关于责任心的心得体会范本

发表时间:2024-08-03

下面由笔稿范文网的编辑给您带来的“关于责任心的心得体会”。从某件事情上获得新的感触时,经历和阅历结合的最好方式之一就是写心得和体会。心得体会可以帮助我们记录自己的蜕变和成长。相信经过这页的阅读后你会对此有所了解!

关于责任心的心得体会(篇1)

责 任 心 与 执 行 力

培训学习

在自我工作的这些年里让我体会到“执行”看起来是多么简单的,但在企业内部做起来是多么的困难。企业管理推进的时候往往不是方案设计的不好,而是不能有效的落实下去。高层的思想难以贯彻到基层,企业也无法按照预期的方向发展,所以执行很关键,提升执行力也是许多企业迫切解决的问题。

经过这两天紧张的培训学习,个人总结,没有责任心就不要谈执行力。个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。责任不是你想不想做,而是你必须要做的事情。执行力就是将目标变成结果的能力,执行力就是按时、按质、按量的完成工作任务。对个人而言,执行力就是办事能力。对团队而言,执行力就是战斗能力。对企业而言,执行力就是经营能力。态度决定行为,行为形成习惯,而习惯则左右着我们的成败。

在企业中制度是执行的关键。高执行力,一定要有严格的制度做保证,要努力维护制度的权威性。今天对制度的通融,就是为明天的管理设置障碍。在制度执行中“人情味”不宜过浓。在生产团队中很容易犯的错误就是以权谋私、徇私舞弊。两名员工同时请小时假,一人扣款20元,一人扣款10元。原因只在于“他”和我关系好?人不畏贫,人畏不平。我们要奖就要奖得当事人开心,要奖就要奖得其他人甘心。罚就要罚的当事人甘心,罚就要罚得其他人担心。而不是在其位不谋其政,利用岗位权利来交好自我人际关系,藐视公司制度。最后会造成引起“民愤”而无立足之地。

执行中不可缺少检查力,执行需要加强过程控制,要跟进、跟进、再跟进,检查、检查、再检查。因为下属不会做你希望的事,只会做你检查的事。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况,也就是我们常说的“三天乐”,前期产品质量的整改速度立竿见影,但是保持不住,过一段时间又会恢复原样,这主要是工作过程未持续管控造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排,明确到那天需要完成什么工作,在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果,同时不断检查计划实施的进度,久而久之养成习惯,这样执行力就会得到有效的提升。确保一个团队按照规划的时间进度去实现目标,不断监督和跟进,不但能够有效的暴漏出规划和实际行动之间的差距和问题,还能促使管理者采取相应的行动来协调和纠偏,以期按时完成阶段性和整体性的目标。

团队执行需要沟通力,在丹东员工手册中写道:我们的管理过去是沟通,现在是沟通,未来也一定是沟通,态度摆正,沟通自然顺畅。对待上级,要以请示为沟通态度,要以汇报、请示、商讨为沟通目的。对待平级,要以理解为沟通态度,要以请教、协商、合作为沟通目的。对待下级,要以赞美为沟通态度,要以安排、指导、要求为沟通目的。

执行力更需要团队协作精神。大家都听过三个和尚没水喝的故事,谁也不服谁,谁也不愿意干,相互推诿,其结果就是大家都没水喝。这则寓言让我认识到团队协作的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛,在工作时,需要相互协作,相互帮组,相互提醒,这样才能不断提升完成任务的能力。对于一个团队来说:个人强不算强,再强“你”也是只羊,只有团队强,才是真的强,因为那是一群狼。

最后养成良好的执行习惯,在工作中常有的状况就是:反正事情很多也不着急要做,先拖着在说,等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格,这其实就是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为积极主动的心态,面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

通过本次学习让我知道,只有在工作中不折不扣的执行好各项工作任务,才能不断提高执行力,从而达到从执行力中取得效益的目的。美好的决策只有付诸实施才能更加放射出耀眼的光芒。如果说成功就是一扇门,战略就是一把钥匙,那么现在需要我们做的只是把钥匙插进去并朝正确方向旋转把门打开。让我大家共同重在执行,赢在执行。

关于责任心的心得体会(篇2)

一个人无论能力大小,主要看对工作、对事情有没有责任心,敢不敢负责任。责任是一种使命,是最基本的职业精神,只有负责任的人,才能担当重任,而缺乏责任心的人,成就不了事业的同时,只会整日沉溺于自怨自艾或怀才不遇的感叹之中。人的一生必须承担着各种各样的责任,社会的、家庭的、工作的等等。人不能逃避责任,对于自己应承担的责任要勇于承担,放弃自己应承担的责任,就等于放弃了生活。责任可以使人坚强,责任可以发挥人的潜能,责任可以改变态度。在工作中,如果能清醒明确地认识自己的责任,勇于承担工作责任,那么工作就会由被动变为主动,由消极应付转化为积极创新。

责任承载着能力,一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力。一个人的成功,来自于人们追求卓越的精神和不断超越自身的努力。从某种意 义上讲,责任已经成为人的一种立足之本,成为人们求生存求发展的重要能力。责任就是没有任何借口一个人的生命过程中,要肩负大大小小的责任。有些人因为责任细小而不当回事,有些人见到重大的责任就逃之夭夭,但是还有些人无论责任大小都能坦然接受并严格执行。每个人面对责任时的表现都不同,正确的方法应该是在责任面前做到不找任何借口。

身为一名员工,你的责任就是为公司的发展而出谋献策,服从上级的安排,一心一意为公司的发展贡献自己的力量。但是现实中也存在着很多在失败面前寻找借口的人,他们为了逃避责任,而编造一系列的借口来掩盖他们的失败,即使老板会原谅你一次,但是长此以往,老板绝对会对你的个人品质产生怀疑,影响到你的升职以及加薪,或许你不会被解雇,但是你永远也只能是你现在这个水平,不会有进步。工作出现问题,是自己的责任的话,应该勇于承担,并设法改善。

只要处理得当,你既能对事态的恶性发展有一个缓解的时间,同时也可以赢得更多人的信任和尊敬,何乐而不为呢?一个人的责任意识体现的是一种道德力量和意志力量,你真正对企业负责了,也就是你真正对你的工作负责了,这样你的工作才会进行的顺风顺水,而你也会停止你口中的抱怨,热爱你的工作,从而做出一番成绩。在工作中,接受使命就意味着要肩负起责任,要有敢于担当的勇气,同时还要具备战胜苦难的过人智慧,更要有坚韧不拔的毅力,只有这样才能不辱使命,不负重任。千万不要找借口,不要把过多的时间和精力浪费在寻找借口上,再美妙的借口对事情的改变起不到任何作用。

而且在一项工作还没有开始之前,你就已经预先想好了应对失败的借口的话,这样会严重挫伤你的工作积极性,导致你的工作无法尽善尽美的完成。与其这样,还不如摒弃借口,以高度的责任心去做好自己的本职工作。我相信只要你好好对待工作,付出努力,收获总是相等的。

责任是跟随工作赋予的,从开始工作的那一刻起,无论身份高低贵贱,年龄或大或小,你肩上就担上了“责任”二字。你的一言一行、所作所为都要从工作的角度出发,最重要的结果是将工作做好,这一个“好”字很难计量,其实更多的是你内心里对你工作的一个认可,发自内心里的感觉,你对自己的付出满意吗?你觉得自己做到位做到够好了吗?曾子的“吾日三省吾身”,同样的一个道理。不断审察自己的内心,不断发现自己的缺陷,然后不断的加以改正。

对工作负责其实可以说是对自己负责,人生宝贵,有限的时间里你做了这样的工作,你有没有浪费时间,虚度光阴,撒了大把的青春出去?面对太多的变数,你也许没有规划你太远的人生,但是活在当下,你的生活和工作是不是安排的有张有弛,工作的时候勇敢的向前,像个真正的勇士一样在责任面前敢于担当,不找借口?在责任和借口之间,选择责任还是选择借口,体现了一个人的工作态度和职业素养。一个有责任感的员工应时刻要求自己:责任面前,没有任何借口!

关于责任心的心得体会(篇3)

责任心是一个人立足社会、获得事业成功至关重要的人格品质。现在许多父母过多地注意孩子的智力和身体的发展,对孩子责任心的培养却不大重视,这对孩子的成长、成才很不利。

所谓责任心,是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范和履行义务的自觉态度。

责任心是孩子健全人格的基础,是能力发展的催化剂。在大力提倡素质教育的今天,家长应用自己的爱心、耐心和智慧去培养孩子的责任心。

在日本的任何一所学校,如果有孩子在校园里看到地上有垃圾而没有及时捡起来,面对老师的询问,他如果分辩说:“不是我扔的”,或者说“没有看到”而替自己开脱“清白”的话,将会受到更加严厉的惩罚,因为校方认为:垃圾在你附近,你就有责任将它捡起来。正确的做法是:赶快将它捡起来,并道歉说:“对不起,这是我的责任。”

美国品德教育联合会主席麦克唐纳曾说:“能力不足,责任可补;责任不够,能力无法补;能力有限,责任无限。”对孩子进行责任意识和责任感的教育就是让孩子学会对自己负责,对他人负责,从而对社会负责。

曾看过这样一则报道,讲美国一个小学生因破坏性行为受到停乘校车一周的处罚,孩子只好每天步行上学。有人问他的母亲为什么不用家里的汽车送他去上学,孩子的母亲坚决地说:“不,他应该对自己的行为负责!”

孩子处于成长之中,对一些事情往往没有责任感,因为许多时候他们不知道责任是什么,所以为了培养孩子的责任心,家长可以适当地让孩子承担一下办事情不负责任的后果,教孩子如何去面对并接受这次失败的教训,从中获得成长。

责任心对孩子的成长来说,是一种特殊的营养,能够帮助孩子们长大。对孩子来说,责任心不是大而空的东西,培养责任心要从对自己负责、对他人负责做起。

责任心是人的综合素质中极其重要的组成部分,它可以促使人去努力完善自我,可以促人奋发上进。一个人只要有责任心,才会对自己负责,对他人负责,对家庭负责,对集体和社会、国家负责,做一个有益于人民、有益于集体、有益于国家的人。小孩年少无知,他们的责任心基础不扎实,方向不明,必须依靠家长对其耐心培养教育,使“责任心”牢固地占据他们的心田。

关于责任心的心得体会(篇4)

我是一个普通员工,从我的角度来看,主人翁意识不是与生俱来的。当我认识不到自己与企业之间是一荣俱荣、一损俱损的关系时,自然不会产生主人翁意识,也不可能主动承担主人翁责任。

刚进厂时,年青生涩的我们与企业间是相互依赖的。两年后,成长了的我们对企业有了一种依恋,比当初的依赖多了一份责任。可此刻的我们还不能称之为企业的主人,而只能是企业的一员。这时,一部分人离开了,离开的理由很多。可能是偏重于自身,高扬“个人价值”的大旗去追求自我价值;可能是偏重于客观,无法与当前的企业产生共鸣,不必细说。另一部分留下来,留的原因很多,是无奈、是依恋、是手段、是责任……也不尽相同。

留下来的就是企业的主人,他们中一部分只是维持正常工作,不给企业增添负担,任劳任怨,遵章守纪、敬业奉献;一部分积极求进,提高个人综合素质和在企业中的重要性;还有一部分不断创新,为企业荣誉和不断发展绞尽脑汁、费尽心力……这些企业的主人翁都有对企业的认识和当家作主的行为。

现在往往有一些人认为,只有处于企业中上层的管理者才是主人翁,而处于基层的工作者只是听从命令,做被动的反应。这种认识的存在有其客观性。如何使企业每一位员工都有“我是主人翁”的意识和责任?需要每个人克服主观偏见,真正在行动中落实。至于是否能得到他人的认可,就是时间和技巧的问题了,需要一个过程。

我只想说两点,因为想法太多,多到选择不当就无法说明问题。

一、如果想要他人都跟自己一样有主人翁精神。

首先必须要有一个很公平、公开、公正的平台,让所有身在其中的员工(最起码要绝大多数人)都认同“自己是这个企业的主人”。大家设想一下,如果身处的企业中有浓厚的本位主义、官僚主义,如何能培养出主人翁精神和创业精神?也就是说“你想别人怎样对待你,你就要怎样对待别人”。公司与员工在这种潜移默化的行为里“推己及人”,大家都是在集体工作、在集体创业,就比较容易培植出员工的主人翁的精神。

二、要鼓励员工有冒险精神。

一般情况下,犯错往往意味着“愚笨”,因为我们从小到大都是在这种认识和行为模式下生活,做错了,等于是愚笨,就要被淘汰。所以我们就自然养成一种“多做多错,少做少错,不做不错”的集体心态。没有人愿意尝试,因为我们都在乎错误背后所带来的负面影响。我想我们应该允许不是有意识地做错事。在做错后会改进,在改进中学习经验与教训,再做时必是成功居多。这样敢于动脑思考、敢于动口建议、敢于动手实践的人会越来越多,成功的机率也越来越大。

关于责任心的心得体会(篇5)

古往今来,愈是成大业者,其精神的力量愈是强大。

成功旅途,失意难免,挫折难免。成功者不是没有低潮,而是他们绝不会让自己在低潮中“呆”得太久。伟大和平庸之间只有一步之遥。他们人生的过程都是一样的,跌倒了,爬起来,再跌倒,再爬起来,只不过成功者跌倒的次数比爬起来的次数要少一次,而平庸者跌倒的次数只不过比爬起来的次数多了一次而已。最后一次爬起来的人,人们就把他们叫做“成功者”。最后一次爬不起来,或不愿爬起来,不敢爬起来的人,人们就把他们定义成“失败者”。

面对失败时,我们要更加明确自我期望,坚定信心,要始终记住一个信念:失败的本质就是这世界根本就没有失败,只是暂时没有成功。只要不服输,失败永远不会是定局!

有什么样的自我期望,自然就会选择什么样的信念;

有什么样的信念,你就选择什么样的态度;

有什么样的态度,你就会什么样的行为;

有什么样的行为,就会有什么样的结果。

有个别同志面对暂时的困难,我想对这些同志说一句。我们的工作还刚刚开始,我们面临的只是眼前的一些困难,我们还没有失败。我们没有理由去怀疑自己,否定自己。我们的工作,也不是哪一个人的`事情,是我们团队的事情,是我们大家的事情。我们的团队是个能打胜仗的团队,在我们这个团队中是不允许掉队的。只要我们坚定信心,团结协作,加强学习,研究方法,强化责任,勤奋工作。我们必将战胜困难,迎来我们更大的胜利。让我们用“做一个有责任心的好老师”自勉。

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