关于小年的演讲稿(热门3篇)

发表时间:2024-10-06

演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。现如今,接触并使用演讲稿的人越来越多,那么你有了解过演讲稿吗?以下是小编为大家收集的关于医院座谈会的演讲稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

关于小年的演讲稿 篇1

同志们:

下午好!刚才听取了各教研室的工作汇报。各位的发言都很好,对当前教学工作存在的问题分析得很深刻,也提出很好的建议意见,在这里我深表谢意。接下来,我从三个方面来和大家交流一下医院目前的教学工作:

一、站在新起点,分析新情况

当前,各大医院都在飞速发展。各大医院在教学工作方面竞争越来越明显。发展后劲足不足,在很大程度上决定于教学工作抓得好不好。医疗、科研工作决定今天的地位,而教学工作则关系到医院未来的发展。从我们周围大型医院来看,x医院、x医院这几年的复旦全国医院排名年年提升,教学工作在其中也起到了很大的作用。经统计,我院近三年发表的50%左右的SCI论文出自研究生。其他医院随着规模的不断扩大、研究生的不断增多,比如x医院的研究生数量已超1300余名,因此从SCI论文这项得分上看,我们在医院排名中还有很大的赶超空间。因此我们是否能够保持优势、赶超先进,在很大程度上取决于我们在研究生培养数质量上能不能有新的突破,这是我们提升医院全面建设的关键。

二、站在新起点,拓展新思路

思维决定出路,认识决定高度。下面和大家谈谈教学上的一些建设思路:

第一,教学是财富,不是包袱。我院成立于x年,一路走来,形成了很厚实的历史积淀。实践证明,教学不但在创造现在,也是在沉淀历史。多年的教学实践为我们留下了许多宝贵财富,而我们现在为推动医院发展所作的工作,也将成为医院的宝贵财富。因此,全院医务人员要此为信条,把参与教学工作作为实现超越的一种重要形式,摆脱包袱的思想,真正实现教学工作上的主动作为。

第二,教师是品牌,不是招牌。经常有些导师和我交流中说现在研究生难招,想招的招不到,招到的不满意。我认为这个问题的主要矛盾还是来源于导师自身,导师强了,不愁招不到学生。作为x医院的医生,必须是医教研全面发展,只搞临床最多成为专家,只有全面发展了才能成为大师乃至大家。导师的素质是医院研究生教学工作的'核心竞争力,我总结为一句话:"我院每位导师要励志让自己成为医院的品牌,而不是让医院成为你的招牌。"如果每位导师都能领悟吃透这句话,我院教学乃至全面建设都建迈上一个更高的台阶。明年,我们有一项很重要的工作就是加强师资队伍建设,一方面要争取更多的导师名额,另一方面要建立让优秀导师脱颖而出的机制。

第三,管理是关键,管理出效益。我们讲管理,最重要的是要有高度责任心。举个例子,面对优秀博士生留院工作较少的问题,去年我们根据制订《预约留院博士生》制度,联合x科和x科、人力资源办,与学业优秀的博士生签订"定向培养协议",毕业后经考核合格优先聘为工作人员,为我院留下了一批优秀的人才,这就是管理的效益。这个例子一方面说明我们的管理在改进,另一方面,我们要认识到管理只有开始没有结束,是一场永远不会结束的战斗,出现问题并不可怕,可怕的是看到问题麻木不仁、视而不见。

三、站在新起点,拿出新办法

今后一段时期,医院的教学发展要把握以下几点:

一要认清教学工作在医院建设发展的重要地位。大型医院的综合实力就是医教研协调发展的能力。临床的本质是知识的运用,教学的本质是知识的传授,科研的本质是知识的发展与创新。我们常说医疗是今天、科研是明天、教学是后天,教学工作公在当前,利在长远。要保证医院全面建设、医教研协调发展,必须要从宏观层面和医院发展的战略上考虑和谋划教学问题。x医院的发展很大程度上受益于教学工作,我们肩负着把这种传统优势保持和代代相传的责任。

二要加强教学工作的体制和机制建设。要想把教学工作提高到和医院发展相适应的地位,我们必须找到适应医院发展的管理体制,主动顺应、统一整合教学资源这个大的发展趋势。要认识到,机制建设的核心是制度建设,围绕教学工促医院发展中的定位来健全、规范、固化相关制度。在队伍建设方面,要解决好教学态度和教学责任的问题,有目的地筛选一批中青年医师进行重点培养,采取积极措施促进优秀临床医师向称职医学教师转变,在职称晋升方面给与一定的政策,努力建立一支高水平的师资队伍。

三是加强教学平台的建设。教学平台包括硬件建设和软件建设。硬件建设是基础,软件建设是保证。要胸怀全局,分清轻重,提前谋划,全面提高。尝试引入模块式教学,加强教学资源建设,推进教学改革,使继续医学教育、研究生培养、实习见习等不同教学类别的教学能力持续提升。同时,要加强教学管理团队建设,努力建立学习型组织,围绕现代综合性医院教学管理的基本要求,学管理、学政策,主动转变角色,打造一个能够适应医院发展要求、具备现代管理理念的教学管理团队,这是决定医院教学工作能否上一个新台阶的重要因素。

近年来,医院党委对推动教学工作快速发展极其重视,在医院发展顶层设计上,更加突出教学工作。 例如正在建设的学生公寓、将要建设的教学大楼、研究生待遇不断提高等等,都充分体现了院党委对教学工作的关心和支持。同志们,高质量的医疗质量来自高素质的医学人才,高素质的医学人才来自高效率的教学工作。让我们携起手来,为共同推动医院教学工作和全面建设工作科学发展、协调发展、快速发展做出更大贡献!

谢谢!

关于小年的演讲稿 篇2

尊敬的各位老师:

下午好!

我院护理部为全面提高护理质量,将更多的关爱和优质的服务带给每一位患者,开展了百日“五心”优质护理服务竞赛活动。内分泌内科全体护理人员遵照“接待热心、护理精心、治疗细心、解释耐心,征求意见虚心”的“五心服务”标准开展护理工作,并在该项竞赛活动中取得了可喜的成绩,受到了病友的广泛好评。

内分泌内科护理人员在牢固树立“五心”服务意识的基础上,以“三前、八声服务”做为具体的行为准则。针对内分泌科病友的特殊的生理、心理特点开展了独具特色的“五心”服务,营造了融洽的护患关联,提高了病人对护理工作的满意度。个性是在对糖尿病病人的护理中得到了很高的评价。

春季是糖尿病足的多发季节,需要换药的病人越来越多,使原本就繁忙的日常护理工作,更加辛苦了。做完了上午的常规护理工作,已是11点了,职责组长彭富琴护师正准备为一位老大爷换药。她轻轻的揭开敷料,病人已经严重感染的脚趾头,散发出阵阵恶臭,令人眩晕。老大爷有些不好意思的说:“没想到穿一天皮鞋,打两个水泡,就烂了一只脚,还这么臭┉┉”彭老师连忙安慰他说:“没有关系,糖尿病的脚足恢复需要一个过程。为了保护您的脚,您需要穿宽松透气的布鞋┉┉”在愉快的交谈中,彭老师熟练地为病人冲洗伤口、去除坏死组织、安置引流条,每一个细节都做到了一丝不苟,最后贴好了最后一张敷料。看着彭老师额头上微微渗出的汗珠,老大爷感动的说:“这里的护士不光技术好、态度好,还耐心解释,教会我不少知识呢!”

除了糖尿病的脚足带给病人的痛苦之外,由于糖尿病是一种目前无法根治的终身性疾病,各种并发症严重影响病人的生活质量。患者病情控制的好坏并不完全取决于医生医疗水平的高低以及使用药物的多少,更多的是依靠病人的密切配合和自我管理。为了提高患者的自我管理水平,减少并发症发生的几率,帮忙病人适应疾病带来的生活方式的改变。内分泌科开展了各种形式的糖尿病教育活动。

在刘智萍护士长的带领下,邓吉容主管护师,刘秀容护师利用周末休息时刻开展糖尿病教育。将“五心服务”宗旨贯穿于我科特色糖尿病教育中,为糖尿病病友讲解饮食控制、户外疗法、血糖监测等多方面的自我保健知识。在糖尿病领悟班的教室里,刘秀容护师正在耐心地为病人讲解如何正确注射胰岛素。病人不停的提问,“从胰岛素的保存到注射的部位、方法”刘老师总是耐心的讲解了一遍又一遍。为了帮忙病人掌握正确注射胰岛素的方法,刘老师用自我做示范,拿着针往自我皮肤里扎。透过详细的讲解、生动的示范,病友们最后掌握了正确的注射方法。

在开展“五心服务”活动中,内分泌内科全体护理人员不仅仅精心护理、细心治疗解除病人躯体的病痛,耐心讲解教会病人各种自我保健知识,还用心为病人争取家庭的.支持、社会的关爱。

去年元宵节,病情稳定的病人都请假回家团圆了,病房里显得有些冷清。突然,一个熟悉的身影蹒跚着向护士站走来,大家仔细一看,原来是内分泌科的一位老病员赵婆婆。护工小杨急忙迎上前去,一手接过她手里的包袱,一手扶住她颤巍巍的身子。当班护士热情周到地为赵婆婆安排好了住院房间。经询问才得知,正因儿子和女儿双双生病住院,赵婆婆十分担心他们,也正是因为这样子家里无人照顾,她的病情再次加重。在这元宵佳节,已是八十岁高龄的赵婆婆倍感凄凉和孤独。得知这一状况后,大家都很着急地为赵婆婆想办法,经过一翻周折,最后联系上婆婆原来的工作单位和她的亲友,圆满解决了老人生病期间的医疗费用和照料问题。赵婆婆激动的告诉其他病友:“医院这里就像我的家一样,医生护士就是我的亲人啊!”看到她紧锁的眉头最后舒展开来,病情也一天天好转,全体护理人员都为她由衷的感到高兴。

在内分泌内科还有许多像赵婆婆一样的病人正在感受着护理人员天使般的爱心,亲人般的关怀。咱们将继续按“五心服务”标准开展护理工作,传承南丁格尔精神,像蜡烛一样燃烧自我,照亮别人。

关于小年的演讲稿 篇3

各位领导、同志们:

大家好!今天医院召开座谈会,我很荣幸能参加这个会议。我20XX年从部队回来到医院工作,从事计划审计工作。10多年来,在医院的正确领导下,在同事们的帮助下,我各方面进步很快,健康地成长起来,不仅提高业务知识技能,增加实际工作经验,较好地完成工作任务,取得一定成绩,而且自己的政治思想觉悟与组织纪律性也有明显增强,获得了医院领导和职工群众的肯定与满意。今天,我谈谈自己在医院的一些工作体会,目的是与大家互相交流,共同勉励,进一步做好自己的工作,促进我们医院健康、持续、快速发展。

作为一名医院职工,首先要有一份感恩忠诚的心。“滴水之恩,涌泉相报”,懂得感恩,做到知恩图报,是一个高尚、纯粹的人。我要感恩医院,是医院给了我工作的岗位,给了我发展的空间;我要感恩同事,是同事指导帮助我成长,是在同事的支持、协助下,我完成了各项工作任务,取得了成绩。要感恩就要忠诚,忠诚是一种道德,是一种品行,更是一种良心;唯忠诚才能生存,唯忠诚才能发展。所以,我要珍惜自己的工作岗位,做到爱岗敬业,刻苦勤奋,努力干出工作业绩,以报答医院对我的教育培养,报答同事对我的关心爱护。我要培养自己的思想情操和职业道德,学习医院里的先进模范人物感人事迹,具有“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的崇高精神,按照医院的工作精神与工作部署,认真做好每一项工作,促进医院发展。

每个职工都有自己的工作岗位,从事不同的工作,而要做好工作、完成任务、取得成绩,必须要有良好的业务技能。因此,每个职工都要加强学习,提高工作业务技能。我从事计划审计工作,除了认真学习党的理论,认真学习医院的各项制度规定与工作纪律外,关键要学好与计划审计工作相关的国家法律法规与政策规定,要学好财务审计知识与计划统计知识。要通过学习,切实提高自己的政治思想觉悟与业务工作技能,在思想上与医院保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,增强履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。同时,在工作中要培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,服从医院的工作安排,紧密结合岗位实际,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,实现工作的完美与卓越。

做工作要求真务实,脚踏实地,认真努力。计划审计工作政策观念强、涉及面广、较繁杂,更加需要认真细致。同时干工作要有激情,永远奋发向上,要强化时间观念和效率意识,坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,抓紧时机、加快节奏、提高工作效率和工作质量,努力完成工作任务。20XX年,在计划工作方面,我完成了总医院扩建项目前期工作,做好计划编制、安全隐患专项治理项目、专项维修项目等的上报工作,完成统计分析工作。在资产工作方面,做好计提固定资产折旧、固定资产清查、固定资产申请报废等工作,同时做好常规审计工作,充分发挥审计的监督职能,提高医院资金使用效能。

面对不断发展的.形势,作为一名医院职工,我要以科学发展为主题,以创新发展为主线,加强自身建设,认真努力工作,做到管理更加精细,操作服务更加规范,基础工作更加扎实,为医院大力实施“品牌、创新、人才、文化”四大战略,持续建设QHSE、内控、企业文化三大基础管理体系,力争实现收入2.5亿元,添砖加瓦,作应有的努力与贡献,不断推进医院科学发展上水平,建设成为一流矿区服务事业部,服从服务于公司300亿战略大气区和中国天然气工业基地建设的宏伟目标。

以上,我简要谈了自己进入医院来的一些工作体会与工作经验,归纳起来,就是要感恩忠诚、努力学习、勤勉工作,这样才能承担起自己的工作责任,完成自己的工作任务,取得良好的工作成绩,不辜负医院领导对我的教育培养,不辜负医院同事对我工作的支持与配合。进入新的时期,我们大家要团结起来,同心同德,刻苦勤奋工作,树立医院的良好形象,增强医院的社会声誉,促进医院可持续发展,为每个医院职工带来福祉。

我的发言完了,谢谢大家!

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