劳动竞赛动员大会发言稿(合集7篇)

发表时间:2024-10-04

精心组织,鼓足干劲,迅速掀起百日大干高潮,劳动受人推崇,为社会服务是很受人赞赏的道德理想,这里给大家分享一些最新劳动竞赛动员会讲话稿(精选7篇),供大家参考。

劳动竞赛动员大会发言稿 篇1

尊敬的各位领导、老师、裁判,亲爱的同学们:

晚上好!我很荣幸代表本届大赛参赛选手发言。在这个春意盎然、生机勃勃的时节里,一年一度的erp手工沙盘对抗赛在同学们热切的期待中开幕了。首先,请允许我代表所有参赛同学向给予本次大赛关心、指导和支持的各位领导、各位老师及承办、组织此次大赛的erp沙盘俱乐部的所有工作人员表示衷心的感谢和崇高的敬意!

一直期待大赛的开幕,想领略商战的刺激,体验经营的激情。因为我知道通过此次对抗赛,我们将树立共赢理念,将更深入了解全局观念与团队合作,通过每次的比赛我们将达到磨炼商业决策敏感度,提升决策能力及长期规划能力的目的。

市场的残酷与企业经营风险会充斥比赛整个过程中,我们可能不会一帆风顺,但我们决不轻言放弃,我们要坚持到底。胜利不是目的,失败我们也不会气馁。关键是我们学会反思,从比赛中学到一些东西。这次将是一次不寻常的体验,我们将收获在课堂上所得不到的。无论最后的成绩如何,我们每一个参与者都将是受益者。

最后,我谨代表所有参赛队员,保证我们将遵守大赛的各项规则,本着诚信、认真的态度完成此次比赛,我们一定会遵守比赛纪律,服从比赛安排,永不言弃,坚持到底,赛出我们的品质!希望大家在比赛中学得尽心、赛得开心!预祝所有的参赛队伍取得理想的成绩!祝本次大赛取得圆满成功!

再次感谢学校、学院领导老师的关心和指导及erp沙盘俱乐部为我们提供这样一个锻炼和展示的舞台。谢谢!

劳动竞赛动员大会发言稿 篇2

同志们:

我们所承建的xxx水电站是目前集团公司承建的首座碾压混凝土重力坝,也是我公司继xxx站工程之后承建的最大水利枢纽工程。工程自今年七月一日开工以来,大家克服阴雨连绵、气候潮湿、道路泥泞,施工场面狭窄等诸多困难,发扬水电铁军敢打、敢拼的精神,用饱满的热情、冲天的干劲积极投身工程建设,在各自的工作岗位上真抓实干、艰苦奋战,在短短的四个月内完成了左右坝肩、引水发电系统近水口及厂房基坑部分开挖,并顺利于十月八日实现工程截流。累计完成土石方开挖:万余。

目前,工程建设进入关键性阶段,我们必须在二五年五月底即第一个枯水期之前完成大坝上下游围堰、高压旋喷防渗墙,;基坑开挖:万;砼浇筑:万方固结灌浆:,厂房其础开挖:万;厂房砼浇筑:万;取水口土石方开挖;砼浇筑。要在不到二百天的时间内完成如此大的工程量,这对我们来说无疑是一场比以往任何时刻都更加严竣的考验,是一场比以往任何刻时候都更加艰苦的战斗。

工期紧、任务重、枯水期短、冬季阴雨连绵、施工场地狭窄,这些不利因素增加了我们施工的难度,但我们必须要清醒的认识到,如果,我们不能按时完成“一枯”即定生产目标,我们的工期将会因此滞后一个水文年。这一后果意味着我们前一阶段的工作将功亏一溃,我们在座的每一位所付出的努力,取得的施工成果将化为乌有,会给公司带来不可估量的经济损失。甚至于严重影响公司发展,更为严重的是这一后果将直接关系到我们xxx集团对业主的承诺,关系到集团公司在四川市场的.信誉,损害到xxx五十年来在国内外市场树立的良好形象。因此,项目部全体员工必须从思想上充分认识到这此次劳动竞赛的重大意义,认识到“一枯”是我们决胜、必胜的唯一目标。

尽管我们面临如此多的困难,但我们也具备了许多有利条件。首先,集团公司在经济、技术上给予我们大力支持,多次派专家前来解决我们施工中出现的难题,xxx董事长、xxx总经理也多次来工地检查指导工作;其次,我们还有一支团结协作、能征善战、训练有素、乐于奉献、勇于吃苦的职工队伍;第三、业主资金到位情况良好,这给予我们工程建设上非常有利的保障;第四、目前工地大干的局面已经形成,各工区、各部室的积极性已经调动起来。十一月十日,上游围堰抢险大家所表现出的劲头与决心,让我们看到了,只要有信心,没有什么能难倒我们,没有什么能阻挡我们前进的脚步。

为确保这一目标顺利实现、我们要做到:

一、要科学合理编制这一阶段的施工计划,明确目标,倒排工期,层层分解落实进度、质量、安全责任目标,责任落实到各工区,班组、个人。

二、统一思想,提高认识,树立“一切服务于工程建设”的主导思想,充分认清当前施工生产的重大意义。紧密围绕“施工生产”这个中心,做好技术、设备、物资、职工生活等后勤保障工作。技术部门负责人、各工区负责人、各工序带班要增强责任感和使命感,身先士卒,跟班生产争当带头人,起到模范作用。

三、要高度重视质量和安全工作,质量责任重于泰山,要从各方面严格执行项目质量规范,做好施工质量检测,必须定期进行安全检查,发现问题,及时纠正,对出现的安全隐患苗头,绝不姑息手软,立即整改。

四、增强全局意识,继续发扬团结协作精神,虚心接受业主、监理、设计等单位的批评与指导。对内各施工作业队伍要密切配合。树立“一盘棋”的思想,既有分工,更重协作。团结一心,众志成诚,共同搞好舟坝水电站工程建设,为业主建造满意工程。

五、青年突击队员要充分发挥先锋模范作用,发扬青年突击队敢打敢拼的优良作风,全力以赴投入到工程建设中,做到不怕困难、冲锋在前,随时出现在工程需要的地方。

六、严格执行竞赛奖惩措施,落实奖罚制度。项目部将拿出万元进行奖励,对按时完成任务的大坝工区及引水发电工区各奖万元,砼拌合站和砂石料厂工区分别奖励万元,同时对项目各部室和后勤各部门也给予一定的奖励。对在工程建设中表现突出的班组颁发流动红旗,有突出表现的个人可以火线提拔。对于玩忽职守,懈怠工作,违返组织纪律造成严重后果者,要给予组织纪律处理。对未完成任务目标的班组及个人给予经济处罚。

七、加强项目组织纪律,严格上下班及交接班制度。为了确保工期,项目部决定过年不放假,对春节来工地探亲的家属也将给予优惠的接待。

同志们留给我们的时间不多了,我们要与时间赛跑,要拿出与“欲与天公试比高”的豪情,必须有破釜沉舟、背水一战的勇气与魄力,更要有决战决胜信念。大干的号角已经吹响,战鼓已经擂起,同志们,该不容缓,时不待人,让我们大家鼓足干劲、迎难而上,继续发扬水电铁军特别能吃苦,特别能战斗的精神,发扬顽强拼搏、连续作战的工作作风,完成一枯目标任务。相信通过大家的努力我们一定能渡过难关,取得胜利。

劳动竞赛动员大会发言稿 篇3

各位领导、各位同事:

大家好!今天能代表财务部进行表态发言,我感到无比荣幸与激动。

劳动竞赛的号角已经吹响,各部门的工作正开展地热火朝天。财务部有义务、有责任积极支撑我院的生产经营工作,为分院的财务工作把好门,守好关。为此,我们郑重承诺:

我们将服从分院调配,听从指挥,用饱满的热情投入到各项工作中,并结合自身工作实际,细化任务指标,坚决以高标准、高质量完成任务,为全年工作任务的完成打下坚实的基础。

在竞赛中,我们将做好以下工作:

1、继续做好会计基础工作,加强内控管理,重视财税自查工作,进一步堵塞财务漏洞;

2、及时走访税务相关部门,为我院生产创造良好的监管环境;

3、认真学习国家新政策,及时总结,完善各项财务制度,提升我院精细化管理工作;

4、继续深入生产一线,全力支撑4G工作;

5、加强财务知识指导工作,立足本职服务员工,做好服务工作。

我们将进一步统一思想,提高认识,坚定信心,振奋精神,以本次劳动竞赛为契机,加强基础管理,强化措施落实,以更高的效率、更优的'业绩,为劳动竞赛活动积极贡献自己的力量。

各位领导、同事,让我们携起手来,以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气,以臻于至善的精神,圆满完成2014年劳动竞赛!

谢谢大家!

劳动竞赛动员大会发言稿 篇4

尊敬各位领导、同志们、工友们:

今天,中建八局第三建设有限公司在这里隆重召开万达广场项目开展劳动竞赛暨创建工人先锋号活动启动大会,动员广大职工积极参加重点工程劳动竞赛活动,加快工程建设步伐,不断提升企业和职工的竞争力,为出色完成重点工程建设任务作出新的贡献。

在此,我谨代表xx市劳动竞赛委员会、xx市总工会对中建八局第三建设有限公司开展劳动竞赛、创建工人先锋号活动的启动表示热烈的祝贺!对辛勤工作在施工一线的广大工友表示亲切的慰问!开展社会主义劳动竞赛是我国工人阶级的伟大创举和优良传统,也是新形势下调动职工积极性和创造性的重要途径,组织开展重点工程劳动竞赛,有利于实施群众性经济技术创新工程,有利于提高工程管理水平,保证工程质量,加快工程建设速度;有利于建筑系统高素质职工队伍建设,促进生产要素优化配置。同时,对于搭建施工企业和建设方互动平台,实现企业与职工互利双赢目标,都具有十分重要的意义。万达广场项目建设是xx市委、市政府为改善百姓生活质量、推动和谐社会构建的一项民心工程,充分体现了政府情为民所系、利为民所谋的执政理念应民意、为民办事的坚定决心。

开展劳动竞赛、创建工人先锋号等活动是中建八局结合自身特点在劳动竞赛上的一种创新,是当好主力军,建功‘’劳动竞赛活动的具体体现,是创建学习型组织、争做知识型职工的重要载体,是发挥职工聪明才智和创造活力的广阔舞台。在广大职工中开展劳动竞赛暨三号联创活动,有利于调动职工比、学、赶、帮、超的积极性;有利于培养管理水平高、业务能力强、技术素质精的新型劳动者队伍。

开展劳动竞赛活动,要与创建工人先锋号工作密切结合起来,要把创建活动作为凝聚职工、团结职工、带领职工建功立业的一种有效形式,成为引领职工立足岗位、敬业奉献的重要载体和有效平台,在推进重点工程建设中发挥应有的重要作用。要广泛发动,积极营造创建氛围,形成全员参与的良好局面。要认真实施,及时总结活动经验,多出成果。

劳动竞赛动员大会发言稿 篇5

尊敬的各位领导,员工朋友们:

大家好!

首先我代表制酒十车间党政工团及全体员工,向出席此次大会的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

今天,我们在这里召开以“比学赶超争第一、保质保产创佳绩”为主题的制酒十车间xx年度劳动竞赛启动仪式,目的是为了推动车间劳动竞赛全员参与的新格局,充分调动和发挥好全体员工的积极性、主动性、创造性,加强执行力,全面实现车间提出的“班班完成酱香任务,力争平均班产酱香10吨以上,产量76吨以上,提高骨干执行力,强化车间生产安全和食品安全管理,继续巩固7S管理,继续深入开展“感恩、忠孝”文化建设,打造公司样板党支部”的xx年度工作目标和工作思路。

车间为了不断提升员工综合技能和精细化操作水平,全面提升员工整体素质,创新了劳动竞赛方式,在今年的车间12个劳动竞赛项目中就有“白酒品评劳动竞赛”、“记录员劳动竞赛”、“管窖工劳动竞赛”等等,都是针对员工生产技能方面的。

下面根据实际情况我提三点要求:

一是要全员参与,车间这次竞赛活动的目标明确,内容具体,完全是按照我们车间xx年度工作目标和工作思路的,希望车间各班酒师、班长、管理人员都要认真学习这个活动安排、积极配合,严格按照活动方案开展比赛,振奋精神,鼓足干劲,全身心地投入到劳动竞赛活动中来。

二是比赛要采取“公开、公平、公正”的原则,车间裁判组一定要严格比赛规则,不逊色、不舞弊、不造假,要认真负责,客观裁决,力求比赛结果透明、真实,取得实实在在效果,为公司发生培养有用的技术人才。

三是参加比赛的员工,要秉承“积极参与、提高技能、相互学习、取长补短”的比赛态度,认真比赛,尊重对手、尊重裁判,对比赛结果有异议的要,按程序向车间反映,不要带情绪比赛,保证比赛过程有力的开展。

最后,预祝制酒十车间xx年度劳动竞赛圆满成功,各参赛员工取得优异的成绩,在比赛中不断强化自己的生产工艺技术,提升自身整体素质。

谢谢大家!

劳动竞赛动员大会发言稿 篇6

尊敬的各位领导和同志们:

xxx工程自xx年9月开工以来,在xx的精心组织及项目部参建人员的不懈努力下,克服了金融危机、天气、图纸、设计、工艺、工序等方面不利因素,经过项目部全体员工昼夜24小时不间断轮班作战,至今已基本完成xx工程主体建设目标。

但要看到,老2xx将于11月开始拆除,我们离新2xx明年3月投产目标越来越近,还有部分关键设施的容许施工时间不到四个月,任务十分紧迫。为满足业主的进度目标,确保本工程如期完成;我代表项目部对参与“大战150天,确保新2xx全面竣工劳动竞赛活动”的全体突击队提出以下要求:

第一、要坚定信念。坚持正确的工期观、进程观,严格按照网络进度确保xxa标段土建工程明年2月13日全面完成;xxa标段安装工程3月20日xx系统单体试车合格;原料c标段土建、安装工程3月20日单体试车合格;炼铁料场整合工程2月30日转运站完工;烧结一次料场工程今年12月8日设备安装完毕。

第二、严格质量控制。“百年大计,质量第一”,抓住质量就抓住了精品,xx在你们手中,就要让业主和监理放心,让xx满意。要全面实施控制,确保工程质量。

第三、严格安全管理、确保文明施工。文明施工与安全治理是工程顺利进行的基础,各突击队要秉承“安全第一、预防为主”方针,贯彻落实“管理人员、党员、工会会员身边无事故”的要求,果断将安全隐患消除在萌芽状态,创建零事故工程。

第四、加强团结协作,形成项目合力。各突击队要合理调配资源,充分发挥内部潜力;要互相支持,互相配合,团结协作,一切以大局为重,确保各方精诚合作。

同志们:“大战150天,实现xx全面竣工劳动竞赛”的目标催人奋进,让我们紧密团结在以xxx为首的领导班子周围,高举“突击队”旗帜,按照业主和监理的要求,坚持科学发展观,以工程劳动竞赛活动为载体,进一步调动和激发广大员工旺盛的劳动热情和聪明才智,在确保xx竣工目标的实践中展示新风采、创造新业绩、作出新贡献!

最后祝同志们取得劳动竞赛的全面胜利!

劳动竞赛动员大会发言稿 篇7

同志们:

阳春三月好风光,又是一年春忙时。今天,我们在这里隆重召开公司20xx年“春雷杯”劳动竞赛动员大会,会议主要目的就是进一步动员公司全体干部职工认清形势、振奋精神、正视困难、迎难而上,集中全公司的力量,凝聚全体干部职工的智慧,党政工团齐上手,发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的铁道兵精神,打一场规范管理、提高产值的攻坚战,为圆满完成今年公司各项业绩指标奠定坚实基础。

刚才,宣读了《关于开展20xx年“春雷杯”劳动竞赛活动的通知》,宣读了劳动竞赛活动方案和计划,对竞赛活动进行了系统和具体的安排,项目部代表就公司开展“春雷杯”劳动竞赛活动发出了积极倡议,表示了坚决完成各项指标任务的决心,也做了动员讲话。他们的意见,我都完全同意。会后,各部门、各单位要按照方案的部署,认真组织,创造性地开展竞赛活动,确保活动取得实实在在的效果。

同志们,客观、全面、正确地分析和认识当前公司形势,有助于我们把握大局、把握方向、树立信心、争取胜利。对公司目前的形势,我总的感觉是:基础较好,压力很大,前景光明,困难不少。在当前资源紧张、全年任务繁重,企业管理提升正在全面展开的关键时刻,公司组织此次劳动竞赛活动,非常及时、非常必要。希望各单位和各部门认清发展形势,使出前所未有的干劲,拿出大干快上的实招,认真组织好劳动竞赛的各项活动,全面实现竞赛活动的目标和任务。

下面,结合这次会议的主题,我讲七点具体要求。

一要充分认识劳动竞赛重要性和紧迫性,加强活动的组织领导。时间不等人,时不我待,今年公司的施工压力非常繁重,我们必须清醒认识,如果今年的任务完不成,职工的利益就会受到严重影响,我们这支队伍也将没办法凝聚起来继续奋斗。开展此次劳动竞赛活动,是动员广大干部职工的一个重要手段,意义十分重大。要完成目标任务,全体职工是我们依靠的基础,各级领导干部是我们的中坚力量,我们必须紧紧依靠全体职工,发动群众,发挥和调动大家的积极性、创造性和劳动热情,充分发扬主人翁精神,为集体而战,为全面发展而战,凝心聚力、团结一心,全面完成公司下达的各项任务目标,向全体职工负责。各项目部要结合自身实际,研究制定本项目劳动竞赛的具体内容和目标,做好宣传和动员,使每一名职工深刻理解本次劳动竞赛的重要意义,以更加饱满的热情、更加高昂的斗志投入到竞赛活动中去。对于公司给各项目下达的任务指标,作为一个底线,作为一个刚性指标,必须全力完成,这是公司和公司党委对各项目主管领导的最低要求,是当前各项目的核心任务,会后,各项目要把考核指标层层分解,落实到各施工队直至工班,责任到人,严考核、硬兑现。各项目要细化竞赛目标,结合本项目实际,细致排出工作计划,将工作计划安排到月、到周、到天,并跟踪计划执行情况,每天对照检查,按时组织考核兑现。各项目必须保证每半个月对检查结果考核兑现一次,对检查结果进行分析通报,认真分析计划落实情况所存在的不足和问题,探索原因和方法,促进各节点目标的顺利实现。

二要高度重视安全质量工作。安全质量工作是实现劳动竞赛目标的重要前提。在热火朝天进行施工大干的同时,我们更要高度重视安全质量,绷紧安全质量这根弦。借此次劳动竞赛活动,将公司安全质量工作提高一大步,让广大员工都能充分意识到,安全质量工作是关乎到职工生命健康和企业生存发展的“重头戏”,必须树立“安全质量高于一切”的理念。时时以质量为要,事事以安全为先,严格落实公司安全质量管理制度,严格落实岗位责任,杜绝“三违”行为,确保工程质量和生产安全。

三要强化大局意识,加大考核力度。各单位要牢固树立“一盘棋”思想,在劳动竞赛领导小组的协调下,本着积极的态度,围绕中心工作,多层次、多形式的进行沟通,加强横向协调,保证信息畅通,做好工作衔接,确保各项活动的有序开展。机关各部室不仅要为项目提供良好的服务,积极主动帮助项目解决问题,还要切实负起责任,狠抓管理,严格考核。对于基层反映的问题要做到件件有回音,件件有落实,要积极开展工作,对基层进行有效的、全面的配合。

四要加强领导班子建设、队伍建设、作风建设,进一步提高执行力。我们各级领导班子以及领导干部在这次竞赛活动中要发挥出核心带头作用,工作中要有雷厉风行的气魄,果断干练的作风,一抓到底的决心。定下来的事情,要迅速行动,抓紧落实;部署了的工作要督促检查,抓住不放;认准了的事情,要以只争朝夕的精神,抓紧、抓实、抓出成效,使每项工作部署都落到实处、见到实效。

五要注重舆论导向,扎实搞好宣传工作。要对“春雷杯”劳动竞赛活动,制定出详细的宣传计划,工作要有专人负责,OA系统和风火之路上要有专栏专题,要把宣传形式搞活一点,把气氛搞浓一点。不但要积极宣传劳动竞赛的目的和意义,还要深入基层,深入一线,及时了解和掌握竞赛活动进展情况,善于发现、总结、培养和推广典型经验,充分发挥其示范带动作用,努力提高竞赛活动的水平和效果,进一步在全公司营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围。

六要将劳动竞赛与当前深入开展的“项目管理创新增效年”活动结合起来,要使“项目管理创新增效年”活动的成果在劳动竞赛中体现出来,要在劳动竞赛中,看到各项目部通过活动,进一步促进公司提升质量安全、管理效益水平,增强企业持续健康快速发展能力,进一步提高广大职工的劳动技能和创新能力,以职工队伍技术素质的全面提升推动经济增长方式的根本转变,促进公司又好又快发展。要把劳动竞赛效果作为检验开展项目管理创新增效活动的标准之一。

七要将竞赛计划落实结果与项目负责人的业绩联系起来。公司上下要从讲政治的高度重视本次“春雷杯”劳动竞赛活动。对重视竞赛活动,确保了质量和安全,按期完成竞赛计划目标,取得良好效果的项目负责人不仅要在总结时给予表彰,同时要在以后的选人用人上予以重用。对于思想涣散,打不起精神,下不了功夫,对竞赛活动思想上不重视,行动上不积极,组织上不得力,不能完成下达计划目标的项目负责人不仅在竞赛活动总结时给予处罚外,还要在今后的选人用人上加以限制。在竞赛活动结束后,对不能完成公司下达计划的项目负责人,要诫勉谈话,甚至撤职,追究责任,给予党纪、政纪处分。

同志们,让我们肩负起这光荣而又艰巨的使命,进一步振奋精神,扎实工作,克服各种困难,为完成“春雷杯”劳动竞赛的目标任务而努力奋斗,确保全面完成今年公司各项生产经营目标,为实现三公司的持续、健康、发展贡献力量。

谢谢大家!

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