就职演讲稿(热门九篇)

发表时间:2024-09-25

我们使用上演讲稿的情况与日俱增。准备演讲稿,让演讲者能更好地把握机会,抓住听众注意力,演讲稿质量的好坏直接影响听众对演讲主题的理解和印象,如何写主题演讲稿才能体现内心所思所想呢?我们听了一场关于“就职演讲稿”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面。

就职演讲稿 篇1

篇一:就职演讲稿(演讲稿)

人事部的工作繁琐但是很重要它是公司正常运转的关键的纽带在公司会议召开、活动组织、人员管理、工资定级、绩效考核、

一。加强理论修养树立良好形象

二、努力钻研业务提升专业水平

、通告等应用文的写作我都会认真的对待

3、 加强沟通,形成良好的工作氛围

四、听从领导安排追求工作质量

篇二:就职演讲稿

各位同仁各位同事:

大家下午好!

回顾历史展望未来我们送走辉煌的201*迎来富有挑战性的201*伴随着广告公司的日益风靡我们现如今面临着诸多困难:首先市场占有率的下降;:

第一;担任ceo期间我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”

第二;第三;坚持公司优良传统,协调各部门推进

公司的进一步发展引领发展开创新明天

第四;面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源

同志们的过去已成为历史。明天只是一个目标,我们应该更加关注今天

:阳光有限创意无限我们的目标我们的目标是要让世界刮起日不落之风让日不落成为行业届的领头羊

我的就职演说到此结束。谢谢您!

就职演讲稿 篇2

今天,县人大常委会对县长提名我为县发展和改革局局长的议案进行审议和表决,这是县人大常委会各位领导和同志们对我的信任与厚望。如果我被正式任命,我将义不容辞地承担起这个角色理应承担的责任和义务,切实履行好职责,尽心尽责干好工作。在今后的工作中,我将做以下四件事:

1、 要加强学习,不断提高综合素质。坚持把学习作为提高工作能力的首要任务,持之以恒、求新求新。努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“****”重要思想,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、政绩观和利益观,时刻保持共产党员先进性,充分发挥党员的先锋模范作用。

同时,主动向各位领导和同志们学习,向书本学习,向实践学习,不断拓宽知识面,更新知识结构,提高科学决策和依法行政水平。

2、 按照科学发展观的要求,扎实做好发展改革工作。牢记发展是执政兴国的第一要务,稳定是执政兴国的第一责任。在工作中,要坚持一个指挥,实施两个战略,强化三项职能,抓住四个重点。

坚持一个命令:即坚持科学发展观指导发展改革;实施两大战略:就是要深入贯彻实施县委提出的“五五举措”战略和建设“平安宁海”战略;强化三大职能:

强化重大项目研究、综合规划管理和发展现状监测分析三大职能;把握四大重点:就是要牢牢把握重点实事工程建设和重大项目前期、结构调整和经济增长方式转变、城乡和社会经济统筹、体制改革和机制创新四大重点。

三、勤政廉政,树立良好形象。自觉遵守反腐倡廉的各项规定,严格按照“为民、务实、清廉”标准和“八个坚持、八个反对”的要求,不断加强党性锻炼和道德修养。努力做到老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白从政,修身从俭,省身从严,执政从廉,做好表率。

切实加强党风廉政建设,落实党风廉政建设责任制。

4、 依法行政,自觉接受人民代表大会的监督。加强与县人大常委会和代表的沟通和联系,主动请示和向人大报告,自觉接受县人大常委会的监督。

总之,有县委、县人大、县**的关心、监督与支持,本人有决心、有信心履行好职责,为我县“构筑现代化中等城市、建设生态型经济强县”作出自己应有的贡献。

就职演讲稿 篇3

(二)、做好协调和沟通工作。一个新的科室的工作开展离不开领导的指导和支持以及其它科室的协助和关照,这就意味着我必须协调好方方面面的工作,做到多与领导沟通、及时而准确的将所领导的决策和指令传达到科室,并严格的贯彻执行;同时还要做好与其它科室的同事的沟通和交流,做到相互支持、相互学习,有疑难问题向大家请教,共同**、共同提高。

(三)、不断学习、不断进取。专供足、踝关节对我来说是一项全新的工作,这就需要我一切从头开始,在过去比较扎实的理论基础上开始新的学习和提高,向书本学习、向懂行的同事学习、向外单位的专家和学者学习、向实际工作学习。争取打造“膝、踝”精品专科,巩固“膝关节置换”这项新技术,拟逐步开展髌骨置换、跟骨陈旧性骨折矫形术。

(4) 让部门创造效益,为部门员工谋福利。明确科室管理的职权关系,贯彻医院党委、领导意图,下决心在科内全面推行成本、量化管理,建立和完善奖励机制,着眼鼓励杰出人才,激励创新人才,扶掖后备人才,坚决打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。不断完善考核制度,在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,从主任、副主任、**长、主治医师、住院医师、**,实行层级负责制度,权责利有机结合。

除基本工资补贴外,劳动工资与绩效完全挂钩,提取一定比例的考核资金用于月度考核和季度兑现。在年终总合评价中,业务完成情况与考核**的现金比例成正比。以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良性的竞争气氛,为学科的建设和发展提供了不竭的动力。

最后,我希望能像以前一样得到你的帮助和支持。在此感谢你们,谢谢大家!

就职演讲稿 篇4

亲爱的总经理和同事们,早上好!

今天,我能在xx服饰****任职,这是公司领导对我的信任、支持与厚爱,在此我表示向大家致以衷心地感谢!

作为就任营销部经理一职,我个人认为,这个职业是一个很不容易的职业,有很多的希望与梦想在前方,有很多的压力和任务在肩上,有很多的困难要解决,有很多可供施展才华的地方,是一个混合着很多复杂因素,同时也充满很多乐趣的职业。

第一,爱岗敬业,我认为,自己首先要拥有积极向上的心态,同时要努力培养积极向上的精神,一个人只有对自己的企业,对自己从事的工作抱以极大的热情,才能极大地发挥潜能,为企业创造更大的价值,并在工作中找到乐趣。正是有了这种心态,我面对自己的工作和企业,严格按照市场经理的职责要求自己,全心全意地做好本职工作。要达到这一高度,真正成为一名“市场经理”、“客户经理”要的就是不断的学习与积累,提高综合业务素质。

并利用业余时间通过网络、杂志了解行业动态,学会收集营销知识,边做边学,边做边学。以便积极开展市场调研、分析和**。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。

第二,组织编制年、季、月度销售计划,适时合理地签订供货合同,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转,同时,随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。

第三:履行职责,重在执行

再好的市场策略与方法如果不能执行到位,都可能一事无成。“成功者找方法,失败者找理由”。究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。

这世界上任何事情,只怕认真两个字,如果坚持下去,该办的事情就一直做到底,成功是一种收获,教训同样也是一种收获。

第四、完善自己、超越自己

尺有所长,寸有所短,我了解自己在这个岗位上还有许多缺点和不足,所以一直一如既往地在努力学习专业知识和职业技能,在工作中不断地总结、提高自己组织、协调、创新能力,不断发展、不断完善,使自己更能胜任当前工作;向同事和领导学习,集思广益、群策群力,与同事和领导共同探索产品在国内市场的发展道路。

工作在一线的各位同事,我们很庆幸生活在一个新技术、新产品高度发达的社会里,信息时代给了我们很多机会,问题是当机会来临的时候我们能否抓住它?能否驾御它?弱者等待机会,强者把握机会,智者创造机会,我们当然都愿意做一个强者和智者。

其实我们天生就是一个赢家,因为我们小的时候,刚出生的时候,我们连走都不会,没有人逼着我们去学走路,可是我们硬是凭着那份敢于突破自己、战胜自己、超越自己的勇气学会了走,学会了跑,学会了知识;现在,为了成就事业仍然需要我们那份敢于突破自己、超越自己的勇气!

最后,衷心祝愿xx服装全体同仁为公司的发展创造辉煌的未来!

各位领导、各位同事:

晚上好!

非常荣幸能加入b公司,更高兴能有机会与各位领导和同事共同为b公司这艘舰艇远航而献上一份力量,我感到无比欣慰,我相信:只要b公司人上下心连心、手拉手、肩并肩、同荣辱、共奋斗,我们b公司就一定能成为管道行业的航母。在这里,我要感谢c一直给我机会驾驶航空母舰。

首先,我先谈一下入职几天来的感受: 入职时间可能仅仅一周左右,但b公司给我留下了深刻的印象,一是公司氛围非常好, 上下级间、平行同事间都非常友好、和谐,充满着浓郁的亲情文化,正是这种亲情文化让我感受到,在b公司除了基本的雇佣关系外,更是一种充满温馨、关爱的家人关系;二是b公司的硬件资源达到相当的水平,这包括公司的厂区、生产车间、生产设备、配套设施,硬件资源必将为b公司将来的跨越式发展和腾飞提供强大保证;三是公司同事工作都非常敬业,我发现门卫以及后勤人员很早就在裁剪草坪以等绿化树木,生产员工也都能确保生产线昼夜不停而忘我工作,财务人员工作也非常敬业,我们晚上打球后一起吃饭,z经理还匆匆吃饭后赶回办公室处理开票事宜, 公司销售部、招投标部、售后服务部门在很多公司都是相对繁忙,工作繁琐的一个部门,我发现销售部人员来往于办公室和车间之间,与生产车间积极沟通发货事宜,许多售后服务人员还奋战在省内外安装工地,生产部s主任频繁来往于车间与销售部,我都把s主任误以为是销售部门员工了。更不用说公司所有的中高层领导,都表现出强烈的责任感,真正体现了以身作则、以身作则的领导作风;

四、b公司是一个真正具备运动精神和氛围的企业,全公司大多数员工都崇尚运动,上至高管,下至基层都有相当数量的员工真正投身到篮球运动中来。体育精神,我的理解是不怕强敌,全力以赴,也可以说是剑术精神:在狭窄的道路上迎接勇敢的人,才能取得胜利。

一个具有运动精神的企业,是永远年轻的,永远充满朝气的,永远充满斗志的,是永远不言败的,更是永远具有战斗力的企业。我看到了b公司完全具备这一点。

其次,我想谈下,关于b公司营销管理方面个人初步工作思路,由于时间有限,对公司内外部资源状况以及信息了解尚不充分, 若有不当或失实之处, 请各位领导和同事海涵!

首先,公司需要进一步完善公司的营销战略规划和战略实施方案。营销战略的重点是战略定位和竞争战略。其中,营销战略定位应解决品牌定位、产品定位、目标市场定位和区域定位。

(1)品牌定位也即我们b公司品牌定位于行业什么层次,定位于管道技术专家则必须构建b公司公司技术优势 ,定位于管道行业领导者,则必须全面构建企业优势:市场营销优势、技术研发优势、生产运营优势、财力资源优势、人力资源优势、综合管理优势等;(2)市场定位,我们b公司根据自身实际状况, 在今后3-5年甚至更长时间主要选择哪一部分细分市场,是市政领域市场还是民用建筑市场,市政领域市场中是选择给水、燃气、电力、通讯、矿山流体输送等领域中一种,还是几种,或者是全部选择。在市政给水领域我们主要选择的是农村饮用水工程、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程。

(3)产品定位,重点解决的是在今后3-5年乃至更长时间段内,主要生产什么产品,重点考虑产品组合的问题,也即产品品类和产品线长度的问题,b公司主要生产pe燃气、pe给水、pvc给水、通讯及电力管道等市政类产品其中几种或全面生产,甚至考虑在适当的机会进入民用建筑管道的生产,这需要做出精准的产品组合选择(4)区域定位,要解决的是在今后3-5年内,我公司主要开展营销业务的市场区域,比如是选择华中区域、还是全国市场,是选择在华中区域采用采蘑菇的方法拓展区域市场,也即先拓展利润丰厚的市场再采摘次丰厚的市场,还是采用地毯式搜索等方式进行精耕细作,这需要进行系统和精准规划。b公司在营销战略上应该有一定程度清晰的规划,但需要进一步深化、细分,并切实明确自身定位,并综合企业内外部资源打造出有明确差异化的竞争战略,塑造行业优势地位,并将营销战略规划形成可执行行的战略执行方案,从而确保b公司将来能以稳健、快速、健康、 可持续性的发展。

二是公司销售模式有待进一步完善和完善。由于市政管道产品的特点,我们的销售模式主要是项目直销。那我们有个问题需要思考:

当前管道销售主要销售模式有两种:传统经销渠道销售和工程销售,民品进传统渠道,市政产品既可渠道销售,也可工程项目直销,b公司的销售模式中,传统经销渠道和工程直销渠道如何实现互补,两种渠道模式各自如何拓展,两种渠道模式各占多大比例。结合公司营销人力资源的现状,如何分期规划和实施渠道建设将是今后工作中亟待解决的问题。

三是目标市场细分和区域市场选择有待进一步明确。公司选择拓展的市场区域需要进一步明确,并严格建立计划管理机制,确保各区域月度、年度计划达标;针对各个区域市政市场中,我们是主攻农村饮用水市场、燃气市场、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程中的一种还是全部细分市场,我们的主攻项目规模是选择1千万以上,还是500万以上,或100万以上。数量众多的中小项目由于规模以及运输和服务的问题,我们是选择放弃还是采用全面撒网式拓展,这诸多问题需要我们进一步研究明确。

严格执行销售人员的日常销售工作。

四是公司需要进一步加强营销队伍建设。营销团队的组建是紧紧围绕公司营销战略而展开,营销团队是公司营销战略的真正执行者,是公司营销目标达成的尖兵。从一个企业的中长期发展而言,企业的成功靠的是整个团队整体协同作战的成功,同样,销售业绩的达成也必将靠的是整个营销团队整体作战。

营销团队建设的两个关键点,一是数量,建立与企业年度营销目标相匹配的一定数量的营销团队,第二是质量,销售人员的战斗能力一方面取决于其自我规划以及对公司发展远景的认知度,其二取决于企业的激励机制,其三取决于企业的培训体系。三者缺一不可,但如果前两个都有,培训对于提高营销团队的战斗力尤为重要。建立系统,完善,实用的营销团队管理培训体系非常重要。

在今后的工作中,营销培训工作将是非常重要的一部分。今后,我将结合自己建材营销心得,编撰《管道营销手册》等工具书,内容包括:商务礼仪、营销知识、沟通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客户拓展技能、标准化营销话术等。

以上是我个人的粗浅认识及看法,希望在以后的工作中,各位同事能对本人多提宝贵意见和建议,并希望能获得大家的大力支持和配合,我在这里表示衷心感谢。

最后,我引用《中国企业家》杂志社社长刘东华的话与各位同仁共勉:在沙漠里,在高原上,在繁华的都市,在贫瘠的农村,等着我们的都是困难。我们的营销团队的职责是:披荆斩棘,用生命和鲜血铺就b公司未来的发展道路。

胜则举杯相庆,败则拼死相救。只为成功想办法,不为失败找理由,狭路相逢勇者胜,烧不死的鸟就是凤凰!当我们的生命点燃成熊熊大火时,我们b公司事业已如日中天。

我们可以骄傲地说:我们今生无怨无悔!”

大家好。感谢董事会、领导和同事们。今天公司任命我为经营部经理,这是公司和领导给予的信任和支持。也是各位同事的支持与鼓励。

我原来是一名开发工程师,在***x,在各位领导的指导和帮助之下,我在较短时间里面顺利跨过从开发工作转入运营工作的难关。圆满完成各项运行相关工作,取得了一定成绩。同时,也深深的意识到,我还存在着不足。

然而,无论遇到什么困难,我知道努力与回报是成正比的,这给了我巨大的勇气去面对任何挑战。只有不断挑战困难,我们才能成长。

然而,1个人的力量是单薄的,双拳难敌四手。公司的市场工作要取得更大的成绩,必须依靠团队的力量,从经营上帮助市场开拓和销售工作。

在新的一年里,我将担任一个新的职务。对于我而言意味着更多的责任,我勇于承担这个责任,我的目标只有一个:与公司并肩完成目标,公司的目标就是我的目标,群策群力,共同迎来公司胜利的一年。

上任后,我的规划有以下四点:

一是落实和落实运营部职能,细化运营部运营工作和职能布局。

二是根据市场需求,迅速完成运营部的招聘工作和人员布局。

第三,在公司战略目标的指导下,制定并认真执行经营战略。[笔稿范文网 wWW.bijiAOGAO.COm]

第四,加强运营部门与研发部门的配合,与研发部门一起成为市场部门的坚实后盾,让市场人员毫无后顾之忧地冲锋陷阵。

就职演讲稿 篇5

新监狱警察就职演说:新监狱警察,我们需要什么?

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!我今天演讲的题目是《监狱新警,我们到底需要什么?》 自从我到了鸡西监狱报到那天起,我的身份就从一名退役军人转变为一名光荣的监狱人民警察。

监狱警察这份职业对于我来说是既神秘又陌生的,但是这些天有序的培训以及优秀民警的讲课,就像一座巨大的灯塔,为我们前进的道路引领了方向,让我们真正认识和了解了监狱人民警察这份职业,为我们将来能成为一名合格的人民警察夯实了基础。

我们每一名新警,将要踏上的工作岗位都是在最基层,虽然我们没有高深的学历和理论水平,但是我们具备政治过硬、纪律严明、勇于创新、敢打必胜的战士精神。那么,基层民警需要具备哪些素质?

第一,要了解工作的性质。什么能做什么不能做是非常重要的。严格依法办事,不仅对自己负责,而且对国家和人民负责。

第二,要明白怎么把工作做好。我们不仅仅要勤动脑,勤动手,还需要掌握细节,正确对待批评,用心去面对每一项工作,这样才能把工作做对做好。

第三,要时刻注意狱内安全。我们不能总是忘记我们的责任感。监狱民警的工作被描述为守火山关和炸药库,这说明我们的工作责任是非常重要的。安全要从平凡做起。只有加强预防和事前预防,才能保证监狱的安全。

第四,要提高自身素质,学会分析和判断事物,才能正确把握方向、把握轻重,也只有不断努力学习,掌握新知识、新技能,才能适应新形势下监狱工作的需要。

第五,我们应该时刻保持警觉心,在防止罪犯,以强硬手段反改造的同时,也要对罪犯糖衣炮弹的**坚决说不,避免因接受了罪犯的好处,导致有法不依,有令不行,最终酿成大错。

作为一名新警,我们应该在工作中严格要求自己,培养一切服从事业、服从领导的意识,我们应当立足于小事,着眼于细节,把监狱工作当做展现自我的舞台,把教育改造罪犯当成崇高的事业,我们有理由相信,在监狱党委机关的指导下,在监区、分监区领导和老民警的帮助下,我们一定能尽快进入工作角色,并不断完善和提高自己,争取早日成为一名让党和人民都满意的监狱人民警察。

就职演讲稿 篇6

主任、副主任、各位代表:

非常感谢大家对我的信任,选举我做市人民政府的市长,我深知这个选举结果的分量,因为它包含着36万人民的重托。能当选资市市长,我感到无上光荣。我热爱资,就像热爱自己的家园一样。资这块热土,有厚重的历史、光荣的传统、丰富的资源、秀美的山川,更让我感动的是资人民的勇敢、勤奋、质朴和包容。这些年来,资人民在市委、市政府的领导下,团结奋斗,不断进取,勤奋工作,不懈追求,取得了经济建设和各项社会事业的巨大成就,我为之自豪。今天,我有幸当选资市市长,我要说的第一句话就是:感谢组织的关怀,领导的关心,全市人民特别是在座各位代表的信任以及同志们多年来的支持与帮助、厚爱与抬举。没有这,我将一事无成。

在感到光荣的同时,我更感到一种压力。对我来说,今天是一个新的起点,我觉得自己现在就像一个考生,面临的考题就是资市经济社会发展这篇大文章,或者说,就像一个参加接力赛的运动员,前任们已经把他们创造的辉煌交到了我的手中,如何把这篇文章做得更好,把这一棒跑得更快,这是对我的一种检阅、一种审视、一种挑战。我将在今后的工作中,恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命。我想,只有这样,才能回报全市人民对我的信任,才能无愧于各位代表今天对我的选择。

未来的五年,将是我市全面贯彻党的xx大精神,努力实践“三个代表”重要思想的五年,是全面落实市第九次党代会及本次会议提出的战略部署的五年,是继续推进“三化”进程,大力实施结构调整、开放带动、经营城镇、科教兴市和可持续发展战略的五年,是努力实现全市经济社会跨越式发展,全面推进小康社会建设的关键性五年。在这五年里,有三大历史任务需要我们去完成。我想,和全市人民及在座的各位一道,共同奋斗,努力把资市的事情、把属于本届政府的事情办好,就是我的职责、义务和使命之所在。

我深知自己能力有限,水平不高,尽管如此,我还是愿意倾我所有,尽我所能,为资市的发展贡献自己的全部力量。我相信,天道酬勤,勤能补拙,相信有付出就会有收获。我想,只要我努力践行“正位、笃学、勤勉、重道、守纪”的为人从政准则,勤政务实,廉洁为民,勇于进取,敢于突破,工作就一定会有成效。我更坚信,有市委的正确领导,有各位人大代表的支持、监督和帮助,经过全市人民的共同努力,我们的奋斗目标就可以实现,也一定能够实现。我渴望在我交卷或者交棒的那一天,得到的掌声比现在更多,更热烈。因为,你们的肯定就是对我最大的褒奖。

最后,我要说的是:我将铭记今天,我将忠实履行诺言。

谢谢大家!

就职演讲稿 篇7

亲爱的同学们:

你们好!一个新的学期又悄然开始了。从这个学期开始将由我来担任你们的班主任,老师的名字叫朱梓,这是老师第一次当班主任,难免有许多不足的地方,所以同学们可以向老师提出来。

新的学期,新的希望,新的起点,在这充满希望的季节里,希望同学们能与老师一起努力奋斗,经历风雨、沐浴阳光,努力营造一个有利于你们个性发展的班级环境,让我们在和谐友爱共进的氛围中健康成长。

国有国法,家有家规。所谓“无规、无方”,学校也有严格的校规校纪,我们班也有我们的班规。作为小学生的我们,应该自觉严格地遵守《小学生行为规范》与校规校纪,培养良好的行为习惯,从小做起,从一点一滴做起,相信有规矩,就一定可以成方圆!

有一则寓言故事,名为《河水和河岸》,河水认为河岸限制了自由,一气之下冲出了河岸,涌上原野,吞没了房舍与庄稼,于是给人类带来了巨大的灾难,它自己也由于蒸发和大地吸收而干涸了。河水会在河里掀起巨浪,决堤后不仅毁自毁,还会给人类带来灾难。为什么寻求自由的河流最终会失去自由?

那是因为他没有寻求无拘无束的绝对自由。

“一年之际在于春”。只有在春天努力工作,才会在秋天硕果累累。新学期伊始,老师相信同学们会满怀信心,走向成功的明天,明天是个好的开始。你们都准备好了吗?

希望在新的一年里,新学期的每一刻,同学们都能有更大的进步和收获!

就职演讲稿 篇8

尊敬的各位主任、各位委员:

今天,县人民**负责同志向县人大常委会提出,我当县人民**副主任,这是组织的信任和信任。我衷心感谢组织对我的教育培训,感谢县长对我的信任,感谢县人大常委会给我这次报告的机会。

我是1995年7月毕业于大学专业,同年月通过全省公****进入工作,其间,1996年曾在村参加包村工作一年。回顾自己的学习和工作历程,我为自己生活成长在改革开放的新时代而庆幸,为自己能参与全省以工业化为核心,以大开放为主战略的伟大发展进程而庆幸,为自己能得到各级组织和广大人民的教育和培养而庆幸。我是一个平民子弟,欠发达地区人民生活的艰辛,对加快经济发展和社会进步的强烈渴望,以及他们思发展谋发展的奋斗精神,我感同身受。

我将始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,认真践行***x重要思想,真正做到情为民所系,权为民所用,利为民所谋,尽职尽责,老实做人,踏实做事,认真做好各项工作,不辜负党和人民对我的培养和信任。

这次,我要被任命为该县人民**副县长,这给我提供了一个极为宝贵的培训和成长机会。新的职位将使我面临新的挑战和责任。我一点也不敢松懈。今天,县人大常委会假如通过对我拟任职务的任命,我一定会倍加珍惜,并以此为新的起点,自我加压、迎难而上,努力做到以下几点:

1、 坚持理论联系实际,努力学习,提高能力,不断提高解决实际问题的能力

当今社会,科技进步日新月益,世界经济一体化进程越来越快,新情况、新问题层出不穷,唯有学习,才能不落伍,唯有学习,才能真正提高驾驭复杂经济局势的能力。在今后的工作中,我将进一步加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和***x重要思想的学习和领会,坚定理想信念,提高政治素质,努力做***x重要思想忠实的实践者;我将进一步学习市场经济知识、现代科技知识、法律知识、行政治理知识,加强对工作业务知识的学习,把自己所学的知识与实际工作结合起来,提高实际工作能力;我将虚心向各位领导、同事和广大的基层干部群众学习,不断改进工作作风,开阔视野,提高境界,努力增强驾驭工作全局的能力。

2、 坚持执政为民与依法行政相结合,艰苦奋斗,锐意进取,认真履行职责

从省直机关到县**工作,虽然工作环境及工作要求不同,但为经济发展出力,为工业发展尽力,为让广大的人民群众能享受工业文明成果而努力仍将是我的基本工作方向,我将尽快适应角色的转变,适应新的工作环境,认真做好各项工作。一是经常深入基层,把握第一手资料,及时了解群众关切的热点、难点问题,真心实意地为基层排忧,为群众解难;二是对组织交给自己的工作,我将认真分析研究,制定切实可行的工作思路,努力破解工作中碰到的难题,力争圆满完成组织交给的各项工作任务;三是不断总结创新,争取工作主动,提高工作效率,力争做出更大贡献;四是坚持依法行政,不断提高工作规范水平。

3、 坚持廉洁勤勉相结合,廉洁自律

自觉接受各方监督我将严格按照党风廉政建设责任制的规定,树立正确的世界观、人生观、价值观,做到工作上向高标准看齐,生活上以低标准要求,牢固构筑防腐拒变的思想阵线。自觉接受人大的法制监督、政协的民主监督和人民群众、社会各界监督,认真听取群众团体及社会各界的意见和建议,自重、自省、自警、自励,时时处处以一名党员干部的高标准来严格要求自己。

主任、各位副主任,各位委员,我深知自己在工作经验、知识水平等诸多方面上,都还存在着许多的不足。我将以这次来县工作为契机,加强学习和锻炼,不断充实和完善自己,切实提高依法行政的能力和水平,力争在新的岗位上做出新的成绩。

以上报告如有不妥之处,请批评和纠正。谢谢您。

就职演讲稿 篇9

没有眼泪,他的眼睛是干的;没有竞争,他的生活是黑暗的。有竞争的地方太阳总是升起,有竞争的地方月亮总是暗淡。我们,要学会竞争!

今天我给大家带来的是一个关于竞选公职的演讲。我希望它能帮助你!

尊敬的领导人,老师和学生

大家下午好。我是市营一班的关光杰。

首先我要向关心和信任我的各位领导、老师表示诚挚的谢意!对到会的各位学生代表的支持和信任表示衷心的感谢!

今天,我被命任为学生实训超市的总经理,这对我来讲是一种挑战更是一种责任,我为我能有机会为实训超市的工作尽一点绵薄之力而深感荣幸。

刚才,我们都听取了各级领导的详细介绍和热情动员。不知大家此时是怎样看待这个实训超市的。你想听听我对学生培训超市的态度和心声吗?

其实也很简单,就一个字:捧着太阳,微笑着清澈的笑容,怀着感恩的心,为梦想而战!让我们简单地解释一下。

手捧阳光。我喜欢阳光,因为它代表光明和希望。我相信即将到来的学生培训超市,因为它充满阳光和活力。

所以我要20股。相信在全体培训人员的努力和师生的支持下,我手中的阳光支票一定会继续升值。

笑容晴朗。作为总经理,我深知超市的发展也许不是一帆风顺的,但无论遇到多大的困难和挫折,我都会从容淡定,以微笑去处理一切难题。另一方面,学生超市也在努力打造“微笑服务”品牌,我们决定每学期评选一些“微笑大使”进行颁奖。

当然,还会有其他的评价和综合评加加分,鼓励我们加入培训大家庭的每一个成员。

怀着感恩的心。生活充满了礼物。我们应该懂得感恩。今天,我们的动员大会可以顺利进行,没有我们所有的辛勤工作人员。

我们是否应给他们一些掌声呢?感恩是双向的,在此,我也代表全体工作人员向到场老师同学对实训超市的关注和支持表示衷心的感谢。你是英雄,你是打造培训超市成功的重要力量。

我们的超市将实施“感恩计划”,并在特殊的假期向我们的顾客回馈特别优惠。

为梦想而战。最近,我积极参与了超市的规划和筹备工作。我真的很忙很累但很饱。因为我有一个信念:

当别人通过我的努力得到实惠和方便时,这是我最欣慰的一天。我相信这一天不会太远。请大家为我们共同梦想--为需要的人打造一片天堂而战,只有同心同德,激情常驻,美梦便成真!

综上所述,"手捧阳光,笑容晴朗,怀着感恩的心,为梦想而战!"传达了我对学生实训超市前景的看法,描述了我对超市管理的一些理念,表明我的工作态度和决心。今天我已通过言语与大家分享了我对超市的态度、信心和信念,待会儿的下一个流程的入股和竞聘岗位报名,期待大家用行动来把自己对超市的态度、信心和信念淋漓尽致地展现出来,好吗?

第二个问题,我想问下大家:假如你做了实训超市的总经理,你会怎样做呢?或者你竞选上了总监、部门经理或职员,你是如何计划你的工作呢?

"机遇是留给有充分准备的人",大家用心地去思考下,相信大家会有很好的 d a,而一个个好的 d a是往往是超市发展和创新的动力。今天是总经理的就职演说,我来谈谈我的工作计划。

"三大努力"。努力展现服务实力,形成工作动力,加大创新压力,凝聚人际沟通合力。力求严格要求,制度,纪律,学习,研究和监督。

用共同的目标团结人心,用有效的管理激励人心,用自己的行动感动人心。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。

"三大计划"。我会用我的真情和爱心善待我的同事,让他们的个性得到充分的尊重,给他们一个轻松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。

我会注重“培训与分享”,让每一批学员都能从培训中获得真正的知识,从分享中学习。

我没有拖沓繁复的规划,我的所有计划都会从实际着手。我承诺不多,但我会尽力做到我说的一切。我可以保证:在这一刻,我所说的一切永远不会只是一张空头支票。

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