部门负责人竞聘演讲稿集合6篇

发表时间:2024-06-22

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部门负责人竞聘演讲稿(篇1)

文章摘要:“十二五”发展规划医疗卫生单位领导班子成员述职述廉制度副.......

尊敬的各位领导,大家好:

为深化卫生系统事业单位人事制度改革,建立能上能下、能进能出,充满生机活力的用人机制。根据《云南省基层医药卫生体制综合改革试点实施意见》和《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中共自治县委组织部自治县人事局关于印发自治县事业单位领导人员竞争上岗暂行办法的通知》精神及有关干部管理的规定,制定本工作方案。

一、“十二五”...

参加竞聘上岗的人员范围:本县卫生系统内符合竞聘上岗条件和资格的人员。借用到县外及县内卫生系统以外的人员不能参加竞聘上岗。

竞聘职位:县民族中医院、妇幼保健院及各乡卫生院院长。

二、竞聘上岗的条件和资格

竞聘上岗人员应具备的基本条件

1、具有坚定的政治立场和政治方向。有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论水平,认真实践“****”重要思想,能用辩证唯物主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题,坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针政策。

2、具有强烈的事业心和政治责任感。对事业负责、对工作负责、对群众负责,忠于党和人民,爱岗敬业。

3、身体健康,具有良好的思想品质。勇于奉献、艰苦朴素、清正廉洁、勤政为民、密切联系群众;顾全大局、作风正派、公道正直、善于团结广大群众,自觉接受组织和群众的批评与监督。

4、具有履行职责所需要的业务能力和管理水平。有较为丰富的专业知识和工作实践经验,有胜任组织管理工作的能力和文化水平。

部门负责人竞聘演讲稿(篇2)

公司项目班子技术负责人竞聘演讲稿

尊敬的各位领导:

你好!首先,我要感谢各位领导给了我这样一个机会,聘请我公司项目组技术总监一职。我毕业于x x工业民用建筑专业,有***年的历史。

毕业后参加工作,历任测量员、技术员、施工员等职。20x年,我在***公司任建筑工人、技术员、材料实验员,20xx年在我公司任工程施工员,20xx年任项目组技术负责人之今。现具备技术职称助理工程师。

下面,我主要谈谈我这次竟聘目的,对竟聘工作的感受以及自己对竟聘工作的感受,以及自己对竟聘岗位的理解和认识。

第一参加竟聘目的:

自20xx年我公司实行竞争性用工制度以来,我公司人事制度改革进一步深化,并重新实践。充分证明了我公司公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并成功实施。我参加此次竟聘的目的如下:

1、 我想通过这次与领导的沟通,增进相互了解。我希望竟聘成功,我将在今后的工作中,努力工作,努力克服这些弱点,使之不成为一种惯性发展方向,不成为工作上的绊脚石,我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作,我一定忠于企业,热爱本职岗位,以企业利益为重,勇于奉献,遵守企业的各项制度。

二、对以往工作感受。

一、是做事要有恒心,我认为每项事情,不论大小,繁与简,难与易,都要按时,按预期目标实现。每个环节,每个步骤,每件事情都要这样。否则就会影响整个系统的正常运行。

二、做事计划性强,既然是一项系统工程,系统中每一个环节,都有很多具体细致的工作,面对繁杂的事物性工作,通过十年来在工作中的积累,能够很快地总结出规律,提炼经验。做事有条不紊,计划得当,提高工作效率。

第三,我认为我参加这次比赛具备以下基本条件。

1、我有十年的建筑业基层管理,了解建筑业的很多相关业务和办事程序,重要是具有长时间的实践体会,和经验,可以说是一位多方位的内行里手。与专家进行业务管理是必要的、科学的、合理的条件。

2、在工作中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,自己首先做到从不揽功诿过,假公济私与人挣名利,领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。

三。我在公司工作两年多,了解公司的管理制度、工作方法和程序。对经手的业务悉数清楚,可以如数家珍,这对于工作的系统化很有裨益。

我希望我有条件让所有领导都同意给我这个机会担任这个职务。谢谢!

榜样观后感

收看"榜样"专题节目,就是要在工作、学***活中都学***的精神品质,争做出色的时代榜样为建设发展贡献自己的智慧和力量,以实际行动诠释党员干部坚定理想信念、为民实干担当、勤勉敬业奉献的精神风采。

一增强为民服务意识。"不忘初心、继续前进"为主题的"榜样"专题节目,陈述和展示了今年表彰的全国优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织代表的感人事迹,真诚号召党员干部们都"向榜样看齐、做合格党员",他们和党的历史上的英雄模范、典型榜样们一样,为人民服务的意识根深蒂固,并将为人民服务作为他们的行为准则,广大党员干部要以看《榜样》节目为契机,增强为人民服务的意识。

二是增强奉献意识。"榜样"专题节目中讲述的支月英,几十年如一日的坚守在讲台、奉献在讲台、扎根在讲台、服务在讲台,将毕生的精力和学识都无私奉献给了大山深处的孩子们,本来已经到了退休年龄的她,还舍不得退休,要继续大山大山播撒文明的火种,耕耘教育的希望,谱写壮美的诗篇。通过**《榜样》,要求我们要学**国敬业、竭诚奉献的榜样!

三是筑牢担当意识。"榜样"专题节目中大家熟知"羊书记"贵州晴隆县带领群众实施"种草养羊"脱贫攻坚、增收致富的姜仕坤是我们时代的楷模、旗帜和标杆,要学***中担当精神,做到能担当,敢担当,善于担当,要求广大党员坚定马克思主义信仰,在关键时刻站的出,顶得住。立足岗位实际,在工作中养成能学、会学、善学的能力,不断更新自己的知识结构,做一个有能力,素质硬,立场坚定的合格的干部。

部门负责人竞聘演讲稿(篇3)

尊敬的领导,同事们:大家早上好!我首先感谢领导、同事们的信任和支持,给我这次参加竞聘汇报的机会!

本着学习,进步,锻炼和提高的目的来竞聘,同时,也非常愿意接受领导和同事们对我提出的中肯的宝贵的意见,以便在工作中更正和更好的发挥我的工作绩效能力。在将近八年的工作积累,近五年的策划工作中,在公司的指导和培养下,我逐步适应和理顺了工作外延和内涵,在一定程度上工作有了突飞猛进的进展和不断的推陈出新,与时俱进意识,一些工作的创新思想时不时迸出也使我受益匪浅,这一切的背后,源于公司对我的信任和支持,感谢公司,感谢我的领导们。在工作实践中,一次次的**活动使我对企划部又加深了一层的认识。

作为一个部门的负责人,要能为领导分忧,既要熟悉本部门的全部业务,又要能为领导献计献策推动全面工作的开展;既是推进活动进程的组织者,又是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责,协调好各方面的工作关系,当好参谋,成为桥梁与纽带;既要能当好助手,又要具备独当一面的基本素质。总之,我们要顾全大局,当好顾问,服从领导,当好助手。要完成公司年初分配的任务指标,就必须实时推出**活动,来协助一线达成本季度或本年度的任务达成,企划部的工作就是这场战役的先遣部队,通过顾客视觉上的,听觉上的,感觉上调动,促使完成购物意识的形成,进而达到购买的欲望。

在第三季度,处于淡季过后的旺季,本季度共进行夏季四次的**活动,美华进行两次**活动和我们公司12周年店庆活动,共七次**活动,在公司的正确的指导下,在全体员工的共同努力下,我们的**取得了良好的社会效果,并在一定程度上遏制了竞争店的经营,争夺了一定的客源和市场的份额。在活动的策划上,企划部不断的推陈出新,分析综合,既有实质性**,又有营造商机的氛围水分,每次活动虽大同小异,但不雷同,特别是夏季的**上,按照**递升的层次构建一次完整的**体系。活动中,计划部积极响应公司政策,牵头实施活动计划,圆满完成公司下达的所有**任务。

在**费用上,贯彻公司的节约精神,尽量节俭;在卖场氛围上,对于重复性节日的展牌,吊旗注意保存,以备下年使用。在文化传媒上,坚持不懈的深入下去,员工的形象,就是企业精神的旗帜,形象的,就是财富的,不论工作有多忙,“美,就在身边”的工作不懈怠,本季度共推出七名员工,他们在各自的岗位上展示着独特的风采,谱写了一篇篇敬业爱岗、……

部门负责人竞聘演讲稿(篇4)

尊敬的各位评委:大家好!

我叫***,现年 岁,中共党员,中级经济师,现任***办事处主任,本人拟竞聘 办事处主任。

一、本人的基本情况

我于 年在 参加工作,先后从事 4年; 自***连续三年取得省级、市行先进单位,市级工会先进小组,我本人也连续三年被评为市级先进工作者。在近年的工作中都取得了业务和精神文明建设的双丰收。

二、竞争的主要优势

(一)政治方面比较成熟。始终认真贯彻执行党的路线、方针和政策,认真学习和积极实践三个代表重要思想,在思想上、政治上同党中央保持高度一致。在实际工作中,紧紧围绕市行党委的战略部署,从我行改革和发展的大局着眼,在确定工作思路、制定营销策略、加强工作协调、推进系统管理等方面,都表现出了较强的政策观念,全局观念和较高的职业道德修养,从而为顺利组织开展各项工作奠定了良好的政治思想基础。

(二)工作业绩较为突出。

自20xx年来,办事处各项业务均呈快速健康发展的一年。三年来,我始终把工作重点定位在市场营销上,并将办事处的营销工作作为一个有机的主体,在营销策划、细分市场、制定措施、落实考核、检查督导等方面发挥了应有的作用。工作中,坚持以全行的大局利益为重,以团结协作为纽带,以推进综合营销为切入点,以调动全体员工的积极性为基础,解决了业务发展中的许多问题,创造性地组织开展了大量具体工作,促进了各项工作的健康发展。到***南定办事处各项存款达***万元,较年初增长***万元,增幅达 %。全年累计办理贴现***万元,完成全年任务** %,借记卡发卡量达***张,完成全年计划** %,卡存款余额***万元,完成全年任务*** %。在全年城区综合营业机构考核中取得前三名的好成绩。

(三) 基层工作经验较为丰富,有驾驭一个办事处全局的能力。参加工作 多年来,在各个专业上都积累了较为丰富的工作经验。在历次的重大改革和业务运作过程中,无论是营业机构的撤并,员工的调整,我都能从大局出发,从实际出发,圆满地协调内外,沟通上下,联动左右,确保了各项工作的健康发展。 (四)商业银行经营意识和综合营销能力较强。直接从事市场营销三年来,经过参与市场竞争的磨炼,增强了市场观念和商业化经营观念,我直接营销和拓展了*** ***等辖内 家重点企业,积累了较丰富的综合营销经验,为我下一步各项工作的开展奠定的良好的基础。

三、工作目标及主要措施

在任期内,我保证实现存款增长***元以上,任期内保证完成市行每年下达的各项经营目标,特别是盈利水平要力争大幅度增长,为全行做出更大的贡献;同时,牢牢把握强化管理这一永恒主题,始终坚持加快业务发展和防范经营风险两手抓,任期内杜绝违规、违纪、违法案件的发生。

任期内,我将主要抓好以下几项工作:

(一)注重加强领导班子建设,不断增强员工凝聚力。我将通过领导班子进行周密考虑,科学制定办事处员工绩效工资考核办法,以此调动全体员工的积极性和工作热情;成立党、团员活动室,每位员工都可以畅所欲言,提出合理化建议;我还将有意识、有重点的加强年轻后备干部的培养,对办事处的青年员工及时进行岗位轮换,适当为其增加工作压力,以促进他们综合素质的不断提高。

(二)确定以存款工作为发展基础的方针,推动存款增量再创历史新高。

我将强化办事处存款工作基础地位的工作方针,坚持以抢占市场份额为目标,通过加大营销力度充分发挥辖内金融资源的特点,突出网点营销个人业务的主体作用,促进办事处各项存款工作的开展,特别是确保办事处存款增量再创历史最好水平。具体工作中,我将通过制定《办事处优质客户登记表》,让每位员工掌握重点个人客户资料,每逢他们生日及重大节日时,送上贺卡,以此拉近与客户的距离,在维护原有的客户群体的基础上,再拓展一批新客户,成为我行存款增长的新亮点。

(三)增强效益观念,大力发展贴现等高效业务。

在**办事处工作期间,对重点企业主动走访,并向他们分发贴现宣传材料贴近客户,拓宽票据市场,最大限度的获取票源。在新的工作岗位,我将进一步开拓票源,大力发展贴现业务,以此提高办事处的经营效益。 (四)强化内部管理制度,进一步深化优质文明服务。

在日常的各项业务操作中,我将严格要求每位员工都以上级行下发的文件汇编为行为准则,并由九级主管监督执行情况,坚决杜绝违规,违章案件的发生。在抓好内部服务工作的同时,我将不断扩大优质文明服务的内涵。在工作中,我将立足实际,积极开展以代发工资,代收费为主的中间业务,为企事业单位提供方便。同时,强化信贷管理,加快信贷结构调整步伐,坚持客户分类管理,主动淘汰劣质客户。

我本次竞争办事处主任任职资格,本身就是一次学习和锻炼的机会,无论我是否竞争成功,我都满怀对农行事业的赤诚之心和工作激情,以一个新时期共产党员的形象,无论在哪一个岗位上,都要尽自己的全部所能。

部门负责人竞聘演讲稿(篇5)

四。熟悉法律法规,依法办事,客观公正。会计工作不仅是记帐、算帐、报帐,而且是处理执法纪律问题。因此在处理各项经济业务时应知法、依法,实事求是,客观公正,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

树立正确的会计职业道德,敢于抵制不正之风,打击违法违规行为。

5、认真研究税法,合理避税。根据国家税法等规定,对于应上缴的税金及费用进行严格审查,督促按期解缴,但对于能合理避免的税,我们要研究国家的税收政策合理避掉。同时,配合领导做好工商、税务、银行、审计等部门的协调工作。

6。组织编制会计报表。根据实际经济业务,按照全国统一的会计科目,编制会计凭证,记帐。做到手续完备、内容真实、数字准确,如实反映企业的财务状况、经营成果和财务收支情况,提供真实、可靠的会计信息,及时报送主管领导和上级有关部门。

7号。整理会计档案,确保会计档案的妥善保管、整理和归档管理。严守本企业的财务机密。

8、及时进行劳务及材料的市场**调查并参与劳务、材料的合同商谈,为提供质优、价廉的劳务和材料提供依据。

9号。按时完成工资核算、审核、审批和发放工作。

10个。帮助提高会计电算化水平,推动企业会计管理迈上新台阶。

11、协助部门领导加强会计人员的业务培训和政治思想学习,提高会计人员的职业道德修养,提高业务素质,以适应现代管理的需要。

12、每月及时提供工程成本表和劳务合同执**况表给项目经理并进行信息反馈,从而使项目部及时了解本项目的成本情况和劳务的支付情况,为项目加强成本管理提供依据。

如果我能竞聘上这一岗位,我将尽职配合部门领导合理安排、协调财务管理工作,团结互助,敢于担负责任,搞好工作。如果竞聘不上,我仍将满怀热情的做好本职工作,完成领导安排的各项工作任务。

谢谢大家!

【附】竞聘的原则:

(1)公开原则:即把招聘单位、招聘种类和数量、招聘的资格条件均在竞聘范围内公告,公开进行。

部门负责人竞聘演讲稿(篇6)

四、具有比较全面的综合素质。我总是注意学习,提高自己;具有较高的思想觉悟和政治敏感性;注重自身能力的锻炼,具有较高的组织领导能力。

我参加比赛是为了充分发挥我的水平,体现我的能力,实现我的自我价值。如果竞聘成功,我的工作思路是:坚决服从领导安排,以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实,创造性地开展工作。

1、建立一个能打硬仗的团队,针对工程部的部门职责,我认为应设生产管理人员一名、技术管理人员1名、预算员1名,文员1名,生产管理人员负责根据公司的生产发展的需要制定相应的项目方案以及可行性研究报告,通过公司领导审核后,由技术管理人员制订相应的项目方案,并由预算员根据初设作出项目预算。

2。明确职责范围,改进内部管理方法,建立目标考核体系,将压力传递给全体员工;

三。做好内部沟通协调,搞好团结,有整体观念。团结就是力量。只有团结一致,才能更好地完成事业和任务。提高员工主动工作的积极性,做到一件事情一件事情,一件事情做好,以免造成事无成事的现象。

要注意去发现、学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点,识大体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,大事讲原则,小事讲风格,同心同德,携手共进,增强部门的凝聚力和战斗力。

4、制定施工管理办法,分别对公司控制项目和兴龙公司维修项目制定不同要求,确定技术负责人,建立工程管理台帐,做到所有工程量帐目明确。

5、安排施工计划,加大工程管理力度,向管理要效益,合理安排施工计划和组织生产,协调生产中各个环节,以确保生产流畅,协调本部门和其他部门的协调事宜,达到真正为生产服务的目的。

6。根据公司发展和领导要求,加强与集团公司的沟通协调,争取技术和资金支持。

7号。加强企业文化建设,提高质量,建设自觉学习型部门。并要求各员工掌握各项规章制度、操作规程和业务知识,理论联系实际,将所学知识充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作能力。

8个。作为公司的内部组织,工程部的工作是相互联系的,没有其他部门,任何部门都不能独立做好工作。因此,我应该培养自己的整体观念,站在领导的角度,站在公司的角度去看问题,想问题,把一切都放在心上。

尊敬的各位领导,各位评委,我正值而立之年,精力充沛,敬业心强,能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。如果我有幸竞聘成功,领导把我摆上了这个的位置,那我就应该也必须在这个位置上有所作为,我将本着“稳定是前提、创新是动力、发展是目标”的整体思路,以“一日无为、三日不安”的高度责任感,履行诺言,正确履行好岗位职责,认真做好工作,让公司领导放心,让职工满意,我真诚地接受公司领导的挑选,兴龙公司的发展需要有为的你和有为的他,也需要有为的我,无论最终竞聘结果如何,我都会以饱满的热情和百倍的信心,十足的干劲和一流的业绩,满腔热情干好本职工作,用实实在在的行动,实现自己的人生价值!

我的演讲完毕,谢谢大家!

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