监理工作总结六篇

发表时间:2024-10-15

时光匆匆,比梦来得更短暂,比花枯萎得更快,在这一阶段中你一定成长了不少,我们要着手工作总结的完成了,总结规律不仅仅要总结正确的规律,还要从错误中汲取教训。所以这个总结的内容非常多。小编为大家呈上收集和整理的监理工作总结六篇,或许你能从中找到需要的内容。

监理工作总结【篇1】

时光飞逝,忙碌而充实的20xx年已行近一半。静心回顾这半年的工作和学习,在领导、同事的悉心帮助下,取得了一定的进步、收获,但也有不足、遗憾。为了在今后的工作中更好地发挥自己的光和热,努力把自己锻炼成为一名合格的港航执法工作者,为构建和谐水运贡献自己的力量,将半年的工作情况作个小结:

一、自我评价

1、认真学习行政执法有关知识,提高自身行政执法的意识、能力和水平。

一是端正执法理念,切实将依法行政摆在重要位置。思想上高度重视依法行政工作,认真领会依法行政的重要性,通过履行财务工作的相关规章制度,不断强化思想认识。

二是增强学习效果,切实加强对依法行政相关知识的学习。与科室成员一道认真学习了《文明执法教育活动学习资料》、《国务院全面推进依法行政实施纲要》、《交通行政执法禁令》、《中华人民共和国船舶签证管理规则》等相关法律法规和制度,深化了对“以人为本”、“执法为民”的理解。

三是积极参加单位组织的学习培训。积极参加单位组织的行政执法知识讲座,并认真做好笔记。

2、交流行政执法经验,积极做好行政执法的准备工作。

由于行政执法程序严,衔接紧,专业性较强。因此我在日常工作中都按照行政执法相关程序严格要求自己,并注重总结行政执法工作方法和经验,对不懂的地方都一一向同事请教,确保将来行政执法程序合法合规。

3、踏实肯干,努力完成好各项业务工作

无论是在思想上严格要求自己,还是加强自己的业务学习,都是为了使自己能高效率、高质量的完成工作。同时努力完成好各项工作任务,从工作中学习,总结一些规律提高工作效率,又通过学习提高自己的工作能力。遇到不清楚、不明白的地方虚心向科室领导请教,多看多听多想多问多做;在迎接上级单位和相关部门的检查中,我也学到了不少东西,加深了对财务工作的理解和认识。

二、存在不足

半年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足,主要表现在以下几个方面:

1、工作经验欠缺。我通常是只想到了眼前、局部,结果就出现了顾此失彼,手忙脚乱的情况。

2、学习还不够主动、积极。有时候是被动学习,把学习看成是应付,没有采取积极主动的态度。

三、今后努力方向

在今后的工作中,我将以更加饱满的热情投入到工作、学习中,发扬团结务实、开拓进取的精神,严格遵守相关规则,以“精、细、准”要求自己,把工作完成得干脆漂亮;认真学习业务知识,不能满足于“做做凭证,编编报表”,要拓宽自己的知识面、要加深知识的深度,用最新的知识武装自己,时刻保持与时俱进,使自己与这个知识大爆炸的时代相适应。

监理工作总结【篇2】

随着2019年的结束,全年的监理工作也进入了尾声,这时候进行一篇年底的监理工作总结,对于之后的监理工作开展有着重要的指导意义。下面就从整体工作情况、监理工作中遇到的问题及解决办法、监理工作中的亮点三个方面详细总结一下2019年年底监理工作。

一、整体工作情况

2019年年底的监理工作是本年度最后一个阶段,面对这个十分重要的监理工作阶段,我们全体监理人员在领导的指导下,认真负责地完成了监理工作。我们按照合同和监理计划的要求,高度关注施工过程中的质量、安全、进度等问题,全面监督工地的整体进展情况。同时,我们还积极配合业主、施工单位和设计单位的协调工作,进一步推进了工程进度的顺利进行。

二、监理工作中遇到的问题及解决办法

在这段时间的监理工作中,我们也遇到了不少问题,其中主要包括以下几个方面:

1.施工单位资源配备问题

在施工过程中,由于一些客观原因,施工单位某些设备使用的不太协调,对于如何科学、合理地利用每个单位的资源,切实提高施工效率,我们也感到困惑。不过,在这方面,我们与施工单位共同协商,确定了一个较为合理、科学的方案,力图尽可能地发挥每个单位的资源优势,提高施工效率。

2.现场质量问题

在施工过程中,难免会遇到一些现场质量问题,一些技术细节的不当处理,也很容易导致最终的质量问题。对于这些问题,我们采取了多种建议和措施,例如启动工程变更申请或执行质量整改,尽可能地把问题解决在产生矛盾之前。同时,我们组织专业人员对该工程进行了多次全面检查,确保了该工程的质量。

3.工作配合问题

在工程建设的不同阶段,合理的配合与合作是极其重要的。施工单位和监理单位之间要经常进行沟通和协商,为项目的顺利进行贡献出自己的力量。在工作配合方面,我们重视与施工单位的合作,解决施工方在材料采购、设备调试等问题上的顾虑,各方积极配合,尽可能避免了工程进展上的滞后。

三、监理工作中的亮点

在这段时间的监理工作中,也有不少亮点,以下列举几例:

1.积极组织业主代表参与一些专项工作

为进一步提高业主代表的监理认识和能力,以及确保业主代表对工程质量监督的积极性、主动性,我们积极组织业主代表参与一些专项工作。如提供现场施工方案,发表监理意见等,使业主代表更加深入了解项目的建设情况,更好地沟通和协调双方意见。

2.对施工单位进行制度建设

通过对工程监理全过程质量、安全、环境等方面的全面监督,我们深刻意识到,施工单位在制度建设方面偏弱。因此,我们提出了对施工单位进行制度建设的建议,以便提高其管理水平,促进工程质量的稳定、有序发展。

3.认真执行工程变更申请制度

在整个工程建设过程中,变更通知可能会发生。为了确保工程建设进展顺利,我们在此过程中认真执行工程变更申请制度,建立了一套完整的变更审批制度,以规范工程变更的正常程序,保证了工程建设的顺利进行。

以上就是我们2019年底的监理工作总结,无论是在工作方面还是在业务上,我们积极主动,与施工单位通力合作,为项目的进展和建设贡献出了自己的力量。同时,这次总结也让我们更加深入地认识到监理工作的意义和价值,我们将在今后的工作当中不断学习、提高自我素质,为企业和社会做出更大的贡献。

监理工作总结【篇3】

各位领导、各位同仁:

大家新年好,在这里我谨代表工程建设监理有限公司祝大家身体健康、万事如意、合家欢乐!

本年度我公司受建设方的委托对工程主体结构工程、装饰工程、安装工程及室内精装修部分实施监理。我监理部人员恪守《监理人员守则》,本着“守法、诚信、公正、科学”的原则,坚持“科学管理、严格控制、监帮结合、热情服务”的工作准则,对该工程实行全过程的跟踪监督管理,在委托职权范围之内履行自己的职责,工程建设基本达到预定目标。年度工作总结如下:

1、检查质量管理体系:工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进行认真检查、合格后方准开工。

2、分包单位的`资格审查:对所有分包单位的资质、质保体系、业绩等均进行审查,符合要求。

3、施工组织设计和施工方案的审核:对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案,并进行审核,提出合理化建议,督促施工单位做好技术交底工作,严格按方案实施。

4、检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量:实行报验制度,对所有进场的原材料、半成品、构件和设备均进行严格认真的检查其外观质量和截面尺寸、产品质量证明书,按规范要求进行旁站见证取样复试,合格后方准使用于工程上。

5、审查和检查各种配合比:各种配合比经过试配后予以批准,并在过程中建立计量制度,随机抽查配合比情况。

6、技术复核:对测量定位成果及施工放样等均进行复核。对每层的模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进行严格检查,发现偏差及时要求施工单位改正。

7、隐蔽工程验收:对所有隐蔽工程均进行验收,上道工序达不到合格要求,不准进入下道工序施工,做好隐蔽工程验收记录。

8、采取主动控制措施:对关键部位、重要工序施工前对施工单位进行监理交底,提出预控措施。

9、对施工过程进行检查:实行巡查制度,在过程中及时发现和指出问题督促施工单位进行整改,关键部位、重要工序施工时实行旁站监理,如桩基工程、基坑围护工程、防水工程、砼浇捣、土方回填等,旁站见证砼试块、砂浆试块的制作和送检。

10、对工程质量进行验收和评定:对分项、分部工程均采取实测实量进行验收和评定,做好检查验收记录。

通过以上措施,工程质量得到了有效的控制,达到合格要求。

1、根据施工合同,要求施工单位编制总施工进度计划,按总进度计划的要求编制月进度计划和周进度计划,审核其科学性和合理性,提出合理化建议。2、实行周报和月报制度,定期检查工程进度,并对比分析,找出偏差,并分析原因。

但由于种种不利因素的影响,工程进度均有拖延,主要存在以下几个方面原因:

(1)施工方计划性不强,对不利因素及突发事件估计不足,预控措施不到位,计划发生偏离后,未及时分析原因,并采取调整措施。

(2)各参建单位间协调配合不够,没有统筹计划,造成相互之间影响。

(3)对不利因素及突发事件估计不足,预控措施不到位,计划发生偏离后,没有及时分析原因及采取纠偏措施。

(4)原材料及劳动力供应不及时。

(5)施工图纸定位不及时、工程变更较多。

对每月完成的工程量进行认真的计量和审核,审查进度付款申请。

1、根据建设单位的授权,发布停工令和复工令:在施工单位其质保体系运行情况及对工程质量、安全无控制措施的情况下,征得建设单位的同意发布工程暂停令,限期要求施工单位整改,复查达到要求后签发复工令。

2、每周组织一次例会,主要是对上周施工进行评价,分析偏差原因,提出施工中存在的问题;安排下周施工计划,提出预控措施,协调各方关系。并按工程需要召开质量、进度等专题会议,解决工程中实际存在的问题。

3、及时向业主提交监理月报。对已完工程及时进行评价,提交有关阶段的、专项的和总体的质量评估报告。

4、做好各项监理记录,建立完善的监理台帐,力求资料的及时性、真实性、完整性,并做好档案的管理工作。

5、做好新材料、新工艺的考察和认定工作。

1、检查施工单位的安全管理措施是否有效、安全生产管理制度是否健全、 安全交底及安全教育是否落实。

2、定期、不定期地进行安全检查,及时发现安全隐患,并督促施工单位进行整改。

3、加强安全审批制度,对进场的机械设备未经安全检查验收合格不准投入使用,对各项安全生产专项方案进行严格地审查并提出合理化建议,批准后督促施工单位严格按方案实施。

经过各单位的努力,本工程被评为“绿色工地”,并通过安全生产、文明施工的双标化验收。

(六)目前的形象进度:写字楼初装修已基本完成;进入精装修阶段;酒店式公寓六至十层精装修基层已基本完成;幕墙写字楼玻璃安装至五层。现正安装石材,酒店式公寓龙骨安装已基本完成,进入板块安装阶段。

1、继续加强对各个施工方的各种管理体系进行检查并监督其运作。

2、继续加强对后续各个施工方案、进度计划等进行全面审核,并提出合理化建议

3、做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。

4、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。

5、做好各阶段的质量验收和评定工作,提交有关阶段的、专项的或总体的工程报告。

6、协助施工单位按拟定节点目标要求进行科学、合理组织施工,将计划目标进行分解,及时进行对比分析,发现偏离及时采取纠偏措施。7、组织工程预验收,参与工程竣工验收,协助业主完成综合验收。8、定期组织工地会议、专题会议,并做好会议纪要的整理工作。9、及时提交监理月报,反映工程进展的真实状况。

10、做好各项监理记录及资料的收集整理工作,加强档案管理工作。11、及时准确地审核月完成工程量,签发工程款支付令。10、协助业主进行竣工结算工作。11、文明施工、安全生产的管理工作。

1、工程如需变更时,应尽早提出并及时出具设计变更联系单,要考虑到对其他相关专业的影响,并作出相应调整,尽量减少因工程变更而造成返工、误工损失。

2、施工单位应根据目前的施工现状,结合施工合同的要求,编制出科学、合理的施工计划安排,合理的组织人力、物力,在计划工期内完成施工任务。

3、施工单位在安排施工计划时要充分考虑各种不利因素的影响,并拿出一定的预控措施。施工过程中及时的对计划和实际相比较,找出偏差,分析原因,有针对性的及时调整施工计划,并予以实施。

4、施工单位应加强现场的管理力度,加强对班组的技术交底和监督管理,做好“自检、互检、交接检”工作。

最后,我相信在业主的正确决策下,通过施工单位的精心组织、科学管理、严密施工和监理单位的严格控制、协调管理之下,该工程将以优良的质量、崭新的面貌充分体现出现代城市生活的完美结合,为美丽的城市再添一颗璀璨的明珠。

监理工作总结【篇4】

自2__年__月__日__监理工程公司监理项目部进驻电厂,监理部始终围绕业主和公司的安全、健康、环境管理工作目标,认真贯彻落实执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国家电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》等法律法规和行业安全管理规定,并按照国家安全生产监督管理总局、广东省安全生产监督管理局和广电集团等上级的指示精神,坚定不移地坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,采取“以人为本、科学管理”的安全监督管理模式,有效地把__电厂建设工程安全、健康、环境管理目标控制在允许的风险度范围以内,实现了__电厂工程“安健环十不”的目标。

一、工程概况:

工程名称:__电厂一期(2_1000MW)工程

投资方:

工程项目法人:

工程设计单位:

工程施工单位:

工程监理单位:

工程调试单位:

建设工期:

二、监理项目部安全管理工作

1、协助业主成立安全委员会,并作为成员开展相应的工作。协助业主建立各项安全管理制度,并监督落实。审查施工单位的安全生产资质和三类人员的上岗资质,督促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系;审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案;对施工单位的特种作业人员资格证进行审核。

2、主持召开安全周例会,对每周安全工作进行总结评价,对下周安全工作进行布置,制定预防措施,使安全工作处于有效的持续改进状态。定期开展安全检查活动,对检查发现的安全隐患按三定要求要求责任单位限期整改完成。

督促检查施工单位开展经常性的安全教育活动、培训工作和安全生产费用计划落实情况,督促施工单位做好安全技术交底工作,检查施工单位现场制定的应急救援预案措施落实情况。

3、监理专工坚持每天对施工现场安全生产情况进行巡视检查,监督施工单位落实各项安全措施,发现违章施工和存在安全隐患的,要求施工单位整改,并签发整改通知单;对重复发生的违章行为按__电厂《安全文明施工奖惩管理办法》进行考核。

4、检查施工单位大型机械的合格证、检测、验收、准用手续,对手续不完备的不准投入使用。监督施工单位做好“四口”、“五临边”、施工用电、高处作业等危险部位的安全防护工作,并按规定设置明显的安全警示标志;对高危作业、易发生安全事故的薄弱环节,监理部作为安全监理的重点,加大监督力度。

5、做好安全信息管理工作,监理部安排专人对安全资料进行收集整理,建立了较完善的安全管理台帐,通过对安全信息的收集来有效提高安全管理水平;并利用业主建立的网络信息系统,对部分安全管理资料利用网络及时的发布、共享,提高安全管理的效率。

监理项目部安全工作见下列一览表(统计时间至20__年##月18日):

三、项目安全管理工作亮点:

1、安全组织保证体系健全:__电厂安委会第一次会议在20__年__月__日召开,会议对__电厂安委会组织机构进行公布,__发电公司总经理为项目工程安委会主任,主要参建单位的项目负责人为工程安委会副主任,会议对电厂安全管理规定进行发布,明确了建设的项目安全工作程序。在项目建设期间,安委会对工程建设安全管理发挥了决定性作用,建设项目每季度召开一次安委会工作会议,对上一阶段的安全工作进行总结,安委会领导对安全工作存在的问题进行协调和处理,对下一步安全管理工作进行布置。发电公司设置了安健环分部,配备多人专职负责项目建设安全管理工作。监理部实行总监理工程师为安全第一责任人,各副总监和专业监理工程师为其负责工作范围内的安全第一责任人的安全生产责任制,配备了一名安全副总监、两名安全专职工程师专门从事安全管理工作。施工单位项目部都设置了安全管理部门,按规定配置了安全专职人员。施工高峰时,施工单位的安全专职人员达到60多人(持证上岗),兼职安全员52人。电厂安委办统一要求安全管理人员佩戴安全袖标和红色的“安全监察”标志的安全帽,由于安全管理人员到位,对施工安全取到很好的控制作用,安全管理人员规范着装也是电厂建设过程一道亮丽的风景。

2、安全教育、宣传工作开展较有特色。发电有限公司根据工程特点,制定了施工现场安健环手册,手册对电厂的工程概况、安健环目标、安全方针、施工现场主要危险因素及作业人员安全规定等做了详细说明;电厂安健环分部要求所有进入__电厂工程施工现场的人员都学习安健环手册,并根据手册内容及作业人员的工作性质进行进场前安全考试,业主主持安全考试 3658人次。监理部按公司管理规定对进场监理人员进行监理技术交底,对施工单位的进场安全教育和考试情况进行监督检查,要求施工单位在每周安全周报上填报进场人员安全教育和考试情况;业主、监理部专工多次参加施工单位重要工序作业前安全技术交底工作。电厂安全宣传工作也得到了领导重视,电厂参建单位都按电厂文明施工标准在电厂主要路口制定企业的安全宣传牌(工程概况、企业简介、企业安、健、环方针及施工现场平面布置图);单位工程在主要通道口处设置五牌一图,施工单位的安全通道搭设规范,安全标示牌醒目。发电公司根据工程进展情况开展多次安全宣传活动,利用安全活动月组织参建单位进行安全考试、安全演讲比赛及施工人员进行安全签名活动,提高了作业人员的安全意识,增加了施工现场的安全氛围。

3、__电厂建设期间生产安全应急管理工作开展的有声有色:发电公司高度重视应急管理工作,电厂建设过程根据工程特点制定了多项应急预案。监理部也要求施工单位每年根据工程情况更新应急预案,预案报审后业主、监理部及时组织对应急措施落实情况进行检查,并组织和要求施工单位进行了多次防台防汛和消防应急演练。20__年__月__日发电公司邀请当地公安消防局宣教处讲师来工地举行消防知识讲座,参建单位的项目负责人、安全保卫负责人共68人听讲,__月__日发电公司又组织参建单位举行了联合消防演习,检验施工单位对火警的应急能力及预案的有效性;对烟囱内防腐施工、脱硫防腐施工都要求施工单位进行专项的防火应急演练,业主消防队成立后配备了消防车辆,积极参与工程施工过程的火险扑救工作,保证了建设期间的消防管理目标。__电厂位于海边,在建设期间受到十多次台风的影响,特别在20__年受到六次台风影响,包括两次台风正面登陆,由于领导重视、应急措施准备充分,工程未受到较大的影响。参建单位在经历台风过程及时总结经验,吸取教训,对存在的问题进行修补,不断完善更新防台应急预案的内容。

4、爆破作业安全管理:__电厂一期工程(2_1000MW)工程土石方工程量非常大,施工工期紧,爆破作业的难度大,业主、监理和施工单位高度重视爆破作业安全,要求施工单位按单位工程报审爆破方案,对重点爆破作业区域组织专家进行论证,爆破作业必须经公安部门许可证,爆破作业装药期间公安民爆公司监护人员现场监护,爆破作业人员持证上岗,爆破作业区域设置警戒标示牌,爆破前经监理部土建专工、安全专工共同检查确认方可作业,对危险区爆破作业监理、业主专工坚持旁站监督,每次爆破作业施工单位的安全员必须现场监护。到土方工程完工,爆破工程共钻孔12.15万个,使用炸药998.3吨,12.15万发,起爆835次,做到了爆破作业工程无安全事故,实现了爆破作业工程安全施工目标。

监理工作总结【篇5】

2019公司监理工作总结

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尊敬的各位领导:

您们好!

时间过的很快,一转眼2019年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……

在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

2019年的一月份至八月份末,在连云港项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

11年的1月份至5月份,连云港东海电信分公司的工程项目为FTTH为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到FTTH工程项目上岗证。在FTTH的工程建设项目的.工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行整改,同时以书面报告的形式上报业主。

巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设FTTH专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将FTTH工作以周报的形式上报项目部,同时将FTTH的工程进度与FTTH完成的装机量以日报的形式上报业主。

随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

监理工作总结【篇6】

根据监理规范要求,都市名园住宅小区1#楼工程监理项目部受廊坊市华盛土木工程监理有限公司委托,向建设单位汇报都市名园住宅小区1#楼工程监理工作开展及监理合同履行的情况。

一、工程概况

1、工程名称:都市名园住宅小区1#楼

2、工程地点:廊坊市广阳道以南,永兴路以东

3、建设单位:廊坊市建业房地产开发有限公司

4、监理单位:廊坊市华盛土木工程监理有限公司

5、设计单位:廊坊市拓为工程设计有限公司

6、施工单位:廊坊市燕青建工集团

7、结构类型:框架剪力墙结构

8、建筑面积:9708.359、开工日期:20XX年9月29日10、竣工日期:20XX年5月10日

二、监理组织机构、监理人员配备及监理设施

1、监理组织机构及人员配备总监理工程师:杜学玲;土建监理工程师:肖锡庚;电气监理工程师:王井裕水暖监理工程师:李宏利;

2、监理设施

针对本工程特点配备常规检测设备和工具如下:

①、检测尺、卷尺、方尺、小锤;

②、水准仪、经纬仪、照相机。

三、监理合同履行情况

根据委托监理合同约定,监理范围是都市名园住宅小区1#楼整体工程,监理的阶段是施工阶段,监理内容是四控两管一协调。

根据合同约定,我项目监理部履行合同情况如下:

(一)制定监理工作程序:

1、工程开工前首先编写了监理规划和专业工程监理实施细则;

2、按照监理规划实施细则,监理合同和有关工程建设合同开展监理工作;

3、跟踪检查和组织工程验收;

4、对工程质量进行签证在制定监理工作程序时体现了事前控制和主动控制的要求,同时结合工程特点,注重监理工作效果,而且在监理工作中还明确了工作内容,行为主体考核标准和工作时限。

(二)在施工准备阶段做到了如下监理工作:

1、组织监理人员熟悉设计文件和相关规范、标准、图集。

2、组织监理人员参加了由建设单位组织的设计技术交底会。

3、组织专业监理工程师对施工单位报送的施工组织设计方案进行了严格审查。

4、严格审查了施工现场项目管理机构的质量管理、技术管理和质量保证体系。

5、监理工程师对施工单位单位报送的测量放线成果及保护措施进行了严格检查和校核。

6、开工前严格审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。

7、开工前严格审查了施工单位安全保证体系制度。

(三)工程质量控制:

1、开工前要求施工单位报送重点部位,关键工序施工工艺和确保工程质量措施,并审核同意后签字。

2、对实验室的资质等级、试验范围、试验设备、管理制度、人员资质、本工程试验项目及要求五个方面进行了严格考核。

3、严格审查施工单位有关工程质量技术资料和特种工人的上岗证:

①、分项工程施工工艺方案;

②、人员资质;

③、机械、设备材料、技术资料;

对进场材料必须具备三证(生产许可证、合格证、质量证明),对砂石、钢材、水泥必须按规范规定进行取样、复试,复试合格后,方可用于小区工程,否则清除出场。对机械设备,从型号、性能有关技术资料进行了逐项检查、验收,对计量设备、测量仪器,严格检查了精确度及其是否有法定检测单位的年检证明。

4、定期检查施工单位的计量设备的技术情况。

5、审查施工单位质量保证措施:

①、组织措施

②、技术措施

③、经济措施

④、合同措施

6、质量的跟踪检查:

①、预检模板、轴线、标高;

②、隐蔽工程检查钢筋、管线、预埋件;

③、对关键部位、关键工序采取旁站监理:如主体结构混凝土浇筑施工中监理24小时不离工地。

7、签证质量检验凭证:

①、对施工单位报送的报验单中的申请表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认;对未经监理人员验收或验收不合格工序,监理人员拒绝签认,并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。

②、对分项工程质量验评资料进行了审核。符合要求后予以签认。

8、对施工过程中出现的质量缺陷,监理部及时下达了监理通知,要求施工单位整改,监理现场监督整改,并检查整改结果。待检查合格后准许下一道工序的施工。

(四)工程进度控制:

1、开工前要求施工单位提交施工总进度计划,并在施工中按周计划月计划实施,随时与总进度计划相比较,严格控制工期。

2、施工过程中我们要求专业监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析,同时采取主动控制与被动控制相结合的方法,根据施工实际情况随时要求施工单位采取行之有效的措施,确保工期按期完成。

(五)工程投资控制:

监理项目部从工程造价、项目的功能要求、质量和工期等方面严格审查工程变更方案,并严格按规定程序处理工程变更。

(六)合同管理

监理部人员进入施工现场后首先熟悉了委托监理合同和承、发包合同,使全体监理人员了解、监理的范围、内容、目标管理、监理双方的权利和义务,同时也了解施工合同双方约定的条款。所以在施工过程中,监理始终依据合同约定要求施工单位。

(七)信息管理:

在信息管理方面我们做到了:

1、建立监理日志、收、发文本。

2、利用监理工作联系单与施工单位、建设单位沟通工程信息。

3、发现工程施工中存在问题及时书面下达监理通知或口头通知整改。

4、定期编写月报和监理例会会议纪要及工程情况反映信息及时准确的反馈给业主。

5、建立健全工程监理档案。

(八)组织协调:

针对本工程特点,监理采取定期召开监理例会,现场专题会和个别磋商的形式,对各方之间关系进行协调。

四、监理工作成效

1、由于监理部全体人员的努力,重点理顺了监理与被监理的关系,施工单位很快熟悉了工程检查验收报检程序,施工单位做到了资料不全不报检,自检不合格、复试报告不出来不报检,不经监理验收或验收不合格不进行下道工序。

2、在整个施工中我们体现了事前控制和主动控制,巡视检查发现问题及时通知整改,主动帮助施工单位解决难题,共同完成了建设单位交给的任务。

3、由于监理勤奋工作,业主大力支持和施工单位积极努力,我们认为该工程质量经过初步综合评验认为是合格的。

4、在施工中做到了两头抓,一手抓质量,一手抓安全,发现质量不符合规范和设计要求时,口头或下达通知要求施工单位加以整改。发现安全隐患及时告知施工单位排除,确保质量第一,安全第一的原则。

五、工程评价

施工单位在施工的各个环节中能够严格按照国家的有关规范、标准等施工。工程质量资料基本齐全、真实。观感质量较好。

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