仓管试用期简短工作总结必备十一篇

时间如白驹过隙，眨眼又度过了许久，繁忙的上阶段工作刚刚结束，新的工作马上就要到来了，我们又要开始准备写工作总结的。一份优秀的工作总结能够让我们认清自我，提升自我。工作总结应该包含什么内容？小编为大家呈上收集和整理的仓管试用期简短工作总结必备十一篇，欢迎你收藏本站，并关注网站更新！

仓管试用期简短工作总结【篇1】

在过去的几个月里，我有幸担任公司的仓库管理实习生，经历了一段充实而有挑战性的试用期。在这篇文章中，我将详细回顾我的工作经历，并总结我在这个角色中所取得的成就和面临的困难。

我想谈谈我在管理仓库存货方面的工作成绩。作为一个实习生，我参与了物料的接收和发送，负责仓库中存货的管理和技术支持。我学习了如何正确地记录物品，并使用仓库管理系统跟踪存货的流动。我还负责定期更新物料目录，并确保仓库存货的准确性和完整性。通过我的努力，我减少了存货损失和错误发货的情况，提高了存货管理的效率。

我在团队合作方面取得了显著的进步。在仓库工作中，团队合作至关重要。我积极参与每天的例会，并与同事们紧密合作，确保仓库工作的顺利进行。我们一起解决了许多挑战，如物料不足、仓库空间不足等问题。我也时常和同事分享自己的观点和经验，以提高团队整体的工作效率。通过与团队的协作，我更好地了解了团队合作的重要性，并通过与其他成员合作解决问题，实现了我们共同的目标。

另外，我还发现了一些需要改进的地方。在仓库布局方面，我们经常会遇到储物区域不够的问题。为了提高存放效率，我建议对仓库进行重新布局，并重新规划存放位置。我们在物料分类方面也存在一些不足，有时候物料分类不明确，给查找和管理带来了一定的困难。为了解决这个问题，我建议为每个物料编制一个清晰的分类系统，并对存储位置进行标记，以便更快速地找到所需的物料。我相信，通过这些改进，我们可以进一步提高仓库管理的效率。

我要感谢公司和我的直属领导给予我这个实习机会，并提供了良好的学习环境。我在这个实习期间学到了很多有价值的知识和经验，也收获了珍贵的人际关系。我意识到，仓库管理不仅仅是关于物料的流动和存储，更是与人的沟通和协作息息相关。在将来，我将继续学习和发展自己的技能，不断提高自己的综合素质。

小编认为，我在仓库管理实习期间取得了一些重要的成就，并且明确了需要改进的方面。通过这段经历，我深刻地理解了团队合作的重要性以及仓库管理的挑战。我相信，通过不断学习和改进，我能够成为一名出色的仓库管理人员，为公司的发展做出更大的贡献。

仓管试用期简短工作总结【篇2】

尊敬的各位领导：

时间飞快，转眼一个月的试用期马上就快结束了。回顾这一个月以来的工作，现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。

一、仓库各项规章制度的建立

新入职首周，我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况，并根据几天来所观察到的实际情况，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后，我对仓库管理条例做了部分修改和完善，最终完成了《仓库管理条例（试行）》，此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅，等待公司正式发布。

二、物品出入库管理

由于原先没有仓库管理员，公司物品入库较不规范，入库单据的签收、流转走向较不明确，到货后随意置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程，我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见，根据公司的实际情况再做出适当修改，经过几次试运行及细节部分推敲后，逐步把物品的入库流程确定下来，使得入库手续更加完善，单据的签收及流转走向清晰、准确，方便采购部门与财务部门的对账。

公司物品出库流程目前较为完善，领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种，方便财务部门核算，领用人均有签字。

仓管试用期简短工作总结【篇3】

在这段试用期中，我担任了仓库管理员的角色。通过这段时间的工作，我深刻地认识到了仓库管理的重要性和复杂性。我与团队成员紧密合作，不断努力推进工作的进展，最终达成了一系列目标。以下是我对试用期工作进行的总结。

首先，在试用期的开始，我花了一段时间学习和了解公司的仓储流程和各种管理系统。这包括学习如何正确处理和标记入库和出库货物，了解如何使用仓储设备并保证其正常运行。我还熟悉了仓库的布局和货物分类，以便更好地组织和管理仓库空间。

其次，我与团队成员紧密合作，共同制定一系列工作目标和计划。我们每天举行短暂的会议，讨论工作进展和存在的问题，并找出解决方案。我积极参与其中，提出了一些建议和改进措施，以提高工作效率和减少错误。

我还着重关注仓库安全方面的工作。在试用期的期间，我召集了一次团队会议，重点讨论了仓库的安全标准和措施。我们一起制定了一份详细的安全手册，包括如何正确使用工具和设备，如何处理危险品以及应急演练过程。这些措施大大提高了仓库的安全性，并减少了意外事故的发生。

在管理仓库货物方面，我及时更新了库存记录，并与供应链部门保持密切沟通，以确保货物的供应和需求的平衡。我还对仓库进行了货物分类和标记，使所有的货物都能按照不同的类别存放，并能够轻易找到。这些举措减少了货物丢失和混乱的可能性，并提高了仓库工作的效率。

除了日常的仓库管理工作，我还积极参与了一些特殊项目的推进。例如，公司最近进行了一次库位优化，我与团队紧密合作，将仓库中的货物重新分类和整理，以便更好地利用仓库空间。这次项目的成功使得仓库的容量增加了20%，为公司的未来发展提供了更多的储备空间。

总之，在试用期的这段时间里，我不仅学到了很多关于仓库管理的知识和经验，而且取得了一系列的成绩。我积极参与并推动了各项工作的进展，改善了仓库管理的效率和安全性。我也很荣幸能够与团队成员一起工作，相互学习和成长。我相信，通过我们的共同努力，我们可以为公司的未来发展做出更大的贡献。

感谢公司给予我试用期的机会，我深感荣幸。我将继续努力学习和提升自己，以成为一名优秀的仓库管理员。我期待进一步的挑战和机会，为公司的发展做出更多的贡献。

仓管试用期简短工作总结【篇4】

一、引言

试用期工作是评估一个员工是否适合在公司长期工作的重要阶段。作为一名仓管试用期员工，我积极地投入到了仓库管理中，并不断积累经验、提高技能。在这篇文章中，我将详细总结我试用期的工作经历，包括我所承担的职责、遇到的挑战以及取得的成果。

二、试用期职责

在试用期内，我的主要职责是协助仓库经理管理仓库日常运营。具体职责包括但不限于：货物入库验收、仓库货物摆放整理、仓库库存盘点、货物出库发运等。

不论是在货物入库时的验货工作，还是在货物出库时的发货工作，我都始终保持着高度的责任心和认真的态度。我了解到，仓库管理是一个非常重要的环节，因为仓库的运营效率直接影响到公司的正常运转。因此，我时刻谨记着对货物的仔细检查，以确保货物质量符合标准，并能准确无误地发往客户的手中。

三、遇到的挑战

在试用期内，我也面临了一些困难与挑战，但我坚信通过自身的努力和学习，可以克服这些困难并提高自己的能力。

首先，我发现在快速有效地完成工作时，时间管理显得尤为重要。仓库工作需要遵循一定的流程，但有时候由于货物数量较大或其他原因，工作进度会被拖延，这使我感到有些手忙脚乱。为了解决这一问题，我积极学习时间管理的相关知识，并尝试制定合理的工作计划和安排，以提高工作效率。

其次，保持仓库的整洁和货物的有序摆放也是一项具有挑战性的任务。仓库库存的不断增加和货物类型的多样化，对仓库的管理要求较高。在过去的试用期中，我经历了多次货物调整和仓库摆放优化的过程，并逐渐熟悉了各类货物的仓储要求。通过不断地整理和分类货物，我成功地提高了仓库的利用率，并减少了交货时的出错率。

四、取得的成果

在试用期期间，我发现自己的工作能力和技能有了显著的提升。我迅速适应了仓库管理的岗位所需的各项工作，并在日常工作中取得了以下成果：

1.提高了工作效率：通过学习和实践，我能够更加迅速地完成验货、摆放货物、盘点库存等工作，从而提高了工作效率，节省了时间和资源。

2.改善了仓库管理：通过自己的努力，我不断优化仓库布局，使货物摆放更加有序和高效。这使得仓库内的货物查找更加便捷，并减少了出错的可能性。

3.增强了团队协作精神：在仓库工作中，团队合作至关重要。我积极与同事沟通合作，在共同完成任务的过程中，与他们建立了良好的工作关系，并形成了高效的工作团队。

5、总结

在试用期的工作中，我发现对于一个仓库管理人员来说，细心、认真、高效是非常重要的品质。通过这段时间的工作经验，我不断地提高自己的工作效率和管理能力，并在实践中不断修正和改进自己的工作方法。通过这样的努力，我相信自己已经具备了继续发展和长期在仓库管理领域工作的能力。感谢公司提供给我试用期的机会，我将紧紧抓住这个机会，持续提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。

仓管试用期简短工作总结【篇5】

尊敬的领导：

您好！我是公司的新员工，从入职开始接受了一个月的仓管工作试用期考核。在这一个月的工作中，我深刻认识到自己还有很多需要学习和提升的地方。试用期虽然不是最终的考核时间，但也是我成长的重要阶段。在此，我对上个月的工作进行总结，以便更好地找到自己的问题和不足之处，做出更加合适的工作安排。

一、工作内容

在试用期里，我主要负责物品的收发、存储、会计账目管理等一系列仓库工作。因为自己对工作的不熟悉，一开始做事步骤缓慢，以及对公司产品不熟悉等等，导致我每天都要加班到很晚的时间，才完成当日的工作量。这个月的工作虽然累，但对于我来说是一段非常重要的经历。

二、不足之处

1、业务能力不足

在工作中，我发现自己还是个菜鸟。在仓库方面缺乏经验和技巧，对仓储物品类型更不是特别精通。对于订单的处理的速度也不够快，导致供应部门需要等待更长的时间。因此，作为一个仓库员工，我需要更多地学习和掌握仓库管理技巧，提高我自己的整体能力。

2、任务分配不当，工作量过大

在试用期里，我也遇到了一些困难。主要体现在任务分配上。部门经理并没有充分考虑我的能力，突然间给我大量任务导致了我的困惑和拖延了工作进度。在下一个工作阶段，我需要更加主动地跟上级沟通，以确保未来的工作可行性。

三、需要改进的地方

1、学习更多的知识

正如前所述，我对工作的理解还不够深入。因此，我计划要多看一些相关管理书籍，深入学习理论知识，增加自己的业务能力。

2、认真列计划，确保任务的完成质量

我有时常需要处理复杂、紧迫的任务，在这些情况下我的工作量有时会超过预期。我的计划管理能力非常不足，这使我的工作效率缩慢。在未来，我将会更加重视时间安排，严格落实工作计划，确保任务完成的数量和质量。

四、未来的计划及建议

1、多与部门员工相互交流和学习，实现知识的共同提高。

2、努力提高自己的效率和工作质量，争取将深入学习到的业务知识变成更好的业绩。

3、深刻了解公司和其业务模式，积极发掘提高公司运营效率的方法。

以上是我这个月工作的总结。在未来，我会认真落实上述所说的每一个点，并在更长的职业路途上不断完善自己。如果我的工作能够取得领导和员工的支持，我定将尽我所能，为公司的发展做出更大的贡献。

仓管试用期简短工作总结【篇6】

时间飞快，转眼一个月的试用期马上就快结束了。

回顾这一个月以来的工作，现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。

一、仓库各项规章制度的建立

新入职首周，我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况，并根据几天来所观察到的实际情况，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后，我对仓库管理条例做了部分修改和完善，最终完成了《仓库管理条例(试行)，此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅，等待》公司正式发布。

二、物品出入库管理物品

出由于原先没有仓库管理员，公司物品入库较不规范，入库单据的签收、流转走向较不明确，到货后随意置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程，我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见，根据公司的实际情况再做出适当修改，经过几次试运行及细节部分推敲后，逐步把物品的入库流程确定下来，使得入库手续更加完善，单据的签收及流转走向清晰、准确，方便采购部门与财务部门的对账。

公司物品出库流程目前较为完善，领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种，方便财务部门核算，领用人均有签字。

三、物品在库管理物品

在库管理我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交到我手上，我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间，我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类，并对各项物品的属性进行逐一思考，为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会，我对仓库所有物料进行了登记造册，并逐一输入仓库进销存管理软件中，形成了期初库存。

目前，仓库的在库管理实行电子数据化管理，出入库均通过进销存软件录入电脑，方便库存查询，方便财务部门的核算与盘点。

仓库目前货架只有三个，可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后，绘制了仓库货架摆放示意图，以后仓库内的货架数量为9-10座，并可根据实际情况进行调整。

原先货架上的物品摆放杂乱、无序，各项物料混在一起，不管是入库还是出库都不太方便，我通过一段时间的整理，目前货架上的物品摆放整齐、有序，各项工具摆放清晰、明了，使得仓库看起来更加整洁，更加仅仅有条。

四、工具借用管理

刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的工具借用比较混乱，任何人都可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签名，完全凭临时管理员的记忆进行管理，这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时，无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后，制定了适用于车间的《工具借用管理条例(试行)，严格把好工具借用的第一关，任何人临》时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用，借用时需在《工具临时借用登记表》上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。

仓管试用期简短工作总结【篇7】

我非常感谢您给我这个机会，让我在药品仓管部门度过我的试用期。在这个期间，我深入了解了药品仓储管理的工作流程和要求，并致力于提高自己的专业技能和工作效率。

一、工作概述

在试用期内，我主要负责药品的入库、出库、库存管理以及单证制作等工作。我认真核对药品的名称、规格、数量等信息，确保准确无误地完成各项任务。同时，我还积极参与了仓库的盘点和整理工作，确保药品的存储和使用符合规范和安全要求。

二、工作亮点

在试用期内，我取得了一些值得自豪的工作成果。首先，我成功地完成了仓库的盘点工作，确保了药品库存的准确性和完整性。其次，我在药品出库和入库方面表现优秀，能够快速、准确地完成各项任务。此外，我还积极参与了公司的安全培训和演练，提高了自己的安全意识和应对突发事件的能力。

三、工作挑战及解决方案

在试用期内，我也遇到了一些工作上的挑战。例如，药品的名称和规格复杂多样，容易混淆。为了解决这个问题，我开始学习药品知识和分类方法，并尝试使用电子化管理软件来提高工作效率和准确性。此外，我还遇到了仓库空间不足的问题。为了解决这个问题，我积极参与了仓库布局优化和整理工作，合理利用空间资源，提高了仓库的使用效率。

四、学习与收获

在试用期内，我不仅学习了药品仓管部门的工作流程和要求，还掌握了一些实用的技能和方法。例如，我学会了如何使用电子化管理软件来提高工作效率和准确性；如何优化仓库布局来提高存储效率；如何准确地核对药品信息来确保库存准确性等。同时，我还加强了自己的团队协作和沟通能力，学会了如何与同事合作来完成工作任务。

五、对未来的展望

在未来的工作中，我希望能够继续提高自己的药品仓管专业技能和工作能力。首先，我会加强自己的药品知识和分类方法的学习，提高对药品信息的.掌握能力。其次，我会继续学习电子化管理软件的应用技巧和方法，提高工作效率和准确性。同时，我还将积极参与公司的各项业务活动和管理改进工作，为公司的快速发展做出贡献。最后我希望能够与同事们保持良好的合作关系和团队精神共同为公司的药品仓储管理事业做出贡献。

仓管试用期简短工作总结【篇8】

在过去的三个月里，我作为一名仓管员，参与了公司的仓储管理工作。在这期间，我认真学习仓库管理知识，努力适应新的工作环境和职责，并致力于提高自己的工作效率和服务质量。

一、工作目标及职责

在试用期内，我的主要工作目标是了解和掌握公司的仓储业务流程和管理制度，确保仓库的日常运营和管理工作顺利进行。我的职责包括货物的入库、出库、库存管理、单证制作以及仓库的安全卫生等。

二、工作成果

在试用期内，我积极参与了公司的仓库管理工作，取得了一些初步的工作成果。具体如下：

货物管理：我认真做好货物的入库和出库工作，确保货物的数量、质量和规格与记录一致。同时，对货物进行合理的分类和标识，方便后续的查找和使用。

单证制作：我按照公司的要求，准确制作各种单证，如入库单、出库单、库存报表等，并及时更新相关数据，方便公司进行库存管理和结算。

安全管理：我积极参与公司的安全管理工作，严格遵守公司的安全规章制度，确保仓库的安全卫生。

三、工作挑战及应对

在试用期内，我也遇到了一些工作上的挑战。例如，面对大量的货物和繁重的仓储任务，如何提高工作效率和服务质量是我面临的一大挑战。为了应对这一挑战，我开始学习仓储管理知识，借鉴其他同事的经验和方法，并尝试采用一些现代化的仓储管理系统来提高工作效率。

四、对未来的'展望

在未来的工作中，我希望能够继续提高自己的仓储管理技能和工作能力，不断学习和掌握新的仓储管理技术和方法。同时，我还希望能够积极参与公司的各项业务活动和管理改进工作，为公司的快速发展做出贡献。总之，这三个多月的试用期让我更加深入地了解了仓管员的工作内容和要求也让我认识到自己的不足之处并努力改进和提高。感谢领导对我的关心和支持！

仓管试用期简短工作总结【篇9】

在本月中，除了经历自然气候给于的炎热以外，仓库也发生了很大的人事变动。这都是我的工作没做好而造成的。针对上月所出现的问题，我们大家也都提高了警惕性，不断地总结经验教训，不断地完善我们的日常工作习惯，尽量把失误降低为零。

现在，我把本月中已经在做的和今后将要做到的概括如下：

1）领料：车间领料按每日下达的日单领料，仓库应与erp中bom表中的物料仔细核对后才能领出。领料单每月装订妥善保存以便查询。车间需补料时，要有生产部长签名方可领出。

2）到货入库：现在，在仓库中所有到货材料均在到料的二小时内清点完毕，然后我登入到货登记，并记上相应的计划单号，以便品质部看到。除辅料外，所有材料均需品质部判定合格后入库，我会在入库单上标明相应的计划单号以便查询，入库单联存根在今后我会按所注明的计划单号排列装订，在月底时做好目录汇总表。

退料单，补料单均仔细核对、双方互签、统一保管。到今天为止，外加工领料已达型号，以避免错发、少发，以免使生产无法正常进行。所有外加工到货材料我均在清点一遍后做入电脑账，未到材料及生产需补数的材料我会及时登入。

4）库存：32w螺旋管有5778只是短灯丝，生产上一直没有用，时间一长也无形中增加了损耗。

另外，由于本月台风较多，有几次雨也下得很大，在仓库里有两处渗水，有几处漏得比较大。在天气晴好时，需要维修一下。在六月份的内部审核中，我们出现了五项问题，针对这一情况，在下个月中我们会努力纠正，把工作做好。

仓管试用期简短工作总结【篇10】

转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的三个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。

刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而拥有过朦胧，首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：

第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章;认真按严密的程序办事。

第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。

第三：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。

第四：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。

仓管试用期简短工作总结【篇11】

时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：

第一部分：自我介绍

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。

第二部分：人力的合理安排和运用

1、人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。

2、合理的休息 在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在4____度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。

3、人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分：货物的管理

现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，

b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，

c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入库作业

现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。

2：部品的出库作业

toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的'放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入库作业

相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”

2：成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持

为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。

第四部分：设备的管理和卫生工作

一：设备管理

仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发

现隐患要及时报修，还要安全用电。

二：卫生工作

仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分：自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步!

仓管试用期总结4

20__年就要过去了，总结一年的工作，有成功的喜悦，也有失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。现将20__年仓库管理工作总结汇报如下：

一、工作回顾及感想：

自今年3月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。

二、自觉加强学习，努力适应工作。我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。

三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰准确。从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作。

四、坚持定期整理仓库。认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。

五、认真做好每月的对账工作。经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续。

六、存在的不足

1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力。

2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气。

3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。

七、20__年工作计划

1、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。

2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。

3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。

4、认真完成领导安排的其他工作。

新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作出自己应有的努力。

仓管试用期总结5

时光飞逝,弹指之间,20__年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。

作为基层管理者，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。

透视，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创新为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。

回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20__年的工作做如下简要回顾和总结。

一、回首20__

1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求、 确保了20__年生产旺季瓶箱供应,,顺利完成了生产任务、

2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。

3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐, 保持库区的整洁简洁。

4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。

积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性,真实性。

5、20__年塑箱损坏严重,塑箱的管理权限在瓶箱库,可是使用塑箱的是(瓶箱库,包装车间,成品库)、其中大部损坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏,倒一次瓶至少损坏7━10个塑箱,包装车间在卸垛是摔坏塑箱,塑箱卡在链道上,包装车间的员工是用棍打塑箱,洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏,成品库转运塑箱瓶时损坏一些、瓶箱库缺少对塑箱使用的监管、

每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

二、展望20__

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20__年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20__年工作计划和工作目标

1、加强日常管理工作。

⑴、加强对叉车司机的入职培训, 督促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作，确保操的人身安全。定期维护保养设备，减缓设备的自然磨损，杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成事故,监督叉车各岗位操作人员严格按照各种规范操作，对主观因素违反操作规程的人员予以纠正。提升在职叉车司机的安全驾驶意识,防止出现安全事故。

⑵、按规定时间瓶箱进行盘点，及时核算出各生产班所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象，积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。

⑶、在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

⑷、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了对员工的合理安排调动外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。

⑸、加强对叉车司机的驾驶技能培训,和安全责任意识,减少倒瓶率,同时要对包装车间在生产使用塑箱过程监管,严禁把塑箱做其它用途使用,制订塑箱使用管理规定,责任到人,加大对故意损坏塑箱的惩罚力度、

2、在仓库管理及数据管理能力上提高。

⑴、为提高物料的管理，对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况，对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。

⑵、加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放位置的紧缺现象，就能给生产周转瓶箱转运提供了合理空间。

⑶、重新对仓库库位成套瓶放置进行更有效合理的规划，使成套瓶摆放更加整齐，盘点更加方便,塑造目视仓储管理、

三、瓶箱库提出的建议

⑴车间生产延时和生产变动,应及时尽早通知瓶箱库,瓶箱库好合理的安排叉车司机上班,避免在人资源上的浪费、今年每周都有生产改动不通知瓶箱库, 瓶箱库和包装车间信息交流优化,才能提高整个生产效率、

总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!20__年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。

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