2024绩效考核工作总结优选7篇

发表时间:2024-09-16

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绩效考核工作总结(篇1)

本年度绩效考核工作总结,是每一位从事绩效管理工作的hr(特别是绩效主管或经理)应当要完成的一项重要工作,主要有两大部分的工作内容。每当一个经营管理年度结束后,从事绩效管理工作的hr,都要对整个年度的'绩效管理工作做一个年终总结,这也是年度绩效述职所要求完成的工作。既要肯定取得的好成绩,也要分析工作中存在的不足和问题,沉淀好的做法和经验。主要分析内容如下:

绩效管理年度工作计划完成情况(哪些已完成哪些未完成结果和原因分析);全年绩效管工作中的亮点;工作中存在的不足和问题以及改进计划;值得借鉴的经验和教训。

绩效管理体系运行效果分析与检讨,主要目的是评估绩效管理体系自身的运行效率和效果,诊断与分析绩效管理体系中存在的问题,并制定相应的改善措施进行完善。

在完成xx后,就要开始着手20xx年度绩效管理工作规划和准备,主要包括20xx年度绩效管理的“体系规划、工作规划及工作准备”三个方面。

绩效考核工作总结(篇2)

2011年基层医疗卫生机构绩效考核报告

今天,专家和领导来我中心对我中心工作进行绩效考核。在此,我代表南诏社区卫生服务中心全体工作人员,向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!近年来,在南诏镇政府和县卫生局的领导下,在南诏镇各社区的大力配合下,在全体干部职工的努力下,按照医院管理年度和考核标准,全市公共卫生服务项目已全面实施。社区公共卫生服务项目目标管理责任制,进一步加强领导,提高认识,加大投入,突出重点难点,保质保量按时完成社区各项工作任务,取得阶段性成果。经过县卫生局2011年度公共卫生服务项目绩效考核,我中心获得全县第三名。下面我将简要汇报中心开展工作的主要方法和成果。

我。基本情况

南诏镇辖13个社区,2个行政村;南诏社区卫生服务中心现有63人,现有人数50人,其中在职人员28人,卫生技术人员19人,非卫生技术人员3人,职工6人; 22名员工。

二、作风和效能建设

南诏镇2011年草创效能评估实施方案的人气评估工作通知及总体要求根站 针对热点突出问题,按照边评建的要求,开展评建结合、调查评价、自查自纠,整改工作贯穿中心工作始终,着力解决涉及群众利益的热点问题,增强依法从医的意识。责任意识、大局意识和服务意识,开展了一系列绩效考核工作。加强经济管理,规范医疗收费;解决电源过载问题;

三.基础设施及项目建设

1.在2011年的工作中,我中心将社区建设工作列入了重要议程。 在调整现有卫生资源的基础上,以改建、新建为辅,完善社区卫生服务网络,加大投入,加强中心软硬件建设,按照合理调整优化的原则配置现有卫生资源,投资45万元

元元完成了三楼简易房的建设,同时对现有1200平方米的营业空间进行了科学合理的装修,增加了办公设备,设置了有疫苗接种馆、会议室、档案馆、多媒体健康教育馆。在缓解以往营业场所紧张的同时,也为广大市民提供了温馨、优雅、舒适的就医环境。

2.项目建设:完成上级10万元专项资金建设项目,通过合理分区,完成社区环境改善、中心环境绿化、停车棚改造建设、配电房项目建设.

3.网络建设:实现医院各科室计算机联网,与健康信息平台对接,建立健康信息共享,为居民建立电子档案和医疗一卡服务。

四、落实医改工作目标

按照《肇安县基层医疗卫生机构综合改革工作目标分解表》,逐步分解实施。 2011年,我中心完成了卫生院建设、乡村医生管理、完善多渠道补偿机制等多项目标。我中心此次转债53万元。

V.系统建设

1.我中心实行主任负责制,重大决策由院委、职工大会讨论实施。 组织员工每周集中学习一次,包括政治、商业作风等,本着重要文件的精神及时组织学习。加强作风建设,成立提高职工队伍素质专项领导小组。

2.继续做好药品购销领域控制商业贿赂专项工作。药品采购始终按照全市统一的集中采购规定执行。

3.严格执行财务制度,财务纪律,坚持原则,按上级分配办法的要求做好会计核算,及时向员工公布政务财务情况,公开收费标准.并严格执行药品零差价。

六。公共卫生服务项目

1。健康档案的建立与管理

< p> 根据诏安县卫生局关于南诏社区卫生服务中心档案重新规范化工作的指示和《条例》的要求《居民健康档案管理与服务》(2011年版),我中心全力以赴,全面开展档案工作。为完成建档任务,我中心经院委研究决定,成立公共卫生项目工作领导小组和公共卫生部门,分工、分工,制定了《南诏社区卫生服务中心《2011年居民健康档案工程工作方案》,中心多次召开中心医务人员、社区医生、乡村医生会议

统一思想,加强领导,着力完成中心工作任务标准化文件。确定普通门诊备案人员6人、预防保健科备案人员6人、电子档案录入人员6人、档案审核人员4人;组织公共卫生相关人员开展医改政策、《国家基本公共卫生服务标准》(2011年版)和基础医学知识培训,组建8个服务队(每队配备临床社区医生(或全科医生) ) 和中心的一名医务人员),从 2011 年 8 月 1 日起,进入房屋的时间是晚上 5:30 到 11:00 之间。在居委会干部的带领下,按区域为社区居民挨家挨户进行免费体检和健康咨询。 > 1。规范居民健康档案。 强调面对面归档,喜欢真实的故事而不是十份虚假的副本;努力确保社区不漏户、不漏户、不漏人、不漏物,按时保质保量完成上级交办的建档任务。

截至目前,我中心共建立了纸质居民健康档案副本和电子档案副本。建档率60%,通过率95%,使用率51%。其中高血压患者4545人,随访1574人,备案率为100%,健康管理率为44%,规范管理率为45%,血压控制率为31%;对1009例糖尿病患者进行随访66例,备案率为100%。健康管理率78%,规范管理率35%,血糖控制率26%;重症精神疾病患者257人,建档率114%,患者管理率35%,规范管理率65%; 65岁及以上老年人5325份,建档率83%,体检率83%,完成率96%,管理率83%。

2。健康教育

我中心不断深化健康教育工作,将辖区健康教育工作有效纳入中心目标管理,调整完善健康教育工作领导小组,配备专职健康教育人员,制定年度健康教育工作计划和各项活动实施计划。 2011年,我中心共举办公共卫生讲座、健康咨询、义诊等12场,发放宣传资料和健康教育处方2万余张(其中《致居民的一封信》2万余份)医院的宣传栏。 2个栏目,定期更新第7版宣传栏目,30余种健康教育处方挂在接种门诊大厅和各门诊门诊的墙上,正常播放健康教育视听资料工作时间和持续的LED电子显示屏显示慢病防治知识,让社区居民和患者进一步掌握保健知识,更重要的是让公共卫生服务项目活动家喻户晓到每一个家庭。

3.传染病报告与处理

2011年,我中心及时报告传染病患者24例。准确率100%;开展以霍乱防治为主的肠道疾病管理和监测,同时开展肠道传染病外环境监测;积极配合县疾控中心应对社会影响较大的群体性疫情。防控工作,加强传染病死因调查和就诊,及时做好传染病和突发公共卫生事件的登记、报告、监测和处置工作。

4.慢病管理

2011年,我中心采购血糖试纸分发给社区医生,为慢病患者提供定期免费体检和随访服务。在有质量的条件下,全面开展慢性病防治工作,对重症慢性病和高危疾病患者进行规范化治疗和系统化管理,实现双向转介。根据社区患者的个体情况,制定有效的治疗方案,降低并发症和死亡率,提高患者生活质量,完善慢病管理体系,做好慢病一线工作在确保控制疾病和缓解患者症状的同时,在社区医院进行治疗。的性格。

5。重症精神疾病管理

我中心在县精神科技术指导下,已覆盖13个社区、2个行政村257人。实际登记管理精神疾病257例。为居家精神病患者提供心理健康服务,防止复发;对处于康复期的严重精神疾病患者进行康复指导和康复训练;同时,协助开展居民心理健康咨询工作,配合高危人群提供心理健康指导。实现了辖区精神病人普查和监测工作。

6.疫苗接种

为保证防疫工作质量,我中心在接种前会对疫苗进行清理和检查,并确保其在适宜的温度下运行,以保证疫苗滴度。疫苗,认真坚持儿童计划免疫冷链运作。辖区内0-6岁儿童4120人。 2011年接种证628份,接种率92%,其中同类疫苗首免率达到%,加强免疫率达到%。 ;此外,我中心严格按照接种操作规程和接种人员培训要求,进行接种前预检,实施安全注射,并在接种后观察孩子30分钟,仔细观察孩子接种后的反应。根据上级要求,2011年12月,我中心成立“脊髓灰质炎疫苗麻风疫苗强化免疫/检漏及再接种活动领导小组和应急小组”,对辖区内2200名0-4岁儿童开展工作。

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脊髓灰质炎疫苗和麻风疫苗用于加强免疫和错过再接种。责任落实到人,做到抓圈抓人,把每一步都看在眼里,层层落实,保证了工作的顺利实施。

7.儿童保健

2011年,我辖区全年活产婴儿521例,新生儿就诊491人次,率为94%,0-6岁儿童3830人随访,0~6岁儿童就诊率为92%。其中,1-3岁儿童管理中,应管理1450例,已管理1238例,系统管理率为85%;在4-6岁儿童管理中,应管理2364例,已管理2050例,系统管理率为87%; 17例高危体弱儿童,(对辖区17所幼儿园2671名3-6岁儿童进行检查)并对收集到的儿童信息进行评估,确保各项儿童保健工作顺利有序进行。

8。孕产妇保健

2011年,我中心对辖区内494名新孕产妇进行产前检查、产后检查和随访。率为 94%。 2012年一季度,我中心为辖区92名孕妇建立登记册,登记率达到86%。一季度,我中心应收治孕产妇381人次,随访325人次,就诊率85%。此外,我中心做好叶酸宣传发放工作,发放叶酸400箱,指导母乳喂养和产褥期保健,积极完成妇幼保健各项质量指标。

9.卫生监督管理服务

积极认真配合县监察办的检查、监督、评价、发证工作,2011年协助办理食品卫生卫生证明83人从业者。

7.医疗财务管理

1.基本医疗管理

2011年我中心医疗收入1万元,其中住院60人1万元,门诊4026人1万元,药房7730元,放射科400元,和心电图400元。实验室收入3525元,病床利用率70%。

2.新农合管理

中心积极宣传新农合政策,力争做到实时结算,设立新农合宣传栏,及时通知县管理中心相关规定。据统计,2011年,中心共办理农民医疗补助183件,金额1万元,及时、准确、全面地上传医疗服务信息,实现了零投诉率。

3.总收入和总支出

2011年我中心总收入1万元,总支出1万元。

八。医疗设备投资

卫生局组织统一招标,完善辅助科室和手术室设备,包括400毫安X光机、全自动生化仪、血细胞计数器、B-超声诊断仪等,共计1万元。为公共卫生项目和医疗保健提供更好的配套服务。

九。 2012 年的工作思路

1.进一步抓好国家基本公共卫生项目,充分利用公共卫生资源与有机临床医学相结合。

2.大力发展基础医疗业务。

3.进一步推进农村一体化建设。

4。 逐步建立和完善中心综合建设。

X。 问题

1. 南诏区人口已达7万,其中2个村(武义村、梅峰村)公共卫生项目可由村医管理,但仍有13个社区,全部由中心工作人员管理,工作量为 重,专业人员少,年龄高,中心工作人员处于超负荷工作状态。

2. 辅助部门人员不足,导致公共卫生项目配套工作无法及时跟上。

3. 相应科室缺乏开展基本医疗服务的专业技术人员。

欢迎各位专家和领导提出宝贵意见,谢谢!

绩效考核工作总结(篇3)

这次培训,主要是从绩效考核的意义、绩效考核的方、良好绩效管理符合的五个标准、绩效考核失败的十大原因、绩效考核的类别、及相关操作中应注意的问题作了介绍(详见讲义)。

绩效考核,通俗地说,是一个企业的各级主管人员,对其所属成员的员行、工作情况及表现,随时间表予以考核记录,并于届满一定期间,予以评估绩效成果的过程。绩效考核是各级管理者的职责之一,也是管理实务最棘手的问题之一,一个公司要真正开始推行绩效考核这个管理活动,最短需要三年以上,当一个公司的员工队伍逐渐扩大,绩效管理可以实现管理的规范化,落实到量化指标上,成功的绩效考核,可以作为选任工作的基础、外派调迁的依据、薪资调整的标准、教育训练的参考、研究发展的指标、奖惩回馈的基础及作为人力资源管理的佐证。

我们公司现在还处在人力资源管理工作的起步阶段,我们现在还没有正规的成文的部门及个个职责的框架及制定,假设我们要真正导入绩效管理,单靠一个人的力量或是一个部门的力量根本无法完成。这是一项系统的工程,需要全公司同心协力一起完成。很多公司在实行绩效考核算的时候最终的结局是“铩羽而归”,导致这个结果的原因是多方面的,例如推行的仓促盲目、缺乏高阶领导的支持、缺乏与工作有关的绩效考核指标,或者表格太多,主管们认为,所费的时间及精力,所得到只是少许益处,或无益处、或者主管们不愿与同仁做面对面的面谈对阵、或者绩效考核时采取法官角色,与协助员工发展的角色相冲突;又或者员工们认为绩效考核不公平等等,这些原因,都将导致绩效考核难以取得真正的成效。

假设公司将要推行绩效考核,那么我们从现在开始需要准备的工作可以分为以下几步:

1.慢慢渗入“绩效管理”这个概念,慢慢让员工有个心理承受的过程;我们不说是“绩效考核”,“考核”这两个字眼,在一定程度上会引起员工的反感,公司可以称之为“绩效管理”。绩效管理,不是要来考核,而是通过可量化的指标,对每个人的工作行为以表格的形式来作评估。绩效管理最终的目的改善每个人的工作状况,使整个公司系统畅通地运转起来。如果能通过绩效管理而产生的效益,提出一部分给予员工分享,这样会稍微容易一点地建立起绩效管理。

2.部门、个人职责的框架与制定;最重要的是每个岗位每个人的工作说明书的制定,这要切合实际,公司要求的这个岗位的这个人要做哪一些工作,并且细化,而不是笼统地的概念。这需要每个人、每个部门积极对待这项工作,不仅要理出自己的工作内容,也要理出与同事之间相衔接的工作关系。

3.在科学地制作出每个人的工作说明书与职责后,对于个人关键项目作抉择,设置个人关键绩效指标的设置,从而制定出绩效考核表。

4.然后成立考核机构,整合整个领导班子的力量,审查考核表的是否合理,制定考核方案,包括作业流程、适用范围、发展方向、考核的方式,考核结果的运用,考核结果争议解决的作业流程,及指标的调整。在制定考核方案时,指标的制定一定要量化,要科学化,标准化,要具有要切实可行的操作性,不然制定了也等于没有制定。刚开始进行这项管理,考核的额度应不超过员工总工资的20%。

5.经整个领导班子讨论、审核、进行为期3-6个月的试运行,并根据差异进行试运行方案的修订。试运行期间,试运行期间如员工工资比原来的工资低,那么“无考核”,相当于发放原来的不考核的员工工资,若是比不考核时工资高,那么发放考核得出的工资。试运行方案推行一版和二版,二版修订后,即为终结版,全面开始推行绩效管理。

真正开展这项工作,遇到的问题会比我们原先设想地要多的多,一定要去着手做了,才会遇到。绩效管理这项管理活动也会在实践中才能不断地发现问题,找到解决问题的方法,解决问题,在这样的良性循环中不断成长,不断成熟,不断地完善。

培训中何老师给我们讲了这样一个故事:一家日资企业,他们的工人都是一路小跑的,从来不会像我们大陆的员工,走路松松垮垮的。当一个零件坏掉,他们的维修工马上会想到,这个零件工作了多少小时,在其它的设备是否还存在这个同类型的零件,那么是否也存在这种问题,他会马上召集所有的维修工,找出有这个零件的设备,实施重点检查,如有问题马上换掉,可能换一个零件只需五分钟,而不及时的发现问题造成设备坏掉,维修设备恐怕就要2个小时,这样就会影响产出了。

如果有一天通过绩效管理,我们公司的超过98%的员工也具有这样的工作能力与工作责任心,那就是绩效管理这项管理活动真正取得了成功。

绩效考核工作总结(篇4)

20xx年,我镇民政工作在镇党委、政府的正确领导和县民政局的悉心关怀和大力支持下,紧紧围绕镇党委、政府中心工作,认真贯彻省、市、县“富民惠民,改善民生”精神,以改善民生、发展民主为重点,坚持“以人为本,为民解困,为民服务”的理念,致力于进一步完善社会保障制度和社会救助体系,打造公开、公平、公正的社会救助平台,切实保障困难群众的基本生活权益,统筹城乡经济发展、建设和谐社会。按照年初的工作部署,重点做好了以下几项工作:

一、全力做好城镇及农村最低生活保障工作。

加强低保工作,规范化管理,继续实行低保金按月银行发放。进一步扩大低保面,严格规范低保申请审查程序,确保把真正困难的群众全部纳入低保范围。对现有低保户严格进行核查,确保应保尽保,不能保的坚决取消。9月份农村低保户为652户,保障人口1303人。9月份发放保障金121140元,前三季度共发放保障金951740元。城镇低保现有户数为76户,保障人口118人,9月份发放保障金28428元,前三季度共发放保障金275829元。坚持严格依法办事,接受群众监督,逐步实现了城镇低保工作制度化、规范化。取得了群众信任,维护了社会稳定。

二、积极做好优抚工作。

开展以“办实事、解难题、做贡献”为主要内容的双拥共建活动。认真落实优抚政策,将优抚对象享受的各项抚恤、补助、优待政策落到实处。协助党委政府做好了部队退役士兵的安抚工作,走访特困对象,为他们答疑解难,凝聚了人心。做好优抚对象的调查摸底。为生病的优抚对象办理住院医疗补助5人次,共计13331元,及时兑付现金。

三、切实加强救灾、救济工作。

完善救灾救济预案,加强灾害监测评估和救灾信息网络建设,提高灾害紧急救助能力,积极组织灾区群众开展生产自救,开展对农村特困家庭的排查摸底工作,合理制定保障标准,妥善安排好春荒、冬令农村困难群众的生产生活问题。按月解决好困难群众的大病救助和临时救济,临时救济与定期救助互相补充,做到了公平、公正、公开,真正做到了为人民群众排忧解难。春节发放特困户慰问款450500元,重点针对三无人员、优抚对象、重点工程拆迁困难户、下岗职工困难户、老党员困难户、老基层干部困难户、因灾、因病、因祸、因残致贫困难户。上半年共兑付大病救助45人次,总计165140元。三季度报送大病救助28人次。为26名贫困大、中学生申请办理了慈善助学。核实评定安居工程34户,为每户争取建房款2万元。为6户五保老人修葺改善了房屋。

四、精神病人救助工作全面铺开。

坚持对精神病人的免费药物救助,全镇共有243人次领取了价值28497元的药物,为精神病患者解除了部分忧愁,节省了大量的医药费和交通费,得到了群众的好评。逢双月的1日为路口镇的精神病人药物救助日,遇节假日不休。

五、推行村务公开工作,抓好第八次村委会换届选举工作。

村务公开工作得到了领导重视,由民政主抓,各村(社区)落实, 8个村2个社区全面进行了村务公开。并统一了公示栏的式样,设置了规范化的村务公开公示栏,由民政督促各村和社区及时完整准确地公开各项事务,确保群众的知情权。凡属人民群众关心和涉及群众切身利益的热点问题都在公示栏内可以体现,被群众称为明白墙。切实抓好第八次村委会换届选举工作,镇召开了动员大会,并多次进行业务培训。选举工作由民政主抓,各联村干部到村协助,严格做到依法依规依程序,确保人民行使当家作主的权利。各村工作进展顺利,9个行政村、社区全部一次选举成功。4月6日选举工作按期全面结束,圆满实现了预期目标。

六、进一步深化社区建设工作。

加强社区干部培训,改善办公条件,拓宽服务领域,不断提高社区建设的整体水平。路口社区实行了“一站式”办公,使用了社区事务管理软件进行管理。对社区门牌、路牌进行规范,方便了群众。

七、认真做好敬老院工作。

在敬老院正常运转的前提下,着重将敬老院生产和生活结合起来,尽量做到以院养院。加强内部管理,给老人们营造了一个安逸的居住环境。现敬老院共入住39人,生存情况良好。拟新建一座高标准的敬老院,现已择址待建。

八、认真落实殡改工作。

在全镇统一思想,落实责任,明确作法和要求,全面推动我镇的殡改工作。成立了路口镇殡葬服务公司,高标准的公益性墓地已建成。同时按660元/人的标准对死亡人员火化费及运输费按月兑付。全镇无一例违法土葬。

九、积极做好残疾人事业。

搞好全镇重度残疾人的调查摸底及按月补助。协助县残联开展 “20xx年长沙市福彩复明工程”白内障复明手术和“20xx年长沙市福彩助残行动”普及型假肢安装。集中组织疑似白内障患者到路口卫生院进行2次筛查,建议免费手术18人。搞好全镇残疾人康复需求的摸底调查。使残疾人的生活状况和精神风貌有明显好转,残疾人的教育、就业、康复得到社会保障。

绩效考核工作总结(篇5)

在过去的时间里,在局领导的关心和帮助下,在科室同事的支持下,无论是思想水平还是业务水平都有了一定的进步,现将工作总结如下:

一、加强政治思想学习。

加强政治理论学习,是坚定理想信念、是保持奋发向上和与时俱进精神状态的动力源泉。在过去的时间里,我自觉提高学习积极性,以积极的态度认真学习和领会党的路线和各项方针政策,及时把思想认识统一到中央的精神上来,并以此指导个人的言行。树立了“只为成功找方法,不为失败找理由”的个人工作信念,端正态度,积极工作。

二、完成本职岗位工作的情况。

一是在日常工作中,协助分管局长处理机关日常政务和事务,负责重要会议的组织并落实会议决定事项的督办;

二是对全局公文进行管理,重要文件的起草、审核及政务信息、新闻宣传、机要、保卫、保密、档案、文印管理、接待信访等工作进行监督;

三是对全局政务公开工作负责实施和监督。对现代化建设和计算机网络负责,对全局固定资产及车辆的使用、维修负责。在今后的工作中,我将继续不断学习、积极工作、一丝不苟,为我局工商行政管理工作的发展贡献自己的力量。

第二季度工作总结

在局领导的正确指导和科室同仁的支持和帮助下,在过去的时间里,自己的思想水平和业务能力都有了提高,现将过去一段时间的工作情况总结如下:

一、积极学习,提高思想。

在日常工作中,能够有意识的不断发现问题,通过学习和思考来解决问题,在这个过程中,不断地提高自己,充实自己;在业余时间,主动关心国家大事,自觉阅读相关书籍,不断汲取有用的知识,扩大自己的知识面,提高自己的思想水平。

二、全力做好自己的本职工作。

在工作中,能够主动协助主任做好事务性的工作,对于办公室用品的采购能够做到购买计划及时申报,办公用品管理规范,争取在满足办公需要的基础上尽量节省开支;负责管理“四防安全”,在法定节假日之前,对全局各办公室进行检查,清理隐患,保证安全;负责机关卫生管理、协助主任组织会议、机关外联;对机关用车进行协调、分配管理等。

在未来的工作中,我还将继续努力学习,见贤思齐,不断充实自己,不断提高自己,争取将自己的本职工作做的更好。

第二季度工作总结

作为一名工商系统的新兵,在过去的日子里,我深深感受到了局领导和同事对我的关心和爱护,在他们的支持和帮助下,我不断成长,无论是思想上还是业务能力上都有了一定的进步,现将过去一段时间的工作情况总结如下:

一、主动学习、不断积累、思想水平得到进一步提高。在过去的时间里,我在工作中学习,在业余时间里学习,向老同志学习,向书本学习,学习法律条款,汲取办案经验,提高业务能力,改善思维方法,在探索中学习,在学习中思考,在思考中积累,在积累中不断进步。

二、努力做好本职工作。

一是做好公章的管理,严格执行公章管理制度,规范使用公章行为;二是协助主任做好政务性的工作:综合调研、信息宣传、政务公开、机关文秘、机关机要、统计、文件传阅等日常性工作;三是做好档案的归档管理工作,对纸质档案按照规定统一、规范归档,对电子资料按类别进行统一的存储,避免遗漏和丢失。在未来的工作中,我将一如既往的努力学习,无论是在思想水平上还是业务能力上,不断积累、充实和提高自己,履职尽职,做好本职工作。

绩效考核工作总结(篇6)

时间过得真快,转眼间一个学年又在忙劳碌碌中过去了,现在又到了总结过去,展望未来的时候了。回想一个学期来的工作,虽然取得一些造诣,但于学校引导是分不开的,没有引导的支持和辅助我的工作将无开展。我所做的工作,只是尽了一个工勤人员应尽的职责,下面我便将自己这一学年来所做的一些工作作一简略的小结:

在政治思想方面。我坚决拥护党的引导,热爱党的教育事业,时刻不忘处身所应担负的职责。平时我认真学习,积极参加学校组织的政治、业务学习,认真学习“三个代表”重要思想,建立全心全意为全体师生服务的思想,扎扎实实地开展工作。

作为一个工勤人员,要多干实事,少说空话。本学年在工勤工作方面重要做了以下几方面的工作:

第一,保障学校办公室的.环境卫生,努力做好教师的后勤保姆。学校老师一般在办公室里的活动比较多,我作为学校的工勤人员,必定要保证学校办公室的清洁清洁,让老师们能够在舒适的环境中工作。学校办公室人多所以地方容易脏,有时我还放弃休息时间进行消除,虽然苦一点,累一点,但看着老师们能够开心,我感到的高兴。

第二,创设良好精美的校园环境,努力搞好学校的环境卫生工作。是我这个工勤人员有不可推懈得责任,我们的学校虽然不太大,但因为其他原因,校园环境的整治也是一件大事,也是一件难事。本学年开学初,根据学校的实际情况,定期给学校绿化带进行除草,给花草树木进行施肥、除虫、浇水、修剪,有时我自己利用星期天休息的时间,加班加点来干。

本学年本人除了继续做好工勤服务工作外,平时还与学校老师搞好团结,协助学校老师尽自己的能力管理好学生的纪律。

绩效考核工作总结(篇7)

一、德方面

作为一位教师我很清楚,自己的教学思想和教育观直接影响自己的教学方向、教学方法等。所以,本人能够认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。教师是“人类灵魂的工程师”,因此教师必须抓好两项工作即教好书、育好人。要育好人绝非一件简单的事情,教师首先要做好表率即为人师表。在生活中,我扮演着多重身份:做学生的好老师、做学生的“好家长”、做学生的好朋友、做学生的心理医生,关注学生的健康成长,不体罚或变相体罚学生,不侮辱学生人格。课堂上,我时刻注意规范自己的教学行为。课后,我经常走进教室,与学生一起参加课外活动,加强与学生的沟通交流。当学生遭遇挫折时,适时地给予学生鼓励,与学生一起分享自己的成长故事,以自己的人生经历去感化、教育学生。

二、能方面

教好书是教师的基本职责之一,在教学工作方面,我争取多听课,从中学习别人的长处,领悟其中的教学艺术。每上一节课,我都做好充分的'准备,我的信念是决不打无准备的仗。在教学中,认真备课,认真阅读各种教科参考书,认真编写好教案制定好教学计划,根据学生的实际学习情况和向其他教师取得的经验,不断地加以改善修改。在传授学生知识时,不厌其烦,耐心教导学生,还耐心地辅导学生复习遗漏知识;在传授学生知识的同时,并对他们进行思想教育,教育优生帮助后进生。

在工作中,我遵守每一项规章制度,不迟到,不早退,尊敬领导,团结同事。回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩。

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