淘宝运营工作总结11篇

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淘宝运营工作总结(篇1)

湖南 XXXX 实业有限公司电子商务部 [xx]年度工作计划一、xx 年度运营数据1、 销售数据（单位：万元） 月份 1 2 3 4 发货 0.82 2.23 4.88 5.5 回款 2.33 1.73 4.95 4.95 5 4.9 4.45 6 5.8 5.93 7 6.11 5.45 8 5.81 5.83 9 6.12 5.73 10 6.34 6.94 11 10.52 9.2512 10 8 6 4 2 0发货 回款5月6月7月1月2月3月4月8月9月10月截止 11 月底，发货总额 59.03 万，同期发货总额 26.38 万，同比增长 123.76%，月均 发货 5.36 万，回款总额 57.54 万，月均回款 5.23 万。

2、转化率数据（百分比） 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 比例 1.2% 1.2% 1.94% 2.76% 2.88% 2.86% 3.28% 2.97% 9 2.7% 10 11 2.48% 3.89%转化率5 4 3 2 1 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月1 / 1811月 截止 11 月底，客户平均成交转化率 2.56%，同期转化率为 1.2%，增长率 113.33%。

3、流量数据（单位：人） 月份 1 2 3 4 比例 2723 8086 11459 8655 5 7299 6 43206 7 5595 8 6755 9 7622 10 8924 11 14424独立访客50000 40000 30000 20000 10000 0截止 11 月底，店铺成交平均转化率为：2.56%，同比增长 53.12%。截止 11 月底，访客总人数 122025 人，同期独立访客 65935，增长率 85.06%，日均独 立访客 365 人。

流量来源构成2 / 18 4、顾客数据 月份 比例 1 238 2 262 3 197 4 213 5 189 6 207 7 269 8 230 9 252 （单位：元） 10 11 243 169客单价300 250 200 150 100 50 0截止 11 月底，店铺成交平均转化率为：2.56%，同比增长 53.12%。截止 11 月底，店铺平均客单价 205.7 元，同期客单价 322 元，下降 36.34%。地域级别646 地市级县城2758截止 11 月底，购买总人数 3404 人，同比增长率 251.65%，日均成交 10.1 人，其中地 市级占 81%，县城级占 19%。3 / 18 前 10 名省份比例截止 11 月底， 购买区域前 10 名省份， 湖南占比 16.98%， 广东占比 8.93%， 江苏占比 7.93%， 浙江占比 7.05%，山东占比 5.52%，四川占比 5.49%，湖北占比 4.47%，江西占比 4.02%， 河北占比 4%，上海占比 3.61%。

5、 XX 产品（单位：万元） 月份 A10 A1 A5 销量 3.63 2.70 1.24 占比 9.68% 7.2% 3.31% F4 5.85 15.6% V9 4.45 11.87% Q7 17.15 45.73 DZ47 1.10 2.93% 地插 0.41 1.09% 防溅盒 0.29 0.007% 接线盒 0.68 1.81%20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 017.155.85 3.63 2.7 1.24A10 A1 A5 F44.451.1V94 / 180.41 0.29 0.68地插 防溅盒 接线盒Q7DZ47 截止 11 月底，XX 销量 37.5 万，同期销量 17.77 万，增长率 111.02%，占总销售额 63.53%。

6、照明产品（单位：万元） 月份 节能灯 吸顶灯 筒灯 销量 2.57 4.44 1.88 占比 28.89% 49.93% 21.16%5 4.5 4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 04.442.57 1.88节能灯吸顶灯筒灯截止 11 月底，照明销量 8.89 万，同期销量 5.77 万，增长率 54.07%，占总销售额 15.06%。

7、浴霸与排插（单位：万元） 月份 浴霸 排插 销量 10.45 2.19 占比 15.06% 3.71% 截止 11 月底， 浴霸销量 10.45 万， 同期销量 2.78 万， 增长率 275.89%， 占总销售额 17.70%。

排插销量 2.19 万，占总销售额 3.7%。二、xx 年销售费用分析1、销售收入5 / 18 发货年度目标(元) 发货(元) 完成率1500000 590300 39.35%回款支付宝(元) 线下交易(元) 总计(元)575400 44926 6203262、费用明细 项目明细 代运营服务 产品采购 刷交易费用 物料印刷 代扣返点积分 online 佣金服务 信用卡快捷支付 淘宝费用 淘宝客佣金 直通车 韵达快递 圆通快递 物流费用 货物运费 汽泡柱 汽泡膜 包装材料 打印纸 基本工资 人员成本 业绩提成 差旅费 其他 柔光箱 总计 3、费用明细 毛利润 净利润 170300 -182603 金额(元) 53772 420000 155 400 2639.74 21587.05 996.18 8435.94 84009.64 27960.5 17303 5788 4500 2250 500 107800 11806 3000 650 772903.05 费率 9.11% 71.15% 0.02% 0.06% 0.46% 3.66% 0.16% 1.43% 14.23% 4.74% 2.93% 1% 0.76% 0.38% 0.08% 18.26% 2% 0.5% 0.1 140.93% 毛利润率 净利润率 备注19.94%8.67%1.22% 20.26% 0.61%28.85% -30.93%备注：毛利润是指产品销售总价-产品采购成本三、xx 年度工作计划（一）店铺策略1、建池塘—提高转化率。

1.1 店铺定位：“专注开关 26 年” 1.2 店铺装修：聚焦开关插座类产品，强化 26 年的专业品牌。6 / 18 1.3 产品拍照：重新拍摄产品图片，以图片为切入，卖图片。

1.4 产品卖点强化：产品重新定位，强化独特卖点，多细节图。

1.5 店铺服务定位：45 天无条件退换货。2、钓鱼—抢占目标顾客。1.1 底盒爆款：以底盒为切入点，打造淘宝网底盒销量第一品牌，抢占开关插座精准顾客。

1.2 付费试用：以单开、五孔、底盒为组合套餐参加试用活动，产品为 Q7 系列/A1 系列。3、养鱼—吸引回头客。1.1 代金券营销：普通顾客 20 元/开关插座顾客 50 元/底盒顾客 100 元 1.2 店铺 DM 单营销：挑选店铺最具优势产品制成 DM 单，任何会员均可。

1.3 会员日：每月 15 日定期推出会员专享产品。

1.4 免邮服务：30 天内任何会员均可享受一次免邮服务。（二）流量策略聚划算爆款1、聚划算策略 (1)优势：流量大，展示长，有利于品牌推广和销量提升。7 / 18试用 (2)劣势：入驻难，折扣低、费用高 (3)次数：开关套餐 6 次 (4)平台流量：400 万 UV/天 (5)操作思路 团购价 参团产品 (元) Q7 二室 265 A1 二室 Q7 三室 A1 三室 Q7 三室 A1 三室 298 450 498 450 498 预计人 数 300 300 400 400 400 400 预计总额 (元) 79500 89400 180000 199200 180000 199200 竞价 (元) 20000 20000 40000 40000 40000 40000 佣金 (元) 2385 2682 5400 5976 5400 5976 盈亏 (元) -6485 -4802 -9400 -6136 -9400 -6136月份 4 6 8 9 11 12类型 家装家纺周五聚家装2、试用中心 (1)优势：入驻容易，无平台费用，抢夺目标顾客。

(2)劣势：提供试用的数量有要求。

(3)平台流量：40-50 万 UV/天 (4)次数：5 次 (5)操作思路：搭配产品 DM 单与 100 元代金券 试用价 试用产品 提供数量 申领数量 UV （元） Q7 套餐 10 1000 800 2500 A1 套餐 Q7 套餐 A1 套餐 Q7 套餐 10 10 10 10 1000 1000 1000 1000 800 800 800 800 2500 2500 2500 2500 费用 （元） 4336 5344 4336 5344 4336 销售额 （元） 16000 16000 16000 16000 16000盈亏 464 -544 464 -544 464月份 3 5 7 9 11※回头客按 5%预估，客单价 400 元3、爆款攻略 产品名称 类目 核心词8 / 18竞品情况策略关键词 排位 86 型暗盒开关底盒接线盒、底 盒、暗盒Q7 五孔暖精灵开关插座、 开 关面板、 插座 电源插座 面板、 开关插 德力西 座面板 浴霸壁挂、 浴 艺美家 3 灯 霸壁挂式、 浴 新家族 3 灯 灯暖式浴霸 霸壁挂式四 能源库 2 灯 灯产品名称 西门子 正泰 德力西 西门子 TCL单价 1.88 2.15 2.1 7.98 4.39 4.96 119 159 99月销量 8551 7272 5786 101669 32632 42639 5598 2127 440价格策 略前3位试用/刷 交易前3位包邮策 略前3位（三）产品策略1、底盒策略 (1)优势：费用低，易操作。

(2)劣势：爆发力不强，需要时间积累。

(3)月销量：10000 个 (4)运营思路：购买 30 个包邮，搭配产品 DM 单与 100 元代金券。

产品 价格(元) 月销量(个) 回头客 客单价 销售额 86 暗盒 86 暗盒 86 暗盒 86 暗盒 86 暗盒 86 暗盒 86 暗盒 86 暗盒 86 暗盒 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 9 9 9 9 9 9 9 9 9 400 400 400 400 400 400 400 400 400 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600月份 3 4 5 6 7 8 9 10 11※回头客按 5%预估2、套餐策略 2.1、排插套餐 (2 只装)9 / 18 2.2、开关套餐 (一室一厅、二室二厅、三室二厅、10 只装，底盒+单开+五孔套餐、6 孔+大 单开) 2.3、底盒套餐(20 只装，30 只装，39 只装，57 只装) 2.4、吸顶灯套餐(2 只装(22 单页设计 5、关联促销设计 (3)电子商务专员 岗位名称 电子商务专员 所在部门 直接上级 直接下级15 / 18美工 电子商务部 电子商务经理岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 1 二岗 绩效薪酬职责综述：负责店铺装修工作、产品发布、活动设计岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 2 二岗 绩效薪酬电子商务部 电子商务经理 职责综述：负责售前咨询、订单处理、售后服务工作 职责与工作任务

职责表述：负责售前在线咨询工作 1、及时解答顾客产品问题 职 责 一 工 2、协助顾客快速找到产品 作 3、提高店铺的转化率 任 务 4、树立专业化服务水平 5、核对顾客交易信息 职责表述：负责订单处理工作 1、未发货订单的处理 职 责 二 工 2、等待付款订单的处理 作 任 3、申请退款订单的处理 务 4、负责产品发货及物流跟进 5、负责销售订单录入 EpR 系统 职责表述：售服服务工作 1、售后问题的处理 职 责 三 工 2、客情关系的维系 作 3、二次销售的推广 任 务 4、阿里旺旺群、帮派、掌柜说的管理 5、售服服务水平的提升 (4)仓库管理员 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 职责与工作任务

职 责 一 职责表述：负责产品入库工作 工 1、从货运站依据发货清单16 / 18仓库管理员 电子商务部 电子商务经理岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 1 二岗 绩效薪酬职责综述：负责产品入库、产品出库与打包、库存管理、EpR 系统录单 作 2、严格监督产品的运输过程 任 务 3、破损产品与正常产品分开单独存放并记录 4、各种退货产品入库须有相应单据 5、退货产品收货人员依据单据验收货物后，将不同状态的货物分开单独存放， 记录产品名称、数量、状态等 职责表述：负责产品出库与打包 1、所有出库必须依据发货单据 职 责 二 2、进行发货单据审核，并安排货物清点 工 作 3、严格依据发货单发货，如发现任何差异，及时通知主管 任 4、负责产品的打包与称重 务 5、联系快递公司发货 6、EpR 系统订单录入 职责表述：负责库存管理 1、入库产品按区域分开，货物存放不能超过产品的堆码层数极限 工 作 2、破损及不良品单独放置在搁置区，并准确的记录 任 3、每月 25 号进行库存盘点并提交盘点情况表 务 4、仓库安全管理工作职 责 三（九）工作安排月份 1 2 345重点工作 xx 年度工作计划 xx 年度绩效方案 人员招聘 试用中心报名 租仓库 聚划算报名 试用活动执行 仓库搬迁 聚划算执行 试用中心报名 F6 系列上架 新品上架 试用活动执行 聚划算报名17 / 18 6791011xx中大促准备 聚划算活动执行 试用中心报名 年中大促活动执行 试用中心活动执行 聚划算报名 3 周年店庆准备 聚划算活动执行 3 周年大促执行 聚划算报名 试用中心报名 聚划算活动报名 试用活动报名 双 11 大促准备 聚划算活动执行 试用活动执行 双 11 大促执行 聚划算报名 双 12 大促准备 聚划算执行 年终大促执行(十)部门间协同需求汇总序号 1 2 3 4 5 6 7 主要事项 美工招聘 仓库管理员招聘 费用报销 费用支付 XX 发货 照明发货 排插发货 协同部门 人事行政部 人事行政部 集团财务中心 XX 财务部 XX 内勤 中山内勤 电器内勤 需求时间 xx 年 2 月底 xx 年 2 月底 每月 每月 每月 每月 每月18 / 18

淘宝运营工作总结(篇2)

随着网络时代的发展，电商行业已经成为了各行各业的热门领域，并吸引了大量的创业者和投资者。而淘宝作为国内最大的电商平台，拥有着丰富的资源和用户，吸引了越来越多的商家前来入驻。作为一名淘宝运营，我每天深入了解用户需求，努力发掘产品优势，并持续优化推广方案。今天，我要分享一下自己的年度总结，记录下这一年来的所学所获，和大家一起探讨淘宝运营的发展趋势。

一、总结过去

今年是我作为一名淘宝运营的第二个年头，回顾去年的工作，不难发现自己的进步。在去年的工作中，我主要负责商品的上架及运营，处理用户咨询及售后请求等日常工作。这年度中，我持续跟进行业动态，通过分析用户及竞品，不断调整我们的推广策略，并通过不同的营销手段，如拼团、优惠券、限时折扣等等，吸引更多的新用户，提升了店铺的转化率和留存率。此外，我也在团队内担任着新人培训和分享工作，时刻保证自己对于淘宝的理解和运营技能的提高。

二、分析现状

在淘宝上运营的商家们，一定都深刻地认识到，今天的淘宝已经不是昨天的淘宝。淘宝已经由单纯的电商平台，变成了一个全方位的社交电商平台，社交、评价、分享，成为了所有商家的关注点。每天，数以万计的用户在淘宝上进行着交流、评论、预售、购物等行为，形成了一个巨大的社交网络。在这个网络中，除了传统的基础的推广方式，如淘宝广告、直通车、淘宝客等，还有一些新兴的推广手段，如短视频、内容营销、直播带货、达人营销等等。这些新的形式，极大地提高了用户对于商品的探索性、好奇心和认知度，同时也为商家带来了巨大的销售机会，提升了转化率和用户体验。

三、规划未来

随着电商的迅速发展和淘宝平台的不断改进，未来的淘宝运营需要更加注重用户体验和营销创新，结合社交环境进行运营。在规划未来的工作中，我会更注重以下几点：

1、增强商品差异化优势：在同类商品中，通过改善产品设计或添加特色配件，增加商品差异性，提高商品竞争力和用户体验。

2、做好店铺内容营销：在店铺内编写优质的内容，提高关注度和互动性，形成自身品牌并持续沉淀粉丝。

3、运用新兴推广方式：短视频、内容营销、直播带货、达人营销等新兴广告形式，有效地提升商品曝光量和品牌关注度。

4、强化数据分析：通过数据分析，对商家自身的店铺情况、商品类别、用户购买习惯等进行深入分析，并根据情况调整策略，提高ROI。

总的来说，淘宝电商平台已经成为了一个碎片化的社交平台，根据用户需求和行为变化，我们需要有新的运营方式和推广手段，及时调整策略并不断优化服务。作为一名淘宝运营，我会继续接受行业中的挑战与机遇，保持敏锐的观察力和学习能力，不断提升自己，为公司创造更高价值。

淘宝运营工作总结(篇3)

一、

淘宝电商运营是一个充满挑战和机遇的行业。在过去的一年中，我担任淘宝店铺的运营工作，面临了许多困难和机遇。通过不断努力和学习，我与团队一起实现了一系列重要的目标。在此将我的工作总结如下，总结以便今后的改进和持续发展。

二、工作概述

在过去的一年中，我主要负责淘宝店铺的运营管理工作。我通过与团队密切合作，制定了有针对性的运营策略，提升了店铺的曝光度和销售额。同时，我还与供应商保持紧密的合作关系，确保产品质量和供货能力。

三、市场分析

在市场分析方面，我积极研究了竞争对手的运营策略和市场趋势。通过深入了解消费者的需求和偏好，我能够更好地调整我们的运营策略并提供更具吸引力的产品和服务。我还定期分析店铺的销售数据，了解哪些产品和促销活动表现最好，以便进行合理的资源分配。

四、优化产品推广

在产品推广方面，我积极参与线上和线下的促销活动，利用各种营销手段提升店铺的知名度和销售额。例如，我在淘宝进行了多个限时折扣活动，并通过明星代言人和明星产品合作，增加了店铺的曝光度。我还积极与社交媒体平台合作，通过与博主和KOL的合作，增加了店铺在新兴市场的影响力。

五、提升客户体验

在客户体验方面，我重视与客户的沟通和反馈。每天我都花时间回复客户的留言和评价，解答他们的问题，并及时处理投诉。我还定期进行客户满意度调查，收集和分析客户的意见和建议。通过及时的改进和优化，我们提供了更好的客户体验，促进了客户的回购率和推荐率。

六、加强供应链管理

供应链管理是电商运营的重要一环。我与供应商保持密切的合作关系，确保产品的质量和供货能力。我与供应商定期开展沟通会议，及时了解他们的需求和问题，并提供必要的支持和解决方案。同时，我也积极发掘新的供应商合作机会，从而提升店铺的产品品质和多样性。

七、总结与展望

通过过去一年的工作总结，我认识到淘宝电商运营工作是一个充满挑战和机遇的领域。我将继续学习和成长，不断提升自己的专业能力，并与团队密切合作，实现更多的目标。在未来的工作中，我将更加注重市场分析和产品推广，以及与客户和供应商的沟通和合作。相信通过不断的努力和创新，我们的店铺会在竞争激烈的电商行业中脱颖而出，取得更大的成功！

淘宝运营工作总结(篇4)

时间过得飞快，一年的工作又将告一段落。回顾过去一年，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，好好的总结下自己这一年的工作，让来年少走弯路吧！千万不能认为年终总结随便应付就可以，这是展现表达力的机会，下面是小编为大家收集的淘宝运营年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

一， 网站方面

初步找到方向：

今年上半年我发布了很多不同方向的IT文章，但逐渐发现朋友们对这些信息并更不感冒。慢慢的，我开始找一些点击率或评论量高的.博文，观察你们到底需要什么。

后面才发现，从大出着眼，从小事做起。标题取的太大，容易迷失方向，经过几个月的观察，我发现你们还是喜欢站长、搜索引擎方面的文章。11月，我把网站的 Title改为“关注站长与搜索引擎的IT博客”。在今后的日子里，我会多关注站长与搜索引擎方面的消息，并提供给大家。

我希望通过博客可以引领部分人走近进入互联网或站长的世界，同时希望通过本站能帮助广大站长解决实际问题。

博客方面：

前两年一直在技术方面给博客打基础，微博客、网络文摘、IT段子、博客大全、软件站这几个栏目都是在前两年做的，今年没有增加新的频道，在运营维护方面下了很大力气。

软件站改版：

今年6月底，我对软件站进行了一次全面的升级，从程序和界面都做了全新改版，删除了几个栏目，增加了移动互联、IT业界的栏目，倾向于内容资讯方面发展。

11月又对首页进行了改版，把以资讯形式的页面替换成博客列表形式，进一步减少内容输出，缓解了文章更新压力。

站长工具导航：

今年我也把原本融入在博客里的站长工具开始了二级域名，并建立了一个“站长工具大全”的导航式首页，并新增了一台服务器。

博客大全：

到年底，博客大全收录的博客数量已经突破7000个了，主动收集的博客也接近1000了，每天开电脑第二件事就是审核各个博客，每天有几十个网站等待审核。但大多数淘宝客、企业站，而且不少站长为了让我收录，把站名改为“XX博客”，点开一看却是个淘宝客，不断增加我审核的难度。

在这里提要提醒各位朋友，导航站的审核完全是人工审核，并且每个提交的URL我都会点开看，不是博客的我都会删除。

二， 生活方面

1， 买房了：

今年8月份初，我买了人生中第一套房子，一套二手房。合同签订的那一刻，心情就像五味瓶那样既兴奋也失落，兴奋的是终于有家了，失落的是我不喜欢在北京生活。

2， 我结婚了：

就在这个月，我完成了人生中最重要的一件喜事——结婚!

经过两年的恋爱，其中有争吵、相互不信任、分手，但各种困难我们都克服了，我和她终于走进了婚礼的殿堂。

生活的意义远大于工作，家庭、父母、亲人和她，这才是我值得去奋斗的事。

淘宝运营工作总结(篇5)

时间如白驹过隙，转眼间已经过去半个学期了。在这半年里，我对电商运营这门课程有了更加深入的了解，同时也收获了许多宝贵的知识。

一开始，对于电商运营这门课程没有什么了解，所以在一开始上课时特别手足无措。后来，老师要求我们分组开淘宝店，这对我来简直是不可能完成的任务。我就想：怎么还没有上几节课就要我们自己开淘宝店。后来，我们自己探索，遇到不懂的问题就请教老师。淘宝店也顺利开张了。我才明白这样让自己探索琢磨是多么有意思，这样不但可以锻炼自己更丰富自己的本领。在淘宝店运营过程中，我有许多感悟：

1、海报对于产品的重要性。

一开始我认为只要自己的产品足够好就够了。海报什么的都无所谓。在学习电商运营这门课的过程中，我明白了海报对于一个产品的重要性。有创意的海报可以吸引消费者的眼球，有内容的海报能不同程度满足消费者的需求。所以说，海报对产品的销量有着不可估量的作用。

2、宝贝的选择将直接影响淘宝店的运营状况。

通过调查我发现淘宝上有一半以上的卖家选择衣服鞋子等低成本的产品。如何让自己的产品在众多淘宝店中脱颖而出，首先，自己的产品必须有吸引性，并且可被大多数人所接受，其次是自己的产品一定有自己的独特性，提高自己产品的竞争力。最后，我觉得一定要有耐心，坚持自己的产品，不能半途而废。

3、店铺装修对产品也有很大的影响。

许多人认为店铺装修不重要，只要自己的产品够吸引人。通过对电商运营的半年学习，我觉得好的店铺装修对于产品有着推动的作用。好看的东西总是可以让人不舍得挪开眼睛。所以，当别人浏览到自己的淘宝店时，看到店铺装修很华丽，就会继续浏览下去，最后会选择自己想要的产品。

4、掌握PS对于开淘宝店的重要性。

店铺装修有许多东西都是需要用PS来完成的。尤其是自己在做海报的时候，需要用PS做出有创意的海报来吸引消费者的眼球。还有详情页的设计，一定要能够清晰的展示产品的内容，能够让消费者更加直观的了解产品的质感、材料等。

通过对电商运营半年的学习，我不仅充实了自己，而且提高了自己的能力。虽然在学习过程中遇到过许多困难，也沮丧过，灰心过，后来在老师的帮助下，我一次次克服困难，让自己的学习可以顺利进行。也发现电商运营是件非常有意思的课程，我也对主人这门课程越来越感兴趣。我也相信在接下来的学习生活中，我会更加努力，争取让自己取得更加优异的成绩！

淘宝运营工作总结(篇6)

转正工作总结试用期期间，我学习了 SEO 搜索引擎优化的规则，学习研究淘宝搜索平台的 类目以及搜索引擎， 学历如何提炼有助于网店经营的信息。

研究淘宝的检测机制， 淘宝对于用户 Ip 地址是如何检测，如何识别用户的 MAC 地址、序列号，最终认 定为违规行为，给卖家一定的处罚。学会了如何去避开淘宝的种种检测机制，从 而避免受到处罚。

学习如何去推广网店，推广网店里的商品，选取适合在网上销售的商品，为 合适的宝贝选择合适的推广方案，选择合适的推广途径。如何引入店内的流量？ 这是每个淘宝店长所要解决的问题，接下来我介绍一下淘宝上最常用，也是非常 有效的推广方法——直通车。淘宝直通车类似于百度竞价排名，但是与百度竞价 排名又有很大的差别。相同的是：都采用关键词通过搜索引擎检索，根据用户对 于关键词的出价来进行排名。百度的竞价排名只跟用户的出价高低有关，出价多 少最后扣费每次点击就扣那么多，而淘宝的还受到在这关键词的综合得分影响， 综合排名=质量得分*关键词出价，最终的扣费=下一名的出价*下一名质量得分/ 本人的质量得分+1 分钱。质量得分在这里就显得极其重要了，做好了事倍功半， 做不好事倍功半。

质量得分同时受到几大因素影响:关键词与淘宝推广详细和淘宝 网用户搜索意向之间的关联性，宝贝的类目属性是否是宝贝所属的属性、宝贝的 标题是否能够准确明了得描述宝贝的特性、宝贝的详细页。直通车宣传图片是 160*160 的，这样个小小的图片上要吸引住客户的眼球，吸引客户的点击欲望， 吸引客户的购买欲望，从产品的选择，颜色的选择，宣传语言的运用来吸引顾客 的眼球，引导他们点击，最终促成购买消费。此外利用淘宝的各种资源可以进行 推广活动，比如说淘宝帮派、博客、论坛，聚划算、钻石展位、淘宝天天特价、 参加积分宝活动等等。

组织客服人员一起收集市场信息，对于价位上下的各种手机，以及市场上热 销手机和店铺信息的收集，对于日后商城的运营有指导性的作用。现在的千元手 机市场可谓是群雄逐鹿，市场上卖爆了天语大黄蜂，小米青春版 1499，从 360 与华为合作，到百度联合长虹富士康联通一起推出千元手机，学习了大量手机的 知识，对于更好得理解万事通，更好得认识手机都有积极的作用。

现在工作上遇到的问题是项目团队的建设， 由于缺少项目经理协调各个方面 的工作由店长承担，客服人员缺乏相关的工作经验需要时间去引导学习，安排的 任务要交代的非常详细， 通常会遇到更多问题需要解决。

团队最好是有一个有 3C 产品网销经验的项目经理加入。

下一阶段按照公司的安排，与万事通公司进行沟通，先把驻厂前的资料收集 工作都做好，做好市场分析。强化网店推广的相关知识和技能，逐步培养起团队 的团结合作精神，提升项目团队的战斗力。

千元智能手机市场是一块大市场，虽然不是虚位以待，但也期待着我们大有 作为。在今后的工作中加强学习专业的业务知识和手机相关的数码知识，多向同 事请教学习，多跟团队沟通合作，主动与其他同事互动协作，早日把万事通项目 做大做强。USUS xx 年 5 月 24 日

淘宝运营工作总结(篇7)

在完成了淘宝商城试运营工作后，第一时间做了淘宝商城工作总结，包括了对过去这段时间的工作中遇到的问题和困难、以及所犯错误的一个总结，对未来目标的制定将更加清晰，还有就是需要得到公司所能提供的帮助。

一、淘宝商城过去的工作总结

1、不断的学习、改进、完善、改版，取得了第一步的阶段性的成功。

2、最大的疑问是:每天花在直通车上的投入，与销售额严重不成正比。

3、想做却一直没有做的事:利用淘宝站外的一切可以利用的资源，特别是免费资源，比如论坛、微博、博客、贴吧，在不违反站规的前提下。

4、做好对老顾客、回头客的营销，做好会员系统，积极发挥我们产品质量好、服务到位的优势特点。

二、淘宝商城未来的目标

1、进一步明确产品线——搞清楚具体什么年龄段、什么收入水平、什么社会阶层才是我们客户群主体，并为这个群体量身定制营销方案;

2、进一步挖掘我们家在全国各地实体店多，所带来的潜力，但是要合理利用资源，避免恶性竞争，比如推出网购专用单品、开设新品网店预售专区，线上线下使用不同货号等等;

3、最基本目标——免征技术服务费的6万，因此:

①第一个目标是年营业额60万元;

②日均营业额1667元;

③日均销售10双。

否则不够产品成本、经营成本，总利润低，也不够营业额的指标。

4、进一步的完善自我

①网站页面、宝贝单品的美化:细化美工的工作任务、流程、范例、日常规范;淘巧好，好淘巧

②加强客服、售后人员的招募和培训，进一步普及鞋子的基本知识;服务心态、方法的养成。

③进一步探索、研究、用好直通车、淘宝客、钻石展位等taobao站内推广工具;

④积极报名参与淘金币、聚划算、试用中心、VIP会员等活动工具，报名成功后积极备战、充分应战、战后认真总结;

⑤不断地学习——你可以不学习，但你的竞争对手不会!

5、在同行业、同批次的中，排名中游，力争上游，因为还有每季度的末位淘汰机制。

打造一支战斗力极强的团队。

三、需要得到公司的帮助

1、履行并执行提成的承诺，战绩好有奖金，带动团队的积极性，培养向心力。

2、棉鞋:维持现价的基础上，希望可以包邮、送赠品，或者收差价邮费发顺丰的基础上，送赠品;设定活动销售的最低限价，如双12、圣诞、元旦、春节;

3、单鞋:保证在批发价的基础上，参照自定义的“五个目标”的情况，打价格战，收差价邮费发顺丰或圆通，实在不行发申通;同时消费满___元或者同时购物两件以上送赠品，增加购买力。

4、完全同步商场的新品，价格可以不用低于七折甚至可以同价销售，但是如果同价包邮，必须要给VIP会员(即回头客)相应的折扣，凸显老顾客尊贵的身份，要明白，网络营销中经营一个老顾客要比新招募一个新顾客省钱5倍!

5、增加网络特供单品的数目，争取获得更大的价格空间，多走量、降库存、增加销售额。

淘宝运营工作总结(篇8)

淘宝内容运营工作总结

近年来，随着电子商务的蓬勃发展，淘宝作为我国最大的网络零售平台之一，扮演着至关重要的角色。作为淘宝内容运营工作者，我在过去的一年中专注于提升产品展示、用户体验以及销售业绩，以下是我的工作总结。

一、产品展示和推广

1.市场调研与内容规划：针对不同的产品和行业，我经常进行市场调研，了解竞争对手的策略和趋势。根据调研结果，制定详细的内容规划，包括文字、图片、视频等多种形式，以满足用户需求并提高转化率。

2.创意编写和设计：我注重提高产品描述的兴趣度和吸引力，以捕捉用户的眼球。通过富有创意和个性化的文字编写，结合精美的图片或视频，提高产品排名和点击率，从而增加销量。

3.优化页面布局：我积极参与页面的设计和布局，确保产品展示内容的合理与完整性。通过调整页面的结构和元素，改善用户体验，使其更便捷、直观地寻找和浏览相关产品。

4.数据分析和优化：我会定期分析商品浏览量、点击率、加购率、转化率等关键数据，并根据数据的指引，及时调整内容和推广策略，以优化页面表现和整体销售业绩。

二、用户体验和互动营销

1.客户服务与沟通：我负责回复淘宝店铺内的用户留言和私信，耐心解答用户的疑问，并提供相关的产品信息和服务。与用户进行有效的沟通，增加用户信任度，提高用户满意度。

2.用户评价管理：我着力提升店铺的用户评价和口碑。通过及时回复用户评价，解决用户的问题和不满意，以及鼓励用户积极评价，提高好评率。同时，对不良评价进行分析，并及时采取措施，减少不良评价对店铺形象的影响。

3.活动策划与推广：我积极参与店铺的促销活动策划和推广。通过制定吸引人的优惠方案、推出限时折扣和组织创意活动等方式，吸引用户的关注和参与，增加销售额。

4.社交媒体运营：我负责淘宝店铺在社交媒体平台上的运营和宣传工作。通过更新和发布高质量的内容，提高店铺的曝光度和粉丝数量。与粉丝及时互动，回应问题和反馈，增加用户粘性。

三、销售业绩与数据分析

1.销售业绩监控与分析：我密切关注店铺的销售业绩，通过每日、每周和每月的数据统计和分析，找出销售低谷和高峰，以便调整营销策略，提升销售业绩。

2.竞品分析与价格策略：我定期进行竞品分析，了解市场行情和竞争对手的价格策略。根据竞品情报，及时调整店铺的价格策略和促销方案，使店铺在同行业中保持竞争力。

3.店铺活动和广告投放：我参与店铺的各类活动和广告投放策略的制定与执行，包括直播推广、精准推送、搜索引擎优化等。通过合理的投放时间、地点和渠道，提高店铺的曝光度和销售量。

4.数据报告撰写与汇总：我定期撰写店铺数据报告，总结分析各项销售指标的变化和趋势。将这些报告提交给上级，以便评估店铺的整体运营情况和未来发展方向。

在过去一年的工作中，我通过淘宝内容运营工作提高了店铺的品牌形象和销售业绩。同时，通过与其他部门和同事的合作，不断学习和提升自己的专业能力。未来，我将继续关注市场动态，更新策略，为店铺的可持续发展做出更大的贡献。

淘宝运营工作总结(篇9)

近年来，随着互联网技术的迅猛发展，电商行业成为了经济发展的重要引擎之一。作为国内最大的消费者电子商务平台之一，淘宝拥有庞大的用户群体和丰富的商品资源。作为一名淘宝电商运营员，我有幸参与到了这个行业的发展和蓬勃的竞争中。在这篇文章中，我将对我的淘宝电商运营工作进行详细的总结与反思。

我需要深入了解市场需求和竞争对手。市场需求的了解对电商运营来说是至关重要的，因为只有准确把握了市场需求，我们才能有针对性地制定和调整我们的运营策略。了解竞争对手的情况也同样重要，这样我们才能及时跟进竞争对手的各项举措，并尽可能提前制定相应的对策。在过去的一年里，我通过市场调研和竞争对手分析等方式，深入了解了用户购物需求和竞争态势。

我需要优化淘宝店铺的页面设计。作为电商运营员，我了解到淘宝店铺的页面设计对于吸引用户的访问和提高成交率非常重要。因此，在日常工作中，我非常注重店铺页面的优化和改进。我通过学习许多设计知识和工具，提升了自己的设计能力，设计了一些独特和吸引人的店铺页面。同时，我也定期检查和调整店铺页面的排版、颜色搭配等方面，以确保店铺页面始终保持良好的可视化效果和用户体验。

我需要精心选择和管理店铺的商品。作为一名电商运营员，我深知商品的质量和种类对店铺的重要性。因此，我会花时间研究和分析市场走向，以及用户的购买喜好，从而根据需求调整商品种类和质量。同时，我还会积极与供应商沟通和合作，不断寻找优质的商品资源，以保证店铺的竞争力和用户满意度。

我还需要关注和维护店铺的运营数据和用户评价。作为电商运营员，只有及时了解店铺的运营数据和用户评价，我们才能及时发现问题并及时解决。因此，在过去的一年里，我非常注重收集和分析店铺的运营数据，并及时进行必要的调整和改进。同时，我还会认真阅读用户的评价和意见，以及时改进产品质量和提高用户满意度。

小编认为，我的淘宝电商运营工作主要涉及市场需求了解、店铺页面设计、商品选择和管理以及运营数据和用户评价的关注和维护。在过去的一年里，我不断努力学习和调整自己的工作方式。通过市场调研和分析，我深入了解了用户需求和竞争对手动态，为店铺运营策略的制定提供了有力的支持。通过不断优化店铺页面设计，我成功提升了店铺的可视化效果和用户体验。通过精心选择和管理商品，我保证了店铺的竞争力和用户满意度。通过关注和维护店铺的运营数据和用户评价，我及时发现和解决了问题，提高了店铺的运营水平。

经过一年的淘宝电商运营工作总结与反思，我深感工作虽有不尽人意之处，但也取得了一些阶段性的成果。在未来的工作中，我将进一步加强与用户的沟通与合作，提高自己的专业技能和行业知识，努力实现更好的业绩和用户满意度。我相信，通过不断学习和提升，我能够做得更好，为淘宝电商的发展和繁荣做出更大的贡献。

淘宝运营工作总结(篇10)

一、

淘宝直播已成为电商行业的热点，作为淘宝直播运营人员，我在过去一年中积极参与了直播策划、运营和推广工作。在这篇文章中，我将详细总结我在淘宝直播运营工作中的经验，并分享一些成功的案例。

二、策划

1. 了解目标受众

在策划淘宝直播活动之前，我们首先对目标受众进行了深入的调研和分析。通过大数据分析，我们确定了目标受众的喜好、消费习惯和购买力，从而更好地定位直播内容和产品选择。

2. 制定策略

根据调研结果，我们制定了一系列策略，包括选择合适的主播、设置直播主题、设计互动环节等。我们注重品牌价值的传达，同时也充分考虑直播的趣味性和娱乐性，以吸引更多观众参与。

三、运营

1. 主播选择

在主播的选择上，我们主要考虑其知名度、影响力和产品适配度。与知名主播合作不仅可以提升直播的曝光率，还能吸引更多粉丝关注，增加销售转化率。同时，选择与产品相关性高的主播，可以提高观众的购买欲望。

2. 直播内容

为了增加直播的吸引力，我们注重内容的多样性和创新性。除了产品展示和介绍，我们还将直播内容扩展到与产品相关的教程、讨论和互动环节等。通过设置互动环节，观众可以在直播中提问或参与游戏，增强观众的参与感和粘性。

3. 营销推广

在直播期间，我们通过各种方式进行推广，包括在淘宝首页和其他平台上进行轮播宣传、利用社交媒体进行口碑传播等。我们还与其他品牌和公众号进行合作，共同推广直播活动。这些推广活动不仅提高了直播的曝光率，也吸引了更多观众的关注。

四、案例分享

1. 明星直播

我们邀请了一位知名明星进行直播，他代言的产品在直播期间销量暴增，同时也获得了大量关注和评论。通过与明星的合作，我们成功吸引了更多粉丝和潜在消费者的关注，提高了品牌的知名度和销售额。

2. 限时促销

为了增加直播的转化率，我们设定了限时促销活动。在直播中，我们与观众进行了互动游戏，观众可以通过参与游戏获得独家优惠码，并在直播结束后的一段时间内使用。这种促销方式不仅增加了观众的参与感，还提高了购买决策的速度。

五、总结

通过一年的直播运营工作，我深刻体会到了淘宝直播的潜力和优势。通过合理的策划和运营，淘宝直播不仅可以提高品牌的知名度和销售额，还可以增加与消费者的互动和粘性。未来，随着直播技术和平台的不断升级，淘宝直播的运营工作将有更大的发展空间和挑战，我们需要不断学习和创新，迎接新的机遇和变化。

淘宝运营工作总结(篇11)

随着电子商务的迅速发展，淘宝成为了全球最大的在线零售平台之一。作为淘宝的电商运营人员，我每天都需要面对各种各样的挑战，同时也能够感受到这个行业的动态和潜力。在过去的一年里，我在淘宝电商运营工作中积累了丰富的经验，下面是我对这段经历的总结。

首先，我对淘宝的电商运营工作有了更深入的了解。最初，我只是一个对电商运营毫无了解的新手。然而，通过参与各类培训和实践经验积累，我逐渐熟悉了淘宝的运营机制和规则。我学会了如何分析市场趋势和竞争对手的策略，并且能够根据这些信息来合理地制定我们的销售策略。我还学会了如何通过数据分析来优化产品推广和广告投放，以提高产品的曝光率和转化率。总之，我从中获得了很多宝贵的经验和知识。

其次，我更加了解了消费者的需求和购物习惯。淘宝是一个庞大的购物平台，各种各样的消费者都可以在上面找到自己心仪的商品。然而，与线下购物不同，淘宝的购物体验更加便捷和自主。作为电商运营人员，我们需要了解不同消费者的需求和购物习惯，并且通过精准的定位和营销策略来吸引他们。我通过与消费者的沟通和交流，了解了他们的购物偏好和关注点，帮助我们更好地提供高质量的服务和产品。这个过程让我认识到了消费者至上的重要性，也让我意识到了我们的努力是为了满足他们的需求和期望。

第三，我在与供应商和物流合作伙伴的合作中取得了一些突破。在电商运营中，供应链的管理非常重要。我们需要不断寻找和开发高质量的供应商，确保能够提供给消费者最好的产品。同时，我们也需要与物流合作伙伴保持密切的合作，以确保订单能够及时地送达给消费者。在过去一年里，我积极开展了供应商的拓展工作，并建立了长期的合作关系。我还与物流合作伙伴加强了沟通和协作，确保订单能够准时送达。通过这些努力，我们的供应链管理和物流配送水平得到了进一步提升。

此外，我也深刻地意识到电商运营工作的竞争性和不确定性。在淘宝这个充满了竞争的平台上，我们需要时刻保持警惕，不断进行创新和改进。市场环境和消费者需求都在不断变化，我们必须及时调整和优化我们的策略。同时，我们也需要时刻关注竞争对手的动态，学习他们的成功经验并吸取教训。只有保持危机意识和积极进取的精神，我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。

总的来说，我对这段时间的淘宝电商运营工作经历感到非常宝贵。通过这段经历，我对电商的运营机制和规则有了更深入的了解，对消费者的需求和购物习惯有了更清晰的认识，与供应商和物流合作伙伴的合作也取得了一些突破。当然，我也深刻地认识到电商运营工作的竞争性和不确定性。未来，我将继续努力学习和成长，保持积极进取的精神，以应对未来更大的挑战。