本月工作总结和下月计划范例

发表时间:2024-08-20

每月撰写出优秀的工作总结是培养个人工作技巧的关键,岗位月工作总结一般由哪几方面构成的呢?编辑为您整理了“本月工作总结和下月计划”的相关资料供您参考,以下是需要您了解的重要信息请认真阅读!

本月工作总结和下月计划【篇1】

关于运输科月质量标准化工作总结及下月计划

一、8月份质量标准化工作总结

1.对1--3号机车进行检修维护,其中更换磨损严重的触头2个,刹车皮2块,更换3号机车模块1个,处理1#电机车的刹车拉杆。

2.对井下1-13号人车进行检修,车门、轮对注油,紧固轮对螺栓,对人车座椅进行加固。

3.对白家坡井底充电房1号、2号充电机开关更换防潮剂,处理防爆面。处理05-01电瓶触头架,更换接线柱。

4.对白家坡井底南北绕道进行调道修整,更换不起作用的`水泥轨枕20根,并安装手动扳道器8副。

5.轨道上山口南30米安装一套喷雾灭尘装置。吊挂轨道大巷所缺的道岔牌板20块,更换旧的道岔牌10块。

6.对白家坡立井井口、井底操车系统检修维护了6次,更换了失效的卡箍密封圈12个,O型圈16个,进行油路改造,解决了操车系统跑油、漏油的问题。

7.对白家坡立井井底南绕道进行垫道(用石子垫道),装石子16车,共计46立方米,垫道30米。

8.轨道上山1000米至1050米进行整道,拉底、调道,加道木、垫石子、增加轨距拉杆9根,换道木74根。

9.轨道大巷坏的照明灯进行更换,共计更换坏照明灯13盏。

10.副斜井井底场地杂物进行清理,清理大底车65个,翻矸机旁电缆进行吊挂。

11.副斜井井筒内里程牌进行了标准吊挂和加固,共吊挂标语牌3块,里程牌11块。

12.3m绞车房低压配电柜不用的电缆头进行回收整理,连接线进行了整理。

13.轨道上山7台绞车开关进行了检修,更换了25KW绞车钢丝绳。

14.对轨道上山磨损钢丝绳地方增加了脱绳轮,共计4个,对地滚架下的淤泥进行了清理。

15.胶带大巷重新硫化皮带接头,接头长度1.3米。

16.对架空乘人装置更换主钢丝绳,换绳量2330米。

17.胶带大巷皮带机头更换4#耦合器。

18.胶带大巷更换洒水管路(4寸管),总计450米。

二、9月份质量标准化工作计划

1.对1、号2号电机车进行全面检修,更换易损,短缺配件。恢复3号电机车,更换IGBT、主板。

2.对白家坡井底南北绕道不合格的轨道道岔进行整改、调道,垫石子,共计50米。

3.对白家坡立井井底进、出车道进行标准化刷白、刷蓝,共计80米。

4.白家坡立井地面清理大底车和车内杂物,预计清理40车。

5.轨道上山进行调道1050米—1100米。

6.清理副斜井地面大底车,清理矿车内的杂物,预计清理60车。

7.胶带大巷皮带机头更换3#减速机。

8.更换胶带大巷洒水管路(4寸管),计划更换450米。

9.计划清理胶带大巷沿线巷道卫生,总计2000米。

本月工作总结和下月计划【篇2】


尊敬的领导和同事们,


经过一个繁忙的月份,我很高兴向大家呈上我这个月的总结报告和下个月的计划。本月,我在工作中遇到了很多挑战,也取得了一些成就,接下来我将详细介绍我的工作情况和下个月的计划。


本月工作


1. 服务质量提升:在本月,我认真学习了新的美容技术和理念,努力提升自己的专业技能。通过不断学习和实践,我成功地提高了服务质量,受到了客户的好评和信任。


2. 客户满意度:本月,我与客户的沟通更加顺畅,能够根据客户的需求和要求进行个性化的服务。在每位客户离开时,我都会询问他们的满意度,并且感谢他们的支持和信任。


3. 团队合作:在与同事的合作中,我能够主动承担责任,与团队密切配合,确保工作的顺利进行。我积极参与团队会议和活动,增强了团队凝聚力和协作能力。


下月工作计划:


1. 继续学习:下个月,我计划继续学习新的美容技术和理念,不断提高自己的专业水平。我会定期参加培训和学习班,保持对美容行业的敏感度和理解。


2. 提升服务质量:下个月,我会进一步提升自己的服务质量,给客户带来更好的体验。我将继续关注客户的需求和反馈,不断改进和完善自己的服务方式。


3. 团队合作:在下个月,我会更加注重团队合作,与同事们共同努力,为团队的发展做出贡献。我将积极参与团队活动和项目,增强团队凝聚力,共同实现团队目标。


通过这一个月的工作,我不仅提高了自己的专业水平,也增强了团队合作意识。下月,我将继续努力学习和进步,为团队的发展做出更大的贡献。感谢领导和同事们的支持和鼓励,让我在工作中不断成长和进步。


谢谢!

本月工作总结和下月计划【篇3】

x月份忙碌的工作已经过去,现根据部门x月份的工作情况将部门工作作如下总结。首先在经营收入方面:

x月份共完成营收xx元,其中客房完成营收xx元,占计划的xx%,平均出租率xx%,平均房价xx元;另外,餐饮完成营收收入xx元,占计划的xx%;x月份客房任务超额完成,与去年同期相比,有所提高;但是较四月份的营收下降幅度也是比较大的;另外,在x月份餐饮收入也超额完成计划目标,主要是体现在宴会包桌收入的提高方面,占据了当月餐饮营收的很大比例;从以上经营收入汇总来年,与去年相比,今年同期都有所提高,尤其是客房收入方面,虽然较去年相比提高不大,但是在客源结构方面,散客所占的比重得到了很大的提高,也是符合酒店的市场定位的;另外,餐饮方面,此月份在营收方面虽然超额完成任务,但是在内部客源方面散客消费是呈下降趋势的,如何提高此类客源的消费应是下期工作的重点。

在部门工作方面:营销部在x月份累计完成会议接待13批次,其中主要完成了医疗器械会议期间在店会议的接待工作,通过此次接待活动宣传了饭店品牌,同时也获得了客户的认同;另外,接待了xx轮胎和xxx、xx市公路局和xx集团等一系统会议团队;在部门销售方面,本月按照年度工作计划并结合饭店指导思想,主要对周边市场客户进行了走访工作,加强了政务类客源的回访并形成了有效的意见;同时,本月根据x月份市场情况提前对周边会议客源市场进行主动的走访,保证了淡季期间饭店客源的稳定;另外,本月完成了对xx地区客户的走访,通过此宣传了饭店产品,开拓了部分新客户;同时,本月结合饭店评星要求,对饭店各区域所有宣传品进行了重新设计,使饭店公共标识符合评星标准要求;另外,本月部门开展了团队建设月活动,通过日常的团队意识培训和组织部门人员处出集体活动加强了团队凝聚力和协同能力;公关营销方面:x月份主要是策划了xx节活动;制定出了短信营销流程和标准,使短信营销模式成为日常营销的一种;同时,部门结合餐饮重点加强婚宴产品的情况,对餐饮婚宴产品进行重新的包装和设计,现已完成宣传手册的统一制作,将于下月投入使用;另外,本月将饭店积分活动礼品进行了重新的设计和推广,丰富了礼品种类,吸引客户的进一步消费。

x月份的工作已经过去,在x月份的工作中存在着诸多不足之处,结合市场情况和20xx年度全年营销计划,现将20xx年x月份的工作从以下几个方面开展:

 1.部门工作方面

本月部门的主题活动确定为优质服务月,将如何提高对客服务水平作为本月的日常工作,通过培训和要求来提高部门整体的对客服务水平,并在活动中评选出服务标兵;另外,本月部门结合市场情况和任务目标制定第三季度部让销售任务目标分解,通过合理的激励机制来调动部让员工的积极性。

 2.市场销售方面

本月将饭店的客源结构所占比例调整为以散客为主,会议为辅,团队为补;从去年数据分析结合今年饭店客源走势来看,在散客客源和团队客源因市场情况下降的同时,为确保饭店营收不出现大幅下降,适当提高会议客源的比重,来提高并稳定此月客房营收和餐饮营收;会议市场,加强鞋城、洗化类、服装类公司的走访,搜集行业信息,把握各种会议信息,把握该季节会议,确保饭店收入的稳步提高;团队市场方面,销售经理积极了解市场动态,与各主要旅行社达成合作意项,关注xx市内各主要酒店竞争酒店的团队价格政策,与韩国团社积极达成进一步合作的协议,确保该客源的稳定性,同时也积极的去开发新的团队客源;散客市场方面,扩大市场开发范围,将销售工作的重点放在对主要客源市场的重点开发和维护,多走访周边单位,深入客户中回访客户真实意见并及时反馈与饭店;进一步加强与各客房来源渠道的合作和沟通;同时,本月仍将继续加强对外地市场客户的走访,重点对xx市、xx市、以及xxx地区进行开发和回访。

3.营销活动方面

本月主要对今年xx节xx市场进行考察,确定今年饭店销售方式;以上是对营销部x月份工作的总结和对x月份工作的计划。

 4.市场竞争对手报告

x月份周边主要饭店客房情况统计:

1)xx饭店xx%本月主要是以会议为主,同时也接待了部分医疗器械会议,会议以鞋城会议为主;散客客源走势下半月较差;

2)xx宾馆xx%本月主要是以xx会议为主;本月团队价格定的较高,未接旅游团队;

3)xx大酒店xx%散客出租率不高,因现有房间老化严重所以竞争力不断下降,主要接待内部电力会议和客人;

4)xx饭店xx%本月主要承接了市政府安排的医疗器械会议,房间均按门市价销售;

5)xx%此月前半月的出租率较高;下半月一直下降;综合以上各酒店并结合x月份整体情况,此月份整体市场客源走势受医疗器械会议影响都是前半月情况较好,散客客源较充足,下半月呈下降趋势;团队市场方面,团队客源较四月份大幅下降,各酒店对于价格的竞争也较激烈;进入x月份以后,整体酒店市场进入到全年中仅次于春节之后的淡季,内宾xx团队客源和散客市场客户下降较为明显;会议市场方面根据情况不同,主要是产品发布会和订货会为主。

本月工作总结和下月计划【篇4】

作为AI语言模型,我不能直接访问实时数据或银行的内部系统,但我可以根据历史数据和一般趋势提供一些银行月工作总结和下月计划的建议。

银行月工作总结应该包括本月的贷款审批、信用卡还款、支付结算、现金收付、资产负债管理等方面的工作。建议对本月的工作总结进行详细的记录和分类,以便于下月分析和总结。

下月计划应该包括本月的工作总结和下月的重点工作内容。建议根据本月的工作总结和银行的业务需求,制定具体的下月计划和目标,并确保目标的可行性和可操作性。下月计划应该包括以下几个方面:

1. 贷款审批:针对本月的贷款审批结果,优化贷款审批流程,提高贷款审批效率;

2. 信用卡还款:优化信用卡还款流程,提高还款准确性和效率;

3. 支付结算:增加支付结算渠道,提高支付结算的安全性和效率;

4. 现金收付:增加现金收付渠道,提高现金收付的准确性和效率;

5. 资产负债管理:优化资产负债管理流程,提高资产负债管理的效率。

最后,建议银行在进行下月计划制定时,要充分考虑到各种风险和不确定性因素,以确保银行的稳健发展和可持续发展。

本月工作总结和下月计划【篇5】


尊敬的校领导、亲爱的师生们:


大家好!今天,我代表学校后勤部门向大家汇报关于本月的工作总结以及下月的计划。本月是一个繁忙而充实的月份,我们付出了辛勤的努力,为师生们提供了高质量的后勤服务。我将为大家详细介绍我们的工作成果以及下月的计划。


一、本月工作总结


1. 饮食服务改善:


为了让师生们品尝到更健康、美味的食物,我们加大了对餐厅的管理力度。通过组织多次评估和听取师生的意见反馈,我们进行了一系列餐厅改进措施。我们引进了新的食材供应商,确保食品质量与安全,并制定了更严格的采购标准。我们还聘请了新的厨师团队,提高了饭菜的口感和营养。所有这些努力不仅使师生们的餐饮满意度大大提高,还增强了他们的身体健康。


2. 教室卫生维护:


我们注重学校环境的整洁和舒适,因此加强了对教室卫生的维护。每天早晨、中午和下午下课后,我们都会安排专业的清洁人员对教室进行清扫和消毒,保证每个学生都能在整洁的环境里学习。我们还购买了新的清洁用品和设备,提高了清洁效率。通过这些努力,我们不仅增强了师生对学校卫生的满意度,还为一个良好的学习环境打下了基础。


3. 校园巡查加强:


为确保师生的安全和保障学校的正常秩序,我们加强了校园巡查工作。日常巡查范围包括学校周边道路、楼道、电梯和教学楼。我们与学校警卫部门密切合作,定期进行协调会议,加强了安保措施并完善了校园监控系统。通过这些努力,我们大大提高了学校的安全水平,赢得了师生们的信任和赞誉。


二、下月工作计划


1. 设施设备维护:


下个月,我们将进一步加强对学校设施设备的维护工作。我们将对校园内的灯光、空调、供水和供电设备进行检查和保养,确保其正常运行。同时,我们还将组织相关人员对教室、实验室和运动场等设施进行维修和更新,提供更加舒适和安全的学习环境。


2. 景观绿化提升:


为创造一个美丽宜人的校园环境,我们将在下个月开展景观绿化提升工作。我们将组织专业团队对校园中的花坛、草坪和绿化带进行修剪、灌溉和养护,确保植物的健康生长。同时,我们还将推行环保意识教育,鼓励师生们积极参与植树活动,共同建设美丽的校园。


3. 后勤服务改善:


我们将继续改善后勤服务,提高师生的满意度。我们将不断改进饮食服务,引进更多种类的食物,并加强食品安全管理。我们还将与学校其他部门合作,开展环保宣传活动,倡导垃圾分类和节约用水用电等环保行为。同时,我们也将充分听取师生的意见和需求,不断改进和优化服务模式,提供更加周到和便捷的后勤支持。


通过本月的努力,我们取得了显著的成果,并制定了下月的工作计划。我们将坚持以师生的需求为中心,提供优质、高效的后勤服务,为全校师生创造更加舒适和安全的学习环境。衷心感谢全体师生对我们的支持和信任,相信在大家的共同努力下,学校的后勤工作一定会更加出色!小编感谢您的阅读!

本月工作总结和下月计划【篇6】

一、x月份工作总结

1、新员工的培训已完成。

2、值日改为每天轮换,值日表与值班表已做好,大家都比较自觉。

3、中差评交由xx负责,解决的比较好,但部分中差评还是未能解决。

4、新员工对商品有了基本的了解,发帖、设置秒杀都已熟悉

5、xx商品价格已修改完毕。

6、需要分装的鱼线、饵料、珠珠等已基本完成。

7、本月出现请假后夜班无人值班现象

8、备注不及时,运费计算不准备,进货数量不对。

9、本月存在迟到现象,以后请尽量避免此类情况出现。

10、xx发帖不及时,已做出相应的处罚。

11、x月x号全体出游,xx休假已安排好。

12、本月生效中评x个,差评x个

13、x月份每人任务x万,目标x万,均已超额完成任务。

14、x月份总业绩x元。

二、x月计划

1、本月任务每人x万,目标为x万。

2、xx发帖数量增加,标题新颖,有吸引力,增加流量

3、员工考核x号进行。

4、把中差评放在首要位置。

5、带好新员工尽快可以独立操作。

6、每周按时召开运营部会议,拿出好的营销方案。

7、监督好卫生以及评价等工作。

8、提升店铺浏览量,提升x月份业绩。

9、x月份安排时间进行盘点,让新员工熟悉产品。

10、对于学习计划毫不松懈,每周抽时间学习。

本月工作总结和下月计划【篇7】

在聘期内,本人在公司领导的正确领导下,认真贯彻集团公司的各项要求,强化管理,开拓进取,认真地完成了各项工作任务,现将本人几年来的主要工作总结如下:

1 、工作的几年来,本人一直注重提高自己的政治思想觉悟,具有强烈的爱国注意精神,热爱党、热爱祖国、热爱人民,坚决拥护党的路线和方针政策,始终坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表的重要思想”为指导,高度认同邓小平理论和“三个代表的重要思想”。对坚持走社会注意特色道理,实现全面建设小康社会的目标充满信心。 2 、严格执行公司的安全生产制度,本人工作以来一直坚持以“安全生产,质量第一”为原则,平时在工地认真执行安全检查制度,做好安全技术交底,多参加项目组织的安全生产教育知识活动,发现有违规生产和操作的马上制止并对其进行教育,因此在完成公司的质量管理工作时没有发生安全质量生产事故。

3 、工作了5 年,本人一共经历了5 个项目,工程施工过程中,公司总是安排老同志带我边学习边实践,很快我就掌握了操作技能、施工要点,能够独立施工。在施工过程中,我总是能虚心请教,做到不懂得就问,师傅们总是毫无保留的教我。在一些施工的关键点上,能及时提点我,将自己的工作经验和施工心得传授给我。正因为如此,有这几年的工作经验积累,使我在现在的工作当中得心应手,从一名班组施工人员上升到一名设备安装技术员。

本月工作总结和下月计划【篇8】

一、营业状况

1、x月1日—x月30共计营业额约为xx万元。

2、主要婚宴为。

(1)x月1日18桌标准xx元。

(2)x月24日36桌标准xx元不标准计算婚宴营业额为xx万元左右。

3、其它消费为xx万元,平均日消费为x万元。

4、餐饮本月主要是单位消费为主,零点消费很少。

5、本月未能完成酒店下达的指标,主要原因1是酒店下达的指标不符合实际,另外部门在营销方面和服务方面都有存在着不足之处。

二、员工工作情况

1、员工积极性始终欠佳。

2、员工工作意识不够。

3、员工缺乏对用餐顾客的热情度。

4、卫生工作有所改进,但不能持之以恒。

三、管理调整情况

1、对管理层进行了调整,增加了一名主管人员

2、加强餐饮区域通道及公共卫生的跟进,并持速对该区域卫生定期进行清理,卫生得到了明显的改进。

3、服务目前存在的问题主要是员工的服务意识欠缺,员工情绪化较普遍,本人也采取了一些争对性的措施,比如

(1)员工本性难改的问题采取了换人措施。

(2)实行跟包服务。

(3)做员工思想工作。

4、培训方面主要是针对于礼节和礼貌在餐前进行培训,员工在此方面有所提高,其它的培训较少,主要以管理人员现场指导为主,下月开始要加强此方面的培训。

5、活动方面部门一直没有开展,主要是餐饮零点生意不是很好,推出以后不一定有效果,目前部门正在制作一份清凉一夏活动的方案,计划在四月份出台上报审批,五月份开始操作,其中需要赞助的将上报采购员。

四、对餐厅的管理也出台了一些相关制度,但是各小组落实的很慢不到位.关键问题检查监督与指导力量不够,部门今后应加强此方面的管理。

下月工作计划

1、加强服务培训(见培训计划)。

2、制作一份清凉一夏活动的方案,争取在月底这前报总经办。

3、提高员工节能意识,并做好酒店财产的保管工作。

4、天气开始转热,做好灭虫灭蝇工作。

5、加强员工的劳动纪律及员工的考勤制度。

6、配合酒店做好淡季营销工作。

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本月工作总结和下月计划【篇9】

一、齐心协力创业绩

(1)经营创收

通过调整、拓展销售渠道,推出房提等相关措施大大提高了员工的销售热情,直接为酒店增加了营业收入。

截止今日本月共计售房xxx间,出租率达到xxx%,所收取房费xxx元,平均房价xxx元,产生的收入约占一至三月的xx%,是指标完成比较理想的一个月。

(2)管理创利

通过狠抓管理、强化《员工行为基本准则》,对于仪表、微笑、问候等软性服务的培训、现场督导和质量检查,逐步完善前台的窗口形象,不断提高员工的服务水准,为酒店留住了老顾客的同时也带来的新面孔。

二、方式与体会

(1)方式

前台的工作相对其他岗位是较繁琐的,看似简单,要在细节方面要做的完善、专业就要求员工的整体素质达到一定的高度。如何将繁琐的工作井然有序的展开,每个人虽有不同的方式,但大同小异。例如:1、在顾客进店时起身站立;2、在距离4~5米处问好;3、询问客人需求;4、为客人办理业务,并告知相关注意事项;5、为客人指引方向,祝其入住愉快。

工作主线简洁明了,为让顾客满意,却必须在细枝末节来展现我们的待客之道。对客人要尊称,尽可能的记住客人的姓名;双手为客人递送物品;对客微笑,让他(她)们体会到服务来自真诚,满意来自xx;要用最短的时间、最快的速度为客人办理业务。其中缩短时间的有效方法就是同一时间做多项任务,比如:为客人办理入住时告知客人早餐地点、时间以及回应客人的询问,同时收银员收取客人相应押金或做相应金额的预授权。快速办理要求了解房间类型、内置配备、价格、朝向以及适合什么类型的客人居住,做到完美接待。

(2)体会

工作中为更好、更快、更准确的对客服务,当班接待员与收银员始终设定为定向组合,两个人的默契是影响工作质量的关键点,在这个月中,虽有新员工的加入,但丝毫没有影响到工作的正常进行,老员工也起到了表率作用,带领新员工共同发展,在工作中燃起了热情,给原本枯燥的工作添加了一些色彩。

三、目前存在问题与建议

(1)财务发出的票据未盖章;建议:由财务办公室人员印好章之后由前厅部人员直接领取使用。

(2)接待员对新版发票的熟悉度不够;建议:了解发票可开具项目,可开具方式以及发票作废的标注。

(3)接待员新增“xxx与会议预定一览表”;建议:尽可能贴近无纸化办公。

(4)免费房、折扣房的签字问题;建议:接到相关通知后,在前台当班人员下班之前通知人还未签字的账单标注接待或折扣原因上交到财务审计,由日审找到相应通知人签字确认。

四、工作计划

(1)实行每日由夜班人员结算团队和哑房,次日送单;

(2)对细节服务进行培训和监督,主抓仪容仪表,定岗定位;

(3)加强卫生的保持,坚持做好日常卫生;

(4)加强部门与部门的相互沟通,建立更好的和谐团队。

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