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电信公司工作总结 篇1
20xx年是新中国成立华诞,xx年的风风雨雨,xx年的历史沧桑,多少长者的不朽征程,多少少年的青春热血。经历了百转千回,终于走向欣欣向荣、民富国强,xx年的成就,举国欢庆,世人羡叹。20xx年也是中国电信股份有限公司重组的第一年,在这一年里,在分公司领导的正确领导和全体员工的共同努力下,我们保质保量的完成了20xx年的艰巨任务。
今年10月份,我来到了中国电信的校园中心班组,我们的班组是一个团结上进的班组,在主任的带领下,全组人员心往一处想、劲儿往一处使,认真的完成每一项工作任务。我做为一名新进职工(校园中心),我一直在自己的岗位上尽职尽责的工作,时刻想着如何能为我公司多贡献自己的一份力量。在20xx这一年里,我积极的参加分公司的组织的各项活动,在新中国成立华诞的服务保障中,我高标准严格要求自己,积极地完成主任下达的工作。做到班中有事,随叫随到,遇到加班加点更是常事,出色的完成了各项工作任务。现将本人20xx年的工作情况汇报。
一、加强思想政治学习,不断提高自身素养
认真学习科学发展观,把学习作为工作和生活中的一项重要内容,夯实理论基础,不断汲取新的知识,更新理念,提高自己的政治水平,坚持科学发展观,以适应社会发展和社会经济发展的客观要求。
二、恪尽职守,认真完成本职工作
在工作中,严格遵守班组里的各项规章制度,爱岗敬业、扎实工作、热情服务、勤学苦干,充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保成功的战斗精神,任劳任怨,不畏困难。在本职岗位上发挥出应有的作用。
三、努力学习,不断提升业务水平
我深知在社会发展如此之快的今天不断学习提高是多么的重要,只有能认真学习才能更好的完成自己的工作任务,更好的为人民服务。为了不断提高自身技能,我从不放过每一个学习的机会,在工作中虚心求教,不断总结完善,创新思路,科学统筹,大大的提高了工作效率。
四、树立工作目标,创品牌服务形象
心系客户,想之所想,急之所急,“客户满意、业务发展”始终作为我的工作目标,尽自己所能为客户排忧解难,主动热情,迅速办理,及时回复,用诚心、细心、耐心、精心,为客户提供优质热忱的服务。
作为一名电信员工,时刻以电信员工的准则来约束自己,要不断的鞭策自己,不断地完善自己,在班组中起先锋模范带头作用。在20xx年这一年里,经本人在学习、工作、生活等各方面的努力,得到了主任和同事的一致认可。本人在近些年来所取的成绩,都离不开主任和同事的热心的帮助。
在新的一年中,我一定要把工作做的更出色些,把每一位用户都当成自己知心的朋友,热心的为用户服务。勇于面对各种困难和挑战,努力铸就生命的辉煌。尽自己最大努力,为我们的企业贡献自己的一份力量,为我们的企业树立新的形象,朝着“更快、更高、更强”方向迈进,突破,没有终点。
电信公司工作总结 篇2
本人年度主要从事生产管理工作,一、二月份还分管过供热工作,不管是分管哪一方面的工作,我都能尽职尽责地开展工作,努力使工作完成得更好,并且团结班子每一位成员,认真学习业务知识,参加了保持_党员先进性教育活动,在工作作风、廉政建设上都能以一个_党员的标准严格要求自己,使自己的领导能力得到进一步的提高。下面对200_年度的工作进行简要总结。
一、经济指标完成情况:
200/年共完成发电量2.89亿kwh,供电量2.5亿kwh,与__年度基本持平。折合供电标煤耗635.54g/kwh,锅炉产汽率达8.75t/t,汽耗率达5.03kg/kwh,折合厂用电率达9.67%,分别比去年下降0.4%、0.34%、3.64%、-54.23%,大部分指标好于去年,但厂用电率明显升高。
二、安全工作
__年度安全工作开展较好,没有发生重伤以上安全事故,职工的安全意识进一步增强,全年交通事故和轻伤事故共发生11起,比__年下降2起。全年共发生设备方面事故16起,比去年同期下降14起,其中责任事故0起,非责任事故16起,分别比去年下降1起和13起,事故发生次数明显降低。
__年度开展的安全工作主要有:
1、层层签订安全目标责任书,并实行安全风险抵押金制度;
2、开展了两次百日安全无事故活动;
3、每月每季度按时召开安全分析例会;
4、每月至少组织一次全厂性安全卫生大检查活动;
5、加强了对职工的安全培训工作和安全上岗证培训工作;
6、定期进行反事故演习;
7、制定了安全事故应急预案,供热应急预案等一系列应急措施;
8、对旧锅炉、旧机组拆除工作实行24小时现场监督,保证了拆除期间的设备和人身安全;
9、完成了升压站春季预防性试验和设备改造工作,确保了变电设备的运行安全;
10、参加了地方电厂安全文明生产评价工作,评价结果较好。
三、主要开展的工作
1、分管供热期间开展的主要工作:坚持到用户家中进行室温测量,分析供暖温度不达标的原因,为以后的供热设施的改造提供了依据。在入室测温的同时,还进行了一次用户满意率调查,同时了解了公司在供暖工作中存在的问题。对建有交换站的蒸汽用户,还对其办公、生活取暖面积进行了测量,以便合理地与用户进行结算。为降低费用支出,与自来水公司协调提高了各交换站的月度用水指标。为大力发展循环水供暖,与邯郸设计院就循环水供暖进行了沟通,并形成了初步方案。为了未雨绸缪,还提前制定了机拆除后的供热能力匹配方案。此外,还与市规划设计院制定了供热专业规划,此工作已基本结束,只是缺少专家评审。
2、加强对检修质量的管理,提高设备健康水平。全年共完成了设备大修7次,大修密度和工作量均是往年所达不到的,大修以后设备性能都有了明显改善,运行周期明显提高,特别是7#炉大修非常成功,已连续安全运行七个多月,而且现在还在安全运行中,有力地支持了安全生产。
3、技术改造工作成效显著。全年共完成技术改造15项,大部分改造都取得了明显效果,如化水浓水回收和反渗透扩容改造、8#给水泵改造、反渗透高压泵电机改造,都是投资少、见效快的项目,而升压站设备改造、机汽轮机加装事故润滑系统的改造项目,都是保证设备安全运行所必须的。
4、组织了机、1-3#炉的拆除工作。拆除过程中,严格执行拆除范围,及时处理拆除过程中的突发事件,既保证了拆除的速度,又保证了公司利益。同时,还加强了拆除现场的安全监督,没有对设备和人身造成任何伤害。
5、认真组织安全隐患查处和反违章工作。通过百日安全竞赛活动、安全卫生大检查、上级有关部门组织的安全大检查、车间的安全自查自纠活动,对出现的安全隐患及时进行整改,并加大了对违章违纪的查处力度,全年共考核违章92人次,查处无票工作1次。
6、重新确定和规范了生产车间的记录管理工作。有一段时间,各车间对记录的管理不重视,监管部门监督考核不力,给生产管理带来了不利影响,通过下半年的一系列措施,使记录管理基本走向正轨,十二月份地方电厂安全文明检查组对我公司的资料准备也给予了充分肯定
7、组织对东厂区技改增容工程进行了全面验收。十二月份组织锅炉、汽机、电气、燃料、化水、热工、安全、土建八个专业分别对相关技改工程范围内的设备安装和设备性能进行了较为充分的验收,对工程建设给予了实事求是的肯定,同时也找出了存在的设备缺陷和问题,并且提出了整改建议。
电信公司工作总结 篇3
(一)通信能力持续增长。用短短几年时间,实现了光传输网全覆盖,建成了9大环状骨干通信网和“三纵三横”光纤接入网。宽带接入网市区全覆盖,并在全省率先建成独立汇接局及10g传输环网,实现了电信网点的集中监控。
(二)信息化建设飞速发展。已建成的信息港成为世界了解我们城市的窗口,信息港访问量已突破7000万人次,目前日均访问量达8万人次。宽带城域网已建成,出口带宽达10g,为构建“数字城市”奠定了基础。
(三)通信质量全省领先。我们注重加强全网主动性维护工作,使全网的通信质量稳步提高。几年来,分公司长话网网路接通率、综合来话接通率、电话修障及时率等主要通信质量指标均保持省内领先。
(一)建立服务目标管理体系,明确服务工作责任制。我们根据不同时期通信服务的重点,制订服务工作目标,明确服务工作方向,细化服务质量指标,每年列入企业方针目标管理。
(二)结合实际,深入开展“诚信建设看窗口”等活动。我们组织员工认真学习贯彻《江苏省电信企业服务规范和服务标准》,全面推行对客户的“个性化”、“专业化”和“标准化”服务。20xx年8-9月份,进行了创建省级文明行业暨“诚信建设看窗口”活动专项检查;20xx年,在常州全区电信员工中开展了“诚信杯”劳动竞赛等活动。
(三)认真处理用户投诉,努力维护消费者权益。20xx年,共受理用户投诉149件,比去年同期减少48.4%;受理用户查询、咨询电信业务68698次。投诉处理流程实行闭环管理,做到及时高效。
(一)以五项集中管理为切入点,全面推行成本核算。进一步加强了全面预算管理,全面推广使用成本预算管理系统。20xx年8月份开始进行内控实施细则的试点工作。
电信公司工作总结 篇4
时间一晃而过,弹指之间,xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,在工作上取得一定的成果,但也存在诸多不足,回顾过去的一年,现将工作总结
我是今年3月份来到电信工作,刚来的时候,被分到商务领航中心学习,正逢那时网吧安装全球眼视频监控,从那时接触网络视频监控,对他的结构就产生比较浓厚的兴趣,在通过师傅们的教导和自身的学习下,现在已清晰的了解了他的构造和组成。
在不断提升和学习技能的同时,也参与了项目管控工作,从以前跟着师傅学和做,感觉做工程并不是很困难,但是,当自己亲手去做一个项目时,才知道这其中的点点滴滴,不是一句两句可以说的清楚,就拿木材检查站视频监控这个项目来说吧,虽然监控点不多,技术也不复杂,但真的做起来,需要考虑的事就很多了,前期的现场勘察,与客户的沟通,与省公司的协调,一样都不能少,一样看似简单的问题,考虑的方面就很多了,什么事先解决,这件事怎么做,需要做哪些准备工作,都是需要考虑的,在经过几个月的准备工作,检查站的项目于这个月开工了,按目前施工情况来看,还算顺利,当前的问题就是怎样与施工队沟通,解决施工过程中遇到的问题和困难,加快施工进度,争取在规定时间内完工。
总结了一下工作,尽管有一定的进步,但在一些方面还存在不足,比如创造性的思路还不是很多,有些事情做的还不够完善,有待于在今后的工作中加以改进,在新的一年里,我将努力改正过去一年中的不足,努力使工作效率和能力进入一个新的水平。
尊敬的各位领导:我叫,1996年毕业于天津铁路运输技工学校通信专业。同年9月来到神朔铁路,成为电务段的一名通信工。转眼间,十个年头过去了,在段各级领导的关怀信任和精心指导下,我团结同事,勤奋工作,在平凡的工作岗位默默无闻的…
这是关于个人工作总结的范文,可以提供大家借鉴!从5月初到现在,我已经在公司工作两个月了。这段时间我收获了很多,对于从一个管理员到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。
不知不觉中一个学期就要结束了,回顾这个学期的工作总结一、思想方面我从思想上,利用师德师风教育活动端正自己;从行动上学电脑技术,学教学技能等;在生活上注意形象,为人师表。
根据市局保持先进性教育活动领导小组的统一部署。我局党支部在保持先进性教育活动中顺利完成了调查摸底,制定方案,思想发动,学习培训,分析评议,整改提高各阶段的任务。
20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:一、今年的主要工作:作为…
本人于xx年6月毕业某某大学电气工程及其自动化专业,并于xx年xx月进入某公司工作,x年x月转调入华能某电厂工作。从工作至今,我参加了从入厂教育、军训到运维部实习,以下就是电力专业技术年度总结。
xx年是忙碌而又充实的一年作为xx公司演艺分公司的一员,我在公司领导以及同事的关心指导下,较好的完成了自己的本职工作,完成了从一个刚毕业的大学生到舞台机械专业技术人员的蜕变,也为我今后的发展点亮了一盏航灯,感谢公司领导和各位…
自己在环保领域也工作4、5年了,各种污水也见识了不少,各种工艺也都领教过了,现在倒反而迷惑了,有多少工艺是有技术含量的高,特别是在工业污水方面。
电信公司工作总结 篇5
20__年是本人进入遵义电信公司无线维护中心的第三年,在这一年中,在无线中心各位同事的大力帮助下,领导的悉心指导下,在工作中得到很多宝贵的经验。到了岁末,对这一年来的工作进行总结,这对以后工作的提高是非常必要的。
日常网优工作
在日常的工作中,优化的工作首先就是从发现问题开始的,通过对设备CNO2和网优平台等的每天指标分析,各种KPI指标进行TOPN分析,对指标异常的小区进行针对性的处理。处理发生包括各种系统优化和射频优化等等各种手段,发现问题的一大途径还通过用户的投诉,也是一个主要的方面,这种通过用户的直接感知,判断我们的基站可能出现的问题,通信网络的薄弱环节,覆盖不好的地带区域,也包括用户对各种计费出现的疑问。这些种种问题,要进行各种的解决,包括对基站天馈系统的调整,BSC上系统参数的修改,边界漫游数据的配置等等,直到让用户对我们的网络满意。其中,截止于11月份,处理服务保障系统涉及漫游投诉服务单226条。向省公司借口部门报送受理确认单45条次,及时的处理边界漫游的投诉。通过发现各种问题,解决各种问题来提升我们的网络质量是我们网优工作的最主要也是最重要的手段。
专项网优工作
每年的集团测评工作是我们专项网优中的重中之重,是体现我们遵义市CDMA网络质量的一个缩影。今年的5月及11月的网优测评中,自己完成了的所负责的高速农村项目组的工作,为测评的顺利通过,贡献了自己的一份力量。在上半年的测评中,自己在高速农村项目组,负责了前期拟定的10个农村点的测试摸底工作,对遵义辖区境内的兰海高速,遵赤高速公路进行了前期摸底测试,并对测试数据进行分析,对问题点提出了解决方案。特别是在信号未覆盖的红花岗隧道,计划采用无线直放站的方式解决覆盖,前期多次在隧道进行调试测试,成功的解决了无覆盖的问题,在测评进行的当天在隧道口值守保障,让无信号覆盖的红花岗隧道顺利通过了集团测评。
下半年集团测评中,我同样是参与了高速农村测评组的工作,在前期对辖区境内的三条高速进行了摸底测试,随着遵义市交通基础建设的不断完善,遵义境内的高速公路里程也在不断增加,这次网络测评的前期摸底测试里程累计达到了1600余公里。通过摸底测试对发现的问题进行了处理,保证了高速公路测评的顺利通过。在农村测评工作方面,共对26个农村乡镇点进行了测试。在今年的集团测评中,对农村点的选择有较大的不确定性,这对我们自身的网络提出更高的要求,不能事先的选择网络好的点提供测评,需要我们整个网络的平均水平要有质量。结合我们前期开展的网络提质工作,我们对遵义当地比较重要的乡镇进行了摸底测试,立足于发现问题,解决问题,提升网络的质量,让用户有更好的使用体验。通过集团的测评,能让我们暴露不少平时工作不引人注意的问题,让我们的工作更规范,找准工作的重心。测评不是目的,是为了我们自己更加重视自己网络的整体质量,必须一点一滴做起。
在今年的第三季度,无线中心还对遵义全市范围内__个县进行了县城的专项网优,自己与同事一起对其中的余庆、湄潭、仁怀、桐梓县城进行了县城区域的测试,并且还对由遵义市通往各县城的道路进行了测试。这次专项网优是中心第一次大规模的对以县城为中心进行语音和3G数据的同时测试,对我们掌握县城的网络情况,进行相关的优化建设投入提供详实的依据。与同事一起根据测试的数据结果,进行了分析,对相关基站进行了射频优化和系统优化,对需要进行建设的区域,进行了站点的勘察,通报公司建设部门。
不足与展望
在这一年的工作中,发现自己还需要学习地方还有很多,自己在理论知识上还需要加强学习,特别是向身边优秀的同事加强业务的学习处理问题的方式方法。在工作中,与工作伙伴的沟通中要以完成工作为最主要的目的,不断的换位思考,从对方的角度考虑问题,会发现解决问题的途径是多样的。对工作犯过的错误要深刻的总结,通过发现不足来提升自己。
电信公司工作总结 篇6
导语:
韶光似箭,转眼间,三年的大门糊口生涯已经结束。面对着就业的我们,第一次走出社会。我有幸在长沙市宁乡电信分公司练习工作。在这里,我兵戈了很多的人和事,在实践中查验自我。让我成果很多.
宁乡县电信局属国营企业。该企业的紧张交易由死板的巩固德律风交易,宽带及小灵通构成。近来几年还新成长电子商务,展望今后几年里成长3g德律风交易。
在为期近一个月的练习期间,我有幸能在政企部分练习进修。进修一些交易的办理,信息的收集,案牍的建造等等。政企客户部前身是大客户中间,建立于2000年。因机构调整于2007年3月由原大客户中间与贸易客户中间归并,建立政企客户部。下设四个分部:既行业分部、聚类分部、农村分部、转型分部。当真全县大客户单位,原贸易客户单位,农村七站八所,产业园区和专业市场等的营销办事和办理工作。现有1214家单位。
练习的第一天我固然是先熟悉工作环境了,在办公室看同事如何的工作,看他们都必要去哪些处所。本来我觉得在工作的一入手下手,我是从做信息收集表入手下手做的,帮同事进行一些信息收集表方面的记录。本来看起来很大略的,可是内里有很多多少必要你去把握的。起码你还必要知道哪些东西是必要的,哪些东西是必定必要记在表上面的。随后,我就接办了反复打德律风的工作,是以在那段时候,我成了一个专攻打德律风的工作者了。固然工作很大略,但能够帮上一些忙,也熬炼了本身的勇气和决议信念,感触特别.本文.由方案.范文库;为您搜;集’料理^的高兴。其后,宁乡县要建立文明都会,因而公安局就拜托我们来进行一项德律风式样的民意,并且都是在加班的时候内打德律风,说起来也挺累的,打了3天,估计是打了1000多的德律风吧,几乎宁乡县每个村每个都会都打了德律风。本来这是个比较艰巨的任务,要每天都用本身的耳朵对着德律风听筒,还要连续的反复着一段已经可以倒背如流的话,还要用最真实的立场,规矩的和对方交换。不过,只要我们当真的结束这项工作本来还是有很多乐趣的。此中真的有很多细节,很多平常上课学不到的知识汇集整珍视品牌的构筑方案范=文库为您搜.集整’理_的,经过议定进修我明白了品牌的见解,同时我也明白了只有品牌的构筑方案范=文库为您搜.集整’理_才华博得市场,从中我们明白了电信的品牌,明白品牌和顾客之间的干系。
在练习其间,我深切感觉到,我地点的政企部是一个联合,长进,富裕了活力的集体。每天大家都是笑脸相迎,尽管面对很大的工作压力,办公室里仍然会听到笑声;面对客户,大家老是热忱朴拙;面对工作上的坚苦,大家老是彼此救助,直至办理坚苦。全部部分敦睦相处,就像一个温馨的大家庭。而部分带领便是这个家庭中的家长,给每个人很大的空间解放阐扬。特别令我打动的是,每当我碰到坚苦向大家告急时,谁都会忘我地报告我。偶然间,办公室的人员还会要我去实行经过议定打德律风的式样去催他人交话费,他说,这对付我们大门生本来是一个挑衅,也是一个心理本质的挑衅,因为偶然间人家会不听你的,会忽然挂掉德律风,乃至会骂你之类的,固然那是极少数。不过我比较庆幸,打了一上午的德律风凡是都是特别.本文.由方案.范文库;为您搜;集’料理^合情合理的,特别.本文.由方案.范文库;为您搜;集’料理^告成!经过议定向同事进修,当真结束带领和同事们交给我的每一项工作,获得了部分和同事恭敬和好评。
刚离开校门的我对表面的全国固然是富裕着好奇和神驰。从大黉舍园糊口生涯直接步入社会,必要你去兵戈的不再是那些熟悉的面貌,换之而来的是各行个业的人。对他们的明白要从头入手下手,如何去明白一个人的内心全国,如何去和一个人雷同,这一系列的题目都要你去摸索和解答。可是最紧张的是紧记“民气叵测”,表面的全国固然很诱人,而它不再像校园糊口生涯那样纯真了,所以你要时候留心产生在本身身边的每一件事,处理好产生在本身身边的每一件事,同时搞好本身的人际干系网,与同事,与客户,建立精良的自我形象。经过议定在黉舍的知识汇集整有诚意的和他交谈,对付办事方面的东西,我们又要特别.本文.由方案.范文库;为您搜;集’料理^的熟悉我们本身本身的办事政策,只有如许才华把我们的政策一一报告对方,还要耐烦的等待对方的需求及承诺。
练习中我总结了一点小小的经验,这一点对我的效用很大。1、那便是在练习期间必定要记得练习期间辛苦一点,多做些噜苏的小事,多和同事救助,去把握工作中的每个细节,每个细节都把握了,那么今后你就会轻快一点。把最根本的都把握了,该做的都会做了,那你就算是真正学到手了。2、不论是那边,新手的报酬大部分都不会很高,道理很大略,企业雇工钱了叫他能为公司办事,而不是养人,我们学到的表面都是源于实际的精粹,但要把精粹融入到实际傍边就要一切从头入手下手,就要就像进修上乘的武功,务必要有结壮的根本功。所以摆正心态是找工作和初期工作必须的本质,因为你不是独一无二的。3、新手的工作都比较大略,跑个腿,递个单子,打个德律风。一天大部分的时候要么便是呆着没事做,要么便是东跑西跑,任人使唤,不要为如许的工作内容而感触忧?,公司叫你去做这些事变一是工作必要,二是考验你的本质是不是适应这份工作和是不是适应这个公司,时候长了天但是然的会让你兵戈更多的东西。
部分带领和同事也都尽力救助我,给我传授和交易有关的知识,耐烦解答我的疑问狐疑。在这段时候里,我不但很好地应用了所学的专业知识,并且还学到了在黉舍学不到的待人处世之道,扩大了知识面,也充裕了经历,为我即将踏入社会奠定了很好的根本。再次我非常感谢树达学院和宁乡电信局给我如许宝贵的练习机遇,让我对社会,对工作,对进修都有了更深一步的明白和认识,为我即将走上新的工作岗亭增加了决议信念,让我在大门糊口生涯中留下了美好的一页!
电信公司工作总结 篇7
暑期电信公司的政企部实习总结报告范文
光阴似箭,转眼间,三年的大学生活已经结束,暑期电信公司政企部实习总结报告。面临着就业的我们,第一次走出社会。我有幸在长沙市宁乡电信分公司实习工作。在这里,我接触了许多的人和事,在实践中检验自我。让我收获不少.
宁乡县电信局属国营企业。该企业的主要业务由传统的固定电话业务,宽带及小灵通组成。最近几年还新发展电子商务,展望今后几年里发展3g电话业务。
在为期近一个月的实习期间,我有幸能在政企部门实习学习。学习一些业务的办理,信息的采集,文案的制作等等。政企客户部前身是大客户中心,成立于XX年。因机构调整于XX年聚类分部、农村分部、转型分部。负责全县大客户单位,原商业客户单位,农村七站八所,工业园区和专业市场等的营销服务和管理工作。现有1214家单位。
实习的第一天我当然是先熟悉工作环境了,在办公室看同事如何的工作,看他们都需要去哪些地方。其实我觉得在工作的一开始,我是从做信息采集表开始做的,帮同事进行一些信息采集表方面的记录。其实看起来很简单的,但是里面有好多需要你去掌握的。至少你还需要知道哪些东西是需要的,哪些东西是一定需要记在表上面的。随后,我就接手了几次打电话的工作,因此在那段时间,我成了一个专攻打电话的工作者了,社会实践报告《暑期电信公司政企部实习总结报告》。虽然工作很简单,但能够帮上一些忙,也锻炼了自己的勇气和信心,感到非常的'开心。后来,宁乡县要创立文明城市,于是公安局就委托我们来进行一项电话形式的民意调查,而且都是在加班的时间内打电话,说起来也挺累的,打了3天,估计是打了1000多的电话吧,几乎宁乡县每个村每个城市都打了电话。其实这是个比较艰难的任务,要每天都用自己的耳朵对着电话听筒,还要不停的重复着一段已经可以倒背如流的话,还要用最真正的态度,礼貌的和对方交流。不过,只要我们认真的完成这项工作其实还是有很多乐趣的。其中真的有很多细节,很多平时上课学不到的知识,让我受益匪浅。
在近一个月的实习中,我充分认识到团队合作,相互沟通的重要性。明白了礼仪在人际交往中的重要性。礼仪是人际交往的粘合剂,人际关系的目的是为了和谐,在交往中人们通过得体的举止来经营轻松和谐的氛围。通过学习,教会了我们在商务场合的行为举止,着装,仪表。这为我们以后的人际交往起了重要的作用。电信是非常注重品牌的建设的,通过学习我了解了品牌的概念,同时我也懂得了只有品牌的建设才能赢得市场,从中我们了解了电信的品牌,懂得品牌和顾客之间的关系。
在实习其间,我深切感受到,我所在的政企部是一个团结,上进,充满了活力的集体。每天大家都是笑脸相迎,即使面临很大的工作压力,办公室里仍然会听到笑声;面对客户,大家总是热情真诚;面对工作上的困难,大家总是互相帮助,直至解决难题。整个部门和睦相处,就像一个温馨的大家庭。而部门领导就是这个家庭中的家长,给每个人很大的空间自由发挥。特别令我感动的是,每当我遇到困难向大家求助时,谁都会无私地告诉我。有时候,办公室的职员还会要我去尝试通过打电话的形式去催别人交话费,他说,这对于我们大学生其实是一个挑战,也是一个心理素质的挑战,因为有时候人家会不听你的,会突然挂掉电话,甚至会骂你之类的,当然那是极少数。不过我比较幸运,打了一上午的电话通常都是非常通情达理的,非常成功!通过向同事学习,认真完成领导和同事们交给我的每一项工作,得到了部门和同事尊重和好评。
电信公司工作总结 篇8
文章标题:县电信分公司2005年工作总结及2008年工作要点
2005年,xx县电信分公司各方面工作在去年的基础上,按照市分公司的部署要求,在增加业务收入、扩大市场占有、继续稳定老用户,快速发展、挖潜新用户、拓展大客户等方面取得了一定成绩。实现县分公司全年工作目标,继续保持xx本地电信品牌的主导地位,有力地维护了中国电信整体形象;全体员工坚持“改革、发展、稳定”的大局方向,尽心尽力工作,发扬艰苦创业精神,在激烈的市场竞争中开拓前进。
2005年工作总结
2005年,在省、市公司和地方政府的正确领导和大力支持下,xx县电信分公司面对日益激烈的市场竞争形势,求发展,讲执行,抓落实,公司全体员工团结一致,奋力拼搏,较好地完成了市公司下达的各项任务,范文搜网-取得精神文明和物质文明的双丰收。
一、2005年完成各项业务情况
2005年,我县分公司在实现保存量目标的前提下,努力开拓市场,不断提高市场占有份额,至今为止,实现业务收入万,完成全年计划的;新增固定电话部,完成全年计划的;新增小灵通部,完成全年计划的;新增宽带户,完成全年计划的。圆满地完成上级下达的各项业务指标,实现了企业新的发展。
二、2005年主要工作
(一)、认清自身差距,扎实开展经营工作,力求更快发展
1、全面完成了省市公司下达的04-05年度农村大放号任务
2、积极发展“小灵通”业务
3、高度重视宽带业务的发展
4、增值业务发展方兴未艾
5、信息化加绩效考核,全力支撑欠费催缴工作
(二)、立足渠道,积极开展精确化营销
1、积极开展了“xxxxx”营销活动
2、在与xx的短兵相接中积累了经验
3、积极开展了固定电话保存量工作
(三)、落实各项服务制度,着力提高服务水平
1、落实省市公司有关服务质量的各种精神,全面提升服务质量
我分公司对前台营业人员制定了详尽的服务规范和要求。加大了检查、暗访力度,每月不定期地组织暗访、检查,把检查结果员工绩效挂钩,对发现用户投诉、规范服务等方面存在问题的,进行通报、处罚,并及时进行整改。
2、积极参与文明行业创建活动,将公司的服务水平提升到一个新的高度
通过文行创建指导委员会,广泛听取社会各界对电信服务的评价,促进客户服务水平的改善和提高,由于措施得当有力,成效显著,2005年被xx县创建文明行业活动指导委员会授予“文明行业单位”。
3、坚持服务理念、提升服务标准,改善服务态度,提高服务人员综合素质
认真执行《电信服务标准》,坚持“首问负责制”,加强对营业中心的管理。建立健全管理制度,加大服务督查管理力度,严格按照公开的服务承诺时限办理各种电信业务,为用户在办理装机、宽带、小灵通等业务时提供一切便利条件,并各积极配合省市公司开展的服务提升活动。完善对社区经理的管理,广泛征求用户的意见和建议,主动上门,深入客户,征询意见,及时处理用户的各种咨询,投诉和建议。
(四)、加强基础管理,确保安全生产
1、针对公司去年管理上存在的薄弱环节,制定完善落实好各项管理制度,讲执行、抓落实
针对管理人员执行力弱的问题,我们在做好日常工作的同时,重点抓住执行环节,努力提高管理人员的能力和素质;要求每月制定工作计划,领导及时进行批改指正,使得工作有计划安排,工作有检查总结。还要求管理人员下分支机构检查要有记录,对存在的问题有跟踪反馈。通过一系列的措施,管理人员的管理水平得到了很大的提高。
县分公司多次到各分支机构调研,对发展、服务、渠道建设、渠道管理、欠费、IP公话、增量增收、提高市场占有率等方面进行了专门的指导。极积落实上级的讲话精神,针对存在的问题组织检查;对各分支机构的账目进行认真检查,坚决杜绝各种不规范行为的发生。在增量增收、提高市场占有率上动脑筋、想办法,使业务收入、放号等方面都得到增长。
2、加强基础管理,坚持考勤、考绩,狠抓安全生产
针对公司去年管理上存在的薄弱环节,制定各项管理制度,对员工认真做好各项考核、考评,对去年的绩效考核结果坚持人人见面;通过坚持考勤、考绩等一系列的活动,加强了队伍的建设,保证了各项工作有条不紊的开展。
安全是我们企业发展的基础,我们首先从对安全工作的落实方面下手,从落实中寻找问题,发现苗头和隐患及时
电信公司工作总结 篇9
转眼间我来到中国电信宽带维护部工作已经一年的时间了。在这一年的时间里,自己学习到了很多有关宽带的知识。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技我能,现会工作情况总结如下:
自__年12月26日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作我能力逐步提高。刚进入新的工作岗位时,为了配合adsl与端口的绑定工作,和百路达公司的工作人员一起到用户端摸排用户机器的网卡mac地址。为了确保端口的正确无误,摸排资料的准确,为会来端口的顺利绑定打下了坚实的基础。
紧接着又做了一部分资源上线的工作。包括模块局的建立和dslam设备的内连接及外连接。这些工作使自己更加熟练的操作使用客服系统。而且对机房设备有了一定的了解,使自己对上层设备有了更加感官上的认识。
当分公司搬到新的办公场所后,公司的内部办公网络交由我们维护。在为开通每一个信息点时,使自己学习到了更多的网络知识,更加提高了自己的实际动手我能力。同时,为了确保每一个信息点的及时正常使用,使公司的各位领导及每一位同志尽快的在新的办公环境中投入到工作中,我和班上的几位同事加班加点的完成了这项艰苦的.任务。
在投入到新的办公环境后,我也开始了新的工作――故障预处理。这项工作使自己掌握了基本的adsl技术。可以处理大部分的用户端故障。为了解决一些外线班处理不了的问题,自己和外线人员一起机房和用户端处理。在用户家,每一句话都代表着公司形象。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。
此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务我能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助,使我在工作我能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。
电信公司工作总结 篇10
20xx年就快结束,回首xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的2011年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,20xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:
一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!
(一)20xx年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学,学中干,不断掌握方法积累经验,我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实锤炼,较快地完成任务。另一方面,问书本,问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)20xx年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度2011年下半年,行政组织召开2011年的工作安排布置会议年底工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
三、主要经验和收获
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系。才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流,要与员工做好协调,解决员工工作上的问题,要与员工进行思想交流。
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。
(一)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一步,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为处事的道理,也明白了,一个良好的心态,一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
(二)总结下来:在这一年的工作中接触到了新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务不知素质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!
六、存在的不足
总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:
1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自己为是,公司的制度公开不新遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。
七、下步的打算
针对20**年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;
(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,公司的明天更美好!
按照监理公司的总体安排意见和计划建设部要求、工程建设项目、施工具体情况:在工程建设高峰期以及个别工程(如光进铜退撤缆工程)采用和监理部人员共享方式,合理对人员进行安排,本着以人员技术素质、根据工程情况、技术对口按照辖区管理、做到一监多项、多点多面、同类似的工程进行巡视或专项重点工程巡视、旁站,人员适当够用、工程监理到位甲方比较满意、压缩支出成本的原则进行科学安排,根据工程情况及时增减和调整。如:秦皇岛光进铜退工程在撤缆工作中,根据甲方要求,在撤缆中必须四方在场进行施工,监理必须在场方可进行撤缆工作。同时根据工程进度要求,在撤缆高峰期最多安排6个施工撤缆队伍同时在全区进行撤缆,为了不影响其他监理工作的开展,通过和监理部魏主任周密协商决定人员共享并安排专人负责本工程(工程由我进行日报统计和当天工作安排以及每周向省公司进行周报进展上报工作),同时和甲方采用日报方式进行上报沟通,保证了工程顺利开展。在10年宽视界项目监理中,建设部副主任了解到监理多次对此类工程施工监理,熟悉各项工程工序。要求监理起带头作用对此工程进行施工监理,同时负责工程相关方的沟通、协调工作以及工程下一步的进展安排工作,经过多方的努力配合使工程顺利完成。在全年的监理工作中赢得了建设部主任、主管、各县区局主任的好评,树立了监理的良好形象开拓了市场。做为总监在多项工程同时开展时,本人多次兼现场监理,完成工程监理工作。同时对人员安排要做到统筹兼顾、区域合理、任务饱满、责任明确,时常保持与建设单位的联系工作。
一年来做为设备总监每周不少于三次到计划建设部、根据工程情况及时到县区分公司和主任、工程主管同志联系、沟通、征求对监理工作的意见同时协商下一步工程监理工作,加深工作印象融洽了工作关系。各为监理工程师分别与相应的各县区主任、工程主管同志汇报联系工程进展情况。并根据设备监理部具体要求:即监理工程师在现场发现的一些施工中的主要问题要及时的向相关主任或主管进行汇报,并向总监汇报工程进展情况和工程变更情况。其目的是让甲方知道我们监理人员工作责任心和对工程在监的重要性,发现问题及时沟通,做到预警预控。由于我们摆正与建设单位的工作关系,再加上每位同志的熟练技术和工作责任心、工作态度,甲方对我们一年来所完成的工程监理给予充分肯定,和满意的态度,希望和我们长期共同发展下去,互利共赢。
2、与甲方联系、沟通时的原则:
在工程开展期间保持经常主动、做到每周不少于2次的面谈沟通,遇到急事做到用电话及是联系告知。
在联系沟通时要有充分准备,主题清楚、效果显著、闲话、废话、影响关系的话坚决不讲。对交办的事做到有关无关、大事小事、能办尽量办,不能办的必须解释清楚,防止产生不必要的一些误会,影响正常工作的开展。要有监理良好形象、做到谦虚谨慎、不讲外行话。经过08全年一年的工作我们与建设单位关系非常融洽,为顺利开展工作奠定了良好的基础。
3、落实监理规范和职责:
落实总监深入工程施工现场检验和对监理工程师工作的检查,每月对施工现场重点部位进行定期不定期、通知不通知的检查,对工程施工安全、工程质量、工程进度、施工安装工艺、工程材料使用等进行抽检。由于经常性的检验,引起施工单位的重视,对提高工程施工安全、施工质量、安装工艺起到了推动作用。在深入施工现场检验的同时,还解决了施工中遇到不少难以解决的一些技术问题。如:在10年中国网通河北省XX市g网二期配套传输设备(第一期)工程中,施工单位在北戴河局施工中,设计路由已和实际走线架上的线缆有交叉。为了让布放的线缆不与原来走线架上的线缆交叉,了解此情况后,马上协助现场监理和北戴河工程主管经过沟通、协商解决实际走线交叉问题、重新安排线缆布放路由,使工程顺利进行提供了保障,并赢得了北戴河局方的赞同。在本次工程中,10g环主设备电源线全部设计连接到干线电源列头柜中,为了保证在网设备的正常运行,本次工程电源更换空开和甲方协商全部定在凌晨12点开始施工更换加电工作。在每次更换期间,现场监理多次提醒施工人员进行事前检查工作,确保万无一失、协助施工人员完成每个节点电源空开更换和设备加电工作。通过多次协助施工单位解决施工中遇到的疑难问题,使得施工人员在工程中遇到问题主动向现场监理请教的习惯。同时在问题解决中,现场监理还学到了更多知识提高了自身监理水平。
做为总监对监理工程师的工作纪律、工作出勤、工程巡视、重点部位旁站、工作责任心、问题解决和处理,本人以不定期和重点性进行全部检查。经多次检查他们的工作基本到位,能做到依照监理规范技术操作标准、工程设计及甲方要求坚持每天在施工现场对工程进行巡视、旁站。基本做到开工进场不漏监、重点部位要旁站、隐蔽工程是关键,对各项工程实施监理。工程项目类型多涉及面积广,部分工程涉及秦皇岛三区四县几十个乡镇且零散不集中,再加上交通、食宿不便,经常起早贪晚(如10年光进铜退工程撤缆阶段,现场监理每天在早晨7点出发到撤缆节点现场,一般回来到晚上8点以后、最晚的甚至到晚上12点,回来还要统计当前的撤缆情况),局方同志了解后讲:你们监理真辛苦,对工作认真负责、业务精通,较强的工作责任心,有你们来负责监理我们放心、满意。
总之,集体荣誉感和团队意识不断加强,大家能做到心往以一处想、劲往一处使,不计较个人得失。每位同志都能按照责任区域自觉安排、做好各项工作,由于我们之间做到沟通及时、相互信任、相互帮助、团结协作、和睦相处、心情舒畅、能较愉快的完成每天的各项工作。
明年是充满希望的一年,我相信在公司领导的教导和自己不懈的努力下,我会勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了单位的发展做出最大的贡献。
电信公司工作总结 篇11
20__年,党群工作部主要协助公司党委坚持以党建为统领,持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神及十九届四中全会精神,认真抓好“基层党建推进年”各项工作,践行初心使命,加快转型发展,落实网络强国战略,扎实开展主题教育,着力打造党建发展服务三优市级公司,较好完成了各项工作任务, 20__年部门在全省一体化对标中,前三季度排名分别为第五、第六和第二名。现将一年来工作总结如下:
一、20__年主要工作开展情况
(一)强化政治理论学习,提高政治站位。始终坚持党建统领,将学习教育贯彻始终,组织党员干部持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,持续强化理论武装。一是强化党委中心组学习教育。制定下发《党委中心组20__年学习计划》、《党委中心组学习制度》等文件,协助公司党委每月召开中心组学习,通过党委委员自己学、自己讲,进一步加强党委中心组学习制度化、规范化。二是加强党支部“三会一课”理论学习,督促各党支部按照月度党建工作指引,每月认真组织党员进行理论学习,并积极引导党员交流学习心得体会。三是开展专题讲座。于5月21日、7月23日先后两次邀请市里理论专家进行专题辅导,认真学习__历史文化和习近平总书记视察江西时重要讲话精神。四是加强革命传统教育。结合主题教育要求,推动各党支部组织支部党员赴__会议纪念馆、__抗战博物馆、__纪念碑等开展革命传统教育和爱国主义教育。五是强化党员理论自学。每月通报党员“学习强国”学习积分情况,为所有党员统一购买《习近平新时代中国特色社会主义学习纲要》和《习近平关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编》等书籍,配发了党员学习笔记本,督促党员切实加强政治理论的日常学习,引导全体党员干部进一步提高政治站位,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
(二)扎实开展主题教育,找差距抓落实。按照中央及集团、省公司主题教育工作部署,公司党委制定下发主题教育实施方案,严格落实主题教育“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求,切实做好学习教育、调查研究、检视问题和整改落实工作,公司党委制定集中学习研讨计划,集中学习研讨6次;举办为期3天的主题教育支部书记轮训暨中层干部能力提升培训班,抓好了学习教育。坚持问题导向,结合实际扎实开展“十个一”调研活动,深入一线认真找差距、解难题,得到省公司指导组好评,被推荐在省公司调研成果交流会上作经验发言。制定下发主题教育整治整改实施方案,针对梳理出的问题与差距,一一制定整改举措,组织各责任部门认真抓好整治整改,据不完全统计,截止目前整改任务举措已完成76%,确保主题教育取得实实在在的成效。组织各党支部开好专题组织生活会和民主评议党员,协助公司党委开好了专题民主生活会,达到预期效果。
(三)强力推进三基建设,提升党建水平。按照“基层党建推进年”工作部署,以提升组织力为重点,突出政治功能,全面推进基本组织基本队伍基本制度的“三基建设”,进一步提升基层党建水平。一是认真落实国企党建责任。公司党委切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用,凡对党中央重大决策部署的研究部署及企业“三重一大”事项均由党委会进行前置决策。召开年度党组织抓党建述职评议暨党建工作推进会,制定下发年度党建工作要点,全面部署党建各项工作。落实每季党建检查考评,推动党建责任制各项工作落地。二是加强基层党组织建设。结合工作需要,及时增补选支部委员,完成4个党支部换届选举,进一步加强党支部支委班子力量。开展标准化支部验收与授牌,对8个标准化建设验收达标的党支部进行了授牌,其中__党支部被省公司评为示范党支部,__党支部书记__荣获市直机关工委“优秀党务工作者”称号。三是夯实党支部党建工作。按月下发党建重点工作指引,指导基层党组织规范开展党建工作,督促各党支部严格规范落实“三会一课”等党建工作。修订下发基层党建工作考评细则,明确基层党建考评内容、评分标准及考核激励标准,每季度开展党建责任制交叉检查,评分结果纳入部门KPI考核,以进一步推动公司基层党建工作整体提升、全面过硬。组织开展形式多样的迎七·一系列庆祝活动,丰富了党内政治生活,其中微党课竞赛得到广大党员一致好评。四是加强党员教育管理。组织开展在职党员年度表现测评。修订下发党员积分制管理办法,以积分形式督促党员发挥先进性作用。组织开展党员干部联系服务群众活动,解决基层员工合理诉求。扎实推进创建“共产党员示范市”工作,组织全体党员结合岗位职责及工作实际,一一制定党员公开承诺书并予以公示,每季进行承诺践诺评分,推动党员发挥作用、当好表率。选拔优秀党员参加市直机关首届基层党建业务技能大赛,其中党员__获得三等奖,并选拔参加了全市主题教育党务干部暨党员知识测试赛,获得党员组二等奖。加强党员发展工作,确定了4名发展对象及13名入党积极分子。五是落实党建带团建,加强团组织建设。完成公司团委换届选举及团支部选举,制定下发《关于进一步加强公司基层团组织工作的通知》文件,推动基层团组织工作标准化、规范化。开展形式多样的“五四”百年纪念活动,举办了“我与总经理面对面”座谈会,青年员工与公司领导面对面沟通交流;完成了“五四”表彰评选相关工作,公司团委获得了集团公司五四红旗团委。
(四)全力服务中心工作,抓党建促发展。围绕企业中心工作,落实抓好党建促发展,组织各党支部每季开展“党建翼联”和“一部一品”结对帮扶活动;结合经营发展,组织开展了“奋楫争先·党员在前”主题实践活动,组织广大党员深入营销一线,协助经营单元开展了业务营销宣传工作。今年10月份,结合主题教育要求,公司在双节营销竞赛-百团大战中,以党支部为单元,以支部书记为政委,组织支部党员及所辖部门员工深入各经营单元进行营销帮扶,同时党委发布党员动员令,要求党员坚守初心、践行使命、担当作为、攻坚克难,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,带动广大员工坚决响应党委号召,深入各经营单元开展营销帮扶工作,以双节营销成果检验主题教育成效,做到主题教育与业务发展相互促进。截止11月底,新余分公司双节营销日控得分全省第一。
(五)加强精神文明建设,树立企业形象。一是坚决落实党中央决策部署,认真做好脱贫攻坚工作,选派责任心强的骨干作为扶贫工作队队员,落实每周一至五的驻村要求,认真做好驻村扶贫帮扶各项工作;协调各责任部门切实依托企业优势,做好网络扶贫、业务扶贫及信息化扶贫等工作。二是加强精神文明创建,做好了江西省第十五届文明单位复核工作。三是加强宣传思想工作。在公司进门口制作了企业文化宣传栏,在每楼电梯间制作了党建、纪检和企业文化宣传牌,开展了年度感动人物宣传推广,进一步加大企业文化宣传,为企业改革发展营造良好氛围。
二、存在的主要问题
一是基层党建工作基础仍不够扎实。虽然基层党建工作得到逐步提升,但基础工作还有薄弱之处,存在“三会一课”理论学习记录不够规范等现象。
二是基层“三基”建设仍存在差距。基本组织基本队伍基本制度建设仍有差距,尤其是基本制度中密切联系群众工作还有较大差距。
三是党建促发展深度融合仍不够突出。虽然在季度党建责任制考核中拿出30%权重用于考核党建促发展工作,但党建真正融入经营发展还有差距,党建促发展成效不够明显。个别党支部党建翼联、“一部一品”帮扶开展不扎实、效果不明显。
四是党员先锋模范作用发挥仍不够明显。党员先锋模范作用发挥还需进一步努力,季度奋斗之星评选中党员占比不够高。
三、2020年工作思路
2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,是第一个百年奋斗目标实现之年。我们将协助公司党委紧紧以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续深入学习宣传党的十九届四中全会精神,认真贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》精神,按照集团、省公司及市分公司党委工作部署,继续不忘初心、牢记使命,坚持党建统领,推进主题教育,进一步提升企业党建工作水平,以高质量党建推进企业高质量发展,着力打造党建发展服务三优市级公司。
一是持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,持续学习宣传十九届四中全会精神及《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,进一步坚定理想信念、提高政治站位,引领党员干部及全体党员不忘初心、牢记使命,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
二是全力履行党委主体责任,充分发挥党委领导作用。认真履行党委主体责任,切实做好集团巡视省公司整改落实工作;制定完善党委会议制度,坚决落实党委决策前置程序,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用;坚决落实党中央决策部署,认真做好扶贫攻坚等工作,全面推进企业改革发展和党的建设工作。
三是强化“三基”建设。重新修订党建责任制检查考核办法,加大考核力度,充分发挥党建“指挥棒”作用,促使党支部规范开展“三会一课”、主题党日等党内政治活动。进一步加强支部党建工作指导,针对支部建设存在的问题,尽可能制定工作指南,建立健全支部主题党日活动登记表台帐,引导支部规范开展党内政治生活。扎实推进第三批支部标准化建设,着力打造示范党支部,把支部建设成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。组织开展党务工作者知识及实操培训,进一步提升支委班子战斗力。
四是加强党员教育管理。做实党员积分制,真正激发广大党员干部将主动融入党建工作成为自觉行为与习惯;围绕企业中心工作,组织开展形式多样的主题党日活动,增强党员意识、擦亮党员身份。依托支部理论学习、党员知识考试、主题党日活动、“学习强国”APP等多种形式,持续加强党员党性党纪及理论学习教育。
五是推进党建与经营发展的深度融合。把党建工作融入企业经营发展,做实“党建翼联”、“一部一品”等结对营销帮扶工作,并结合公司重大营销活动开展党员帮扶攻坚,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,助推企业规模发展。
六是做好精神文明创建及共青团工作。坚持党建带团建,严格落实团组织“三会两制一课”制度,进一步健全公司基层团的组织生活,不断提升基层团组织凝聚力和战斗力,推进企业高质量发展建功立业。
电信公司工作总结 篇12
市场经济千变万化,残酷无情,进则达,不进则退,通信市场同样是这个道理。
一个时期以来,宁夏区电信公司吴忠分公司为了进一步扩大经营空间,提高市场占有率,面对市场竞争的巨大压力,严格按照集团公司提出的“用户至上,用心服务”的理念,努力改善服务,在用户较集中的县(市)城市全部开展了电信服务进驻社区的工作。
通过此项工作的不断深化,使整个分公司的电信业务收入有了明显的增长。
尤其,值得一提的是在利通区开展的社区客户经理服务工作,截止6月30日,社区业务收入较之元月增长了近5%,收入比重已占利通区业务收入一半,在很大程度上可以说是一个新的业务增长亮点。目前利通社区管理工作扎扎实实,井井有条,业务发展如火如荼,服务质量明显改善,“亲情服务”、“零”距离服务随处体现。所有这些成绩的取得,都是在区公司和分公司领导的统一部署下,管理到位,措施得力,电信服务进驻社区成效显著的结果。
一、面对竞争,摸清底细,扩大区域,沉着应对
长期以来,在利通区范围内电信业务发展较为集中,是各大电信运营商相互竞争最为激烈的区域。吴忠分公司领导极为重视,要求各单位、各部门积极行动,安排布置社区工作,尽快在去年社区工作取得成绩的基础上,全面推进电信服务进驻社区工作,极大的调动了社区经理工作的积极性。这无疑是中国电信面对竞争,改善服务,占领市场、抓住机遇,为发展业务展开的有利举措。
在利通区市区服务区域内,按照社区客户经理服务标准和规范要求,以街道、服务客户数量为基础重新划分并扩充到了7个社区,平均每一个片区3名客户经理,3名维护员,平均负责8000户左右用户的售后服务及各项电信业务的发展工作。
首先,经过摸底调查出各个社区所辖住户的数量,建立客户基本信息资料,包括在线用户的数量有多少,分平房住户、楼房住户的数量,未安装电话的居民数量,以及使用电信新业务和数据业务的情况。
其次,在搞清楚用户基本情况后,有了针对性的业务发展方向,及时下达各社区的发展计划,同时制订出切实可行的《绩效考核》办法,加大考核力度。
再次,注重社区业务发展、服务方面的新情况,新问题,及时调整思路,解决问题,采取临时性或集中召开经营、服务方面分析会的形式,让社区成绩突出的片区经理介绍经验,多方面听取不同意见和建议,取长补短,达成共识,以及分析其它电信竞争对手的动态,积极采取应对措施。
通过以上工作落实,真正做到面对市场,适应变化,思路清晰,达到有效竞争,提高服务质量和企业效益的目的。
二、正确引导,更新观念,爱岗敬业,是做好社区工作的基础
社区工作是一项综合性很强的营销服务工作。年初以来,中心严格按照分公司领导的经营指导思想,本着早计划,早安排,早落实的原则,对社区各项工作加大力度,提倡社区工作是一面镜子,一支队伍,要带好管好,对外代表电信公司的形象,对内代表客户的服务利益,要求做一名称职的客户经理代表,时刻为公司的利益着想,为电信业务发展多做贡献。
一是提高认识,转变观念。就是平常教育社区客户经理不要老把自己看成是一个电话障碍查修员或是业务员。
其实,现在的社区客户经理从事的工作很崇高,责任也很重大。既要有电信市场营销方面的理论知识和工作能力,还要有实际工作方面的基本技术操作技能。
二是加强业务学习,提高服务质量。为了达到目的,社区经理在客户服务中心的精心组织下多次参与分公司举办的业务、礼仪服务学习的同时,自行组织多期学习班,《市场营销》、《电信业务与服务》、《电信礼仪服务》、《装、移、拆机规范》和《ADSL宽带安装》学习班等,采取集中学习和自学相结合的原则,提高服务质量赢得广大用户。
三是教育社区客户经理在发展电话业务的时候,别忘了多说一句话,问用户电话有没有来电显示功能,办理数据业务了没有,当月的电话费交了没有,以及发现别的用户利用165上网或者使用固化话机、拨号器等问题,要采取给用户做思想工作转网或查处其它违规的现象。
四是社区工作很辛苦,很累,几乎没有正常休息天。经常教育广大社区经理来到营销服务这个岗位,要坚定信心,有思想准备,做到吃苦耐劳,乐于奉献,爱岗敬业,始终做电信服务的模范。
三、溶于集体,乐于奉献,激发热情,是做好社区工作的动力
做好社区的工作,要让大家为了一个团队、集体的荣誉和目标奋斗,就得有一个好的集体,好的环境,好的管理机制,合格的带头人。能使大家心往一处想,劲往一处使,团结一致,积极向上,拧成一股绳,才是做好社区工作的动力。
今年以来,无论是业务宣传、各种培训班,还是解决业务发展中遇到的实际问题,分公司领导、部、中心主任多次参与社区现场指导工作。元月份,为了把丢失的吴忠仪表厂夺回来,出注意,想尽办法,扩大宣传力度,增强服务意识,使仪表人享受满意服务,在下雪天(当时是星期六),组织全部社区经理开展清扫仪表厂两个家属院、厂部大门口的活动。为了提高社区的认知度和满意度,几乎有一半的星期天利用时间组织客户经理在居民小区、广场搞业务宣传、演示,开展上门活动。
4、5月份以来,ADSL业务发展迅猛,社区经理的工作几乎达到了白热化的程度。在做好日常基础经营、维护工作的同时,积极发展ADSL业务,多少次中午、晚上还在用户家里安装,不分昼夜,有时由于用户的电脑配置问题,为了用户宽带安装成功,社区经理几遍
往返于用户家中,想尽办法,直到安装成功,使用户满意,自己也感到欣慰。交通不方便是常事,就打的,有的甚至把自己的摩托车都搭上了,还有的为了安装一次顺利,自己掏钱购买了驱动程序是常有的事情。
社区的工作紧张而又脱不开身,就是因为它不同于大客户经理的工作,主要是有具体的电话障碍查修任务,谁也不能保证啥时间到电话障碍来,只能是有障碍查修障碍,没有障碍就发展业务,摸清市场行情,熟悉社区的用户,尽可能的与广大用户多交朋友。在业务工作中,遵循一个原则,本着巩固老用户,发展新用户,中心负责人抽出时间与社区经理随工,溶于发展业务之中;平常注重了解社区经理的情况,关爱他们,还有什么不能解决的困难。从而增强了感召力、向心力和凝聚力,激发了大家工作的热情。
四、强化管理,措施得力,是做好社区工作的前提
社区工作内容繁多,管理在一定程度上是一个比较重要的问题。要做到管理到位,措施得力,使社区工作开展井然有序,不使大家拘谨而缺乏工作热情,精神振奋而不散漫,值得好好研究。根据社区的工作实际情况,采取有效的管理激励机制,才是做好社区工作的前提。
具体措施:
一是社区客户经理工作时间实行弹性工作制,随叫随到。
二是根据工作的实际需要,定期汇报工作存在的问题,并填写社区经理工作日志。
三是每周五统计报告一周以来业务发展情况,了解发展进度。
四是紧紧围绕经营工作的思路,建立片区业务发展图片资料,实行动态管理。
五是根据各社区的现有用户使用业务情况,分解下达各社区的的任务指标,按照《绩效考核》办法,按月奖惩,严格兑现。
六是利用幻灯形式,每月召开一次业务发展通报会及服务质量分析会,研究对策。
七是建立健全对社区经理管理检查监督制度。
通过以上的工作落实,现在利通社区的各项管理工作规范化、制度化,有利地促进了各项业务的长足发展。
总之,社区工作开展以来,紧紧围绕市场变化,客户的需求认真开展服务工作,虽然取得了很大的成绩,但也存在一些问题。今后的工作任务还很多,形势还很严峻,电信公司为了占领市场,开展更有效竞争,应当培养一批爱学习,善营销,懂技术,会经营的专门人才充实到社区客户经理岗位,以适应瞬息万变、无序竞争的需求,提高服务档次,争取更大的发展空间,为振兴吴忠电信事业多做贡献。
电信公司工作总结 篇13
20xx年xx电信分公司坚持一去二化,在发展中找差距,在发展中调思维,聚焦市场、客户、渠道、形成差异化竞争优势,把握市场规律,加快规模发展之年。一年来,我们坚持以“创新与服务双领先规模与效益双提升”为工作主线,外抢市场、内强管理、实现跨越发展,直面市场激烈竞争、全力抢夺市场份额、积极推进企业转型,以高昂的斗志迎接挑战,各方面工作都取得了长足进步。
一年来,全体干部职工不怕困难、团结拼搏、勇挑重担、无怨无悔,在这里,我谨代表公司党总支对一直艰苦战斗在公司各个岗位上的广大干部职工表示崇高的敬意!并通过你们向对长期以来默默关心和支持着公司工作的员工家属表示衷心的感谢!下面就一年来工作情况总结如下:
第一部分20xx年工作回顾
一年来,在市公司的正确领导下,依靠全体员工的共同努力,我们坚持两大策略(融合差异化策略和低成本有效益策略),聚焦三类客户(政企客户、城市家庭和农村市场),抢抓四大业务(移动业务、宽带和itv业务、固网语音业务、转型业务),提升五项能力(渠道运作能力、客户维系能力、支撑保障能力、机制创新能力、it支撑应用能力),各项经营工作都取得了一定的成效,为夺取全年目标任务的完成奠定了坚实基础。回顾20xx年全业务经营攻坚之年企业的各项工作,主要有以下方面的成绩值得总结:
一、生产经营工作
(一)20xx年嘉鱼分公司预计全面完成收入任务,其中政企、公众客户部、老官支局、潘湾支局、渡普支局、新街支局、高铁支局、陆溪支局几大客户群全面完成收入目标,未完成收入目标的客户群有官桥支局、牌洲支局,完成收入指标客户群占80%。
(二)重点业务方面
全县新增手机客户6000户,新增宽带用户4000户,各项指标任务达到全市前列,流量经营工作在全省各县市排名第一。
二、回顾一年来工作,总结起来有八大亮点
亮点之一:政企客户存量保有得到进一步巩固,超额完成收入计划。
第一,坚持落实政企五个一规定动作,采取走出去,走进来的方式,以行业信息化应用为切入点,深入政企大小各单位,进行一对一的3g演示和宣传,坚持走出去,相信必有收获的信念。
第二,以行业应用作为抓手,依托“行业应用“特点,成功切入到各行各业,并以此打动客户。其中5月20日,借助“天翼对讲”与“外勤助手”融合车载信息业务,与天元出租车公司签订了合作框架协议,一次性入网140余部,为以后的信息化拓展打下了良好的基础,7月转网潘家湾政府100部,10月顺达公汽公司50部。其次与湖北交投谈判,结合“智慧企业”,又一次带动48部高端cdma手机团购业务。
第三,在聚类市场上分别组织了多次活动攻坚市场,组织了“专线电路保卫战”、“旺铺领航实战促销”、“挂机短信‘促’商机”、天翼手机团购,宽带免费提速”、叠加行业应用享受优惠、“预存光纤宽带使用费,宽带免费提速”和办理天翼领航享优惠等实战大赛,有力的挫败了竞争对手,保证了专线电路零流失,旺铺领航双提升,取得了可喜佳绩。
第四,一年来,始终如一坚持每周例会制度,定期召开客户经理座谈会,月度沟通会,挖掘客户经理急需解决的问题,为客户经理排忧解难。为了减轻客户经理们的压力,利用周末及节假日期间组织部门员工及家属旅游及聚餐等方式来释放;同时积极创建政企员工文化墙,鼓励员工把内心压力通过写的方式描述出来,让员工在工作中更自信,有幸福感!
亮点之二:移动用户规模进一步扩大,市场份额稳中提升。
第一,为加快智能机的发展,提升流量经营业务收入,制定流量经营激励办法规范社会渠道3g辅导员日常动作,通过几个月的运营,成效明显。截止到11月份,存量沉默3g智能机用户辅导率达到92%、“智慧湖北”应用客户端在本地智能机用户中的覆盖安装率达42.4%,在全省流量经营竞赛中综合排名第一。
第二,扎实推进市公司服务相关要求,加强服务管控,严格管控延时服务执行情况,及时妥善处理客户争议,坚持每月对服务的落实情况进行通报,奖优罚劣,扬长避短。通过严把服务关,嘉鱼分公司的服务管理工作在全市服务评比中名列前茅。
第三,嘉鱼分公司为提高欠费回收率,为加强欠费回收的`考核,年初就制定下发欠费回收考核办法,要求当月欠费回收率必须达到98%,通过一年来坚持不懈的努力,嘉鱼分公司在没有实现欠费买断的情况下,欠费回收率每月均达到市公司要求,回收率一直处于全市先进行列。
第四,强化业务稽核和计费管理,每月坚持按时完成计费和业务稽核等工作,坚决杜绝收入跑、冒、滴、漏,为确保年收入目标的完成奠定坚实基础,同时严格按照是公司要求完成相关工作,以优异的成绩得到市公司相关部门的肯定,连续多年获得市级先进单位。
亮点之三:社会渠道体系建设规模发展。
第一,对各营业厅,开放渠道进行装修改造,积极营造销售氛围,提升整体形象,通过节日路演促销、炒店行动凝聚人气,进一步提升渠道销售能力。
第二,规范手机上柜,公司规定县中心营业厅上柜情况必须达到100款、县城区其它营业厅必须达到80款、农村经营部必须达到40款,且3g手机占比达到20%以上。坚决杜绝山寨机上柜,注重手机质量,树立了品牌形象。
第三,加强业务培训提升营业员快速受理能力和营销宣传能力,不定期进行明察暗访,通过加强对代理代办商的管理和考核,加强日常检查考核,通过每月不定期检查排名,对未达到要求的扣罚保证金,对上柜好情况好的给予奖励,有效促进了手机市场的良性发展。
亮点之四:融合套餐业务发展成效显著。
第一,加强政策导向作用,从政策和宣传上加强对融合业务的宣传引导,引导客户使用融合使用融合套餐业务。
第二,积极组织开展劳动竞赛活动能够,加强员工的考核导向的引导,只下达融合业务指标,鼓励员工加大融合套餐的推介,催进了融合套餐业务的发展。
第三,开展专项营销活动,促进融合业务发展。利用各种节日、路演等活动,加大融合业务发展,e9业务占宽带新增业务的95%以上,完成进度在全市排位第二。
亮点之五:城区网格超额完成年收入目标,与去年同期相比,增长11.89个百分点。
第一,加大社会渠道移动规模发展的督办力度。一是加强合作营业厅,支局中心店全面督办、考核、通报移动发展指标,确保完成发展放号任务。二是以旗舰店、大卖场为中心标杆,进一步完善其他店营销氛围,督办加大炒店和营销活动的组织,提升经营和盈利水平。三是加大农村市场宣传力度,从六月起,就移动、宽带、itv、“十户联防”、等多种业务,利用海报、横幅、宣传单等多形式宣传到每个村、每个组、每个农户。
第二,认真做好客户维系,加强客户关怀和异动管理。一是组建了专职宽带维系队伍,严格按照流程进行宽带维系工作。二是确定维系目标,每月重点锁定宽带协议到期用户和高危宽带用户。三是宽带续费的工作按照预警关怀、全网提醒、普通提醒、欠费提醒、离网挽留的流程做好每一步。四是对目标客户采用集中外呼、协同营销等方式开展维系活动,主动关怀通过短信定期进行回访,根据用户需求主动推荐优惠活动。
第三,精心组织活动,多波次开展营销活动,加强业务市场拓展,做到月月都有活动安排,取得了很好效果。一是全力推进新“三扫”活动,积极组织开展扫小区、扫村的营销活动,累计开展活动36次,参与职工人数159余人次。二是开展路演21场,通过现场造势,礼品促销加强了营销政策的宣传。三是领导班子带队进村入户一对一营销活动。四是利用节日促销,开展客户回馈,对业务发展起到促进作用。
亮点之六:进一步提高了通信网络的运行维护质量,严格执行24小时装移机指标,全面完成了各项维护任务和网络运行质量考核指标,设备运行基本稳定,“两网”提升工程成效显著。
第一,狠抓装维服务及考核,维护指标一直位于全市前列。根据年初下发的《嘉鱼分公司接入维护中心装维服务规范及考核办法》严格执行装维服务考核,制定详细的可操作的客户端装移修服务流程,从装机预约开始到10000回访确认结束,明确各环节的责任,形成闭环管理,取得良好的效果。20xx年上半年嘉鱼分公司装维指标一直位居全市前列。
电信公司工作总结 篇14
新的一年里,服务质量监督检查室将脚踏实地,真抓实干,强化管理,积极落实整改措施,注重落实效果,全力打造XX电信优质服务的品牌。以服务促经营,为经营保驾护航。XX年的工作思路如下: 1、以人为本的企业文化理念,加大服务质量检查,提升企业员工整体素质。 对服务工作的检查和考核必须引起足够的重视。目前服务工作之所以硬不起来,除认识上的差距外,荒制度,疏检查,软考核是主要原因。未来的竞争是文化和品牌的竞争,企业文化是无形的,是企业灵魂,企业只有将经营理念与员工的行为融会贯通,员工在企业文化的熏陶下将服务转化为习惯和本能,服务理念才能在员工的行为中得以提炼和升华。重视对员工进行服务定位,服务途径的教育,树立企业行为及服务言行举止,人人都是服务员的意识,其次要明确各方面职责,把机关支撑保障,网络运行质量,工程建设速度,前台营业都纳入服务质量一起考核,各项工作的考核办法都要有服务管理内容,努力促成全方位服务的意识和氛围。对影响用户满意度为唯一的考核指标。 2、创新服务才会更好。追求客户满意服务。服务是企业的立足之本,业务是企业的立足之本,业务是企业的发展动力源泉、立身之本、成长之源,客户心里有杆秤,秤砣就是企业的诚信经营。重视客户的感知,时刻把客户的意见作为服务的评价标准。为客户说话,替客户着想,监督服务流程,维护客户权益,以客户为中心,以客户感知为标准,始终秉承“沟通从此心开始”的理念,以“追求客户满意服务”为宗旨,不断优化服务流程,提高服务质量,努力做到服务措施规范化,服务体系网络化,服务手段人性化,服务内容差异话,服务监督社会化。 具体措施:结合分公司服务工作实际一年内组织一到二次全市服务工作人员的培训、指导、学习工作。 3、让“五心”服务,贯穿于服务工作之中。 用我爱心换你舒心,用我诚心换你省心,用我细心换你放心,用我耐心换你安心,用我热心换你开心。 4、加强与社会监督员的关系 --- 起到以点代面的效应。 为了进一步贯彻落实中国电信“用户至上,用心服务”的服务理念,不断提升中国电信的服务水平,进一步拓宽监督渠道,完善和扩大社会监督网络,更好的接受社会的监督,改善服务态度,促进中国电信进一步发展;进一步加强与“政府”、“消协”的关系,争取理解和支持。在党政机关、企事业单位聘请一批有关人员作为我公司的社会义务监督员,聘书由我分公司统一制发。同时制定了XX电信分公司社会义务监督员暂行管理办法,对社会义务监督员主要职责、联系制度作了规定。通过完善社会监督体系,能将用户对我公司的意见和建议及时反映给聘请单位,从而能够事实求是的对我们的服务质量进行监督。我公司将加强和社会义务监督员联络和沟通,让他们理解我们的“难处”,了解我们的“举措”,愿意做我们的“解说员”,宣扬我们的产品好,服务更好。 5、完善和落实联席会议制度,定期召开,分析投诉的热点问题。 定于每月上旬召开服务质量联席会议制度,明确了联席会议的目的,通过召开联席会议的方式,让各部门负责人掌握服务中存在的问题,以便有针对性的解决热点、难点问题。落实了具体的部门、人员。严格按照“关于加强召开服务质量联席会议的通知”的要求执行,保证制度的有效实施,避免流于形式。 6、投诉是金,重视客户的投诉资源。 圆满解决好投诉问题,有效防止其再次发生,是做好服务工作的一个关键。“投诉是金”,解决投诉就是“利润”,不断加强投诉管理,提高投诉处理效率和质量。制订了分公司的“投诉处理管理办法”。对不重视用户投诉的单位,加大考核力度。 7、树营业窗口形象,提升铜川服务品牌。 不定期对营业窗口服务人员的针对性的开展满意度调查活动。具体实施方法是:如服务态度的满意度调查,严格按照《中国电信企业服务规范和服务标准(试行)》要求的营业厅文明服务规范来制作,满分10分制。在营业窗口利用用户办理业务的时间,给用户发放满意度调查表格,让用户现场打分,每月调查2次,抽查用户5人。评选出最差营业员。对影响公司形象,使用户不满的最差营业员进行清退。 8、加快10000号渠道平台建设步伐,规范10000号客服热线人员的服务用语,提高咨询技巧和咨询准确度。针对10000号的重要指标重点考核。 按集团公司要求,10000号人工接通率90%以上,电话中断率低于0.5%,及时率100%,咨询处理准确度98%以上。 按照电信业务的种类,每月针对一类业务组织考试;针对用户咨询的问题,开展业务熟练程度比武活动,模拟问答,当场打分。考试成绩和当月效绩工资挂钩进行考核。 9、建立完善客户关系库,发挥回访提高用户满意度的作用,提高回访质量、技巧。 主动和大客、商客、公客紧密配合作好客户调查、信息反馈工作,做好渠道的支撑。保质保量解决回访工作中用户反映的疑难问题,做好服务的“弥补”工作。针对目前商客、公客满意度较低的现状,加大对商客、公客的回访力度。每天对商客、公客进行回访,积极搜集客户的和意见建议。每季度对所有商客完成一次回访,每年回访四次。并与其它渠道开展有针对性的形式多样的满意度调查活动,做好反馈信息工作。 10、进一步完善服务质量的考核制度。 对业务办理时因工作责任心不强,造成差错引起用户投诉的;对重复性的用户投诉问题,加大处罚考核力度,严肃考核标准。对投诉责任人统计上报,作为年终评比先进个人和先进集体的评比的依据。改变服务是软指标的习惯意识,把服务工作纳入人人有责,实行一票否决。 11、“你满意,