领导让写工作总结优选9篇

发表时间:2024-07-25

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领导让写工作总结 篇1

尊敬的领导和各位股东你们好:

今天在这里我作为《季季鲜股份有限公司》的总经理向大家做20xx年上半年工作总结汇报。

首先,感谢大家半年来对我的工作的支持和信任,是我们大家共同的努力才使得我们这个公司有今天如此辉煌的成绩。同时在这里我还要特别的感谢一个人,那就是我们的指导老师赵老师。是他在背后默默无闻的指导我们的工作才使得我们每一步走的如此塌实、顺利。虽然我们公司小,资金比较单保可是我们的成果却是喜人的,我们的营业额远远大于我们的投入资金。这些都是与我们公司上下一心团结奋进密不可分的。

火车跑的快全靠车头带。我们有一个决策果断的董事会,他们的决定往往对我们公司的发展起者决定性作用。在此我们也向我们的董事会表示感谢。当然,我们有了这样的火车头还要有好的'铁轨!我们的技术部就象我们的铁轨一样。因为他是我们能够跑的动跑的快的基矗我们的技术部陈鹏陈经理毫不犹豫的承担起这样的责任。举个简单的例子来说,如果我们的番茄苗在早期染上严重的病虫害,而技术部对此进行放松,任其发展,那我们的后果是什么?颗粒无收!那就意味着我们的投资将是泥牛入海。但是我们的技术部对公司内的各项技术指标要求甚严,从不放过一虫一害。是他们的辛勤工作才有我们如此好的收成!才能让我们的产品优质优量,受到广大消费者的欢迎。提到我们的产品,就不得不提及我们的销售部。只有有了健全的销售网络才能让我们生产出的产品转化为我们的资本。我们的戴伟戴经理便完成了这一神圣的使命。从如何出售我们的产品,在哪里,由谁来负责当日的价格是多少,这些问题他都一丝不苟的考虑。对于公司所要购买的生产工具、化肥必须

领导让写工作总结 篇2

回顾过去的半年,是正方进展历史上极不寻常的半年,去年我们选择实行了公开指标和公司利润,让每一位员工都明白公司每个月的经营状态,让每一个员工都随正方的成功而心跳,也为正方的危机而心焦,应当说,在透亮的经营赢亏数据面前,我们不敢懈怠,我们深感压力与责任。现做企划经理半年工作总结如下:

1、策划案写作

策划案是有模板和套路的,写过几个之后,就可以不自觉的就大量套用模板。要求不高时,合适的模板,不管在板式还是文字上,都可以大量沿用,只需要改动里面的部分文字即可。由于我们公司代理项目多,几乎可以找到全部需要运用的模板,这对我这个刚学做策划的是很便利的。假如需要的话,我自己也可以做出比较漂亮的模板。

策划案的核心是给这个项目的定位,以及怎么在各方面做到这个定位。每个策划案都有很多花哨的部分,一是为了渲染项目定位的.感觉,二是美观,三也是呈现力气的一种体现。

2、报广

整个项目的报广内容是分阶段的,一、筹备期二、蓄水期三、预热期四、强销期五、持销期六、开业期七、养市期,每个阶段的报广侧重点不一样,如筹备期和蓄水期就留意整体的概念、定位基调的宣布传达,到预热期开头就涉及到一点产品的信息,再到强销期或以后,就要体现具体的产品信息,各种的营销活动则会掺杂在各个阶段。

3、案场改进方案

开发商由于对自己案场的布置习以为常,很多很明显的需要改进的地方都忽视了。或者只想到一两点,无法成为系统,代理商站在旁观者的角度,专业的来矫正很有必要。我们给外滩中心做案场改进方案的时候,发觉开发商由于几个领导要操劳的事情太多了,重心偏向销售,没有特地的推广部门;历史遗留的问题又比较严峻,前一个领导的作风是想到一个做一个,毫无连贯性可言,宣布传达推广的画面也是依据他的喜好选择多种亮色交杂在一起,无法体现项目的高端品质。我们接过这个项目,直叹这么好的项目,做成这样真是被埋没了。改进方案里,我们提出泛现场的概念,将项目的宣布传达布展扩大到四周一公里内,从道旗、呈现牌、工地围挡、高炮到售楼处包装都统一更改,项目的高端有序的形象立即就出来了。

4、具体活动方案

活动呈现出来的,其实都是简洁的聚人气、彰显楼盘品质的东西,真刚要命的是活动的核心及其想要达到的效果。希望我们每一个正方员工从身边的人中取长补短,并同时反省自身的不足,下半年,更加努力学习专业学问,更好地互助互动,把新年新任务努力地完成,争取不俗的业绩,年终荷包更满满。

领导让写工作总结 篇3

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但是也还存在较多的问题,主要有以下五个方面的不足:

一、生产现场管理方面各车间的生产现场管理较为混乱,各种物料的摆放不整齐,没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生等各种工艺卫生很差,生产完毕清场意识薄弱,特别是挤压车间。

二、人员管理方面由于企业地处落后的地区,招聘的员工普遍文化素质较低,加之生产管理人员在管理方面的松懈,致使员工的责任意识不强,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约水电能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、培训,继而进行系列的检查督促(包括经济处罚),不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求。

三、设备管理和模修方面设备停机率较高,维修效率跟不上,但从目前维修人员的数量和水平来讲,对今后的设备管理必然会带来一定的困难,特别是在设备维修和保养方面,我们欠缺这类人才。另外设备维修人员跟班生产的状况不够好,对设备的备品配件不够熟悉。模部也存在类似问题。

四、成品率、产量较低设备维修和模具维修跟不上是影响产量和成品率的两大因素,还有一个重要因素,就是车间生产控制,班长是否合理调配人员,有没有达到棒、模最佳配置,在这一方面还有所欠缺。

五、安全生产方面安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一,安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够,特别是相关安全知识大部分员工了解不多,一旦有突发事件根本无法处理。为此我将加强这方面宣传工作,同时同人力资源部一起定期进行一些安全小知识的讲座。另外结合各生产车间在班前会上纳入安全生产方面的`要求,使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦,在人人心中树立安全就是效益的理念,促进公司的安全生产工作再上一个新台阶。

领导让写工作总结 篇4

公关部工作制度

一、每天7:30上班,化好妆,统一着装持牌上岗;

二、按时点名,一组为单位,人数最多者,第一个轮房,以此类推;

三、每次轮房公关人数不得超过10人,进房前必须按高矮顺序排好队,

进房后每位公关都必须面带笑容,集体向客人问好;

四、被选中的公关必须紧挨着客人坐下,介绍自己并配合公关经理推介其

他公关,严禁随意挑客、退台和串台,没有被选上的,绝不允许发牢骚;

五、每位公关必须做到为客人倒酒、敬酒、递纸巾等服务,努力配合顾客

唱好歌,跳好舞,在服务过程中礼貌待客,不能与客人争吵、打闹,更不得骂客人;

六、每位公关必须服从统一安排,不得在宿舍和场内吵闹、打架,不准在

背后议论其他公关的缺点,说三道四,更不得随意拿别人的东西,如有偷盗行为,移交当地派出所;

七、公关在结帐时,不得鼓动客人索要发票或要求客人去打最低折扣;

八、每位公关都有义务配合楼面服务员促销,不得以任何理由推脱客人敬

酒,如特殊情况不能喝酒,也举杯致意、致谢,并向客人说明原因;

九、每位公关在场内、宿舍内、包厢呢都要注意共工卫生,不准随意乱丢

垃圾,大声喧哗;

十、每位公关都有义务把包厢气氛搞活,使客人尽量开心、满意。为自己

多争取订房;

十一、公关在上班当中,因经常串台、离台、退台和其他行为遭客人强烈投

诉,不愿买单,所有后果由公关和公关经理一同负责;

十二、每位公关不得随意跳组,不得拉帮结派,不得贩卖吸食毒品,不得大

家斗殴,更不得做出有损公司形象和利益的事;

十三、公关在上班时发现客人损坏公司财物的事必须及时报告。公关在客人

离开时,必须送客人到楼梯口;

十四、公关必须统一学会使用礼貌用语。

1、先生,晚上好,我们愿意为您服务。(祝您玩得愉快/开心。)

2、我叫某某,谢谢您选中我来为您服务。

3、请问有什么可以帮您的吗?

4、请您唱支歌好吗?帮您点首歌好吗?BIJIAoGAO.COM

5、请您跳支舞好吗?

6、请您喝茶,敬您一杯酒好吗?

7、对不起,打扰一下。

8、对不起,我出去一下可以吗?就十分钟。

9、对不起,我接个电话,马上就来,不超过十分钟。

10、

11、

12、

不好意思让您久等了。 请问还需要来点酒水、凉菜吗? “请”字当头,“谢”字不离口。

阿玛尼娱乐会所

总经办

蒋彪

领导让写工作总结 篇5

20__—20__学年度第二学期的体育工作将要竣事了,在本学期我较好的完成了体育工作,但在教学过程中还存在一些问题。此刻我将本学期的工作情形总结如下。

一、教学工作。

我的体育教学首要从三点来进行总结。

首先,我出格正视人体心理机能转变纪律在教学过程中的运用。运用这个纪律可以削减危险事情的发生,使学生科学的磨炼身体并健康的成长。在教学过程中培育学生科学磨炼身体的体例。

其次,我在教学过程中出格正视人的认知纪律的培育。这样,可以使学生尽快的学好手艺,形成手艺,使体育教师真正实现精讲多练,为体育教学研究科学的教学体例和组织体例奠基基本。

最后,我在教学中出格正视学生的思惟教育,操作体育教材的特点连系具体内容,向学生进行思惟教育。培育学生的自觉性、组织性、纪律性、集体声誉感、不怕苦、不怕累、勇敢执拗的精神等。这三点的有机连系会使体育教学工作起到事半功倍的浸染

二、广播操工作。

在开学初我重点抓了广播操,因为学生经由一个暑假,对广播操有些目生,如不实时抓紧复习,一旦学生育成坏习惯,在更正就坚苦了。是以,我主若是经由过程以下几点对广播操进行教学的。

第一,增强对学生的思惟教育,使学生真正熟悉到做操的主要性和需要性,培育学生正视做操、自觉做操、坚持做操、当真做操的精采习惯。

第二,本文来历:公文体育教师要正确运用示范。示范是体育教学的首要教学体例之一,经由过程示范能使学生成立正确的动作表象。是以,要求教师示范要清楚、切确、规范、美妙。

第三,讲解要少而精。我在广播操教学时的讲解,主若是连系我的示范动作,让学生加深对动作的理解。

第四,口令要清楚、嘹亮、切确。

第五,更正错误动作要实时。此外,在广播操教学过程中还获得了李丰玉教员、孙群生教员和其他列位班主任的鼎力撑持。所以,使旧县小学的广播操质量,在很短的时刻内有了很年夜的提高。在提高的基本上,旧县小学的所有教师都能以身作则,跟学生一路当真的做操,给学生起到了示范浸染。

三、练习工作。

我能够持久率领学生坚持业余练习,并做到练习有打算、阶段有考试、考试有记实、率领学生科学系统的进行练习。在练习时刻上,为不迟误学生的进修,我天天都是等太阳落山后天都年夜黑了才能回家。在练习过程中我全力做勤学生和家长的工作,使家长能够让学生练习,使学生能够安心练习。在作学生和家长的工作中,陈校长和班主任教员也为我作了不少工作,撑持了我的练习工作。因而在20__年春运会上取得了好成就。

领导让写工作总结 篇6

6月25日,指挥部指挥长及相关科室工作人员组成的安全专班对监理部门、施工单位安全和质量进行了全面检查,现将检查情况通报如下:

一、有关的问题:

1、所进材料钢材厂家过多,砂料含泥量过高。

2、施工单位拌和站内水塘边无安全护栏。

3、拌合站内电线堆放杂乱无章。

4、拌合站内柴油罐未进行安全处理。

5、施工现场警示灯缺乏,隔离栅,反光锥破损严重。

6、灭火器未按规定进行悬挂。

二、整改措施:

针对此次安全检查中出现的问题,指挥部召集监理部门、施工单位在项目部召开了安全例会,在会上对以上安全问题提出了如下整改要求:

1、今后钢材应找具有一定规模的厂家供货,含泥量过高的砂石料必须冲洗干净后使用。

2、拌合站内水塘应当设置安全护栏及警示标牌,防止有人不慎滑入塘内造成人生损伤事故。

3、生产施工用电和生活做饭用电要分开,同时电线要做好绝缘保护措施并归类缠绕整齐,避免出现漏电事故。

4、拌合站内柴油罐应埋放在地下并在周边做好防火、防爆的相应措施,设置明显的标志标牌。

5、应立即增加施工现场的警示灯、指示牌,随时维护施工、现场隔离板及反光锥,确保安全员24小时在岗,保障施工现场安全。

6、灭火器应按照安全生产标准和要求悬挂在方便的位置,设置足够的灭火器数量,做好灭火器的保存工作,组织相关人员进行灭火器使用培训,确保灭火器能正常使用。

监理部门及施工单位应针对此次安全检查中出现的问题进行整改,要认真对指挥长郭小军同志提出的'安全生产"五个一"进行落实,进度必须服从安全、服从质量、服从效益,做到广泛动员宣传,扩大安全工作覆盖面,不留死角,集中时间、集中精力,对重点场所、关键岗位存在的突出问题和薄弱环节进行综合整治,切实强化责任,遏制各类安全生产事故的发生。从现在起必须每月进行一次安全和质量的例行检查,每月召开一次会议,每月发一期通报。必须确保安全和质量不出现任何问题。

领导让写工作总结 篇7

一、主要做法:

一是积极号召局系统党员干部职工主动购买对口帮扶贫困村的农副产品。组织局系统党员干部职工开展“消费扶贫、你我同行”主题党日活动。由驻村工作队提前做好需求统计和产品对接,广大干部职工购买贫困户家中的茶叶、竹笋、猕猴桃、猪肉、土鸡、鸡蛋等农副产品,累计消费xxxxx元。在去年xx月xx扶贫日,组织局系统单位购买贫困户茶叶x.x万元。

二是工会引导。号召局系统各单位采购工会会员节日福利物资时,优先选择帮扶村的农副产品。

三是食堂直供。倡导有自办食堂的下属单位,及有意愿的养老服务机构、社会组织与帮扶村建立稳定的农产品定向直供机制。

四是动员社会力量参与消费扶贫。印发《动员社会组织参与消费扶贫助推脱贫攻坚工作方案》,结合“共建促脱贫”、“百社百村”等帮扶活动,充分引导xx家社会组织采取“以购代捐”、“以买代帮”等方式采购贫困村农副产品,累计消费xx.x万元。去年x月,xx县青年志愿者协会共发动志愿者xx人次,在县城分五个售卖点,帮助朱家河村销售滞销香菇xxxx斤,抢收经济效益xxxx元。县社工协会、美容美发协会、慈善协会、福康老年公寓、汉水人家公益志愿者协会、博爱医院等社会组织充分发挥自身优势,提供产业扶持,技术指导,扶贫岗位、公益救助,教育讲座等服务,累计投入帮扶资金xx.x万元,受益x.x万人次。

 二、下一步工作计划:

一是推动电子商务营销。鼓励电商协会定期到结对帮扶村开展扶贫农产品集中推介、订购、产销对接和线上线下联动促销活动。

二是促进商场超市直销。引导商贸流通类协会要通过搭建各类商场、超市等直销平台,全面拓款贫困村农副产品销售渠道;协调相关业务主管单位,在职工数量较多的民办学校、医院等民办非企业单位开展消费扶贫活动。

三是继续组织好系统干部职工开展结对帮扶助销活动。

领导让写工作总结 篇8

在各级领导的支持培养下,在同事们的关心照顾下,我不断加强学习,改进工作方法,提高工作效率,充分履行自己的岗位职责,较好地完成了各项工作任务。现简要汇报如下:

一、加强学习,努力提高自身素质

时代是在不断发展变化的,我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,的方式就是加强学习。

一是学理论,提高思想素质。一年来,我按照处党委纪委的安排,以保持共产党员先进性教育活动为契机,深入学习贯彻“三个代表”重要思想、十六届会议精神及党的方针、政策和有关法律法规等知识。努力提高自己的思想素质,不断改造自己的世界观、人生观和价值观,树立坚定的共产主义信念,使自己在思想上、行动上和党组织保持高度一致。

二是学业务,提高工作能力。为了能更好的完成本职工作,我认真学习文档方面的相关知识,在工作中或暇余时间,我努力学习文秘、档案管理、电脑等与岗位密切相关的专业知识,不断提高自身业务水平。在公文写作方面,工作中做到平时注意积累,随时摘记和业务有关的文章,并虚心向其他同事学习,拓宽自己的写作思路,提高写作水平。

二、尽职尽责,努力做好本职工作

工作上,时刻牢记自己是一名的共产党员,用“一滴水可以折射出太阳的光辉”来警醒自己,踏实进取、认真谨慎,忠于职守、尽职尽责,遵纪守法、廉洁自律,努力发挥党员的先锋模范作用,以吃苦在前、享乐在后和对自己负责、对单位负责、对党负责的态度对待每一项工作,树立大局意识、服务意识、使命意识,努力把“全心全意为人民服务”的宗旨体现在每个细节中;以改进工作作风、讲求工作方法、注重工作效率、提高工作质量为目标,积极努力,较好地完成了全年的各项工作任务。

一是抓好自己负责的收发文管理。在文档管理工作中,我始终保持严谨认真的工作态度、一丝不苟的工作作风,从严要求自己,把好文档管理这一关。一是及时完成了上报下发的文件、材料、信息等,并注意提高质量;二是认真做好全年文件收发的签收、登记、传阅、管理等工作,注意提高效率。同时,严格按照建立节约型单位的要求控制文件材料印发数量,节约用纸。

二是和高玉兰配合,在处领导和办公室领导的帮助和支持下,对基层文档管理工作进行检查和指导,逐步规范我处基层单位文档管理工作。

三是努力做好领导交办的其他工作。对处领导和科室交办的工作事项,认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。

三、存在不足

一是离共产党员先进性标准还有差距,保持和发挥党员的模范作用还不够。二是理论学习抓的还不够紧,学习不够系统,理论联系实际不够。三是有时工作不够细心,办事不够谨慎;四是工作方法有时还需改进,工作预见性、主动性还有待于进一步的加强。

以上是自己的不足,衷心欢迎大家多提批评意见,以便今后不断提高自身素质,切实改进工作方式方法,提高工作能力。在今后的工作中高标准、严要求,严格遵守各项规章制度,时刻用党员的标准严格要求自己,强化大局意识、服务意识、协调意识,积极主动开展工作,争取把自己的工作做得更好。

领导让写工作总结 篇9

作为中转场主管,我负责协调和管理中转场的日常运营工作。这个职位对于一个组织的顺利运行至关重要,我的职责是确保货物的及时转运,同时管理和指导我的团队,以确保高效率和良好的工作环境。在过去的一年里,我在中转场主管的角色中取得了巨大的成就,现在让我来详细总结一下我的工作。

首先,我在优化中转场运作方面做出了很多努力。我制定了详细的计划和流程,以确保货物在合理的时间内顺利转运。我与货运公司和供应商保持密切联系,以确保他们提供及时的货物交付,并检查货物的完整性和准确性。我还改进了中转场的排队和装卸区域,以提高货物的处理效率。通过这些措施,中转场的工作效率得到了显著提高,货物的转运速度得到了加快。

其次,我注重团队的管理和指导。我与我的团队保持良好的沟通和合作,激励他们为达成我们的共同目标努力工作。我定期组织团队会议,以确保每个成员了解他们的工作职责,并提供必要的培训和指导。我建立了明确的目标和绩效考核机制,以激励团队成员追求卓越。通过这些措施,我的团队变得高度团结,他们的工作效率和质量得到了显著提升。

我还注重中转场的安全管理,在货物转运过程中,我始终将安全放在首位。我确保我的团队每天进行安全例会,培训他们安全操作的重要性和正确的工作流程。我与安全主管保持紧密合作,定期进行安全巡检,并督促团队遵守相关的安全规定和操作程序。通过这些举措,中转场的事故率得到极大的降低,工作环境变得更加安全有序。

除了以上工作之外,我还积极参与中转场的改进项目。我与各部门合作,寻找并推行改善措施,以提高中转场的效率和服务质量。例如,我推动引入自动化系统以提高货物追踪和处理准确度。我还倡导采用环保措施,例如减少纸质文件使用和废弃物处理,以降低对环境的影响。通过这些改进措施,中转场的综合能力和可持续发展得到了提升。

综上所述,作为中转场主管,我在过去的一年里在多个方面取得了显著的成就。通过优化运营流程,管理团队,注重安全管理和参与改进项目,中转场的工作效率和服务质量得到了极大的提升。作为一个领导者,我将继续努力,以确保中转场的卓越运营,并为组织的发展做出更大的贡献。

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