技术中心工作总结模板

发表时间:2024-07-19

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技术中心工作总结 篇1

同山西同昌信息技术实业有限公司从初始,就根据IT行业的发展特点,制定了公司的短期发展目标和长期的发展规划。到初,公司已经积累了足够的资金、技术、行业以及人力资源优势,为了满足公司以软件研发为核心的公司发展战略,公司高层适时提出了成立企业技术中心的构想,并尽快得以实施。

随着IT行业中网络技术的不断发展和完善,政府和企事业单位对日常业务的网络化和自动化,提出了更高的要求,传统的按照手工作坊式的软件开发业已经完全不能满足计算机软件业的的发展需要。软件社会需求量的高速发展和软件开发效率相对缓慢之间的矛盾,用户需求个性化和软件产品通用性之间的矛盾是两对基本矛盾。各行各业都在迫切寻找一种能够为所有的行业管理软件的开发带给基础功能的平台,以便为企业带给更好的业务扩展性和高可维护性的软件产品。

人力资源部拥有完善的人力资源管理控制程序,根据岗位需求设置人事专员和培训专员,分别负责人员的招聘、甄选及档案管理、绩效考核、培训及薪酬福利等工作,每个方面的管理都有相应的制度来保证人力资源工作的开展。

人员招聘根据各部门用人需求表,依据部门招聘工作流程进行员工的甄选工作,透过实习部门的考核及测评,实现岗位选取人,人选取岗位的用人机制,将适宜的人分配到适宜的岗位上;在绩效考核方面,根据岗位要求的不同,结合部门制定各岗位的绩效考核标准,从员工的德、智、能、勤、绩等方面进行多方位的考核,依据考核结果对员工进行各方面的评审,作为晋升及发放工资的依据;在培训方面,制定了培训制度,根据各部门培训需求表制定培训计划并组织实施,并对培训结果进行考核、跟踪,以期到达真正的培训目的。在薪酬福利方面,制定了薪酬标准,结合绩效考核结果,对员工以多种方式进行激励,使员工在工作中不断成长,提升个人的业务水平及综合素质;在人事档案管理方面,制定了人事资料管理制度,保证员工档案的不泄密,不流失。

技术中心工作总结 篇2

现代教育技术中心个人工作总结

现代教育技术中心个人工作总结

敬爱的省级、市级、学校领导:

您们好

我十分荣幸在此总结个人工作,我叫王勇波,现任隆回一中现代教育技术中心主席。下面就由我来阐述一下我个人吧:若有不妥之处还希望领导指点。

一年来,这忙忙碌碌,我做了一些具体的工作,为了更有利于今后工作的开展,现就本年度的主要工作作简要回顾,总结汇报如下:

一、政治思想方面

(1)本人能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,努力实践“三个代表”重要思想。深入贯彻学习中央十八大精神,具有坚定的政治立场和方向,坚持社会主义办学方向,树立科学发展观,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和学校的各项规章制度。

(2)能贯彻民主集中制原则,虚心听取不同意见,勇于开展批评与自我批评,求真务实,勤奋敬业,严格管理,勇于负责。密切联系群众,自觉维护群众的利益,公道正派,坚持原则,严守纪律。

(3)能用科学发展观推进本部门各项工作的协调发展,与时俱进,开拓进取,创造性地开展工作。认真履行岗位职责,保质保量完成工作职责和任务。

二、履行职责方面

在主持现代教育技术中心全面工作中,能较好地负责落实了本单位的年度工作计划,各岗位人员的工作安排及考核工作;

(1)负责了校园网的整体规划、管理,校园网络路由交换设备的维护及调试,保障校园网络的正常运行;

(2)负责了校园网络系统的保密工作、网络安全及网络突发事件的处理和网络新技术的应用与维护;

(3)负责了网上教学、多媒体、数据及视频点播,为全院教师提供多媒体课件制作平台,实现技术上的全方位服务。配合学校各院系教师做好教学、科研和学科建设的视频材料的摄制任务;

(4)能协助教务处做好对教学课件的普及与交流工作;完成了校领导交办的其他工作。

三、具体工作方面

在全体教职员工的大力支持下,负责完成了以下任务:

1、不断修订部门的内部规章制度:如业务学习与进修制度、财务公开制度、加班补偿制度、工作创新奖励制度、工作失误惩戒制度等。()这些制度的建立,在单位内部营造了一种和谐、团结、坦诚、敬业、勇于创新、严以律己的“工作大家庭“氛围,提高了全体员工的工作责任心和主动为全校师生服务的意识

2、为了确保我校广大教职工和学生在任何时间都能正常上网,继续坚持安排了周一至周五晚上16::50--17:30的`值班,保证全体教职工和学生在非工作时间遇到技术问题也能得到及时的解决;

3、中心积极配合移动公司将我校的公网线路出口从10m提升到300m,大大提高了我校网络出口的速度;

4、完成了全校的垃圾邮件的过滤工作;

5、完成了中心网站的改版、开发制作工作,丰富了网站内容,方便了用户;完成了三新大讨论和深入学习实践科学发展观活动2个专题网站的建设;

6、配合图书馆、后勤服务总公司,采取有效的技术手段,较好地解决了新校区数千学生搬迁到老校区的上网、图书借阅等问题;

7、配合招生就业处、继续教育学院,顺利完成了学校本科生和成教生招生的网络保障任务;

8、在网络病毒肆意蔓延和传播的高危期,积极采取措施并发布公告,及时指导用户杀毒和采取免疫措施,有效地保证了网络的畅通和安全;

9、对家属区网络进行了调整,对网络设备进行了系统软件升级和优化并对系统进行更新;

10、开展了全校范围的病毒防范和试用杀毒软件活动;对校内各单位站点开展信息安全自查和报送安全责任承诺书活动,有效提高了各二级站点单位的信息安全和责任意识,减少了网络安全事故的发生;还对行政楼、教学楼网络用户开展了防范计算机病毒和安装杀毒软件、360安全卫士及查杀“机器狗”病毒等活动,防止了网络病毒的大面积爆发;

11、完成家属区、办公楼、教学楼网络设备软件升级、网络优化,大大改善了办公网络环境,基本解决了IP地址冲突,网络病毒爆发,网络时常中断等问题;

12、完成级校区学生上网账号和余额的转移工作,完成学生用户的账号开通工作;3月份在任务量大、时间急迫的情况下,圆满完成了老校区毕业生学生网络使用费退费的工作;

13、运动会间加强了网络的安全监控,避免了网络安全事故的发生;在我校本科招生和继续学院招生期间,中心安排专人值班和专人进行技术指导,顺利圆满地完成了学校招生的网络保证任务;

14、完成4号教学楼外语系等办公室的网络改造,使其不受计算机等级考试而断网的影响;对中心机房消防设施进行了检修,排除了消防设备故障,确保了机房的消防安全;并对中心机房地板进行了维修;完成土木系、招生就业处、电表一卡通等的网络布线安装调试工作;

15、完成学生公寓2#、3#、4#楼主电缆重新铺装、系统调测、维护等工作。

16、负责并很好地完成了中心设备的清产核资任务。

四、廉洁自律方面

能遵纪守法,清正廉洁,以身作则,认真执行党风廉政建设责任制,遵守中央关于党政领导干部廉洁从政的有关规定。

五、个人业务方面

1、科研方面

(1)主持完成了“自动喷灌系统”、“棉花播种机”、“水份检测仪”3个项目,科研经费4万元;

(2)主持完成了“变电站随动跟踪监控系统”1项,合同金额40万元,到款30万元;

(3)主持完成了省基金项目“电力系统计算机视觉识别系统”金额1万元;

(4)主持省电业局“电力设备故障自动诊断系统”项目1项,合同金额70万元,已到款7万元;

(5)主持省教育厅项目“支持协同操作的虚拟教室的研究与开发”到款金额3万元;

(6)修订了主编教材《s7-300/400plc入门和应用分析》;

(7)发表学术论文7篇,其中核心期刊论文3篇。

2、学科建设

(1)作为学科带头人,负责完成了“模式识别与智能系统”学科点建设的所有工作,如课程体系改革等;

(2)主持了省级重点硕士学科点的申报;

3、学术氛围营造及荣誉

(1)主动带领学科人员进行研讨,几乎每周都有或大或小的研讨会,积极营造了良好学术氛围;

(2)荣获“湖南省十大创新人才”称号。

六、存在的问题

我虽然尽职尽责地履行职责,兢兢业业地做好工作,但与上级组织和广大职工的要求还有差距,还存在着以下不足:深入系统的理论学习不够,思想还不够解放;重工作,有时轻思想政治工作;考虑宏观的多,微观的偏少,不够深入、细致;工作任务繁重时有急躁情绪,批评有时不太注意态度和方法,好在大家都给予我较多的宽容和谅解。

在今后的工作中,我决心在校领导的领导下,发扬成绩,克服缺点,取人之长,补己之短,勇于开拓,奋力拼搏,争取以更加优异的成绩来报答领导的关心和群众的期望。

我的演讲完毕,谢谢!

祝:

省级、学校领导身体健康,心想事成

4月

技术中心工作总结 篇3

山东省xx县丝杠有限责任公司企业技术中心,紧紧围绕公司中心工作,结合公司生产经营工作实际,努力践行科学发展观,在建立健全企业创新体系,提高企业自主创新能力,全面开展企业创新活动方面做了大量工作,取得了较好成绩。

公司对技术中心工作及相关职能部门工作情况进行全面的总结,现将情况报告如下:

一、技术中心基本组织架构

丝杠公司企业技术中心为隶属于山东省xx县丝杠有限责任公司的独立研发机构,中心所需资金纳入公司的年度预算,独立核算,单独列账。

二、技术中心创新体系建设

企业技术中心是企业创新体系的核心,是加强企业自主创新能力的重要平台。在企业内部建立企业技术中心,不断地开展企业自主创新工作,是保持企业活力,促进企业发展的重要组成部分。为了更好的规范企业技术创新工作,加快企业新产品、新技术、新工艺研究开发步伐,不断增强企业核心竞争力和抗风险能力,必须在企业内部建立一种技术创新的长效机制——企业技术中心,以适应公司快速发展的需要。

xx县丝杠有限责任公司企业技术中心成立于20xx年5月,企业技术中心主任由公司总经理担任,中心常务副主任由总工程师担任,具体负责中心研发工作。公司设立了技术中心技术委员会、技术中心专家委员会和技术开发中心。技术开发中心下设设备技改部、产品开发部、技术质量部、测试中心、信息中心、财务处、办公室等部门。公司制订了《技术中心岗位责任制》及相应的奖惩制度,建立了技术创新的激励机制,制定了培养科技型人才的实施方案和合理的课题选择、立项程序及项目管理制度,形成了责任明确,运作有序的研发创新格局。公司一贯重视人才培养,多渠道广泛吸纳人才。一是社会招聘离退休技术人员,充分发挥他们的光和热,带领中青年技术人员开展技改创新工作。二是招收大中专毕业生进公司见习培训,让他们直接参与开发项目的开发工作,促其发展,早日成才。公司根据奖惩制度,对技术中心工作人员给予奖励,对做出突出贡献的科技人员给予重奖。在公司科技研发工作中,科技人员根据公司自身情况及产品特点,将技术创新工作根植于新产品开发和技术改造中,不断增强企业自身造血功能,保持企业发展活力。技术中心将技术创新工作和技术改造工作有机的紧密结合起来,在创新的基础上进行技术改造,在技术改造中实现技术创新,使企业技术改造工作最佳化。

三、科研经费投入及基础设施

企业技术中心为隶属于公司的研发机构,研究开发项目围绕公司的发展目标和方向来确定,技术中心建设和研发经费也由公司提供,其研发经费列入公司的年度预算,实行中心独立核算。自公司企业技术中心成立以来,公司已累计投入资金1000余万元,其中科技活动经费265万元,对技术中心研发工作给予了优越的资金支持。公司先后购买了数控车床、数控铣床、加工中心、丝杠行程误差动态测量仪、滚珠丝杠副力矩检测仪、数字式测量投影仪等先进的研发设备和检测设备,建立了计量室、检测中心等基础设施,完善和提高了技术中心的基础设施条件。通过自评自查,丝杠公司企业技术中心工作符合市级技术中心的基本条件,在项目研究开发、资金投入、设备配置、人才组合、科研合作等方面具有一定的优势。公司还将继续按照市级企业技术中心的要求,为本公司技术中心提供一切可能的优越条件,促其发展,以适应公司快速发展的需要,也为今后参评省级技术中心打下坚实的基础,公司技术中心也将在技术创新过程中不断地完善和提高自己,以求得更大的进步,在企业发展中发挥更大的核心作用。

四、加强产学研合作,推进技术创新

近年来,丝杠公司技术中心加大与科研院所的合作力度,不断推进公司的技术创新进程。公司聘请了北京滚动部件协会原会长为公司常年顾问,目的是可以使公司站在滚珠丝杠产品新技术的科技前沿,研究开发使用广、精度高、质量好的滚珠丝杠副系列产品,赶超世界先进水平。公司通过与山东大学机械工程学院的科技合作,共同搭建了“高性能滚动型运动系统数控机床功能部件研发平台”。通过科技合作,将高校研究成果直接转化为生产力,既解决了企业人才、技术缺乏的难题,又为高校提供了课题的实验场所。通过优势互补,实现互利双赢。

技术中心工作总结 篇4

一、课程开设、师资配备

我们学校是三年级至六年级开设信息技术课,每周一节,并且严格按照课程设置来进行,专课专用。我们的信息技术教师共有4位,2名本科,2名专科,其中2名是计算机专业毕业。虽然都是兼职,但并不因此而放松对信息教学的要求,相反,因为我们人多,力量大,遇事有商有量,反而促进课堂教学和其它的一系列工作,我想我们对信息技术的工作热情完全不亚于专职的信息教师。

二、课堂教学、校本教研

根据教导处的要求,我们信息教研组在期初就制定了教研组工作计划,并且按照计划开展工作。本学期共有四次教研活动,第一次是制定工作计划,各册教材确定期末考核的目标,因为我们学校每个学期末都会由教导处组织领导对各技能类学科进行考核,信息技术的考核分为学生座谈(主要是调查老师上课的情况),还要每班抽取学生现场操作。第二次、第三次是磨课,为我参加课堂教学评比出谋划策。第四次是为了做了本次六年级信息抽测,我们几个老师在一起讨论出卷。

我们的信息技术教师都很年轻,对工作的热情都很高,平时上课前我们都能认真钻研教材并运用各种先进的教学理念和手段,上好每堂课。每个期末我们对学生都有考核,但我们的考核并不单一,我们注重对学生上信息课各方面的表现,所以我们的期末最终成绩=考试成绩×40%+平时作业练习成绩×20%+德育表现成绩×20%+课堂表现成绩×20%。

三、专业发展

在本学年中,我们教师积极参加各类校级或县级的业务培训,提升自身的专业素质,同时争取每一次外出听课的机会,不放弃向优秀的同行学习的机会。在撰写方面,肖红的《适时放手,造就高效信息课堂》获市三项论文评比三等奖;冯琴老师的课题《现代信息技术提高课堂教学有效性的策略的研究》已校级立项,正在申报县级,肖红在教案本评比中获一等奖。“教学反思”和“教育叙事”等等,不断提高自己的教学水平。

四、亮点方面

我们教研组成员积极承担公开课,在今年每次活动有计划有目标,期末有考核,取得良好效果。要县第六届中小学信息技术现场作品赛中两名学生获二等奖。

学校成立了由我们信息技术教师为主的现代技术服务小组,对学校的网络、多媒体设备日常维护与管理、校园网的建设等进行分工,责任到人,对于出现故障的设备,得到及时维修,保证了教学使用,受到学校领导和教师的好评。黄林海还评为20xx年度教育装备管理与应用先进个人。

五、存在问题今后思考

我们学校有一个机房,共48台电脑,但最多的班级人数有56人,无法做到一人一机。

作为我们教研组的成员,我们都有过一些收获,但是我们应该清醒的看到还存在不少有待提高的方面:如创新意识还要加强;计算机的维护技术有待于提高;对病毒的预见能力还要进一步加强,对工作的总结还不够及时,有些工作还不够主动……

在接下来的工作中,我们信息教研组的全体老师会更加努力,力争在平凡的工作中体现人身价值,力争使我们的教研组做得更好。

技术中心工作总结 篇5

在周总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就20xx年几个月来技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报:

一、新产品开发

xx公司技术开发部在20xx年至今共进行新产品开发x项,其中%实现了批量生产,%客户考证中,%待考证,%在研制开发。这些新项目中,国际客户占%,国内客户占%。国际客户包括、等,项目主要包括、。国内客户主要是,项目包括等

新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司。内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如开发,需要x车间协助我们试样、试验材料和工艺,新型开发,需要x车间协助我们反复上胶、压制,x的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间多次协助。

对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解,在此,深表感谢!但是,我们还期望得到你们更大的支持!

企业通过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的"大鱼吃小鱼"转变为现代的、信息技术时代的"快鱼吃慢鱼",快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。所以,创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合,更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。

二、技术支持、质量改善、可靠性提升

技术开发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作,不断改善车间制造工艺,完善和丰富技术支持的资料和资料,编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等x份,材料、测试规程x份,以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。

对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试,并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题等等。

三、存在的一些不足

1.在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能按照流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来规范工作,包括立项、评审、预算经费等。

2.与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。比如刷漆事宜,技术部没有主导好x道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还很多。20xx年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串、到位。

3.研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。

四、工作计划

1、进行市场调研,定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通,进一步加强对客户产品的了解,开发使用性可靠、性价比高的产品,加速公司发展。

2、根据公司的.战略和目标,尽快实现打入国际市场。

3、降低原材料成本,提高材料性能。

4、整顿老工艺,尤其是被忽略的岗位。

5、完善新产品开发项目管理工作,规范《产品设计开发程序》的执行。

6、精细化管理技术开发部部门工作,努力实现标准规范作业。

20xx年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速发展,我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己,以更高的标准来要求自己,在新的一年里,技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱,必须做好自己的本职工作,也期望能够得到大家一如既往的支持,为东泰公司的发展壮大尽职尽责,与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗!

技术中心工作总结 篇6

市蔬菜技术推广中心是农业局下属事业单位,承担着全市蔬菜新技术研究推广、技术人员培训的职能。近年来,为适应现代农业的发展,满足农民群众渴望依靠科学技术致富的需求,他们克服经费不足、技术人员少等困难,积极创新推广模式,不断加大科技推广力度,为农民提供多层次技术服务,取得了明显成效。先后实施科技攻关项目21项,其中3项获省科技成果奖,15项获市科技进步二等奖;试验推广蔬菜新技术65项,新品种110个,服务范围覆盖全市10个县(市)区50多个乡镇,带动了10万多户农民增收,促进了我市农业综合生产能力的提高,受到了农民的欢迎。

一、发挥优势,积极搞好新技术的推广

市蔬菜技术推广中心过去是全额拨款的事业单位,有一套以行政手段为主的技术推广体系,近年来,随着市场经济的发展和农民对新技术、新品种的需求不断加大,市里将他们改为差额拨款事业单位,实行企业化管理。针对这种情况,他们认为,这既是机遇,又是挑战,只要坚持服务农民这个中心,充分尊重市场在技术推广中的资源配置作用,巩固好长期以来在技术推广中形成的组织和人才等方面的优势,就一定能实现成功转型。为此,中心确立了以高新技术占领市场,带动农民致富的经营思路,先后与国内多家农业科研单位和大专院校形成了长期合作关系,建立了联结全国的技术信息网络,并不断完善科技推广网络,真正发挥在技术推广中的龙头作用。围绕发展优质、高效、安全的生态农业,成功引进推广了秸秆生物反应堆技术和浅池藕秸秆栽培技术等一大批科技含量高、市场前景好的成熟技术,有力地促进了农民增收,受到广大农民的赞誉和欢迎。同时,也为中心自身的发展增加了活力,走出了一条蔬菜技术推广的新路。

二、做好示范,引导农民自觉采用新技术

为做好新技术推广工作,中心坚持“先搞试验再建基地,由点到面逐步铺开”的推广方法,做给农民看,引导农民干,通过扎扎实实地工作,使一批批农民脱贫致富,被农民群众誉为架起科技与农民之间桥梁的使者。20xx年,中心在实验推广秸秆生物反应堆技术和浅池藕秸秆栽培技术过程中,针对该技术科技含量高、操作规程细、种植要求严的特点,为使农民群众尽快掌握这项技术,先后在商河、长清、济阳、天桥等县区建立了15个科技示范大棚,采

用秸秆生物反应堆技术试验种植黄瓜、樱桃番茄、小型西瓜、香瓜等20多个蔬菜品种,增产增收效果非常明显。商河县杨庄铺乡王尔玉村王洪胜将该项技术用于日光温室甜椒生产后,节省化肥50%,减少农药70%,节约投入300多元,成熟上市期提前15天,而且甜椒个头、色泽及口感均好于其他未采用该技术的农户,亩增产量3000公斤,亩增效益5000元;长清区孝里镇米庄村利用作物秸秆栽种浅池藕,平均亩产6100公斤,比传统栽种模式增产一倍多,节省人工50多个。这些示范户的`成功,极大地调动了当地农民应用新技术的积极性。中心因势利导,扩大推广范围,在槐荫、商河、济阳、章丘等县(市)区先后建设了生物反应堆技术示范基地,在长清建设了浅水藕秸秆栽培技术示范基地。在此基础上,20xx年4月在商河县召开了秸秆生物反应堆技术推广现场会,20xx年11月在长清区召开了浅池藕秸秆栽培技术推广现场会,并通过新闻媒体进行了广泛宣传报道,使这两项技术在全市得以迅速推广。目前已推广生物反应堆技术面积5000亩,浅水藕秸秆栽培面积500亩,采用该技术的农户户均增收3000元以上。中心计划在2~3年内推广秸秆生物反应堆技术8万亩,消化秸秆50万亩,其中沿济南地区高速公路两侧和机场周围推广2万亩;推广浅池藕秸秆栽培4万亩,消化秸秆100万亩,从源头上解决秸秆焚烧污染环境、阻碍交通的问题。

三、抓好培训,提高农民科技素质

针对农民科技文化素质偏低,接受新事物能力不强的实际,中心坚持走技术推广与科技培训一体化的路子,做好“三个结合”,切实搞好技术培训。

一是分散指导与集中培训相结合。科技人员常年深入到田间地头、温室大棚,手把手、面对面地指导农民使用新技术,在实践中发现问题,解决问题,培养了一大批农村科技致富带头人。对于一些共性问题,采取分乡镇集中组织培训的办法,及时解难释疑,把好经验传授给农民。

二是办班培训与召开现场交流会相结合。根据农民对不同季节、不同蔬菜品种的技术需求,中心定期不定期举办不同范围和层次的技术培训班,以科技示范户为例,讲解实际操作知识,培训基层技术服务人员。每年有重点地选择2-3项投资少、见效快、发展前景好的成熟技术,以召开现场会的形式予以重点宣传推广,有效地加快了新技术推广步伐。

三是“科技热线”和“科技下乡”相结合。中心设立了“蔬菜科技服务热线”,帮助农民解决技术难题,形成了连接科技人员和农民朋友的知心线、连心桥。每年组织科技人员参加省、市组织的“科技下乡”活动,发放宣传材料,接受农民咨询,提供技术服务。20xx年,共组织培训班10余次,培训基层科技人员及科技示范户20xx多人;选派技术骨干到各县(市)区组织培训班150场(次),培训农民5万余人次,发放技术资料8000余份。通过下基层搞培训、搞服务,不仅树立了中心良好的社会形象,也锻炼了一支技术过得硬、群众信得过的技术队伍,先后有4名科技工作者分别被评为市拔尖人才,1人被授予市劳动模范。

四、创新服务,完善技术推广体系

由于过去技术推广单纯以创造社会效益为主要目的,农业技术成果转化还缺乏市场激励机制,科技人员的工作热情和科研积极性难以充分调动,许多推广工作也就难免流于形式,不能让农民满意。从现实需要和长远发展来看,都要求中心走出一条市场化服务、产业化发展的路子。为此,中心多年来坚持用市场化思维开展工作,努力探索促进农民增收与中心自身发展实现双赢的新途径。

一是探索技术有偿服务模式。与农民签订技术承包合同,对经过试验阶段已经被农民广泛认可的新技术和常规性技术服务,实行有偿服务。近年来,中心发挥技术优势,先后在章丘、历城、济阳、商河等县(市)区的20多个乡镇,开展了以提供技术、信息为主要内容的技术承包,科技人员常年深入农村联系菜农3万多户,指导种植大棚4万多个,平均亩产值达万元以上。

二是不断拓宽服务领域。由过去单纯提供技术服务向为农民提供产前、产中、产后的全方位服务拓展。为让农民用上放心优质种苗,中心依托种苗公司实施了工厂化育苗项目,并在长清农高区租用了温室育苗,去年共育苗200多万株,增加收入20万元,不仅使种苗公司走出了困境,也增强了中心自身造血功能。

三是建立利益激励机制。中心实行了按岗位定酬、按任务定酬、按绩效定酬的分配制度,调动了技术人员的工作积极性与主动性,转变了工作作风,提高了服务质量,走上了以服务促发展、以发展促服务的良性发展轨道

技术中心工作总结 篇7

同山西同昌信息技术实业有限公司从初始,就根据it行业的发展特点,制定了公司的短期发展目标和长期的发展规划。到20xx年初,公司已经积累了足够的资金、技术、行业以及人力资源优势,为了满足公司以软件研发为核心的公司发展战略,公司高层适时提出了成立企业技术中心的构想,并尽快得以实施。

软件开发方面

随着it行业中网络技术的不断发展和完善,政府和企事业单位对日常业务的网络化和自动化,提出了更高的要求,传统的依照手工作坊式的软件开发业已经完全不能满足计算机软件业的的发展需要。软件社会需求量的高速发展和软件开发效率相对缓慢之间的矛盾,用户需求个性化和软件产品通用性之间的矛盾是两对基本矛盾。各行各业都在迫切寻找一种能够为所有的行业管理软件的开发提供基础功能的平台,以便为企业提供更好的业务扩展性和高可维护性的软件产品。

企业技术创新体系建设方面

人力资源部拥有完善的人力资源管理控制程序,根据岗位需求设置人事专员和培训专员,分别负责人员的招聘、甄选及档案管理、绩效考核、培训及薪酬福利等工作,每个方面的管理都有相应的制度来保证人力资源工作的开展。

人员招聘根据各部门用人需求表,依据部门招聘工作流程进行员工的甄选工作,通过实习部门的考核及测评,实现岗位选择人,人选择岗位的用人机制,将合适的人分配到合适的岗位上;在绩效考核方面,根据岗位要求的不同,结合部门制定各岗位的绩效考核标准,从员工的德、智、能、勤、绩等方面进行多方位的考核,依据考核结果对员工进行各方面的评审,作为晋升及发放工资的依据;在培训方面,制定了培训制度,根据各部门培训需求表制定培训计划并组织实施,并对培训结果进行考核、跟踪,以期达到真正的培训目的。在薪酬福利方面,制定了薪酬标准,结合绩效考核结果,对员工以多种方式进行激励,使员工在工作中不断成长,提升个人的业务水平及综合素质;在人事档案管理方面,制定了人事资料管理制度,保证员工档案的不泄密,不流失。

总之,参加工作以来,自己不论在什么岗位,本着干一行爱一行,爱一行钻一行的工作态度,都取得了一定成绩。尤其在产品开发方面,在原料配伍、降焦、增香保润、模块配方、分组加工等中式卷烟的核心技术方面积累了一定的经验,在今后的工作岗位上,自己将不断地加强专业知识的学习,不断地完善自己,为好猫品牌发展贡献自己的全部力量。

技术中心工作总结 篇8

在技术能力及业务能力提高方面,本年度,我参加了“终身学习支持服务平台信息技术支持高级研修班”、“第xx届中国教育信息化创新与发展论坛”等集中学习和调研,开阔了视野、拓宽了思路,为进一步提高技术支持服务水平做准备。

在工作中,我遵章守纪,不计较个人得失,正确处理学校、集体和个人的利益。总的来说,我在较好履行了管理职责的同时,也较好地履行了技术岗位职责。现主要就我在20xx年的具体工作总结如下:

一、分管工作:

春季学期分管软件开发部,秋季学期分管系统运维部、媒体制作部。

1、推进信息系统开发、维护与应用等工作。

主要事项包括:教学平台的日常维护,二次开发及升级改版;移动学习的平台的建设;微信及其他拓展应用与实践;国开学习网管理员的技术支持和培训;教务管理系统的日常运维;配合学校考试改革,推广使用网络考试系统,做好网考技术支持;站群系统维护及网站建设;协同办公系统、人事工资管理系统等系统的运维;为各业务部门提供数据服务、技术支持服务等。

2、推进资源建设工作。

根据学校资源管理部门以及各学院安排,完成了常规资源制作的任务15门91讲,其中IP课件6门43讲,微课程9门48讲;完成了部分精品资源建设任务,如教学类视频《巴蜀地域文化》、访谈类视频《宋代书院》、微课类视频《五分钟法律常识》、专题类视频、多媒体课件类等精品资源的建设,共5大类29讲(部);完成专项活动类资源共5大类59次,其中包括培训学院、文法学院、工程技术学院、教务处、招生与系统建设处、工会等单位现场拍摄、制作任务。

其中,微课资源共有8部参加比赛,其中4部获得学校二等奖,2部三等奖,1部获得xx高校马克思主义基本原理教学研究会三等奖。

二、协助处长完成的其他管理工作

1、配合培训学院,参与20xx年“终身学习支持服务平台信息技术支持高级研修班”的组织工作,主要负责前期的联络工作。该“高级研修班”是20xx年学校向人社厅申报的培训项目,人社厅提供资金支持,培训学院具体承办,由于项目培训的对象主要是各市州电大分管信息工作的领导、技术专家,是信息技术中心的对口部门,因此,前期的联络、组织工作由信息技术中心负责。本人具体承担了此项工作。

2、继续推进移动应用开发工作,并在“六网融通”技术秀中获得二等奖。

本年度,继续推进移动应用开发工作,为学习者提供功能更为完善的学习支持服务。在原开发部诸位同志的支持下,继续在APP和“轻应用平台”两个方面深入学习、研究、引入相关开发技术,进一步拓展了移动应用功能。并于7月下旬组织xx广播电视大学移动学习的平台(微信、APP、手机网站整体打包)赴北京国际会议中心在全国电大首秀,在展示过程中得兄弟电大同行的好评,在最终评比中获二等奖。

3、负责在开放教育教学平台推进面向学习者的信息系统优化整合工作,完善学生空间建设。

在20xx年基本实现了开放教育学生账号的“单点登录”的基础上,继续推进面向学习者的信息系统整合工作,进一步梳理业务,整合各子平台、子系统的数据,完善学生空间,为学生提供更详细、更具体、更人性化的引导与服务。

20xx年在开放教育学生空间内,整合了课程注册数据、考试数据,为学生提供课程学习过程的引导,针对具体课程的学习过程,将形成性考核信息引入课程学习页面,并提供教学安排、考试考核安排等信息的查询和提醒等,初步实现教学、学务、考务一体化查询。

该项目在年初计划中由本人负责推动,谭明杰、xx等实施。

4、着手整合教师用户信息,力争建立教师空间

年初计划“着手整合教师用户信息,力争建立教师空间”,在20xx年基本实现校内教师信息的整合,并实现单点登录。该项工作由本人负责,原计划于20xx年12月完成。

但由于本年度学校机构调整,信息技术中心人员变动较大,关键是由于本人能力不足,决心不够,把困难估计得过大,虽然其间也和其他同志一起调研过康赛、东软、伊登等公司的解决方案,但因其报价过高,未予采纳。

此项工作在2016年应加快进度,力争有所突破。

5、积极配合业务院处跟踪国家开学习网和教务平台的应用情况。

20xx秋,国家开放大学已经全面推开新的学习的平台“国开学习网”,xx电大为了保证正常的教学秩序,决定在秋季学期“新生新平台、老生老平台”,即秋季入学的新生全部上国开学习网学习,由于国开学习网的教学模式、业务流程有了非常大的改变,而我校前期未参与国开学习网的试点,业务部门对学习网的流程不是很清楚,因此,学校决定由信息技术中心对学习网运作流程进行熟悉,具体由本人负责,李华、纪娟等同志参与,我们在短时间内摸清楚了主要运作流程,并完成了相应的文档和对各分校、教学点管理员的培训,为业务部门提供技术咨询,推动国开学习网的使用。

此外,国开新的教务平台也会采用统一部署的方式,我们在数据处理上没有以前方便、直接,这对我们以后的业务影响比较大,学校要求我们要积极跟踪教务平台的试点情况,着重调研与我校教务系统的接口情况,根据跟踪情况做好应对方案,就在上周(12月7日到12月11日),纪娟同志参加了国开大教务系统培训会。

三、具体技术工作

1、秋季学期在xx外调之后直接承担了开放教育教学平台、成人教育教学平台的日常维护工作。主要包括服务器及数据维护、二次开发、资源上载等工作。

(1)根据机构调整情况,修改网上教学活动申请管理模块。

本年度学校机构调整比较大,特别是教学处拆分成5个教学学院后,原网上教学活动的申请流程发生了较大变化,为了及时满足网上教学活动申请的需要,信息中心及时调整该模块,本人具体承担此项工作。

(2)支持课程改革,同时也是为了配合国家开放大学网上教学检查,在开放教育教学平台实行“课程周计划”的基础上,增加了“课程单元计划”模块,并就此项功能的使用,对相关老师进行了培训。

(3)开放教育教学平台里各类视频资源整理、上载292讲。

2、具体负责社区教育网的日常维护工作。

具体承担了社区教育网的维护工作,包括服务器维护、数据备份及视频资源的批量上载等工作,其中,社区教育各类视频资源上载2619讲,此外为支持分校申报社区教育项目,信息技术中心积极提供技术支持,本年度为雅安电大提供了相应的技术支持。

四、科研工作。

1.参与的xx省教育厅科研项目《新媒体视域下远程教育教学模式的研究和建构》于今年6月份结题。

2.参与的《xx电大网上教学生态模式研究与实践》在《亚太教育》杂志20xx年8月(下)刊用。

五、学习与调研。

1.参加“终身学习支持服务平台信息技术支持高级研修班”,聆听黎加厚教授等专家的讲座。【zfw152.com 趣祝福】

2.参加“第xx届中国教育信息化创新与发展论坛”,了解教育信息化最新动态,聆听政府、企业、学校各界对“互联网+教育”的解读,探究信息技术与教育教学的深度融合。

六、存在的问题及不足。

1、20xx年秋季学期开始分管媒体制作部,虽然思考过在改善科室外部环境和练好科室内功两方面入手,但由于对媒体制作部的业务不熟悉,加上分配的精力也有限,能给予的实质性的帮助也不多,希望明年能加强学习,更快的熟悉业务,与媒体制作部的同志一起,取得更大的进步,做出更多的业绩。

2、作为分管原开发部和现系统运维部的处领导,能承担一些具体的技术工作,但在新技术的学习上还不够,希望自己能有“活到老、学到老”的心态,不断加强学习。

3、在有些工作的推进中,有畏难情绪,遇到困难有绕着走的想法,有时候总是把困难想得过大,决心不够大、顾虑比较多,这一点,必须改进。

4、在工作中存在一定程度的拖拉现象,有时候完成工作总是踩着截止日期,没有留下充足的机动时间,导致有时遇到特殊情况需要调整而不能充分准备。

技术中心工作总结 篇9

在两个鸡场配置场长,技术主管,鸡场最大的问题是人的问题,所有工作需要人来做,只有能用心工作的人才能做好,无论从饲养员,技术员,场长,内勤,甚至一个出粪工,门卫,厨师,所有人的努力目的就是把鸡在最低成本下养好鸡作为唯一目标,这方面今年做了一点工作,但是不尽人意,希望明年在继续加大努力,培养一批好人,才能养好一批好鸡。

十 坚持每一批进出鸡评估会议, 加强每一批档案管理。

每一批鸡确定进出鸡会议,对鸡群状况进行评估,出鸡前组织会议有总经理参与,技术中心牵头,销售部,服务部参与对鸡场出鸡的鸡群进行评估,包括体重,均匀度,呼吸道,肠道进行初步测评,并且对后续管理的注意事项进行交代,提醒客户应该注意哪些,做到出鸡时间,出鸡前投药,出鸡过程注意事情,客户应该如何预防,保证鸡群健康顺利交接,确保以后的生产性能发挥。

建立鸡群档案管理,包括空舍管理,鸡数进出数字,检疫证件,引种证明,栋舍原始记录本,称重胫骨长度 原始记录,免疫程序执行记录,检化验记录原始,销售取向记录表,成本计算表,周记录清单,温度通风记录表,60日龄鸡群评估结果。

技术中心工作总结 篇10

20xx年是xx电大实现更快更好发展的一年,我与全处人员齐心协力,共同克服困难,按照“提升水平、强化落实、突出效益”的总体要求,做好每项工作。现总结如下:

一、完善网络资源建设

1、及时将中央电大、省电大的IP课件、CAI课件、直播课堂、VBI信息等教学资源导入我校在线平台,供学生参考学习;

2、将视听阅览室的光盘教材转换成流媒体,导入到在线学习平台,学生可以随时点击视频播放,跟踪学习;

3、为了方便开放教育学生考试复习,整理和搜集20xx年上学期、下学期各门课程的考试试卷,包括专科、本科共计192门,上传到我校在线平台,供学生参考复习;

4、及时将校园新闻、简报、招生简章等信息上传到学校主页,使大家能够及时的了解我校的发展动态,此外还将中央电大、省电大电教中心的有关信息上传到我处网页,丰富网页内容,同时,每周还将工作情况上传到处室网页,方便领导查阅;

5、为丰富校园网络文化,促进部门交流,制作了校办室、工会、财务处、人事处、总务处、教务处、教材处、两沟通教育学院等处室网页,网页带后台数据库,各处室可通过用户名登录后台,自行上传新闻动态和工作总结,方便实用。在网页评比大赛中,所制作的网页受到好评。

二、协助考务工作

协助教务处安装和调试普专、两沟通、开放教育、成人大专各种计算机上机考试系统,使机考顺利进行。

三、教学辅导工作

1、担任开放学院《网页制作技术》和《多媒体课件制作》、普专学院《图像处理》课程教师,认真负责做好面授课和网上辅导,对学生提出的问题及时指导解决,整理和分析历年考试试卷,找出重点针对复习,使学生顺利通过了笔试和上机考试,在这次学期教学评优中,得到师生好评。

2、在机房值班期间,辅导开放学院学生注册和登录学习平台、查找学习资源等在线学习方法。

3、协助开放学院制作高护专业课件包,共计18门课程,学生通过课件可自主学习。

四、招生工作

招生工作是我校可持续发展的根本,我也投入到工作中,积极配合学校招生,按照学校部署先后到了武安和市里5个中学招生,发放招生简章20xx余份,个人招生4人,在以后的工作中继续重视招生工作,做出自己的一份力量。

五、其他工作

1、完成学校各项活动的照相任务及摄像的采集和照片的冲洗工作。

2、完成了语音室、视听阅览室、多媒体教室、电子阅览室的值班、记录、定期维护工作,对在使用中出现的故障和问题得到及时的解决。

3、解决学校办公微机的网络传输、软硬件故障、打印机故障等计算机方面的问题,保证了各处室工作的正常进展。

4、备份刻录20xx年的文档、照片、视频等数据。

5、调试学校的电视会议、网络视频会议。

在这一年里,我积极配合处室工作,通过全处人员共同努力,在20xx年全省电大系统网络及在线平台评比中荣获第2名,这是我校连续第5次荣获省电大系统网络建设优秀单位。同时,按时参加学校的每月教研活动,通过学习和专业老师的讨论提高了自我水平,与刘亚萍老师共同撰写的论文《多媒体辅助教学》,在我校20xx年第一期学报中发表。通过努力,我还获得了省电大现代教育技术与应用 “先进个人”荣誉称号。随着现代教育技术的迅速发展,我还要继续努力把工作做好,使学校的教育技术工作紧跟社会发展。

技术中心工作总结 篇11

光阴如梭岁月匆匆,又一个年轮飞驰而过,沁骨的寒气带来了冬的讯息,也送走了充实而忙碌的一年,我们技术部在中心领导的帮助指导下,在兄弟部室大力配合下,全体技术部同志注重合作,注重协调,确保了我中心广播、电视全年的安全、优质播出,实现了各项技术指标均达到上级规定的要求,各方面工作取得了新的进步,圆满完成了各种设备安装调及设备维护和值机值班等工作。下面就技术部 20xx 年所做的几方面工作做一下总结:

一、加强内部管理,完善各项管理制度

从今年初开始,技术部就开始坚持每周一次例会制度,传达中心最新工作动态、确定每周工作任务目标,共同探讨工作中遇到的问题,找出解决方法增加工作经验、认真总结上周工作,先后讨论制定了非编机房设备使用及管理制度,后期设备维护维修制度,演播室、录音间使用及管理制度,人员岗位工作制度,耗材购置及领用制度,机房卫生管理制度,全场录像管理规范制度等。建立了设备检修保养计划,规范了演播室管理制度规定等相关制度。

二、加强对机房及录播剪辑设备的管理

对剪辑室、播出机房、发射机房的线路重新进行了规范整理,固定走向,认真梳理,消除了原来线路杂乱无章的现象,对现有的非编制作播出网络进行改造分离,真正实现了非编网和播出网络的物理隔绝,杜绝了事故隐患,加强对各个岗位人员的业务培训,让他们了解设备的操作规程,技术部每天对机房进行巡视,禁止无证人员进入机房、上机操作,减少因人为因素,操作不当,致使设备死机,影响工作的问题。加强设备的维修维护,加强设备保养,技术人员超前介入,严格按照“设备定期维护维修制度”进行维护保养,始终让摄录非编设备处于最佳状态。

三、搞好内部培训,切实提高技术部工作人员整体素质

针对本部室实际情况,工作能力参差不齐的问题,我们从头开始,系统培训,提出了“学习型科室”的口号,坚持每周一个课题,一月一个目标,常抓不懈。并结合技术部实际工作中遇到的问题,抓住机会让大家都有实际操作的能力,尽快掌握工作技能,全场录像从“两会”演出开始就完全由年轻同志独立完成设备连接调试,并且事后都做了详细点评。此外还举办了硬盘播出应急方案,系统连线及处理问题的基本思路。非编硬件设备故障排除,非编的使用,演播室灯光的布局,电台、电视台录制节目质量培训,调音台的使用,录音工作站的使用及故障排除,摄像机的使用方法等内部培训,大大提高了技术部工作人员的整体素质。

四、重大活动技术保障工作顺利进行,未出现任何技术故障。

今年以来共完成场外录像 16 台次,维护检修采、编、播设备等 200 余次,处理配电及用电线路故障18次,检修和维护发射天线、卫星地面接收天线30余次。接收总局、省局广播电视安全预警信息 20 余次。电视全年无线播出 18360 小时,有线网播出 12240 小时,网外网内停播率为零。

技术部门负责的工作种类多,复杂而繁琐,责任重大,一个细小的环节管理维护不好,就可能出现重大事故。虽然我们扎实做了一些工作,但难免还存在不足之处,在今后的工作过程中,我们将继续加强学习,提升服务水平和能力,为全中心各项工作的顺利开提供更有力的技术保障。

五、存在的问题及下步打算。

回顾一年来技术部的工作,对照职责,我们自己认为还是基本称职的。虽然这一段工作中我们取得了一定的成绩,但也存在着不足。

首先,在工作中面临一些新情况,工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够成熟。

其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。

再次,自己在综合素质上距工作要求还有一定差距。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。

在下一步的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准,继续努力开拓新业务。力争在下一步的工作中再上新台阶、更上一层楼。

六、20xx 年工作计划:

1、加强业务学习,努力提高技术管理水平,保障中心各类设备长期处于良好状况,正常、优质播出,转播好中央、省、市台的节目。

2、积极配合各个部室的工作,做好中心的各项设备维护工作,对设备出现的问题要及时解决,并提出改进建设性意见。

3、健全和完善技术资料管理制度,做到各种资料分期分类归档。通过新设备、新软件的应用资料分类归档,提高设备运行维护能力。

4、制订设备维护保养工作计划,拟定和组织实施设备维护、维修工作方针。严格操作规程,遵守机房各项管理制度。

以上是技术部 20xx 年的工作总结,有不足之处敬请批评指正。在以后的工作里,我们会共同努力,将工作做好做细。为融媒体中心这个大家庭贡献我们的力量,共同将融媒体这个大家庭建设好。

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