装修施工工作总结精品

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装修施工工作总结【篇1】

随着建筑行业的发展，装修工程施工工作成为一个重要的环节。在项目完成后，对工程施工工作进行总结可以帮助我们发现问题并进行改进，以提高下一次的工作效率和质量。本文将详细、具体且生动地总结装修工程施工工作，希望能为相关人员提供借鉴和参考。

一、项目背景

本次装修工程施工项目为一栋商业建筑的室内装修。总面积约为1000平方米，包括餐厅、办公区、卫生间等不同功能区域。本次工程的施工周期为45天。

二、总结施工过程

1.施工准备

在施工前，我们进行了详细的施工准备工作。包括对图纸进行研究，了解工程施工的要求和细节；对施工区进行清理和划分，并设置了施工现场的安全警示标志；同时，我们还进行了材料和设备的采购工作，确保施工工作不受物资供应的限制。

2.施工过程

在施工过程中，我们严格按照施工图纸和施工任务书的要求进行施工。从基础施工到内装修工程，我们都进行了细致的施工，确保每个环节都符合安全和质量标准。在施工过程中，我们注重沟通和协作，及时解决施工中遇到的问题。

3.质量控制

质量控制是装修工程施工中非常重要的一个环节。在本次施工过程中，我们注重材料和施工工艺的选择，严格控制工程质量。我们采用了严密的检查措施，对每个环节进行抽查和验收，确保每个细节都符合质量要求。

4.安全管理

安全是施工工程中的头等大事。本次施工我们采用了完善的安全管理制度，包括设置安全警示标志、进行安全生产培训、配备个人防护用具等。我们注重施工现场的安全管理，减少安全事故的发生。

三、遇到的问题和解决措施

1.材料供应延迟

在施工过程中，由于某些原因，我们遇到了一些材料供应的延迟问题。我们与供应商积极沟通，并制定了替代方案，确保施工进度不受影响。

2.施工现场秩序混乱

由于施工现场较小，我们在施工过程中遇到了一些施工现场秩序混乱的问题。为了解决这个问题，我们加强了施工现场的管理，设置了施工现场秩序维护的责任人，并对施工工人进行了相关培训。

3.施工质量问题

在施工过程中，我们发现有些施工质量不达标的问题。我们立即停工进行整改，并对施工人员进行了再培训，以确保施工质量符合要求。

四、总结与改进

通过本次装修工程施工的总结，我们发现了一些问题，也积累了一些经验。总结与改进如下：

1.加强材料供应的跟进工作，以确保施工进度不受影响；

2.进一步提升施工现场管理水平，确保施工现场秩序井然；

3.加强施工质量控制，提高施工质量标准。

总结：

本次装修工程施工工作总结了施工过程中的各个环节和问题，对施工人员提供了借鉴和参考。通过总结与改进，我们相信在下一次的工程施工中，能够进一步提高工作效率和质量，更好地满足客户需求。

装修施工工作总结【篇2】

工作总结是以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。本站今天为大家精心准备了2021年装修水电施工员年度工作总结，希望对大家有所帮助!

2021年装修水电施工员年度工作总结

本人自走进建筑行业这个队伍已有25个年头，在这段时间里收获和感悟可谓不少。恰逢参与职称评审，在这里对自己的工作做一个小结。我一直担任水电专业施工员，主要负责主体工程水电安装和现场临水临电管理工作。就现场施工技术管理工作中的关键环节和管理程序方面谈谈我自己的看法和体会：

一、现场临水临电建设

临水临电建设作为施工人员进场后首要任务，是施工能否顺利进行的后方保障，所以我认为施工前期这项工作对于我们水电专业施工员来说是一项关键性的环节。要很好的完成这项工作，我是这样做的：

1、与项目部领导沟通，做好临建和临水临电的配合，做到综合布局、统筹规划;

2、编制切实可行的临水临电方案及应急预案，绘制详细的平面及系统布置图，以指导施工。编制的方案完整真实并有设计计算书，且考虑富裕量，设计依据正确有效，科学合理并符合实际;布置图绘制详细，做到每个节点有详图，既保证当前施工也为以后维修提供依据和便利。

3、建立健全临水临电管理的相关制度，用制度规范来保障临时用水用电：

制定临水临电值班制度，并设置相关责任人，建立责任追溯制度和奖罚制度，尤其临电方面保证无特殊情况连续供电;要求值班人员、责任人员按照制度对各个节点做好定期检查和维修，并做好相关记录备查;设置安全标示和完善用电安全管理制度，切实保证现场和生活区的用水用电安全，做到防范于未然。

4、临建施工中抓住重点，杜绝隐患：

对于重要管路、线路和易于破坏及维修不便的节点，采用质量好、耐久性强的材料，施工时派技术好的工人操作，完成后亲自检查验收，确保不留下隐患，并做到心中有数。

5、临水临电中做好预算的控制，主要为材料和人工控制，做到既保证设施的使用性和耐久性，又做到造价相对经济合理;为了便于及时维修，现场材料库中有临水临电的材料储备，以备应急。

6、做好冬雨季节的临水临电设施的保护工作，加强检查力度，增加检查频次，发现问题及时解决，保证特殊季节不因为水电问题影响施工进度。

二、图纸会审和技术交底

1、图纸会审：

图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审，请施工班组长参加内部会审，做到在施工图纸上首先了解设计意图，并在技术上掌握施工工艺概要。对于图纸中发现的问题内部相互之间进行沟通，同时与土建专业图纸核对，检查是否有冲突，形成记录。在有设计院参加的图纸正式会审前，将所有内部会审问题整理完善，会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和仔细，以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后及时整理，要求设计院、甲方及监理签认。

2、技术交底：

水电安装细节工作较多，施工前对班组进行技术交底，对施工质量控制尤为重要。技术交底详实、具体、有针对性，水电安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等，所以对于每个不同的施工阶段都进行技术交底，以确保各个施工阶段的施工质量。对班组的技术交底督促保证班组在施工中能够真正执行，这一点非常重要，所以制定技术交底时我依据规范，而且考虑到班组操作的可行性，采纳班组长的合理化建议，保证技术交底的可指导性。交底后要求班组长签字，技术要求高的部位要求具体操作人员签字，形成正式文件存档。

三、施工方案计划的编制

1、施工方案的编制：

我们编制施工方案一般都是借鉴实例，在借鉴实例的基础上考虑到对我们本工程现场的实际情况，涉及到关键性的问题着重考虑。方案编制过程中参照几个或多个类似工程的施工方案，汲取可采纳性施工工艺，进行研究、借鉴和利用;在施工部署上考虑到实际工程量和计划工期以及主体工程土建专业的施工部署，紧跟土建专业施工安排，有效部署劳动力资源的投入;方案的编制中注重成品保护和安全生产、文明施工内容的编制等。总之，编制的方案对现场施工起指导作用，真正做到让班组依据方案进行施工，确保工程的质量进度及投入。

2、计划的编制：

根据工期要求，划分各个施工阶段的进度计划。水电安装主要是与土建专业配合，穿插施工，在编制计划时首先考虑土建工程的进度计划，合理安排工期。利用计算机软件编制进度计划，科学合理，更能有效的对计划执行情况进行跟踪，在施工过程中有利于纠偏。所以在工作中不断熟练运用一些计划编制软件，如梦龙项目管理软件、海文进度计划编制软件等，这对工程进度的把握起到事半功倍的效果。

四、施工过程中的“三控、三管、一协调”

1、三控：

对质量的控制，主要是对班组的技术实力进行有效把握，充分利用技术交底和技术方案对其施工过程和材料进场质量进行严格要求和把关，有问题、有隐患必须责令其及时改正，并指导正确的施工工艺和方法，有质量缺陷的材料绝对不可在施工中使用。尤其在预埋阶段，这个阶段的质量的好坏直接关系到以后的安装，所以应着重注意施工过程中的检查和监管，保证预埋位置的准确性以及成品和半成品的保护工作。对于在施工中屡次出现的质量通病，必须发现一次下发给班组一次质量整改单，将通病坚决消灭在施工进行的萌芽中，而不能事后造成质量问题后再做处理。

对进度的控制，紧跟施工进度计划，随着施工进展进行合理调整，出现偏差及时采取相关纠偏措施进行计划的纠正，以确保配合主体结构土建专业施工进而确保整体工程施工工期。

对费用的控制，主要控制人工、材料、机械台班，准确和有预见性的把握施工进度计划，合理部署施工劳动力和施工机械的进场，尽量避免抢工和窝工现象的发生，针对目前人工费和机械台班费得增加，在施工中尽量减少点工;施工用材料应在保证满足现场施工的前提下分阶段、分批次进场，避免因材料的积压占用工程垫付资金，材料采购时应要求采购员“货比三家”，达到经济实用的最优化。

2、三管：

合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究，以便在施工中正确处理各种关系。安全管理，始终伴随着整个施工过程，安全管理不只是安全员的事情，所有管理人员都是现场的兼职安全员，尤其用电方面和防火方面对水电安装来说，也是构成安全管理的一部分。为此，在做临水临电设计时首先保证现场消防用水和用电，并要求水电班组在各自所辖区域内设置专门负责人，按照专业操作规程为现场接水接电，定时和不定时的检查。在工程例会时着重对班组进行安全交底，并在每天现场检查过程中特别留意是否存在安全隐患的部位，一旦发现要求及时整改。

资料的管理，水电组专门配备一名资料员进行资料的收集和整理工作，作为施工员及时为其提供准确而真实的数据，并对资料进行签字，确保资料的及时性、准确性、真实性。

3、一协调：

正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位以及政府部门的关系，积极配合和沟通工作中的出现的问题，正确处理好项目部内部各个部门之间的关系，保证交流畅通。在处理问题时做到不卑不亢，坚持不违背原则和法律的底线，无论为公还是为私，保证干一个工程留下一个好的形象。

五、签证的办理

保利玫瑰湾这里的签证办理要求比较严格和繁琐，但是实际工作量必须要签回来，这一点是非常明确的。在办理签证时讲究一定技巧：

涉及费用签证的填写要有利于计价，方便结算，签证的方式要尽量围绕计价依据(如定额)的计算规则办理。同时注意以下填写内容优先次序：

1、能够直接签总价的最好不要签单价;

2、能够直接签单价的最好不要签工程量;

3、能够直接签结果(包括直接签工程量)的最好不要签事实;

4、能够签文字形式的最好不要附图。

以上几点签证技巧是我在学习和工作中的一些积累，实践证明可以借鉴参考。签证的办理是有一定技术水平的工作，所以在以后的工作还要不断的积累经验。

综上五个方面就是我这几年时间对自己工作的一些认识和总结;在工作和学习中不断积累经验和努力提高技术管理水平。我将会用自己的实际行动践行我的职业格言：踏实工作，精益求精;不断学习，步步为营!

2021年装修水电施工员年度工作总结

回顾过去，不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既忙碌又充实，在这段时间里有经验要积累，也有教训要吸龋在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好水电技术工作。

在项目上，我作为一名实习水电施工员主要跟关总和叶师傅负责麒麟山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

我从以下几个方面进行总结：

一、工程图纸审核及技术交底

我接到工程图纸(电子版)时便及时看图纸进审核，对图纸设计内容，强、弱电系统、给、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工现场相抵触的情况及时跟领导反应情况，便于工程顺利进行。按审批的施工组织设计和施工方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。

二、现场施工管理与质量的严控

为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、开洞、切槽、配电箱安装和等电位安装等缺陷，给班组长提出响应的预防措施。同时经常在现场为他们纠正错误，对其进行原因分析提出相应的预防方案，并及时与土建施工队进行协商，以免影响到整体工程进度，对需要做隐蔽验收的工程及时通知施工队及时整改。严格要求班组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求进度、质量的情况下要追求美观整洁。

三、原材料控制与资料归档

为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查，于是我下定决心要把这项工作做好。为了避免工程原材料浪费或流失。我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用，同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气、给排水施工图纸线路和管道进行线路的走向二次设计，节省材料。

材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料的要求。

四、安全文明施工

根据项目部安全指示精神，每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查，发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生。

在这段时间我的收获是：

1、对各样板房的质量控制;

2、减少本专业与其它专业的交叉作业面;

3、控制现场材料浪费;

4、提高了施工现场实际问题处理能力;

我工作中不足：

1、对各班组的安全文明施工要求不够力度;

2、对班组工人的素质化管理不到位;

3、有时候缺少对各施工班组长的惩罚力度;

今后的工作打算：

通过总结这段时间来的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程、图集及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强自身责任感，及时做好个人的各项工作。

总体来说，我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意，我会在今后工作中，将不断的总结与反省，克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，与公司共同进步、共同成长。

2021年装修水电施工员年度工作总结

一、履行岗位职责

作为项目部的管理人员，从毕业后学生到现在略有基础经验做出总结，在施工过程中我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：

1、工程质量管理。

针对北张项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他分包的班组负责人上来观看，提出自己意见，确定样板，并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。在各工序的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。

2、班组的管理协调工作

(1)施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。

(2)关心同事：遇到同事有事，主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。

(3)注重对各个班组长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。

3、安全管理工作

在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作。

4、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员，银座中心项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。

5、在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的工程中，提出工作联系单，为工程的工期起了一定的作用。在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、项目部门。

二、出勤情况

无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。

三、思想情况

为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。

四、目前存在的问题和改进计划

在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。

为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：

1、加强各种政治学习，提高个人修养

2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。

3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。

4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。

以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事给予指教，最后，再次感谢各位领导和同事。

装修施工工作总结【篇3】

装饰装修工程总结

本项目的装饰装修工程重点及难点均在室外立面的施工，即外墙粉刷、外墙保温施工及EPS造型施工，室内重点为石膏砂浆粉刷及顶棚批白施工，其余分项为甲方分包内容。通过对施工过程的总结，装饰施工问题主要存在以下几点：

1、外墙保温施工

外墙保温薄抹灰平整度问题。由于外墙保温后道工序为真石漆施工，真石漆又为甲方分包作业，所以外保温的施工影响真石漆的施工进度及质量。在施工过程中，保温施工考虑有厚道工序的修补，对抹灰的平整度要求较低，但真石漆考虑自身的施工成本，对会增加其工作量的楼栋或墙面不予接收。虽然项目部在施工过程中对保温施工做了大量的协调督促工作，但是局部的抹灰仍存在一定的瑕疵，真石漆施工时又没有做认真的处理，在阳光照射下，成品墙面的观感差异还是能看到。

外墙保温凹槽造型观感质量问题。外墙保温的凹槽施工由于没有更好的施工工艺，用手锯及热熔炉丝切割成型开槽，由于在施工过程中没有严格的把关，在大面积施工后被建设单位要求返工处理。虽然造成凹槽真石漆后续施工后的观感质量较差的原因很多，但我项目部对就施工凹槽成型抹灰后的观感负直接的质量管理责任，对成型凹槽的规格要求未与产品品质的高度统一。从施工管理的角度去总结这个问题，就是当施工工艺不能满足工程的工艺质量要求时，就必须采取一切尽可能用得措施去保证工艺质量，而不能抱着应付的心态甚至是牺牲工艺质量去赶所谓的进度。

2、EPS、GRC构件施工

本项目外立面造型大量采用EPS线条造型及GRC造型，通过本项目的施工过程总结，这种造型施工重点在材料质量控制，难点在于施工工艺质量控制。EPS线条的材料质量相对较轻，强度不高，即便材料本身存在瑕疵，在施工中仍有修正的空间，而GRC构件材料质量较重，强度高，不易维修。所以在施工过程中，材料的选用应尽可能选用无质量瑕疵的材料，坚决不用存在质量问题的材料。在施工中发现EPS线条材料都能满足质量要求，但GRC花瓶的瓶柱本身的磨具拼缝为质量瑕疵，为后续施工及观感带来一定的影响。EPS线条在施工工艺上的问题，主要是线条的拼缝接头凸起不顺直，滴水线被抹灰阻断等。

3、石膏砂浆抹灰

石膏砂浆抹灰的质量问题主要有两个，一个是裂缝，一个是墙面的色泽观感差异。石膏砂浆内墙抹灰避免了水泥混合砂浆抹灰容易出现的空鼓问题，但是裂缝问题与混合砂浆抹灰相比有所减少，却没有彻底消除。通过对裂缝部位的剔凿检查，部分裂缝是因网格布粘贴衔接不牢引起，部分是因石膏砂浆本身干缩引起。也就是说石膏砂浆抹灰目前不能彻底消除墙面裂缝，但可以很大程度上减少裂缝。另外，因石膏砂浆抹灰受材料自身易干性能的影响及施工人员技能因素的存在，部分石膏砂浆抹灰的墙面色泽不统一，观感不如预期的良好。

装修施工工作总结【篇4】

年终工作总结

转眼间在双益公司工作两年了，这两年了收获很多、感触很多、成长很多&&

1、工作总结

2013年主要工程分析

1、参加**新材展厅投标：看现场、参观展厅、了解**产品，在短时间内完成了整个方案的设计、投标，虽然说时间有些仓促，但整个设计是我这两年来最大胆发挥的一次设计。虽然没有中标但是我在这次投标过程中看到了其他公司的设计，比较了自己跟别人设计的优缺点，同时也深刻记住了在这个科技发达的时代任何的交流都要携带电子版设计。

2、套口经济适用房：两套经济适用房的设计体现了设计的根本初衷经济适用。这两套房户型和面积都有局限，能在有限的格局内尽合理的考虑房主的各种需求，尽可能合理的布置储物空间是此类房设计的重点。

3、台湾村：复式的户型正好与经济适用房成明显的对比，此类房的空间相对比较充足，设计的关键是体现房主品味。整个装修不但要满足基本的居住需求，更多的是要有特色的东西。此类房子的设计性要高一点，同时施工的要求也会高，甚至为了一点效果做出巨大的改动。虽然没有参与施工但是从中也学到越是高档住宅，设计的风格与品位要求也越高&&

4、富顺苑：从设计到施工是全程都自己参与管理，虽说有些地方按照房主的要求整改的不太合理，但装修完整体效果还是比较满意的。空间都能合理的布局，风格简洁大方，各个工种施工也很不错。唯一不足的是后期选择的踢脚线是接近黑色的深色，房门瓷砖都是浅色，风格也属于现代风格，由于房主自己选择的踢脚线成了败笔。从中也总结经验没有效果图的装修整个风格要跟房主讲明，甚至在后期软装搭配也要给予合理化建议。

5、馥郁山庄：由于后期业主的改动比较多，导致后来施工比较反复，材料也进了好几次，增加了工作量。因此前期跟房主的沟通很重要，有没有必要完善到前期设计的详图，具体到每个柜子内部的划分还要提前沟通好。当然如果业主同意最好还是定做衣柜、橱柜之类的这样既避免了业主的反复，也减少了施工中不必要的纠纷。

6、工商学院：这次投标也是一次比较完整规范化的投标，从这次投标中也了解到其他公司的特点，从比较中看到了我们单位的竞争优势和不足之处。虽然施工我没有参与，但是从投标中也慢慢学到了招标的程序，对投标有更充分的认识，关于投标的报价也有个初步的了解和见识，相信此次投标会对以后的投标有很大的帮助。

7、仁里街：这是个旧家翻新的装修工程，也是之前在公司没有接触的类型。从这个工程中总结了旧家装修过程会出现很多意想不到的问题，很多原本没在计划之内的工作最后也得考虑怎么处理。因此在以后的装修中要多多总结经验，在装修之初报价时应该更全面的考虑可能遇到的问题，并提前制定应对计划和处理方案，报价也应灵活留足够的调整空间而不至于被动。

此外今年还有很多零散的投标及小工程，或多或少的都能学到不少。今年的工作量相对去年增加不少，工作内容也全面了很多，相信今后也能相对比较独立的处理工作中遇到的各种问题。

二、公司前景瞻望

在双益公司这两年来自己在成长，公司也在成长。今年公司又增加了新成员开了新工地，各方面都有了很大的进步。制度方面每个月的例会都定时开，每个人的工作都能每月做个总结；福利方面每个人的生日领导都会过问，这方面我也深刻检讨是我个人的失误导致孙工、刘工的生日没有及时提醒。总之公司的成长也是大家有目共睹的&& 就我个人意见而言，我看到了公司这两年安装方面的突出贡献，安装给公司带来的效益也是装修部分远所不及的。在竞争如此激烈的市场经济条件下要想做大做强那你必须得做精，装修安装都是一样的道理。装修方面就我个人的观察给公司创造的效益是微乎其微的，甚至还不能满足公司的基本开销，尤其是家装我都亲手接触更深有体会。如果公司是我的，那么我觉得要么改革制度，要么放弃装修主攻安装，毕竟安装市场的前景要比装修好很多，公司的发展是离不开效益的增长的。但是从长远意义来讲安装是个比较程序化的工作，一层如此一栋楼如此可能整个类型的安装也如此（不懂安装只是个人表面现象的理解）。如果一件事效益好并且不是那么复杂的话可能短短几年市场就迅速膨胀就会做死了，并且在技术日新月异的今天谁也不知道现在的技术、材料会被什么所取代。装修正如我当初选择这个职业我觉得装修是一种艺术，不单单是满足基本的功能，纵观古今艺术总是源远流长，虽然也有低迷期但是总是不断向前的，所以我觉得装修市场应逐步适应市场经济不断完善才能向前发展。

3、个人建议

1、工作方面：这两年我都是不断总结不断摸索往前走，中间有错误也有进步也离不开大家的帮助。前一段跟王师傅闲聊中突然觉察为什么我干一个家装要拖这么久而刘工就那么短呢？事后我仔细想了好几天，一是个人的悟性差需要更努力地不断学习，二是有现成的好师傅为什么不跟着好好学呢？很多事都是我自己拿不定主意不知道怎么处理，要么回来请教领导要么回来问刘工，虽然是吃一堑长一智但终究没有学的那么快。所以我希望在以后的工作中能有更多的机会跟刘工接触学习，我相信亲身经历一遍她装修的工程所学要比我自己摸索快的多。一个工程时间越短就越干净利落，相对的一年完成的工作也会更多，所以在学会怎么做的基础上如何提高工作效率是我今后学习的重点。

2、休息时间：能者多劳是一种境界，能者过劳只会过劳死，就我个人而言如果连续工作没有休班就觉得什么事也提不起精神，脑子里整天都是工作的时候反而没时间工作总结更容易忘记那些重要的工作。所以我觉得如果不是那些非得加班不可的工作完全可以休完班或者放完假在处理，与其不情愿的加班不如休息之后愉快的投入工作效率高。同样公司也可以省一部分加班费，个人也有时间陪家人、聚朋友生活也更丰富了，我觉得这是比较合理的工作制度，毕竟人不是机器，所有的学习也不是只有在工作中完成的。

3、开拓学习：如果有机会还是希望公司能组织学习、考察，今年我去上海虽然时间短暂但是觉得所学所看还是比较有用的。没有学习也就没有进步，借鉴其他公司的经验、学习别人的成果、了解市场新材料的应用，见的越多脑子里的东西越多，用的时候才能信手拈来。学习考察的过程增加了大家的接触也能增进员工的团结和凝聚力，不管是工作还是生活有人的地方就有感情，公司就是个大家庭用心的爱一个团队才能真心的付出，公司也才能稳步向前。

公司说大了就是一个国一个社会，说小了就是一个家，领导爱护员工，员工恭顺领导。

装修施工工作总结【篇5】

一、工程概述

装修工程是现代社会一个重要的建筑活动，它直接关系到人们居住、工作环境的舒适度和美观度。本次施工工作是针对某商业综合体的室内装修工程，总用地面积约3000平方米。本次工程施工周期为三个月，涉及到设备安装、水电布线、瓦工拆除、油漆装饰等多个环节。为了确保施工质量和进度，我们制定了详细的施工计划，并加强了与各个分包商的沟通与协调。

二、施工准备

在施工前期，我们进行了充分的准备工作。首先，我们委派专门人员对工程图纸进行了仔细的研究和分析，确保施工过程中严格按照图纸要求进行施工。其次，我们进行了必要的人员培训，所有参与施工的工人都要经过一系列的培训和考试，确保具备相应的专业知识和操作技巧。同时，我们还采购了所需的材料和设备，确保在施工过程中不会出现缺料或缺乏合适设备的情况。

三、施工过程

1. 拆除与改建

在施工的初始阶段，我们进行了原有结构的拆除与改建工作。这主要包括拆除墙体、地面和天花板，并进行适当的改建工作，以满足新的设计需求。在拆除工程中，我们特别注重安全，采取了必要的防护措施，确保工人和周围环境的安全。

2. 水电布线

水电布线是装修工程中非常重要的一环。我们认真遵循了相关的规范要求，按照设计图纸进行管道铺设和线路布置，确保水电设施的安全性和合理性。同时，在施工过程中，我们积极与电力和给水公司沟通，确保供水和供电的正常运行。

3. 设备安装

根据装修设计的要求，我们进行了各种设备的安装工作。这主要包括照明设备、通风设备、空调设备等。我们认真遵循设备的安装指南和操作手册，确保设备的正常安装和使用。

4. 瓦工和油漆装饰

在完成基础工程后，我们进行了瓦工和油漆装饰工作。瓦工主要包括墙面砖、地砖、石膏线等的铺设和修整。油漆装饰主要包括墙面和天花板的涂刷和修整。在这一环节，我们加强了对施工质量的把控，确保装修效果达到预期。

四、施工质量和安全

在整个施工过程中，我们始终把施工质量和工人安全放在首位。我们严格按照施工规范进行施工，每个环节都进行了严格的检查和验收。同时，我们采取了一系列的安全措施，提供必要的安全装备，并对工人进行安全教育和培训。通过这些措施的落实，我们保证了施工的质量和安全。

五、施工效果

经过三个月的努力，本次装修工程顺利完成。新的商业综合体焕然一新，整个空间明亮、干净并充满着现代感。各个功能区域合理布局，给人一种舒适和宜人的感觉。施工质量得到了业主和相关部门的认可和好评。

六、总结与展望

本次装修工程的成功完成离不开整个施工团队的共同努力和合作。通过合理的施工计划、完善的施工准备和严格的施工流程，我们顺利地完成了工程目标。与此同时，我们也发现了一些问题和不足，例如施工过程中需进一步加强与供应商的沟通与协调，预防和解决施工中的问题。未来，我们将不断总结经验，提高施工质量和效率，为更多的装修工程提供优质服务。

装修施工工作总结【篇6】

随着人们生活品质的提高和对家居环境的要求不断增加，装修行业迎来了蓬勃发展的时机。作为装修施工行业中不可或缺的一员，装修施工员担负着协助设计师将蓝图转化为现实的重要角色。这份工作总结将回顾过去一段时间的工作，反思经验教训，并总结出一些值得改进的方面。

作为一名优秀的装修施工员，重要的是具备良好的沟通和团队合作能力。在过去的工作中，我意识到与设计师、项目经理和其他同事之间的沟通合作是至关重要的。及早了解设计意图、定义施工流程，并与设计方、供应商及时对接，可以有效避免施工过程中的问题和冲突。因此，我将继续加强与相关人员的沟通，提高团队合作意识，确保项目的顺利进行。

作为装修施工员，技术的熟练程度和实践经验也是不可忽视的。通过过去的工作，我意识到不断提高自己的专业技能和对新材料、新工艺的了解是必要的。装修行业在不断发展，不断涌现出新的装修材料和施工技术，我们需要不断更新知识，学习新的工艺和施工方法。我将积极参加相关培训和学习，提升自己的技术水平，为客户提供更好的装修服务。

另外，项目管理能力也是一名优秀装修施工员所需要具备的。在过去的项目中，我发现有效的项目管理对项目的顺利完成至关重要。项目管理包括施工进度的合理安排、项目材料的采购和使用、人力资源的合理配置等各个方面。我会进一步提高自己的项目管理能力，合理安排工作时间、材料和人力，确保项目的高质量完成。

装修施工员工作中需要注重细节。装修工程的完成与否往往取决于施工员是否细心且注重细节。在以往的工作中，我了解到注重细节对于确保项目的质量和客户满意度是至关重要的。施工过程中，需要细致观察材料的质量、施工的细节，定期检查施工质量并及时进行整改。同时，施工现场要保持整洁，并且遵守相关安全规范，确保工地的环境安全和施工人员的安全。

装修施工员还需要具备一定的应变能力。在施工过程中，难免会遇到各种挑战和问题。作为一名合格的施工员，需要具备应对突发情况、解决问题的能力。在过去的工作中，我积累了一定的经验，并不断学习和思考如何应对不同的情况和问题。我会继续提高自己的应变能力，及时、灵活地解决施工过程中的各类问题，提高工作效率和质量。

作为一名装修施工员，我认识到自己需要不断学习、提高专业技能，并注重与设计师、项目经理的沟通合作，同时加强项目管理能力，注重施工细节和应对能力。通过不断努力和学习，我相信我能够更好地完成自己的工作，并为客户提供高质量的装修服务。

装修施工工作总结【篇7】

作为一名装修施工员，我负责协调和管理装修项目的实施过程。在过去的一段时间里，我学到了很多关于装修施工的知识和技巧，并且不断提高自己的领导力和团队合作能力。通过对项目的全面规划和监督，我成功完成了一系列的装修工程，并取得了一定的成就。

作为一名装修施工员，我注重细节并且善于解决问题。在每个项目的初期阶段，我仔细分析了设计图纸，检查了每一项细节，并提出了关于材料和施工方法的建议。我与供应商密切合作，确保所使用的材料符合规范，并及时解决任何材料质量问题。我还注意到施工中可能出现的问题，并在第一时间采取措施进行纠正。通过我的努力，我成功避免了很多潜在的施工问题，并保证项目按预定计划顺利进行。

我注重团队合作，并懂得如何管理人员和资源。在每个项目中，我组建了一支高效的装修团队，确保施工过程有序进行。我与团队成员建立了良好的沟通渠道，充分了解他们的能力和需求，并合理分配工作任务。我定期组织会议，交流进展情况，并通过培训和指导不断提升团队成员的技能和专业水准。同时，我还确保施工现场的安全，并及时调度和管理所需的资源，确保项目的顺利进行。

作为装修施工员，我注重客户满意度。我与客户保持密切联系，并在项目的每个阶段提供及时的进展报告。如果客户有任何问题或意见，我会积极听取并解决。我还定期组织客户参观施工现场，并在项目完成后进行满意度调查。通过这些举措，我成功提高了客户满意度，并获得了客户的信任和赞誉。

我坚持不断学习和自我提升。作为一名装修施工员，我了解到行业的不断发展和变化。为了跟上时代的步伐，我积极参加相关的培训和学习，了解最新的装修技术和趋势。我还不断学习管理和领导技巧，提高自己的专业素养和综合能力。通过不断学习和努力进取，我相信我能在装修行业中不断取得进步并取得更多的成就。

小编认为，作为一名装修施工员，我深知这个职位的重要性和挑战性。通过对每个项目的精心规划和管理，我成功完成了一系列装修工程，并取得了不错的成绩。我注重细节并善于解决问题，懂得如何管理人员和资源，重视客户满意度，并不断学习和自我提升。我相信，我将在未来的职业生涯中继续发展，并成为一名更出色的装修施工员。

装修施工工作总结【篇8】

一、

装修工程施工是一个综合性很强的项目，涉及多个工种的协同合作，需要在时间和质量上都保持高水平。本文通过对过去一段时间内进行的装修工程施工工作的总结，分析了遇到的问题和取得的成绩，并提出了改进措施，以期在今后的施工工作中能够更好地提高效率和质量。

二、工作总结

1. 施工进度：

在过去的几个月里，本项目的施工进度相对较为稳定。所有工程节点均能按时完成，并没有出现较大的延误。这主要得益于项目经理对工期的合理安排和各分包单位之间的高效协调。

2. 施工质量：

施工质量是一个工程项目的核心指标。在本次装修工程施工中，我们注重质量控制，严格执行设计规范，防止出现次品和修补工程。经过层层把关，确保了施工质量的达到设计标准。同时，在施工过程中，加大了对关键节点和重要区域的监督和检查，提前发现问题并及时解决，有效避免了后期返工和质量纠纷。

3. 工种协作：

本次工程涉及多个工种的协同作业，工种之间的协作和配合是施工进度和质量保证的关键。通过加强施工现场的沟通和协调，认真制定施工计划和安全方案，各工种之间能够更好地协同合作，有效避免施工过程中的交叉影响和纠纷。

4. 安全施工：

安全施工是施工工程的重点和难点之一。在过去的工程施工中，我们高度重视安全施工，严格执行标准和规范，确保了施工人员的人身安全和财产安全。通过加强对施工现场的巡查和整改，教育和培训施工人员的安全意识，最大限度地减少了安全事故的发生。

三、存在的问题

虽然在过去的工作中取得了一些成绩，但同时也存在一些问题需要改善。

1. 施工协调：虽然我们加强了工种之间的沟通和协调，但在施工过程中还是会出现一些工种之间的冲突和协同不够完美的情况。在今后的工程施工中，我们要进一步加强团队合作意识，加强协调，提高工种之间的配合度。

2. 施工质量管控：在施工过程中，虽然我们注意了施工质量的控制，但在检查发现的次品数量仍然较多。我们需要在施工过程中进一步加强质量把控，提高对施工过程中细节问题的识别和处理能力。

3. 安全施工：尽管我们高度重视安全施工，但在过去的施工过程中仍然发生了一些轻微的安全事故。我们需要进一步加强对施工现场的安全监督和检查，并提高施工人员的安全意识，减少事故的发生。

四、改进措施

为了进一步提高装修工程施工的效率和质量，我们提出以下改进措施：

1. 加强施工现场管理：通过加强对施工现场的管理和整理，确保施工材料的堆放有序，设备和设施安全可靠，提高施工人员的工作效率和施工环境的整洁度。

2. 改进施工协调机制：建立一套完善的施工协调机制，加强工种之间的协同工作和配合，确保施工过程的无缝衔接，减少人为因素对施工工程的影响。

3. 提升施工质量把控：加强对施工中关键节点和重要区域的监督和检查，及时发现问题并进行整改，确保施工质量的合规性和稳定性。

4. 加强施工安全培训：定期组织施工人员进行安全生产培训，提高施工人员的安全意识和应急处置能力，减少安全事故的发生。

五、

通过对过去一段时间内进行的装修工程施工工作的总结，我们发现了一些工作中存在的问题，并提出了改进措施。有效地解决这些问题，将有助于今后的施工工作更好地提高效率和质量。我们相信，在全体员工的共同努力下，装修工程施工工作将会取得更好的成绩。