公司会议总结汇编九篇

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公司会议总结【篇1】

今年以来，我们在县委、的正确领导下，紧紧围绕县委、中心工作，认真履行职责，扎实开展各项工作，为促进全县经济社会又好又快发展提供了良好的社会治安和精神文明保障。现将今年以来的工作总结如下：

一、强化领导，加强基层队伍建设，充分发挥引领作用。

今年以来，我们坚持把加强基层织建设放在各项工作的首位，不断强化基层织的建设，切实提高织的战斗力、凝聚力和创造力，为推进各项工作提供有力的组织保证。在上，我们以加强和改进工作作风、工作效率和队伍建设为重点，以的先锋模范作用为重点，认真抓好先锋模范带头作用的发挥，使队伍建设迈上新的台阶。

一)加强教育管理，切实加强发展工作。

一是抓好发展工作。认真抓好发展的教育和管理，坚持做好发展的教育、管理和监督工作，把发展一名预备作为重要的任务来抓，做到发展“有预案、有计划、有措施、有考核、有奖惩”。

二是抓好党费收缴工作。认真做好党费收缴管理，规范发放程序，做好党费收缴管理和发放工作。按照县委、要求，认真做好党费收缴及党费公示工作，确保织对活动的领导和保密。

二)加强教育管理，发挥的先锋模范作用。

我们把队伍建设作为重点工作，不断加强教育和管理。一是开展“两个一”活动。即每年召开一次教育活动日，每半年召开一次教育活动日。每年召开一次支部例会。通过开展学习教育活动，使党性观念得到了进一步增强，意识得到了进一步增强，的先锋模范作用得到了进一步发挥，形象有了较好的树立。二是开展党内评议活动。每年组织开展“评议”活动，使在思想上、行动上、工作上与保持一致。

三)加强支持评议机制，发挥基层织战斗堡垒作用。

我们把基层织建设纳入工作目标管理考核之中，与绩效工资、评先评优结合起来，使基层织建设真正体现出党的组织生机和活力。为此，我们在认真做好基层织建设的同时，积极探索党内化管理、化管理的新模式。一是在发展方面，充分发挥的战斗堡垒作用，认真执行推荐、选举等程序，对积极分子进行了严格考察、考察。

二是建立了一支由领导班子和党小组长分别任组长，、副和党小组长为副组长，支员会及其他为组员的评议小组。通过评议，使评议的内容更加广泛、真实、准确，真正发挥了织对基层织建设的积极推动作用。

四)积极开展评议活动，进一步推进了基层织的组织建设。

我们在深入开展评议工作的同时，认真开展了对的教育与管理，进一步完善了队伍建设。一是坚持每季度召开1次评议会议，听取意见和建议，不断提高的素质。通过测评、评议会议使织更好发挥战斗堡垒作用。二是按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，认真做好的发展工作，努力提高队伍的整体素质。三是严格执行发展程序，做到按规定程序发展，不能随意降低发展数量。四是严把发展“关”。

四是认真做好发展工作。一是按时足额发展，做好的培养和教育工作。

五是严格考察、考察、考察、审核、发展对象确定了发展名单，确保新发展对象的发展质量。

一)坚持“三会一课”制度。

坚持按季召开大会，认真组织开展了大会，认真学习贯彻上级有关文件精神，积极开展评议活动。

二)积极组织开展评议。

按照上级要求，认真做好发展工作。今年以来，先后召开大会，共发展22名。

三)做好新发展工

公司会议总结【篇2】

为进一步完善网络市场监管，加强部门协调配合，促进我市网络市场健康发展。6月14日，江苏省淮安市工商局组织召开全市网络市场监管部门联席会议联络员会议。会议讨论各成员单位职责分工，研究建立协作渠道及协作机制。市工商局网监处处长樊修胜主持会议。

据了解，建立联席会议制度是经市政府同意，主要职能是研究提出网络市场监管工作思路以及促进网络市场健康发展的政策建议;加强网络市场监管的法制及制度建设;加强对网络市场监管的部门协同、指导和监督;协调解决网络市场监管中的重大问题;完成市政府交办的其他工作。

联席会议由淮安市工商局、市网信办、市发展改革委、市经济和信息化委、市公安局、市商务局、市质监局、市食品药品监管局、市物价局、淮安海关、淮安检验检疫局、江苏省淮安市通信行业管理办公室、市邮政管理局等有关单位组成。市工商局为牵头单位，联席会议下设办公室，承担日常工作。

会议要求，各成员单位要根据职责分工做好本部门涉及网络市场监管的相关工作，研究提出网络市场监管的'有关问题，认真落实联席会议确定的各项任务和议定事项，指导地方对口部门落实具体工作措施。加强信息互通和工作协作，及时通报工作开展情况，形成监管合力。

公司会议总结【篇3】

九月三十日上午，集团召开了各公司财务经理工作例会。本次会议对近期各子公司财务工作进行了总结和交流。主要内容纪要如下：

一、财务的签字复核、记录应当形成规范的工作流程，对相应的合同应进行评价和分析，了解合同的内容，准确掌握合同的价款、回款期及每次回款的金额，对每次到帐金额与合同进行核对，若出现不符，应及时予以提醒，做好尽心服务。

二、会议再次把强化资金管理作为重要内容，贯彻落实到集团的各个子公司。由于资金的使用周转是关系到集团各子公司的大事，所以财务经理都要在工作中管好、用好、控制好资金流。会议还提出先还150万贷款，减少资金压力。

三、做好帐户管理工作，抓好预算工作，努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果。为此，首先要使资金的来源和动用得到有效配合，其次，准确预测资金收回和支付的时间。要做到心中有数，否则，易造成收支失衡，资金拮据。最后，合理地进行资金分配，流动资金和固定资金的占用应有效配合。

四、应加强财产控制与监管。建立健全财产物资管理的内部控制制度，建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护财产安全。

五、应加强对应收账款的管理。加强应收账款的管理是重要的解困措施。加强应收账款管理，对赊销客户的信用进行调研，定期核对应收账款，制定完善的收款管理办法，严格控制账龄。

六、不合理、不完整、不符合财务和管理目标规定的报销单据不予受理。若财务经理忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性，予以受理，那么除了要退回相应单据外，还要对相关财务经理的月度考核进行扣10分处罚。

七、各公司的每月帐册应审阅，完善管理和服务工作，发现问题及时解决。

总之，此次会议着重指出，财务经理要增强财会监督意识，提高理财能力，加强自我素质的培养和教育，努力改善企业的管理状况，积极完善公司财务管理。

公司会议总结【篇4】

公司会议总结范文

范文一

两天的行政流程大改造会议终于落下帷幕了，但这对我们来说才刚刚开始，更多的挑战更多的机遇在等着我们，我们唯有用心学习，用心实践方能从中吸取经验跟教训。

对于一个刚刚毕业，可以说是毫无工作经验的我来说，来到大友富工作学习到了很多东西。还记得第一天来面试的时候，看到大友富的同事各个都很热情，这里工作气氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作气氛肯定很融洽。但当这里的行政小张跟夏总跟我说了句话“我们这里的工作节奏很快，事情很多，每天都忙碌”的时候，当时心里有点小担心，怕怕的，但是还是告诉自己没有经历没有做过怎么知道自己不行，所以当时就做了个决定我要努力做好这份工作。

开始投入这份工作时，慢慢的发现了自己好多的不足，很多的事情都不能够做到上级想要的，不能达到上级的要求，还记得第一次做周报时出现了很多错误，还因为这个李总专门给我们行政上了一课。当时体会颇深，进而周报的准确度也慢慢的随之提升。

再还没开这个行政流程大改造会议之前，感觉自己整天忙忙碌碌，好像做事也没什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也从没想过要用什么办法来解决。但是经过李总给我们分析，大家一起讨论一起梳理解决后，发现自己欠缺的太多太多。

在售后这个方面，可以说是一点经验都没的我，刚刚进入这个工作，感觉自己就像一只无头苍蝇一样瞎碰乱撞，但是经过李总细心的帮我们分析梳理程序后，清楚了很多，也告诉自己要好好努力，尽量做好最好。希望在售后这方面学习到更多的知识。

能够来到大友富工作我感动很荣幸，很感谢李总愿意花那么多的时间来帮我们梳理工作，解决我们工作中所存在的问题。大友富是一个会发掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富会是你展现能力的一个很好的平台。

通过这次会议我发现自己平时做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到问题要学会换方式沟通，换方式思考，解决工作中存在的问题。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜负李总精心为我们安排的这次会议，尽量把事情做好。没有最好只有更好。

 

范文二

公司董事长、总经理王洪仁同志在2015年上半年工作会议上，发表了题为《珍惜荣誉、再接再厉、勇于担当、乘势而上》的重要讲话。讲话的第三部分重点讲述了“勇于担当，展示新形象”。结合公司“十二五” 建设新矿业、大矿业的发展思路，实现打造河北钢铁粮仓的宏伟目标。要求领导干部应具备一要善于谋划、二要精于管理、三要勇于攻坚、四要敢于负责、五要勤于落实的能力。反复研读，感受颇多。

其一：就担当一词而言，担当就是承担并负起责任;勇于担当，就是敢承担别人不敢承担的事，就是在工作最需要的时候，毫不犹豫、责无旁贷地挺身而出，不计较个人得失，全力担当起自己的职责。勇于担当不只是对领导干部讲的，也是对广大矿山职工讲的，担当是职工义不容辞的责任。责任是一种爱岗敬业的精神，责任是一种敢于担当的品质，责任是一种建功立业的动力，责任是一种不辱使命的境界。俄国著名诗人普希金说过，“大石拦路，弱者视为前进的障碍，勇者视为前进的阶梯”。面对难题，之所以会有强者弱者之分，关键在于两者境界不同。强者敢于担当，他们做事大多想到的是他人，是“大家”，如焦裕禄、孔繁森、王进喜、马万水等一批人民的好公仆、好干部，也有向雷锋、张思德等平凡的英雄，从他们身上，我们看到了崇高和伟大。弱者害怕担当，他们做事想到的大多是自己，只顾个人利益得失，只会念叨自己的那一点小九九，是“小家”，在这些人身上，我们看到的是卑微、是渺小。勇于担当须有真才能还需要真智慧。发挥自己的聪明才智，在自己的工作岗位上学会巧干、实干。

其二: 要适应宏观经济形势的新变化、矿山市场的新特点，紧紧 “围绕一条主线，实现六个大上”总要求，勇于担当是一名矿山职工义不容辞的责任。他不仅仅需要的是爱岗敬业的精神，更需要的精细管理，从岗位最基本的单元，做好自己的本职工作。岗位双述、作业环境;节约一滴水、一度电;提高设备的运转率，减少设备的维修率;修旧利废，挖潜增效，降低成本;安全管理等，从自己的岗位做起，勇于担当自己岗位的各项工作，而绝不能推三躲四，逃避岗位工作，担当就是扎扎实实做好各项工作。全面完成全年各项岗位的目标任务。

其三:做企业的主人，担当起岗位的`管理是职工义不容辞的责任。大处着眼，小处着手积极做好岗位的各项工作;雇工则当一天和尚撞一天钟，不会担当岗位的责任。凡是想事、谋事、干事，事事处处为了自己的岗位所想，并能为自己的岗位担当责任;事事处处为了自己的所在单位所想，并能为自己所在的单位担当责任。

 

范文三

新年伊始，万象更新，公司三届五次党委全委(扩大)会议、四届二次职代会在济南隆重召开。通过会议精神的学习，我倍感振奋，深受鼓舞。作为一名一线施工指挥者，深感责任神圣而重大，公司领导提出了“稳中快进、领先发展”的总体思路，体现了公司2014年的努力方向和把企业做强做大的坚定决心。我将立足本职工作，认真贯彻落实公司系列会议精神，以抓项目管理提升为主线，实现矿山领域再滚动为目的，努力开展项目部的各项工作。根据学习情况，结合项目的特点，重点要做好以下几项工作：

一、加强安全质量管理，确保施工顺利进行

安全是企业健康持续发展的根本保证，我将继续抓好严格目标管理与控制，加强危险点的预测监控和危险源辨识，形成风险辨识、分析、评估、控制的闭环管理。尤其在矿山领域施工中安全工作更为主要，必须要建立健全安全质量的管理体系和监督体系，依托公司法人管项目举措抓好安全质量工作，确保安全管理体系的正常运行，层层落实责任，树立“安全是天、安全无小事”的坚定信念。全面实施安全生产标准化，提高安全质量工作规范化、科学化和法制化水平，建立安全质量的长效机制。事实证明只有做到安全质量完全处于受控状态，才能确保施工生产顺利进行，实现最佳经济效益。

二、认清形势找差距，提高项目管理水平

去年，公司矿山一级资质申报工作进展顺利，加上项目几年来施工经验和信誉的积累，我们今年的工作重点将放在干好在建，实现滚动，力争进入采矿领域，提升非煤矿山施工综合竞争力。相邻的凤凰山铁矿立井已于去年开始施工，我们有进入施工巷道工程的实力和机会。面临目前的形势，我们必须有超前意识，结合现场实际情况，认清形势找准差距，提高项目管理水平。只有找准了差距，才能作到有的放矢，才能在继续发扬已形成的优势的基础上，改善我们管理中的薄弱环节。尤其是“采矿施工”是摆在我们面前的一个崭新课题，我们要从“小学生”做起，继续加强学习，打有把握之仗。只有在管理上脚踏实地地探索和不断创新，逐步提升项目精细化管理水平，才能适应市场发展的需要，为项目的长远发展打好坚实的基础。

三、深化员工素质教育是强企之根本

员工是企业的主体，员工素质决定了一个企业的综合竞争力，只有加强员工的政治素质和道德素质教育学习，倡导健康向上的生活理念，树立正确的价值观和人生观，增强团队精神，让大家深深意识到“企业靠我发展，我靠企业生存”是相辅相成的。传承和发扬公司“质朴厚重、敢为人先”的企业文化精神，使每个人担负起自己的责任，做到爱岗敬业，企业才能做强做大，只有建立一支高素质的员工队伍，才能使我们的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

四、加强党风廉政建设，构建和谐项目部

党风廉政建设是我党一项长期性任务，这就要求我们必须加强警示教育，加强自身修养。在工作和生活中，注重树立和强化廉洁意识，筑牢自身思想防线，党员干部要树立真抓实干的作风，要沉到一线，接地气，切实解决现场存在的问题。在项目管理中必须处理好人与人之间的关系，做到多沟通，多交流，不要搞个人“说了算”，处理“三重一大”问题时，坚持民主集中制原则，做到大事讲原则，小事讲风格。结合党的群众路线教育活动，深入了解群众的心声，切实地为职工办好事、办实事。建立良好的信任关系，营造一种和谐相处、团结协作、共同奋斗的良好氛围，从而有力促进施工生产的顺利进行。

公司新的蓝图已经规划，我们憧憬美好未来，作为项目的带头人，是实现公司战略计划的一线践行者，深感任务之艰巨。我们将在公司的坚强领导下，在项目部的集体智慧下，同广大干部、职工一道不断努力，乘势而为，全面实现项目部“打造安全文明工地，创建一流精品工程，争取最佳经济效益，树立公司品牌形象”的目标，为落实公司的差异化经营战略、实现矿山领域新突破而努力奋斗。

公司会议总结【篇5】

2017公司部门上半年工作总结范文 公司

部门工作总结范文

七、和政府合作，服务三农。

为了华圣果业公司的进一步发展，适应新形势，特聘延安市、洛川、黄陵、富县、宜川和延安宝塔区果业管理局10名高级技术顾问，为华圣发展出谋划策，献策献力。在各总站的协助下，与洛川县苹果产业管理局、宜川县果业局和富县果业局等达成初步协议，双方强强合作，今后在示范园建设、农民技术培训上能更好地开展工作。

八、考察了果园施肥和旋耕机械，为下一步转变为综合农业服务商做了前期市场理论分析和准备。

九、强化了制度约束人、考核评定人的公司制度，并对一些同

1 志的工作作风、工作态度做出了批评教育和严肃处理。

2017公司部门上半年工作总结范文【二】

今年上半年，公司紧紧围绕镇党委、政府提出的经济发展战略目标和要求，在各相关部门的大力支持帮助下，依靠、发挥公司的团队精神和作用，勤奋、务实、低调地完成了以下工作。

一、加强和完善集体资产的经营管理

(一)建立和完善集体资产管理台帐

1、对投资公司(xx公司)所属资产及政府委托管理资产(包括土地、商业用房、工业用房、办公用房、住宅用房、车库、居委三产用房等)，在彻底摸清的基础上建立明晰的资产管理台帐并进行动态管理;

2 2、将去年收回的原委托企业服务公司管理的资产(4050商务楼、xx商务楼、xx路商铺、xx路商铺、xx路商铺、车库等)，建立好正常的资产管理台账并进行动态调整。

(二)加强集体资产增收、出租、招商工作

1、对到期续租的，参照市场行情进行调租续签，如xx路商铺、xx路商铺等，完成xx乐购主体变更协议;

2、，参照市场行情价格及依据企业的税收产出情况，与招商中心协商制定合理的租赁价格标准，与商务楼宇内新进企业签订租赁协议，并与到期的租户进行调价续签;

3、完成原委托企业服务公司租赁管理的资产(4050商务楼、xx商务楼、xx路商铺、xx路商铺、xx路商铺等)已收租金和押金的核对及资金划转;

3 4、将商务楼内空房信息和项目信息及时通知招商服务中心，加强商务楼宇招商、招租及服务工作;

5、将有意向搬离的展丰公司厂房信息与经发办、招商服务中心进行沟通协商，扩大信息面，努力引进优质项目;

6、完成xx水电过户至xx公司;

7、加强出租资产及商务楼宇的租金收缴工作，对拖欠现象以电话、上门、发函等形式进行催缴，争取全额收缴。

(三)做好集体资产的维修养护工作

1、对世纪联华高压配电间委托电力公司指定单位进行电试;

2、就世纪名门监控设备现状及改造方案回复意见;

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3、配合做好莘西南路158号(原玛兰厂)改造前准备工作。

(四)其他工作

1、根据中春路社区商业中心项目协调会的精神，签订青春村外居小区委托管理协议;

2、为了落实本镇农民长效增收机制，xx公司拟以成本价收购xx丽景置业公司位于普洱路的存量商铺(约㎡)，但考虑到收购后公司存在资金压力及投资回报率低等原因，最终放弃收购;

3、做好镇属老企业的消防及生产安全工作;

4、做好镇属老企业的防汛防台工作。

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5、三处涉及历史遗留问题的房产可享受产权转移，需摸底及政府协调后，方可继续办理。

二、加强和规范财务管理及办公室工作

1、规范财务管理，做好财务日常工作

按镇党委、政府要求，制定公司年度预算，并严格按财务审批制度报批每笔业务，严控公司成本及费用支出，尤其控制业务招待费支出;每月按时开具收款凭据，确保租金的及时收缴;完成投资公司、xx公司、xx公司月度财务核算、报表结算及网上完税工作;完成年初3家单位所得税汇算清缴、当年度所得税征收方式鉴定、工商年检及xx公司全国税收调查工作。

2、确保农民长效增收，完成年度红利分配工作

6 年初，完成xx公司XX年度红利分配工作，按25%分配率，已分派红利万元(税前)。XX年，按30%分配率，共需分派资金万元。年底前将做好资金的准备及董事会、股东会的召开准备工作。

3、加强资金管理，做好资金的统筹及运作工作

1月，公司配合政府完成了光控广域第二期的出资工作，二期出资额1500万元，由政府拨款至投资公司并委托投资公司出资。协助各村做好银行还贷资金的调头寸工作，并办理好相关借款手续，XX年上半年向各村出借资金1000万元。配合xx商务区发展，做好商务区银行贷款担保工作，并及时提供银行所需一切资料。

4、各方协同配合，妥善处理好历史遗留问题

上半年，根据审计整改进度，对债权债务存有争议的几家单位(如xx建筑、xx房产、xx房产、xx、证券公司等)进行再次上门账务核实及款项催收。其中，东厦、东鑫公司因相关账务时隔久远，需作

7 延伸调查;莘城房产公司经协商已答应于6月底前支付所有欠款(约200万元);xx公司对核实结果已作出书面答复;证券公司部分红利欠款万元已收回。

上半年，已对工业公司长期股权投资和应收账款作了梳理和核实。所涉被投资单位(7家)因关闭多年，当初也未作账务调整，且又缺失相关原始凭证及佐证资料，预计万元将成为投资损失。所涉应收款单位(11家)由于公司的关闭，或已改制，或对方账面未反映，或应收款账龄较长，导致应收款收回难度较大,预计万元将无法(或无需)收回。以上已无法(或无需)收回款项共计万元已向镇集资委作汇报说明，投资公司已准备报镇长办公会议审批。

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公司会议总结【篇6】

为确保会议质量，提供及时、准确的会议效果，会上，公司董事长在讲话中强调，要进一步加强对本次会议的组织领导，强化组织领导，切实加强对会议的组织领导。同志指示要求：公司要把这次会议作为加强企业管理、促进各项工作、推动公司健康发展的一件大事来抓，并要求要切实加强会议的组织领导，确保公司的各项工作顺利进行。同志指示：要进一步加强会议组织领导，强化组织领导。公司要成立以董事长为组长，各分公司主要职能部门负责人为成员的会议领导小组，具体负责会议的组织实施。公司总经理为组长的会议组织实施和会议安排工作，公司董事长兼任总经理，负责整个会议的组织实施、会议资料搜集和会议决定等。

会议安排的重点：一是会前要做好充分的准备工作，会议主持词要充分准备、会议主持人要精心准备；二是会前要有明确的会议主题，要求要突出重点，抓住本次会议主要的议题，突出重点。会议要求要有针对性、务求有效，切实提出明确要求。会议结束后要做好相关的准备工作，会议过程中要严格把关，不得随意走动、脱节、串门。会议结束后要及时进行会议总结，总结会议的成功经验和问题，提出要求和对策，做好会议安排。

会议安排的形式：一是要结合企业发展实际，要把会议安排与实际工作相结合，确保会议有实效性和针对性。二是要结合工作性质，要结合公司发展实际，明确会议重点，要求要突出重点。

会议安排的原则：一是要围绕公司的中心工作开展会前准备工作，要突出重点。二是要突出公司发展实际，要突出重点。三是要突出重点。总结会议的成功经验和问题，提出要求和对策，做到会议有安排、有落实。

公司董事长、董事长、总经理在讲话中强调，要进一步提高认识，统一思想，提高认识，要进一步增强责任感、紧迫感、使命感和紧迫感，切实提升公司管理水平，促进公司健康发展。公司董事长、总经理、总经理在讲话中强调，在各项工作中要切实做到两点：一是要加强学习，提高素质。通过学习不断提高自身素质，提高工作能力和水平，提高解决问题和分析问题的能力，切实把思想和行动统一到中央和省公司的各项要求上来，确保各项工作顺利进行。二是要注意调动广大员工的积极性。要进一步提高广大员工的创造性，提高工作效率，加大员工对公司的忠诚度、责任感，加强团队精神和创新精神，提高执行力，为公司健康发展做出更大贡献。三是要注重提高沟通协调能力。要进一步提高全员的沟通协调能力，要充分发挥广大员工的主观能动性、积极性、创造力，要提高全员的思想意识，加强团体意识和协作精神，提升整体工作效率和质量，提高管理水平，增强创新能力。

会议结束后，董事长、总经理对会议内容进行了总结并提出了要求，要切实强化各项安排工作。公司董事长、总经理、总经理对这次会议作了充分的总结，对今后的工作提出了要求和希望，希望公司上下要认真总结经验，提高工作水平。董事长、总经理和总经理对这次的主要领导班子和成员提出要求。董事长、总经理作了重要讲话。公司董事长、总经理、总经理和总经理分别作了重要讲话，对总经理和总经理作了深刻的讲话。

会议的要求：一是要切实强化公司领导班子和全体的思想认识，提高领导班子和全体的思想素质和思想理论水平；二是要进一步提高全体员工的思想觉悟和理论水平；三是要进一步提高全体人员的工作能力和创新能力，提高公司管理水平和管理质量；四是要进一步加强公司各项管理制度，切实加强对各项工作的监督和检查；五是要进一步加强对员工的思想教育工作；六是要进一步提高各项业务技能，进一步加强公司的各种管理制度和操作流程，提高人员的素质和能力，努力打造一支高素质的员工队伍。

会议要求：一是要认真抓好会议安排和落实，进一步提高公司管理水平和管理质量；二

公司会议总结【篇7】

会议时间

 

会议地点

 

与会人员

 

请假人员

 

缺席人员

 

会议主题

社区部10月份工作总结大会

会议主持

胡x

会议内容

 

一、会议于19：30正式开始，胡x主持了此次会议。

二、各骨干的一分钟演讲，主要观点有：

1.        老人院小组活动的人数不够，且女生胆量不足，导致在活动中因领导能力不够强而出现困难。

2.        志愿者以及骨干的迟到问题仍然严重，必须引起高度关注，请各骨干注意，并作出深刻反省。

3.        志愿者活动热情不高，积极性不强，难以投入活动。

4.        老少同乐小组重新启航，遇到了不少困难，如人员不足，志愿者对情况不熟悉等。但组长们仍能迎难而上，积极认真地完成工作，令人佩服。

5.        工疗站小组的骨干不够积极主动地了解小组的发展动向，建议应有责任感，主动地了解小组情况，以便更好开展工作。

6.        关于在服务中遭遇的语言不通问题，可作换位思考，如教老人家讲普通话以及告诉志愿者可在活动中提高自己的广州话能力。

7.        老人院小组中活动主要倾向于培养带队能力，各位接受挑战的骨干表现很好，积极主动，勇于承担责任，工作认真负责，虽仍存在不足，但相信会做得更好。

8.        建议在活动前应多做准备，策划方案应备份，即使突发事件发生也能应付。

9.        各骨干应更加积极主动地了解部门发展动向，加深对部门的了解，增强部员间的交流，增强部门凝聚力，建议多看各小组的会议记录或光临博客了解。

10.    关于少参加部门活动的人，不要过多地自责，只要做到问心无愧就好，因每个人的时间安排不同，但仍要心系社区部。

11.    建议日后部门或小组的交流可换一种方式，如聚餐，郊游等，可提高交流的质量。

12.    活动后的分享质量不高。

三、办公室同事发言，主要观点有：

1、感觉社区部的骨干们热情、积极、有潜力。

2、感受到社区部的团结和骨干对部门的归属感强，深受感动，并反思应如何更好地提高办公室骨干们的部门凝聚力和提高他们的积极性。

3、表示将会大力支持社区部的的工作，尤其想参加工疗站小组的活动。

四、各组长做11月份工作总结及12月份工作安排：

1、老人院小组：11月份的工作总体较好，尤其在何耀全第三期活动中，虽天气寒冷，但骨干们仍积极参加，场面感人。各带队表现很好，准备较好，但过程的质量仍需继续提高，尤其在人员分配方面。十二月份将在国际志愿者日搞一个较大型的活动，其他工作仍然围绕何耀全福利院以及海珠老年人公寓，详见工作安排表。

2、工疗站小组：11月份的工作开展相对顺利，可是质量不高，主要存在问题有：

（1）、工作连贯性不强，效率不够高。

（2）、骨干们不够团结，积极性不强，存在事不关己高高挂起现象，责任意识不强。

（3）、服务质量不高，活动形式单一，不够吸引力。

针对问题提出的建议：

（1）、骨干们应留意每次活动后的分享以及每次的会议记录，多了解小组的发展动向。

（2）、各高校设两名负责骨干联络的负责人，主要负责联络骨干，增强骨干间的交流，从而增强部门的团结。

（3）、集思广益，多搜集、多构思有特色的节目，以增强活动的`吸引力。

3、环保小组：

在11月份开展的两次活动中，总体x行顺利，活动收到一定的成效，感谢胡x师兄，小生，丽静师姐的指导支持以及婷婷的协助。但因经验不足，导致分工不明确，目标不清晰，且因资金不足、工具不齐等导致活动在开展过程中困难重重。在12月份，讲继续开展活动，但会更加注意志愿者团队建设，吸取之前的教训，做足充分准备。也会尽量使活动形式多样化，增强活动吸引力。同时，现在环保小组人手严重不足，希望各骨干能给予大力支持！

4、老少同乐小组：

11月份开展的活动中，存在较大的困难，但最终在各方努力下终顺利x行，但在人员安排方面仍存在较大问题，在12月份开展的活动中，将x一步优化人员配置，尽量做到任务、责任落实到个人，使团队活动更顺利x行！

5、志愿者培训小组因负责人请假，无作报告。

五、小生部长发言，内容概括如下：

1、近日天气转变较快，希望各骨干保重身体，如有发烧感冒等尽量少参加活动，以免造成自己过度疲劳以及防止传染他人。

2、日后将更关注老少同乐小组的发展，并将投入主要精力x行老少同乐小组的建设，但希望其他小组的工作也能有条不紊地开展。

3、针对分享中所存在的问题，要注意吸收，并思考应如何解决，不要让问题成为顽疾，迟迟不能解决。

4、各骨干应向组长们靠拢，积极认真负责，多关注部门发展，增强部门凝聚力。

5、各骨干应多提出自己的想法和建议，为部门的发展作出自己的贡献。同时要兼顾好工作和学习，不要因工作而荒废了学习。

六．胡x师兄发言，概括如下：

1、各位骨干加入海青都是为了体现自己的价值，学习更多的东西，使自己得到提升，希望大家都能记住自己的初衷，努力工作，使自己真正得到成长！

2、与会人员剧减，有点失望，但深谙可以坚持的就是精英，希望大家可以继续坚持，坦然面对这些“离队”问题。

3、各骨干要善于给自己挑战，勇于尝试，勇于接受挑战！坚信：能把自己挑战成功就一定有所成就！

4、不要总是做事情，要学会想事情，只有善于思考，善于总结，才能真正地成长！

5、要学会主动提出问题，学会寻求帮助，明确自己需要什么，提出自己所需要的，不要太被动接受。

6、12月份要搞好三个节日的活动---志愿者日，冬至，元旦。

7、学会写好方案。（胡x师兄现场指导了应如何写方案）

总结：这次部门会议在胡x师兄的带动下，各骨干积极发言，发扬了社区部的活跃，积极，激情洋溢的特点，整个会议x行顺利，也洋溢着点点的感动。遗憾的是与会人员人数剧减，希望我们社区部的家人们要坚持下去，谨记银平师姐的那句：手要勤劳，嘴莫多说，年轻的头脑要思考！继续发光发热，做真正的精英！

 

                                                         

 

 

 

 

 

 

公司会议总结【篇8】

公司部门上半年工作总结范文

公司部门上半年工作总结，你们都写好了吗?下面是小编为大家搜集整理出来的有关于公司部门上半年工作总结范文，欢迎阅读!

公司部门上半年工作总结范文【1】

各位领导，同志们：

今年上半年，在区委区政府的正确领导下，在分管口部门全体干部职工的通力合作下，通过突出一个中心、强化两块重点、落实三项举措、完善四项保障、协调五个方面联系，较好的完成了上半年的各项工作任务，部门上半年工作总结。根据会议安排，现将分管口部门上半年工作完成情况作一简单汇报，并对下半年尤其是/共8页 (1)按旬梳理、按月调度、按季通报、按年考评。

(2)项目资源库、客商资源库、电子数据库，资源共享，到位认帐。

(3)围绕税源抓招商、围绕功能抓招商。一是组织开展好区楼宇招商推介会以及第七届金秋经贸月相关活动;二是抓好以下项目跟踪工作。①与菲律宾sm集团洽谈的大型shoppingmall项目(十字街综合改造项目);②与香港汎港公司洽谈的南昌国际免税商品城项目;③与喜来登酒店管理公司洽谈的喜来登五星级酒店项目;④与澳大利亚联邦自由贸易机构在谈的南莲路综合改造项目;⑤重点推进十星级行政服务中心建设，务必年底完成;⑥与澳门新中源公司洽谈的玉带河商业中心项目;⑦英国彩虹公司超五星级酒店项目;⑧老政府办公楼的招商工作。

4、统计分析方面。一是根据社情民意调查的工作进程安排，开展全面入户调查，建立一个系统性强、反应迅速的社会舆情汇集系统社情民意调查网络。围绕区委、区政府的重大决策、政策，将百姓关心的热点问题、政府关切的重点问题和社会关注的焦点问题有机地结合起来，开展民意调查。二是经济普查工作。三是日常经济运行监测和分析。

5、后勤管理方面。重点针对新综合服务中心前期后勤管理，制定《区综合服务中心后勤管理方案》，组织对区综合服务中心物业管理、机关食堂对外招标，落实综合服务中心物业

第5页/共8页 管理、新机关食堂运作的基础工作。

6、城市投资建设方面。完善梅湖农民公寓三期近4万m2的报批，立项并分步启动建设;继续对八大山人梅湖景区的打造培育，初步完成景区建设资本运作，为景区建设筹集资金;完成城市溪地项目三期25亩商品房建设，并争取年底大部分销售完毕。

7、安全生产监督方面。研究制定全区安全生产工作制度体系，实施安全生产长效管理。围绕保奥运安全这个目标，管辖范围内的各生产经营单位开展经常性的安全生产检查;安排好高温酷暑时期安全值班和调度工作;下半年举办12期安全生产知识学习班;并进一步深化安全文化进万家宣传教育工作。

8、片区工作方面。

9、工商、质监、药监的营造良好经济运行环境方面出新招。

公司部门上半年工作总结范文【2】

今年上半年，尾砂工段在厂党政的正确领导下，在各职能科室的大力支持下，在兄弟工段的帮助下，上下一心，团结拼搏，锐意进取。在安全生产方面取得了良好的成绩。

安全环保管理

今年上半年，我工段紧紧围绕安全第一，预防为主的安全生产方针，以矿安委20XX(1)号文和选矿厂20XX年安全环保工作计划为指南，结合自身特点制定了切合工段实际的安

第6页/共8页 全管理办法，具体表现在如下几个方面：

一是继续实行分级管理，分级负责，分级把关的安全管理办法。年初工段同厂里签订安全责任合同书，班组同工段签订安全责任合同书，在班组中建立安全互保机制使全工段员工都能明确自己在安全生产中所肩负的责任。

二是加强危险点、源的管理，在硝酸的管理上，严把入库关，为员工配备了实用的取酸小车，实行早班取酸的管理模式，在取酸、转运及倒酸作业时指定工段领导跟班监护。

三是强化了对钳工班的安全管理，我工段钳工班担负着全工段管道、设备的检修、维护工作，是工段安全工作的重点和难点。为此我们坚持工段领导派班及工作全过程安全监控的安全管理办法，同时在周四的安全学习中推行每人必须发言的模式，以提高维修人员的安全意识。

四是认真抓好安全标准化工作，通过对安全标准化工作的完善和学习，员工的安全意识有了很大的提高。五是加强日常管理，我们认真进行安全自检、自查活动，听取员工的意见，对员工们反映的隐患及时进行整改。

今年上半年，我们完成了硝酸房的搬迁、全尾砂过滤机刮料口的改造、自动排液装置排料口的改造等工作。这些工作的完成有力地促进了安全生产。除此之外，一方面我们还加强了现场的安全管理，工段领导每天多次深入现场，巡查各岗的生产情况，对于安全难度大的工作工段领导全程监管，

第7页/共8页 对于安全难度一般的工作也不放松，做到生产无小事。同时抓好领导的值班工作，值班领导接到报警电话以最短的时间赶赴现场指挥处理;另一方面加强了全段员工的责任心，为了更好地加强本工段的管理，首先是完善管理制度，然后狠抓制度落实，对于三违现象严查，严抓，严管。通过这些措施的落实我们取得了比较好的效果，确保了安全生产。

环保方面我们以is标准严格要求，以厂每月的厂区工业环境检查为契机，大力整治现场卫生，抓好清洁生产，对全工段的环境卫生进行了大力整治，严格各项工艺操作，认真抓好尾砂的回收利用，减少废渣的排放，降低了选矿废渣排放对周边环境造成污染的可能，对于本工段的危险化学品我们严防泄漏，严格按照is的要求去做。不仅如此，我们还积极进行技术革新以减少废油的排放，如对全尾四台过滤机加装集油装置，从而避免了过滤机轴瓦的润滑油落地的现象，通过我们的努力，我工段的工业卫生环境有了很大的改观。

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公司各部门工作总结会议纪要

会议纪要 听取各部门工作汇报

公司部门上半年工作总结

公司会议总结会议纪要

公司内部会议会议纪要

公司会议总结【篇9】

年工作会议上xx总经理为我们作了《认真贯彻落实xx电网公司大政方针 为xx经济社会发展做出新贡献》工作报告，xx党组书记作了重要讲话。这是一次求真务实的报告，是鼓舞人心振奋精神的报告，报告对xx电网公司去年的工作进行了全面精辟的总结，对今年的工作进行了详细条理的部署，为广大干部职工新的一年的工作指明了前进的方向。呼叫中心马主任组织全体员工认真学习了x总经理的报告和书记的讲话，以会议精神为指导，回顾了XX年各项工作的完成情况，展望XX年的工作目标，激励员工，统一思想，为进一步提升我局优质服务水平努力奋斗。

一、呼叫中心XX年工作总结

XX年是呼叫中心成立一周年，同时也是经受全面考验的一年，在局党委和行政领导的正确领导下,在上级主管部门的指导帮助下,坚持以“三个代表”重要思想为指导，在实际工作中认真贯彻落实“六个更加注重”工作方针，充分发挥本部门“外服内联”作用，大力协助我局开展优质服务工作。为打造xx供电局优质服务企业形象贡献了自己的一份力量。

(一) 紧紧围绕xx网公司大政方针，完成各项工作指标

XX年呼叫中心全年的系统话务量为489520人次，其中人工受理话务量为193284人次，占总话务量的39.48%。(话务量最高的一天是9月20日，系统话务量为9799人次)。共受理投诉举报来电来函63件，投诉处理满意率达到100%;受理故障报修4586起，故障处理满意率为98.71%。受到表扬35起，人工受理来电中以停电查询类来电最多，共计105595人次，占人工受理话务量的54.63%。

(二)抓好基础管理，做好班组建设工作

一是严格按照“三标一体化”工作规定开展各项业务管理工作，加强班组建设管理，加大考核力度，激发员工的工作主动性和创造力，保证基础资料的完整性，使班组管理达到文件化、记录化、规范化的要求。顺利的通过贯标认证检查。

二是根据我局百日安全无事故活动的要求，中心全体员工深入学习了xx电网公司的安全生产三个规定，结合实际开展“关注安全、关爱生命”的安全文化建设，将重点放在消防安全的管理、交通安全和设备使用安全等方面。通过开展安全知识培训、现场模拟演习等一系列安全活动，强化员工安全意识，全面提高全中心员工的安全防范意识。

三是是树立行业新风，优化发展环境，始终站在“三个代表”重要思想高度，树立“以人为本，以客户为本”的服务理念，结合部门实际情况，认真部署，狠抓落实，制定作风建设年各阶段活动安排、活动方案，大力弘扬求真务实精神，广泛听取意见，积极征集合理化建议。同时，在全体职工内开展“假如我是来电客户，我希望得到什么样的服务?”“假如我是呼叫中心领导，我期望员工有什么样的服务水平和工作态度?”“假如我是工作班组成员，我希望呼叫中心如何开展工作?”的换位思考大讨论。通过狠抓行风建设，提高了服务质量，树立了良好的外部形象，得到了社会的广泛认可。

四是深入开展企业文化建设活动。中心全体员工深入学习企业文化丛书，在民主生活会等集中会议中大家各抒己见，交流读后感;在打造企业文化品牌的同时切实解决工作实际问题。开展“优质服务之星”评比活动，鼓励员工争先创优，以最佳的精神面貌、饱满的热情和活力投入到工作中，在呼叫中心内形成奋发向上、团结协作的团队精神。

(三)狠抓基础培训，不断提高业务水平

根据员工实际业务素质情况，制定详细的创建学习型团队计划，树立“终身学习，团队学习，学习工作化，工作学习化”的理念，开展灵活多样、内容丰富的培训活动，营造良好的学习氛围，XX年员工培训率达到100%，同时，中心指定专人对呼叫系统的'知识库时时进行更新管理，不断补充和丰富其内容，保证了员工能够及时获取所需业务知识，从而保证解答客户问题的一致性和规范性。并针对今年限电紧张这一焦点问题对全体员工进行了多次专题培训，此外全年中心共组织开展不同形式的培训考试共计七次。为了充分调动员工的学习积极性，有效地提高员工的业务素质和服务素质，5月份由中心组成汇编小组，自行编写出版了集电力法规、用电常识、业扩流程简介等专业知识于一体的《客户服务业务指南》。这本培训教材的诞生标志着呼叫中心的员工培训工作上升到了一个更高的台阶。

(四)加强思想政治工作，发挥青年团员的生力军作用

中心青年员工占80%，在局党委的领导和党支部的带领下，中心积极组织青年员工参加局开展的思想政治教育培训活动和党组织开展的优质服务进村屯的“百千万”大行动。中心团支部极组织团员和青年围绕企业目标开展团青工作，积极响应局团委号召开展了“网上祭英烈，共铸中华魂”网上公祭活动等，激发了青年员工的主人翁意识和责任感。充分调动全体员工的劳动热情和创造精神，为呼叫中心创建“青年文明号”集体献策献力。目前中心已有3名团员青年向党组织递交了《入党申请书》，并有一名入党积极分子通过党组织考验成为预备党员。

(五)不断更新服务观念，创新服务手段

为了更好地服务客户，丰富服务内容，让广大客户通过“xxxxx”感受到我们更多更好的服务。XX年中心对呼叫系统提出了近百条改进意见，促使了系统开发商对系统进行了修改和升级，XX年1月将对我局呼叫系统进行升级，届时呼叫系统不仅运行速度大大提高，功能也将更完善。同时，中心本着“想客户之所想，急客户之所急”的服务理念，不断创新服务手段，提出和协助有关部门进行短信、xxxxx网站服务项目的开发建设，预计XX年可开通短信服务、电话报装、网上报装等多种形式的优质服务业务。

总结上一年呼叫中心各项工作的完成情况和取得的成绩，我们发现有几条经验是值得我们传承并发扬的：

一是不计报酬的吃苦耐劳精神。XX年xx电网的限电情况非常严峻，从2月份开始跨片延长限电时间的情况每天都有发生。虽然对于限电我局已在各大媒体、报纸上进行宣传，但每天仍有数以千计的客户拨打“xxxxx”询问限电情况，甚至有的客户用极不文明的语言对呼叫中心座席员宣泄自己的不满。面对广大市民对我局、对呼叫中心工作的不理解，呼叫中心全体员工没有抱怨，为了让更多的客户可以随时拨通“xxxxx”热线，供电服务受理员加班加点上线工作，所领导和管理人员实行夜班轮值，没有补休、没有加班费，但员工们仍然坚守岗位，默默奉献着，默默忍受着。作为刚刚成立的新部门，呼叫中心在各项工作的慢慢摸索中经受住了艰巨的考验，自去年限电以来，我局没有发生一起客户因限电不满引发的投诉，这与呼叫中心全体员工在工作中认真负责的努力、辛勤的付出是分不开的。

二是永不松懈的学习进取精神。呼叫中心全体员工即使在限电高峰时期也没有放松培训学习的力度，大家都认识到只有从根本上提高自身的综合素质，才能胜任供电服务受理员的工作，才能尽快提升呼叫中心的优质服务水平。为了保持员工们不断进取的学习劲头，不断超越自我的钻研精神，呼叫中心始终没有放松培训考核力度,通过形式多样的业务考评，激发员工们的学习竞争意识，在整个中心营造你追我赶，互帮互助，共同进步的学习氛围。员工们牺牲自己的个人休息时间，积极配合中心的培训工作，培训率到达了100%。经过培训，员工中涌现出了一批又一批业务骨干，在带动呼叫中心员工学习竞赛方面起到了积极的作用。

三是互勉互励的团结协作精神。呼叫中心员工总数最多的时候共有25人，年龄分布从40多到20多岁，同时员工的编制存在着同工不同酬的情况，但是呼叫中心全体员工在部门主管领导的带领下，相处融洽，团结一致。在工作、学习和生活上，互相帮助，互相关心，谁的业务水平下降了，大家都热情的鼓励他，关心他，与他分享自己的工作经验，帮助他跟上大家的前进步伐，不让任何一个人落队。呼叫中心鼓励员工们积极参与班组建设工作，员工可以对班组或者中心的管理工作提出意见和建议，管理人员的工作接受员工的监督和检查。大家坦诚相待，互勉互励，就像一个大家庭一样。正是这样一个具有强大凝聚力的集体才在人员配置不足、工作超负荷等种种困难面前迎难而上，经受住了困难的考验。

二、 面临的挑战和存在的问题

当前，xx的经济发展进入了快速发展期，每年一度的xx博览会更是为xx的发展带来新的契机。我们在看到这一美好前景的同时应该想到，经济的长足发展必将刺激电力需求的增长，虽然自治区党委、政府已经关注电力的发展，决定加快电力建设，但是由于需求与供应的发展速度不同，因此在未来很长一段时间内电力供应依然紧张，供需矛盾仍十分突出，这就意味着呼叫中心在向今后的客户服务工作中仍要面临巨大的考验和挑战。总结XX年的工作，我们意识到仍然有一些问题是不可回避的。

1、目前 “xxxxx”系统远程运行尚欠稳定，录音丢失、通话失常、系统瘫痪、报表数据丢失、掉线等异常现象仍时有发生，系统问题甚至引起客户的误解和投诉。系统的不稳定给呼叫中心优质服务工作设置了极大的障碍。

2、随着业务量不断增加，呼叫中心与相关业务部门的工作联系有时还不够顺畅，尤其是今年抢修班组的改编、客服与稽查职责的重新划分，使得呼叫中心在与相关部门业务联系、分工协调时，相关班组间容易因为职责划分的不清晰而出现推诿的现象。没有良好的分工协作，服务就不可能尽善尽美。优质服务工作不是呼叫中心一个部门的工作，它应该是我们全局共同奋斗的目标。

3、管理工作中存在薄弱环节，有些班组工作分工还不合理，或者多头管理，或者出现空档，或是发生责任追究困难。XX年末，呼叫中心采取了分班管理办法，将班组的管理进一步细化，责任分工明确，相信中心的管理水平将会有显著的提升。

4、员工的业务处理能力和技巧还有所欠缺，需要进一步加强培训，不断提高服务水平。

xx电网公司XX年工作会议精神是xx电力XX年工作的指导思想和要求，对XX年xx电力的发展起到了非常重要的指导作用，作为xx电力的一员，呼叫中心全体员工务必认真加强学习贯彻、执行落实，确保安全生产和电力供应。XX年我们将在局各级领导的支持下，在工作中坚持以客户为中心，从抓员工思想作风建设入手，强化服务意识，以市场为导向，优质服务为宗旨，紧紧围绕xx公司大政方针开展工作。扬长避短，攻坚破难，严格按照规范化管理要求开展各项工作，不断提高我局服务水平。