市场管理工作总结集锦

您需要的信息我已经为您整理好了：“市场管理工作总结”，文档处理帮助我们更好地规划和管理工作任务，范文的价值越来越受到大家的认可。范文提供了大量可供我们选择的框架和模板，撰写范文的必备流程和步骤是哪些？我相信这篇文章能帮助您更好地了解某个问题！

市场管理工作总结【篇1】

本人自xxxx入职公司以来，在营销管理中心市场部担任高级市调专员职务，主要负责市场研究方向工作。具体工作包括撰写专业市场分析报告、竞品项目调研、市场动态监控、为营销策略调整提供相关建议等。在领导和同事的指导协助下，基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。

市场部市场研究方向工作主要包括三大部分：例行性工作、临时性工作及专题性工作。例行性工作主要包括在售项目定期销售分析报告(周报、月报)、四城市房地产销售市场月度宏观报告、北京市房地产市场月度宏观分析报告、市场动态监控等;临时性工作主要包括竞品项目调研、竞品项目调研报告、竞品项目卖点分析等;专题性工作主要包括撰写专题性研究报告、课题性研究报告等。

在履行例行工作及临时工作期间，也为领导及时提供了最新市场及竞品项目动态和决策参考内容市场部周工作总结市场部周工作总结。如在制定首付分期营销策略期间与项目部共同对率先实行首付分期的美利山项目进行专项调研，在全面详细了解美利山首付分期具体操作手法的基础上为领导提供了相关参考意见，最终促成了首付分期策略应用于在售项目，对拉动销售起到了明显提振作用。

在完成本职工作同时，间暇期间也配合其他同事进行在售项目论坛维护工作，同样取得了一定成绩。

虽然市场部市场研究工作已步入正轨，但尚处于起步阶段，需要改进及提升的地方很多。本人工作还缺乏一定的积极主动性，沟通略显不足，对市场敏感度有待改进。报告的深入度和涵盖面有待提高。将在今后工作中虚心学习，不断改进提高，逐步推进市场研究工作，为营销决策及项目销售工作做出自己应有的贡献。

市场管理工作总结【篇2】

　 xxxx年在镇党委政府的正确领导下，我镇市场监督管理部门按照县市管局的工作决策与部署，全力推进食品与药品安全的各项工作，并取得了较好的成效，现将我镇市场监督管理工作总结如下：

一、 主要工作

（一）领导重视，加强部署

由于我镇人员变动，调整镇食品药品安全工作领导小组，设立镇食品药品安全工作办公室。配齐食品药品安全协管员和信息员，健全镇村两级食品药品安全监管网络，达到食品药品安全监管全覆盖。镇与各村签订食品药品安全责任书，实施食品药品安全事故“一票否决”。

（二）确定目标，明确任务

我镇高度重视食品、药品安全工作，镇党委政府每季度要在工作例会上安排一次本辖区的食品、药品安全工作，遇到重大食品、药品安全时间要及时向上级部门汇报，以便及时处理，并将此项工作纳入村上目标进行考核。目标层层分解，责任层层落实。保持工作压力，促使压力变动力。从而把食品、药品安全工作落实实处。

1、继续加强层级负责制。认真贯彻国家、省、市食品药品安全工作会议精神，坚持统分结合，实行党委、政府统一领导，综合协调镇、村分级负责，各部门分工负责，一级抓一级、一级对一级的领导体制，认真制订食品药品安全工作计划，层层分解目标任务，与各村签订食品药品安全工作责任书，明确各村的主要负责人为第一责任人，对食品药品安全工作负总责。并对各村制订考核细则，做到工作明确，任务明确，责任明确，奖惩明确。

2、认真做好宣传教育工作。通过镇村宣传栏、板报、标语、宣传资料等载体，围绕食品药品安全、科学用药、安全用药等主题经常性地对广大群众开展宣传教育活动，组织学校对学生进行食品药品安全的科普教育，为我镇食品药品安全工作健康发展打下坚实基础。

3、加大对饭店、排挡、小吃部的巡查力度。 加快食品流通速度，有效改善农村食品终端消费市场。

4、加强农村家庭宴席管理。为有效防范和大幅度减少农户自办酒席造成的食源性中毒事故，开展农户自办酒席、民间厨师档案登记工作，对民间厨师集中、经常性健康体检和卫生知识培训，加强对农户自办宴席和家庭厨师的管理，备案登记和上门指导率不低于xx%。

5、定期举行会议和培训。定期召开各村食品药品协管员信息员会议，听取有关方面汇报，了解工作贯彻落实情况并检查工作进展，及时协调解决食品药品安全工作中的问题。定期开展对食品药品协管员、信息员的专业培训，全年不少于x次。督促各村信息员对照台账要求做好基础台账和工作台账工作。

6、进一步健全沟通联系和村民村民自办宴席主动申报机制。组织各村对辖区内食品药品经营单位和民间厨师、村民自办宴席聚餐充分调查摸底，做好基础台账和工作台账，完善信息报送制度。镇食品药品安全办公室和村协管员、信息员要充分发挥职能作用，公布投诉申报电话，接报后要及时登记、上报。

7、开展节日巡查和各项专项整治活动。认真组织镇食品药品安全办公室及相关站所、村协管员和信息员等人员对源头污染、餐饮行业、农家宴、学生饮食定期开展专项整治活动，突出整治重点，针对容易出现的问题加大整治力度，确保整治效果。

（三）工作部署

x月开展“春节期间”食品药品安全巡查工作，对违法添加和滥用食品添加剂进行专项整治。

x～x月部署全年工作任务，组织食品药品协管员信息员专业培训活动。大力开展食品药品宣传工作。

x～x月做好公共安全协管员、信息员、生产企业经营户培训工作；部署餐饮业专项整治活动及药品安全专项整治活动，开展“五一”食品药品宣传工作。

x～x月大力开展食品药品宣传工作，开展夏季餐饮业专项整治活动。

x月做好上半年食品安全检查工作，对各街道、行政村食品药品安全工作进行镇内自查，组织食品药品协管员信息员专业培训活动。

xx月组织食品药品安全国庆黄金周宣传活动，检查各村居基础台账和工作台账。

xx月查漏补缺并组织考核。

xx月全面总结本年度工作。

综上所述，在xxxx年里，我镇以新的姿态切实做好食品药品安全工作，在工作中力求新的亮点、新的思路、新的方法、新的创意、新的举措、新的成绩，全面提升食品药品工作水平，为做出新的更大贡献。

二、 存在问题

xxxx年虽然我镇市场监督管理工作取得了一定成效，但我们仍存在一些需要进一步解决的问题：

一是农村地区药品执法队伍建设有待进一步建立和完善；

二是村卫生室；

三是农村居民用药习惯需要进一步引导。

三、xxxx年工作计划

下一步，我们将继续按照县市管局统一部署，真抓实干、补齐短板、全力抓好我镇食品药品安全工作。加强药物安全体系构建，构建更加安全的农村药物市场体系。

一是加强药品市场流通管理，加大对药店的监督检查力度，确保居民能买到安全药物。

二是加大农村居民人口安全用药宣传力度，逐步引导农村居民自觉检查和清理家庭存药中的禁售药品和过期药品。

三是针对农村居民用药习惯，着力引导农村居民用药向基药转变。

加强药品安全执法队伍建设，构建更加完善的药品监管体系。xx镇将积极和县药安委会协调联系，加强对执法人员药品安全相关知识的培训，积极扭转以往执法队伍相关知识缺失的情况，构建更加完善的药品安全执法力量。

市场管理工作总结【篇3】

20xx年，市场管理局在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实市委经济工作会议精神，坚持解放思想，突出科学发展，加强内部管理树形象，加大招商引资强后劲，接管社会市场拓空间，使我市市场进一步繁荣，市场环境进一步优化，服务意识进一步提高，取得了良好的经济效益和社会效益。全年共完成市场收入657万元，占年度任务的106%。回顾一年来，主要做了以下几个方面的工作：

一、健全制度抓管理

目标管理考核办法和市场日常监督制度是我局管理各所的重要手段，今年，我们对目标管理考核办法和市场日常监督制度不断进行完善，收到了较好效果。一是队伍建设得到加强。在工作中，我们绝大部分干部职工表现出了高度的责任感和良好的服务态度。二是市场管理水平得到提升。变粗放型的管理为量化型的管理，更加注重让管理者和经营者结合起来，共同管理市场。在市场卫生清扫上，改变以往聘请卫生人员打扫市场卫生的方式，实行市场卫生保洁竞标责任制，由于明确了责任，市场卫生大有改观。三是市场治安得到好转。通过我们的努力，在市公安局的大力支持下，城区各所市场都设立了警务室，安排了民警处理市场内的矛盾纠纷，及时将各项矛盾处理在萌芽状态，提高了市场内群众的安全感，市场消防意识不断增强，管理更加规范。

二、争取政策抓机遇

我们在接管方面按照稳中推进、强化服务的观点，在城区成功的接管了金华菜市场、水东江农贸市场、湘南大市场。湘南大市场占地380多亩，是目前我市最大的社会市场，我们接管后，迅速开展工作，现已启动市场A区，这个市场的成功启动，将有力的缓解城区市场容量不足的矛盾。农村市场的接管，也是形势喜人。为了统一规范全市农村市场的管理，使各市场能有序、持续、稳定发展，我局将原来由一所管理农村市场的管理模式调整为由各所分片管理农村市场的办法，每片成立一个市场管理分所，各所副所长兼任分所所长，各所到市场座落的乡镇联系，取得各乡镇的支持，完成市场接管手续，管理上由各所农村市场分所直接安排人员进驻管理，依法依规开展工作。全体班子成员协助各所尽最大努力，千方百计，抓住发展机遇，打开突破口，共接管了30个农村市场，为我局的发展壮大开拓了一片新的天地。

我们还组织资金，帮助培兰斋项目招商启动，该项目是我市著名的烂尾楼工程，安置、拆迁矛盾不断。我们发挥管理的优势，充分运作，积极筹备，化解各方矛盾，成功启动该市场，命名为“白马商城”，商城将于20xx年元月10日正式营业。该市场的成功运作，可安置600余名就业人员，成为我市新的经济增长点，促使我局的经营模式多样化。

三、立足市场抓改造

四、多方经营抓开拓

物业管理，是近年来的新兴行业，在市场物业管理方面，我们具有得天独厚的优势。为了推动我市城区的物业管理工作，规范物业管理活动，改善居民的人居环境，我局组建了怡园物业管理服务有限公司，公司实行有别于行政管理的模式，实行企业化运作，公司负责人从我局公开竞聘产生。目前公司以云森商业城、蔡伦大市场西湖豪庭为示范点，按照物业管理工作的规范要求，正式开展市场物业管理工作。公司在工作实践中倡导“卓越管理，竭诚服务”的精神，突出“人性化服务，规范化管理”的`宗旨，遵循确保安全运营，确保管理和服务到位，确保业主满意的原则，为业主提供物业服务、房屋代销代租、水电管理、家政服务、安全、保洁维修维护、美化绿化及其它服务工作。公司要求不仅要把自己市场的物业管理好，还要把触角伸向社会市场、机关院落和住宅小区，为的物业管理探索新的管理模式。

在做好以上主要工作的同时，我们还着重做了以下几个方面的工作：一是单位文明创建不断深入，局机关申报市二星级文明单位，并通过验收；二是工会、共青团工作丰富多彩，开展了一系列健康有益的活动，如“三八”组织全体女职工去庐山旅游、庆“七一”大型歌咏比赛、“七一”党员外出学习等；三是计划生育工作继续保持高压态势，基础工作不断完善；四是市场协会、新农村建设工作有了长足的进步。

通过全体工作人员的共同努力，我局各方面的工作取得了较好的成绩，我们在总结成绩的同时，也必须正视单位存在的问题，主要表现在：一是干部职工素质有待进一步提高，主要表现在责任心不强，服务意识不够，市场管理工作被动，缺乏主动想办法解决问题的主人翁意识；二是对经营户的管理制度有缺陷，没有形成科学的、量化的长效管理制度，特别是今年的经营户上访事件，充分暴露了我们管理制度的缺陷，对个体经营户的管理缺少手段，甚至有点束手无策。针对这些问题，我们必须加强管理力度，调整管理办法，用科学有效的管理制度解决目前存在的矛盾与困难。

市场管理工作总结【篇4】

现就本人所管理的片区杭州市场及大区后勤从20xx年年初至今工作进展情况的，所存在问题，及下一步工作开展向公司做以汇报。

一、杭州市场部经营情况的

20xx年初至今，在公司效益经营方针指导下，我部根据片区网点实际经营情况的，对片区亏损网点进行调动，撤场等大力度处理，已经裁撤了八家网点，在撤场同时，又有效开发了五家网点。新开网点遵循了公司效益，谨慎、详细调动，准确判断和预估的指导要求，力争把经营风险在前期控制在最低，因此新开店基本都略有赢利。现杭州市场实际经营网点为46家，销售额从5月份以前的35万左右递增到现在的月产出55万左右，递增率为57%左右，市场的实际经营效益也在逐步改善和提高。

二、杭州市场部管理现状

片区管理分工明确，各片区业务能针对片区经营情况的对工作主次分明，有条不紊地开展，在回款、客情维护、促销员管理、促销活动开展等基本能执行到位，业务开展有分工，有协作。我本人除了加强网络管理，把工作重点放在信息收.和新网点开发上。

三、大区后勤管理情况的

1、 仓储

经过一段时间的消化和调动，大区仓储包场淘汰品牌所沉淀的储存，公司主动淘汰品牌所形成储存。品牌质量不稳定所形成的储存。在公司协调下，兄弟市场上海，台州的帮助下，大区内部嘉兴。湖州共同努力下，已经消化了前期沉淀的大部分储存和即期品。仓储储存额由年初的将近200万控制在120万左右。

2、 品牌梳理

经过调动和消化，开始逐渐形成适合本区域销售的品牌架构

3、 司机、财务等其它后勤人员基本尽职尽责，各司其职，完成本职工作和公司交办的事项。

四、存在问题及分析

1、大客户大包袱，20xx年12月份包场的连锁超市禹倡供销经营至今，平均投入产出比60%多，费用占市场40%多，成了市场效益经营的大包袱。

原因有以下几个方面：A、金融危机有一点点B、禹倡有一家店周边菜场搬迁造成下滑C、迪彩、大宝、牙博士等在该系统畅销的单品不能持续有效跟进D、品牌调动导致部分顾客流失E促销员心态和积极性。整改措施，由于我们签的是两年的包场合同，已经进行了有效沟通，客户已答应第二年合作不受原合同约束，可以重新谈，今年的合作因为是门店承包制，利润和费用已分配下去，因此费用调动空间没有，但是销售提高因素在A迪彩、牙博士重新导入B该系统每年下半年都是传统旺季C促销活动跟进。

2、其它几个亏损小网点已积极沟通，用撤货来终止亏损。

3、多品牌调动负担重，给货源管理和市场销售工作带来很大工作量和压力，由于品牌引进和淘汰频繁，造成品牌顾客忠诚度降低及促销工作积极性受到影响，因此建议公司，梳理形成稳定的品牌架构、制定品牌淘汰和引入的机制。

4、即期品存在和处理，即期品存在已久，已经成为影响公司效益的一个因素，即期品形成原因：A、不合理要货B一线促销人员和业务人员重视不够C季节性产品要货不合理D质量不稳定品牌E仓储人员没有培训和可以依据的一般操作手册和标准，因此,建议公司在仓储的陈列,货品的发放和管理,季节性产品的备货,即期品管理和处理，产品报损处理制订一套操作手册，让每一位仓管有可遵循基本依据，而不是每人按自己想法管理。

5、市场竞争现状，由于杭州日化终端供应商20多家，竞争白热化，对费用收取更多地倾向于部分现付和全部现付，导致我们在竞争中虽然最早获取信息，但最终因为费用支付问题流失很多店，并在市场开发中举步维艰，最终我们只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌实力赢取部分网点。

下一步工作开展

1、 继续坚持效益经营方针，贯穿在市场经营开发管理中和仓储货品管理及物流配送办公等

2、 对品牌梳理调动和消化争取20xx年12份以前完成，经常下仓储了解督促检查

3、 亏损网点争取在20xx年12月份以前调动完毕

4、 即期品处理，按发现一个处理一个，不使问题停留和积压，严格控制季节性单品要货数量

5、 坚持持续有效地开发，保证不断地提升。

6、对公司新开渠道养天和药店连锁.团给予重点跟踪和维护,争取在在渠道的突围和尝试中为公司作出贡献.

市场管理工作总结【篇5】

根据《关于做好2019年公路水运建设市场省级调研评估迎检工作的通知》文件精神，我区将2015年至今列入省厅年度投资计划的地方高速公路、国省干线公路、集疏散连接线公路、干线航道、内河港口项目，对照《公路建设市场现场督查考评表》《水运建设市场检查表》开展自纠自查工作，现将自查情况报告如下：

2015年以来，列入省计划项目涉及亭湖的主要有xxx。我区按照公路建设市场管理办法，严格执行有关国家法律法规和各项规章制度，严格执行工程建设基本程序。

一、自查工作组织情况

    我局在接到《关于做好后2019年公路水运建设市场省级调研评估迎检工作的通知》后，立即成立自查小组，分管领导为组长，综合计划科牵头，财务审计科、工程处、养护处、质监站为成员，对2015年至今列入省计划项目开展自查自纠工作。

二、总体评价

    1、基本建设程序执行情况

    一是建设单位组建方面。我局对各项目办配备一定管理人员，对工程进行全面管理。对设计、监理、施工单位的技术人员、机械设备的到位、工程的施工质量、工程管理制度的落实情况进行监督和检查。对施工全过程建立台账资料，严格执行合同管理制度，不良行为按合同及时处理，并上报市交通运输局备案。二是基本建设程序方面。根据先勘察、后设计、再施工的原则，严格执行基本建设程序，及时办理各种建设手续，包括立项、规划选址、用地预审、环评、工可、概算评审、初步设计、施工图审批等，各项手续齐全后开展工程建设。

2、招投标管理情况

本着公平、公开、公正的原则，严格按照《中华人民共和国招标投标法》的有关规定对项目进行招投标。招标全过程透明化，经市局建管办、局监督员全过程监督，同时招投标全过程资料、招标代理合同、施工合同等资料通过省公路水运建设市场信用信息服务系统上传备案。

3、建设管理情况

经自查，涉及我区的省计划项目不存在带资建设情况。工程款严格按照施工合同约定的节点、比例结合施工进度支付工程进度款。

4、信用体系建设情况

计划科负责对勘察设计单位、代理单位等中介服务单位进行履约考核；工程处、养护处、质监站等项目办负责对施工单位、监理单位的合同履行情况进行考核。履约考核于每季度末进行一次，主要从工程的质量、进度、文明和安全以及档案管理等方面进行考核。

5、农民工工资支付管理情况

为切实维护农民工合法权益，积极维护社会安定。我局去年底积极配合市区两级交通、人社部门对涉及我区省计划交通重点工程进行了逐一排查，主要检查的内容有：施工企业农民工劳动合同签订情况、工资支付情况等。经排查，对于在建项目未发现拖欠农民工工资现象。我局将继续加大拖欠农民工工资的检查力度，继续对在建项目逐一进行清理核实，并对有问题的企业进行督促整改，确保农民工按时发放。

5、交（竣）工验收情况

交（竣）工验收阶段，在施工单位完成合同内容并提供交（竣）工验收报告，质量监督站进行施工全过程检测并出具检测报告后，各项目办组织建设、设计、审计、监理等相关人员对工程交（竣）工报告进行审查和工程实体的检验，认为施工单位完成了合同全部内容，达到设计图纸、施工合同和国家规范的要求，具备验收条件，同意验收合格结果，通过验收。验收过程有市或区质量监督站进行了全过程的监督。

三、存在问题

1、已交（竣）工项目，工程款与农民工工资未分账支付，

在签订合同前未缴纳农民工工工资保证金，在施工过程中对农民工工资支付管理工作、施工单位是否实名制管理、设立工资专用账户、是否按月足额支付工作等方面进行督查与监管。

2、已交（竣）工项目及在建项目均未建立履约考核制度。

四、整改情况

1、对于在建项目xx，严格按照市、区两级政府关于农民工工资问题的实施意见执行，要求缴纳农民工工资保证金，对农民工进行实名制管理，督促施工单位开设专用账户，将工程款与工资款分账支付，按月足额支付工资。

2、对在建项目立即建立履约考核制度，按季度对各参建单位进行履约考核，并向市局备案。

 

Xxx

2019年7月8日

 

 

市场管理工作总结【篇6】

1月18日上午，我市召开烟花爆竹禁售禁燃工作第一次督导会议。市委常委、市委政法委书记王新军、副市长张扬、郑中华和市政协副主席申亚平出席会议。

会上，全市烟花爆竹禁售禁燃工作督导组分别汇报了各县区督导检查情况。市委常委、市委政法委书记王新军指出，做好烟花爆竹禁售禁燃工作，既是提升空气环境质量的迫切需求，也是顺应群众呼声的迫切需要。当前，禁售禁燃工作时间紧迫、任务繁重，各级各部门要坚持抓重点、抓关键、抓责任的原则，高度重视、迅速行动，采取有力有效措施，确保工作抓紧抓好抓出成效。

会议指出，做好当前全市烟花爆竹禁售禁燃工作，一是要全市上下要迅速行动起来，统一思想、明确思路，认真总结前阶段工作经验、分析存在问题、深入细致安排下步工作措施。二是各县区政府、各有关部门要进一步贯彻落实1月16日全市烟花爆竹禁售禁燃电视电话会议精神，在做好本辖区、本部门禁售禁燃基础性工作的同时，研究解决存在的体系机制、组织架构、县区和部门工作不平衡等突出问题，坚决打赢禁售禁燃攻坚战，向市委、市政府和全市人民交上一份满意的答卷。

会议强调，做好下步烟花爆竹禁售禁燃工作，一是紧盯目标，慎重初战。抓重点时段，紧盯小年（农历腊月二十三）、除夕、初一、元宵节等重要时间节点，尤其是小年（农历腊月二十三），是检验前段时间工作成效的“首战”，务必牢固树立统一思想、明确目标、慎重初战、首战必胜的坚定信心，确保禁售禁燃压倒性态势初步形成。

二是严密防控，突出重点。抓重点环节，对非法生产、运输、贮藏、销售等环节要深挖细查、严密防控，做好随机抽查工作。抓重点区域，紧抓全市县城及以上城市建成区范围内全时段全面禁售禁燃目标不放松，坚决杜绝因燃放烟花爆竹引起的人身伤亡、火灾等事故发生。

三是大造声势，全民动员。突出宣传造声势，采取传统媒体和新媒体相结合的方式，加大宣传力度，形成家喻户晓、人人皆知的浓厚氛围。防患于未“燃”，必须走群众路线。要采取大张旗鼓、入脑入心地教育方式，让禁放意识内化于心、外化于形，争取广大人民群众的理解、支持、参与和配合。

四是强化监督，聚焦短板。建立市级领导分工分包县区责任制，深入一线指挥协调。各督导组要发扬不怕苦不怕累、连续作战的工作作风，强化督查手段，提高督查质量。各县区、各有关部门要坚持问题导向，补县区县区短板、补单位措施短板、补宣传氛围短板。

五是及时调度，高效运转。由全市烟花爆竹禁售禁燃工作领导小组办公室牵头，建立每日例会制度，及时研究解决突出问题，及时发布禁售禁燃工作动态，及时约谈工作不力、进展缓慢的单位和责任人，统一调度、加速推进、确保工作高效运转。

市场管理工作总结【篇7】

20xx年文化市场管理办公室结合本职工作，坚持“依法行政、规范管理、突出重点、严格执法、繁荣发展、健康有序的方针，按上级有关文件精神要求，结合我县文化市场发展的实际需要，在20xx年度重点做好以下几方面的工作：

一、进一步加强对市场的监管力度，使文化市场逐步走向结构合理、管理有序、经营守法、繁荣发展。

1、“扫黄打非“工作是我们工作的重中之重。严厉打击图书、音像、出版、印刷、营业性演出市场中存在的对宪法、危害国家安全、煽动民族仇恨、破坏民族团结；宣扬邪教、迷信、淫秽、赌博、暴力；盗版音像、图书、教辅等违法行为。严厉查处酒吧、演出市场、娱乐场所出现的“黄、赌、毒”等各种违法经营行为，对遵纪守法，文明经营的经营户，我们要树立典型，评出行业模范，给与奖励。

2、加强对网络市场的监管

根据《根据互联网上网服务营业场所管理条例》，重点抓好网吧违规接纳未成年人上网问题，监督网吧搞好实名登记，杜绝未成年人进入网吧，解除家长的后顾之忧，保障未成年人的合法权益。严厉打击超时经营和利用网络传播淫秽、赌博、暴力等违法经营行为，净化我县的网络文化环境。

3、严格规范棋牌市场的经营行为。

棋牌是一种有益于身心健康的`体育活动，但在目前还没有相应的专门管理法规，管理比较困难，我们将根据《娱乐场所管理条例》加强对棋牌室的管理，重点解决居民区内开设棋牌室影响居民的正常生活、工作和学习问题，采取各种措施，防止棋牌室变成“赌博室”。

4、规范乡镇动漫市场。

近几年我县乡镇各种娱乐行业发展迅速，动漫娱乐市场不断增进，同时也出现了一些违法现象，违法娱乐机型以不同方式进入经营场所，无证照经营场所增多，危害了文化市场经营秩序和老百姓的个人利益。把规范乡镇动漫市场作为工作重点，要求乡镇动漫娱乐市场进行从新审核登记，严把市场准入关，对符合行政许可要求的动漫场所按文件要求报上级主管部门进行审核。

二、加强自身队伍的建设，把稽查队打造成一支政治坚定、素质过硬、执法文明的队伍。

1、加强政治思想素质教育。

结合学习实践“科学发展观”、邓小平理论等政治学习，充分认识自身工作的重要性，自觉抵制资产阶级思想的侵蚀，做到知法守法，秉公办事。要求每月2个课时45分钟的政治理论学习写出心得。

2、加强业务学习，提高业务水平。

积极参加上级部门举办的业务培训班，通过“走出去，请进来”的方式提高全体稽查队员的业务能力，了解全国的文化稽查动态，提高全队工作人员的理论政策和业务水平，促进管理工作的规范化和制度化建设。要求每月2个课时45的业务学习，解答全国文化市场管理法律法规知识考题。

三、规范执法行为，严格按照执法程序办事。

以程序重于实体的理念，我办将严格执法程序，做到每个案件都有行政处罚通知书、案件调查笔录、领导处理意见等法律文书，规范并简化行政审批，使经营者心服口服地接受检查。进一步完善各项规章制度，真正做到规范执法和文明执法。

四、加强同上级有关部门的联合执法。

为了创造更好的执法氛围，壮大我们的声势，规范我县文化体育经营行为，净化我县的文化环境，我们计划与公安和工商等部门配合，做好学校附近和农村等影响大难治理的文化市场的监管，使这些文化市场得到有效的治理，给老百姓创造一个健康有序的文化环境。

20xx年是十二五规划刚刚扬帆起航的第二年，可谓使命光荣而又任重道远。我们将以全新的面貌，新的姿态，求真务实，敢于争先的工作作风，扎实工作，奋力拼搏，努力开创文化市场管理执法工作的新局面，为全县文化市场的繁荣发展做出应有的贡献，向全县人民交一份合格的答卷。

市场管理工作总结【篇8】

蚌山区20xx年烟花爆竹安全监管工作，在市安监局的指导下，坚持“安全第一，预防为主”。认真贯彻落实《蚌埠市燃放烟花爆竹管理条例》、《蚌埠市烟花爆竹经营许可实施细则》等法律法规和规定，强化了烟花爆竹经营许可、安全监管等工作。现将我区春节烟花爆竹安全工作总结如下：

一、领导重视，精心组织。

局领导充分认识到烟花爆竹安全管理的极端重要性和必要性，对烟花爆竹安全工作进行了专题研究；多次召开会议部署烟花爆竹安全工作。成立了烟花爆竹专项工作领导小组，由姚夕军局长任组长，分管副局长任副组长，行业部门和各乡街为成员。负责烟花爆竹的审点、发证和烟花爆竹销售过程中的安全监管及突发事件应急处置的组织协调及相关工作。我局还专门制定了烟花爆竹管理工作方案、烟花爆竹“打非”工作方案和烟花爆竹安全监管应急预案，确保烟花爆竹专项工作有序开展。

二、严格标准，依法审批。

（一）针对蚌山区人口稠密，建筑物密集，商贸点多面广的特点。依照相关管理制度专门制定了蚌山区烟花爆竹销售门点安全基本条件和审查原则。

（二）按照《蚌埠市烟花爆竹经营许可实施细则》的规定，本着“确保安全、合理布局、总量控制、方便群众”的原则，销售门点范围确定在燕山乡、雪华乡人口较少的地方。在布点、发证工作中按照安全条件，坚持公平、公正、公开的原则进行。会同区公安分局、市场局、行政执法局对申请的烟花爆竹经营门点严格逐一审查。在初审合格后对经营点负责人及从业人员进行了法律法规、安全知识培训教育；共培训人员24人，发放各种培训资料380余份。审批销售门点17个，并按要求对每个经营点负责人签订了安全责任书，签订了烟花爆竹风责任险。

三、落实责任，强化监管。

根据烟花爆竹工作的特点，我区建立了烟花爆竹经营日常监管、打击非法销售、事故处置工作机制。

（一）建立了日常监管工作机制：针对蚌山区烟花爆竹燃放区域及经销点的布局情况，做好区域的销售经营情况及安全管理进行巡查、监管。在烟花爆竹经营及燃放期间，每周至少3次针对所有经营网点进行了一次巡查，并做了巡查情况记载。

（二）建立了“打非”工作机制。主要查处各类违反《条例》有关规定进行非法经营和违规销售的行为，牵头对经营单位及销售网点违规违章经营销售烟花爆竹的行为实施联合执法，协同公安、市场局、行政执法局按各自职能协同配合，共同做好“打非”工作。

（三）建立了烟花爆竹突发事件应急处置机制。认真履行烟花爆竹经营安全管理专向职能的同时，积极主动履行了烟花爆竹燃放、运输、“打非”等各个环节的综合监管职责。

四、加强检查，严格执法。

（一）局领导和相关部门及各乡街组成的检查组坚持每周三次对全区17个春节期间临时销售门点进行一次安全巡查，并认真作好巡查情况记载。对发现的问题立即督促整改保障了烟花爆竹临时经营门点的必备安全条件。截止目前，我局共出动检查63次，对每个经营门点检查5次以上。

（二）对检查中出现的问题我局进行了严格执法。共计依法查处违法销售烟花爆竹7起、违法储存2起；共收缴烟花爆竹50余件（箱），下达执法文书15份。

（三）即时处置剩余烟花爆竹确保辖区安全。烟花爆竹停止销售后我局立即要求各经营户按相关规定进行处置；经查截止2月27日止我区销售门点的剩余烟花爆竹都已按相关规定处置完毕。

五、存在的主要问题及下步整改措施。

一是个别零售单位的经营场所有存有乱堆乱放的现象，二是个别单位销售外来烟花爆竹品种，三是销售点大多存储量较少，隐蔽性较强，分布面积广。下步我局将继续加强属地、行业部门监管执法力度，发动广大人民群众举报措施，进一步完善制定举报奖励机制。

市场管理工作总结【篇9】

为进一步震慑非法经营烟花爆竹行为，消除安全隐患，维护人民群众的生命财产安全，4月22日，怀宝镇组织派出所、乡村建设综合服务中心、应急消防队等部门联合开展集中销毁非法烟花爆竹行动，将今年以来依法查获、收缴的100余件，价值2万余元的非法烟花爆竹进行集中统一销毁。镇纪委、中寨村和中寨社区村干部代表、镇商会代表及部分群众代表参加行动全程监督。

根据《烟花爆竹管理条例》第四十三条“对没收的非法烟花爆竹以及生产、经营企业弃置的废旧烟花爆竹，应当就地封存，并由公安部门组织销毁、处置”的规定，镇乡村建设综合服务中心和派出所多次对销毁地点进行实地勘查，并制定详细的销毁行动方案。当天，在有序完成搬运、堆放、警戒等工作后正式开始。随着熊熊火苗和炮竹声，现场所有烟花爆竹有序焚烧殆尽。销毁行动结束后，相关工作人员对现场进行妥善处理，确保现场安全无隐患，整个销毁行动顺利完成。

为强化对烟花爆竹的管理，今年以来，怀宝镇紧盯烟花爆竹非法售卖行为，强化管理，落实监管责任，严厉打击非法销售、储存、运输烟花爆竹违法犯罪活动，持续深入推进烟花爆竹“打非治违”专项整治工作。根据《烟花爆竹安全管理条例》第三十六条“对未经许可生产、经营烟花爆竹制品，或者向未取得烟花爆竹安全生产许可的单位或者个人销售黑火药、烟火药、引火线的，由安全生产监督管理部门责令停止非法生产、经营活动，处2万元以上10万元以下的罚款，并没收非法生产、经营的物品及违法所得”规定，我镇依法查处非法运输、储存、经营、燃放烟花爆竹等案件4起，有效震慑了非法经营、储存烟花爆竹等违法行为，不断增强经营者、群众的安全意识和法制意识。

下一个，怀宝镇将继续组织相关职能部门，通过明察暗访、群众举报等方式，充分发挥人民群众的监督作用，形成“打非治违”的天罗地网，坚决打击非法储存和运输烟花爆竹的违法行为，确保人民群众生命财产安全。

市场管理工作总结【篇10】

《韶关市烟花爆竹燃放安全管理条例》于20xx年1月1日起正式施行。记者昨日了解到，市公安局结合正在开展的全市危爆物品安全隐患排查治理专项行动，主动联合安监、工商、质监、城管等部门，全面开展各类商品市场、商店、烟花爆竹经营户的排查整治工作，全面收缴取缔一批非法经营、储存烟花爆竹行为，全面消除安全隐患。

在执法上，着重整治以下行为：在禁放区违规燃放烟花爆竹的;违规燃放烟花爆竹，危害公共安全和人身、财产安全的.;非法销售烟花爆竹的;在易燃易爆场所、公共场所、居民小区等人员密集区域销售、储存烟花爆竹，危害公共安全;携带烟花爆竹进入公共场所或者公共交通工具的，运输烟花爆竹危害公共安全的。

与此同时，充分发挥韶关公安检查站和治安卡点作用，在主要交通要道，部署开展非法运输烟花爆竹的查控行动，全面查处一批违规运输烟花爆竹行为，坚决堵截烟花爆竹非法入城源头关。

为此，市公安局请广大市民朋友自觉遵守韶关烟花爆竹禁放规定，不购买、不燃放烟花爆竹，以文明、环保的方式庆贺节日。

市场管理工作总结【篇11】

除夕晚上，区委副书记、政法委书记李润到城区各查处烟花爆竹执勤点检查指导开展打击查处非法运输及燃放烟花爆竹工作。区委政法委常务副书记、综治办主任苏志华，区委政法委专职副书记梁惠钦，云城街、高峰街、市公安局云城分局以及派出所有关负责同志等陪同。

在马岗社区，李润同志带领社区干部、派出所民警走街串巷深入社区每个角落，呼吁市民拒绝燃放烟花爆竹、欢度文明环保春节；在高峰街综治中心，利用综合指挥平台实时调取查看重点村（社区）视频监控画面；还先后到新世纪广场、碧桂园小区、东方时代广场、市府广场等执勤点现场了解工作情况。李润同志对公安部门以及有关镇（街）、村（社区）前阶段所做的大量工作给予了充分肯定，认为取得了明显成效，并就继续做好打击查处非法运输及燃放烟花爆竹工作提出三点要求：一是继续加大法律法规宣传力度，呼吁安全、文明欢度春节；二是继续加大巡逻管控力度，充分发挥社区干部、执勤民警、网格员等专群力量，实现巡逻全覆盖；三是继续保持严打高压态势，对违法违规买卖、储存、运输、燃放烟花爆竹行为“零容忍”，坚决打赢禁止燃放烟花爆竹攻坚战。

李润同志对节假日仍然坚守在岗位的执勤民警、社区干部表示衷心的感谢，并送上亲切的慰问祝福。