羽协会长述职报告

发表时间:2024-05-16

阳光总在风雨后,这一阶段的工作已经暂时告一段落了。现在是写工作的总结的时间,工作总结让我们的工作更有意义,我们应该从哪里着手写工作总结呢?或许你需要"羽协会长述职报告"这样的内容,不妨参考一下。希望你喜欢!

羽协会长述职报告(篇1)

时间过的很快,不经意间就到了期末,协会的工作也就将告一段落。回首这学期协会的工作,给我们留下了太多难以磨却的回忆。一切都在计划中进行,一切也都超出了计划。一路走过,撒下了我们幸勤的汗水,耕耘出了丰硕的成果。“我的汽车我做主”,我们将用我们的激情继续书写......

本学期以来,协会举办了很多的大小型活动,其中包括刚开学不久举行11级招新活动、汽车知识展,汽车知识讲座,汽车知识问答比赛,社联的新生篮球比赛,以及协会的大型活动第xx届汽车发动机拆装大赛。这些活动都得到了协会成员的大力支持,协会各部门都用心参与各项活动的举行,各方面都取得了不错的成绩。

一、协会活动方面:

组织大家观看车展这一活动,体现了协会的活动宗旨:尽量使广大汽车爱好者了解更多的汽车知识,接触到汽车发展的前沿技术。汽车知识讲座和问答使得大家更深入的了解了有关汽车的车标、王牌技术以及汽车外型设计技巧。之后的第xx届汽车发动机拆装大赛在大家的共同努力下,从活动策划、准备、大赛报名、设指导老师、最后拆装比赛等各项工作都按时顺利完成,使得协会成员都得到了很好的锻炼。大赛的成功举办增强了大家的信心,使大家对协会的活动更加热情。

当然,在活动的举办过程中也出现了一些问题。各部门联系不够紧密,在活动中的有些环节出现脱节;各部门对干事的管理和培训不到位,工作完成质量有待提高;大型活动的组织、筹备工作仍需进一步完善。

针对以上问题,协会干部用心讨论解决方案:加强各部门之间的联系,以便各项工作都能顺利开展;大型活动的举办各项工作采取个人负责制,保质保量完成;多举办知识性、趣味性比较强的活动,加强协会特色活动的建设,使得更多的人参与到我们的活动中来;汽车在线以及车协论坛就应重点发展、扩大宣传,增强影响力。

二、各个协会的活动

1、财务部门

协会的经费来源主要有学生自筹经费(会费)、有关部门拨款和外联赞助等。其中以会员缴纳会费为主,外联赞助为辅,协会严格按照规定收取会员会费,并及时将部分资金交予社联代管。

协会在经费管理方面,主要由协会财务部部长王震负责,协会所有会费、拨款、赞助费用皆为协会公共收入,任何人不得私自占用、挪用。协会设立了账册及财务清单,由协会办公室相关负责成员详细列载经费收支,并定期向协会负责人进行汇报,并理解协会全体成员的监督。协会在经费使用上,协会经费务必用于协会的相关工作和活动,经费使用以高效和节约为原则。每次活动前由承办部门详列预算,活动过后提交正规、清楚的收据或发票等凭据,做到财务收支协调合理,并及时妥善的到社联办公室进行报账。

2、宣传部门

在宣传工作方面,本协会采用多种宣传方式,如张贴海报、发放宣传单、挂条幅、放展板等。其中,日常活动以海报张贴和展板宣传为主,每次的宣传海报和展板我们都努力做到一下三点:

(1)使主要资料、活动时间、地点、举办单位等活动信息醒目清晰。

(2)版面设计别出心裁,采用趣味性的语句、标志性图案,来增强宣传海报的宣传效果,使广大同学能更深刻的了解协会的活动资料。

(3)注意每次海报张贴的规范性和展板摆放的及时性,并进行及时的保管和搬回,确保宣传效果和质量的同时维护好协会的良好形象。

在本学年中,我协会办展板并不多。但是做的都十分好,宣传工作也很到位。对汽车知识的普及起到了必须的作用。并对协会所办的活动起到很大的宣传和帮忙。

3、组织部门

1)负责社团活动的策划、组织工作;

明确活动目标和好处,做好活动策划;

活动前场地的借用和布置,活动中的人事部署,活动后场地的恢复;

人员的具体安排,向人力资源不足的部门指派人手,协助工作;

2)协调社团各部门之间的沟通和联系。

做好学期初的协会通讯录;

组织纳新工作,以及人员的任免推荐;

加强协会各个部门的联系工作,对于组织行为以及各个部门内部上人员的问题,向所在部门负责人提出推荐,必要时向协会办公室及会长报告;

本学期组织部在办活动是起到了很大的作用,尤其是幕后工作做的很是出色。在人员联系和活动组织方面以及活动结束后的清理工作都做出了很多贡献。

4、技术部门

技术部主要工作是对汽车知识的讲解,和技术指导。在去年的汽车知识展中向人介绍汽车相关知识。并在汽车知识问答中作为评委。同时在发动机拆装大赛过程中带给技术帮忙,我问题解答。但是技术人员缺乏,对汽车知识了解十分透彻的人才并不多,协会在发展这类人才也是有必须的困难。期望在以后的工作中加大人才的发掘和培养。

5、策划部门

策划部门的'工作主要是策划书的撰写,协会活动的流程,人员安排,活动的策划。同时策划部还要去到社会上拉赞助。去年策划部先后策划了汽车知识展,汽车知识问答,汽车发动机拆装大赛的策划活动和策划书的撰写。但是由于协会资金用的少,和赞助的难拉,协会并没

有去拉赞助,所以在今后的工作里期望对于赞助的拉动加大工作力度。这样才会有更多的资金去开展更大的活动。但是总的来说策划部在整个过程中完成的任务都是很不错的。

6、女生部门

由于在去年招新方面并没有找到多少女生对于汽车感兴趣的,于是我协会在最初便取消了女生部门。所以对此部门就没有开展什么活动了。

三、协会人员及管理方面:

本学期以来,相对前一个学期,总的来说协会内部人员的协作状况有所改善,管理方面也有所改善。

1:就干部而言,对协会是尽心尽责,平时活动都能用心参加,在组织方面也是用心出谋划策,力争完美。

2:就干事而言,对协会的热情得到了升温,每次活动都会尽自己的努力把自己的工作做好。

3:协会人员组织方面,较前一学期,有了很大的进步,干事的流失比例明显降低,活动过程中也是随时都能找到人。

4:活动组织方面,从这期协会的日常活动和第xx届汽车发动机拆装大赛中能够看到,较前xx届明显有条有序。

5:活动总结上,每一次活动结束后,协会内部都及时做了总结,为避免在后面的工作开展中犯同样的错误起了很好的预防作用。

6:协会例会从不间断,这让协会能及时的总结前面的工作,调整会面的工作,使得协会工作能井然有序的进行。

四、协会存在的问题:

1:协会内部各部门有一种各自为政的感觉,联系还有待加强。

2:各部门中存在一些人只在其中挂名,而不干实事,试图借此给自己的期末加极点,这些人必须要清除。

3:宣传部是一个大部门,然而却真正干事的人没有几个,所以得对干事加强管理,避免出现混事的现象。

4:策划部要加强对人才的开发,活动要避免单调,更趋丰富性。

5:接班人培养问题还须加强重视,不然这会使协会出现前后难交接的问题。

针对以上问题,协会干部用心讨论解决方案:加强各部门之间的联系,以便各项工作都能顺利开展,每位干部至少培训一位干事来辅助完成工作;加强协会特色加强协会内部

建设、建立人才库、扩大影响、向企业靠拢。加强协会活动的开发及协会的全面宣传,提高协会知名度。

五、协会展望

(1)强化部门建设。协会虽在本学年提出了总体的内部建设并取得了显著效果,但各部门内部的状况也不容乐观,个性是伴随着部门特色活动理念和部门职责制的提出,各部门已不能适应新的发展要求。因此,加强部门的建设已成为协会历史发展的趋势和发展要求。

(3)文化活动月。文化活动月是协会新提出来的发展方向,这是将协会众多的精品活动聚集在一个月里来由各部门集中进行承办,从而对外展示我协会的强大实力和丰富多彩的活动形式和资料,同时也是对协会的一个重要考验,在一个月内举办如此众多的活动,需要消耗众多的人力、物力、财力和精力,在也是协会发展的一道难关,也期望从诸多方面得到援助。

(4)团支部申请。协会无论是从发展历史还是人力、物力等综合实力上都优于其他众多协会,因此我们协会也需要申请团支部,这样对于协会的发展和内部管理运作都有好处,能有利于协会的内部建设和管理。

(5)正规的换届。经过下学年的几个大活动后,协会干事也陆续熟悉适应协会工作的组织开展过程和方法,并能在必须程度上理解协会的发展战略和方针,能够在必须程度上领导协会工作。因此在下学年后期开始协会的换届工作,筛选出3至5位会长候选人,并让他们在后期独立领导协会的各项工作,使他们能够更好的做好以后的工作,进而到达协会的可持续发展

六、协会全面总结:

本学期协会工作已接近尾声,各项活动中体现出的是喜忧参半,喜的是我们的协会在这学期有了长足的进步,活动的准备、开展以及收尾都体现了各部门人员的潜力,但问题也随之出现,由于部门之间的联系过少,干部的整体意识不强导致了活动中某些环节要么衔接不上要么重复安排,整个协会的老问题还是有组织无纪律。活动的规划较上学期有了系统性和目标性,从细节到整体都有一个统筹安排,但品牌意识淡薄,遍地开花,汽车论坛和汽车在线能够转向换成参与性强的活动,如体验汽车生活。由于每学期大型活动只有一个,协会影响力的建设还得靠平常的精品活动。我们协会毕竟还年轻,犯错误是一个必经的阶段,但前途是光明的,因为大家都在努力。

经过协会所有成员的共同努力,本学期协会的工作都顺利完成,取得了不错的成绩,但同时也发现了一些问题,针对问题协会也有进一步的安排,以便使下学期的工作得以顺利开展。不断总结、不断进步,相信协会必须会在大家的共同努力下发展的更好,铸就更大的辉煌!

羽协会长述职报告(篇2)

尊敬的领导,各位同事们:


很高兴能有这次机会向大家述职,向大家介绍我们供热协会的工作情况。在过去的一年中,我们全体成员通力合作,共同努力,取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战。我将从供热协会的工作内容、所取得的成绩和存在的问题等方面进行详细汇报。


首先是供热协会的工作内容。作为一个致力于提高城市供热服务水平的机构,我们的工作主要包括以下几个方面:一是协调各相关部门合作,确保供热设施的安全稳定运行;二是推动供热设施的更新和改造,提高供热服务的品质和效率;三是加强对供热企业的监督和管理,推动行业规范发展;四是积极开展供热宣传和普及工作,提高市民对供热服务的认知和满意度。


在过去的一年里,我们取得了一些成绩。首先是在供热设施的安全运行方面,我们定期开展了设施检查和维护工作,确保了供热系统的稳定运行。其次是在设施更新和改造方面,我们成功推动了一批老化供热设施的更新工程,提高了供热服务的品质和效率。我们还加强了对供热企业的监督和管理工作,严格执行供热服务相关的法律法规,推动行业规范发展。同时,我们还开展了一系列供热宣传和普及活动,提高了市民对供热服务的认知和满意度。


在取得这些成绩的同时,我们也面临着一些问题和挑战。一是供热设施的老化和更新问题,部分老化设施存在着安全隐患,需要进一步加强改造工作。二是供热服务的满意度有待提高,部分用户对供热服务的质量和效率不满意,需要进一步改进服务水平。三是供热企业的管理和监督存在一些漏洞,需要加强对企业的监管和规范。


为了解决这些问题,我们将进一步加强与相关部门的合作,推动供热设施的更新和改造工作;同时,我们将优化供热服务流程,提高服务水平和满意度;我们还将加强对供热企业的监管和管理,推动行业规范发展。同时,我们还将继续开展供热宣传和普及工作,提高市民对供热服务的认知和支持度。


我要感谢每一位在过去一年里辛勤工作的供热协会成员,并感谢各位领导和同事们的支持和帮助。在未来的工作中,我们将继续团结合作,共同努力,努力提高城市供热服务水平,为城市居民提供更好更便捷的供热服务。


小编感谢您的阅读!愿我们的供热协会越来越好!

羽协会长述职报告(篇3)


尊敬的领导们,各位同事们:


我是旗袍协会的会长,今天非常荣幸地站在这里,向大家述职报告我们协会的工作情况。我要感谢各位领导和同事们对旗袍协会工作的支持和关心,正是有了大家的支持,我们的协会才能不断发展壮大。


旗袍作为中国传统的服饰文化之一,代表着中国传统的优美和典雅,是中华民族的瑰宝。旗袍协会成立的初衷就是为了传承和弘扬这一优秀的传统文化,让更多的人了解和喜爱旗袍。在过去的一年里,我们的协会积极开展各种活动,取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。


我向大家汇报我们协会的工作成绩。在过去的一年里,我们成功举办了多次旗袍展示活动,吸引了众多观众的关注和参与。我们还邀请了一些知名设计师和专家学者来给我们的会员们进行培训和讲座,让大家更好地了解和学习旗袍文化。我们还多次参加了各种文化交流活动,与其他社团和机构合作,共同推动旗袍文化的传承和发展。


我要向大家反映我们协会所面临的一些困难和挑战。首先是人员的流失和队伍的壮大问题,虽然我们的会员人数在逐渐增加,但是一些老会员的退出和新会员的加入带来了一些管理上的困难。其次是资金的问题,虽然我们协会得到了一些赞助和支持,但是仍然存在一些经济困难,限制了我们协会的发展和活动的开展。最后是宣传推广的问题,虽然我们协会开展了一些活动,但是在宣传推广方面还存在不足,需要加强和改进。


面对这些困难和挑战,我们协会将继续坚持以会员为中心,加强队伍建设,提高组织管理水平,不断拓展各种渠道,积极寻求支持和赞助,努力解决经济问题,推动协会的健康发展。我们还将加强宣传和推广工作,利用各种媒体和平台,提升协会的知名度和影响力,让更多的人了解和喜爱旗袍文化。


我再次感谢各位领导和同事们的支持和关心,在未来的工作中,我们将继续努力,为传承和发扬中国传统旗袍文化而不懈努力!


谢谢!

羽协会长述职报告(篇4)

协会会长述职报告

协会会长述职报告

自××年月到协会工作以来,在局党组的正确指导下,认真学习和贯彻落实社团组织机构有关方针政策和上级机关的各项工作部署,努力工作、勤奋司职,在带好队伍、协调组织完成任务,强化协会地位作用的基础上,加强政治理论学习,以科学发展观指导工作,不断提高自身的理论知识和政策能力。按照局党组提出的要求,与时俱进,创新发展。近三年来协会各项事业均得到长足进步,取得了良好的社会效益和经济效益。

一、坚持政治理论学习。努力完成党组和机关党委布置的理论学习计划,在组织全体干部职工学好的同时,坚持个人自学,以不断提高自己的理论知识和政策能力水平,指导做好社团组织工作。在参加机关组织的各类读书班、政治理论学习过程中,做到了认真、踏实、勤奋,注意结合实际,提出企事业改革发展的意见建议,并积极撰写有关社团发展的文章,探讨社团发展的思路。

二、坚持贯彻民主集中制的原则。协会成立两年多了,在成立之初党组就提出了站位要高,与时俱进,创新发展的要求。但要真正实现党组的要求,作为协会的一把手,首先要站位高,办事、处理问题要时时处处以大局为重,而要做到这一点,在班子内部,自己首先要做到民主,没有民主,就听不到好的建议意见,没有广开言路的民主作风,就形不成创新发展的思路。所以,在班子内部和副手能够做到大事必沟通,小事常交流,在充分发扬民主的基础上形成统一的意见。

三、坚持勤政廉洁,做好表率作用。廉洁勤政是我们党保持长胜不衰的法宝,只有我们党的各级领导干部都做到了以身作则,始终保持一袖清风,我们党的事业才能永往直前,我们的国家才会兴旺发达。中央在惩治腐败,纠正不正之风方面下了很大的功夫,这几年成效明显。作为协会的一把手,大大小小的财权有一点,作为一级机构的法人,自身做到了不贪、不随意的乱批,不负责任的乱花钱。两年来,没有因为是协会法人、一把手,在财务问题上为所欲为,以权谋私。另外,协会下属还有两个实体,在自身做好的同时,经常不断的提醒实体的两位法人要时时刻刻牢记党的廉洁的教诲,教育干部职工做清白的人,老实的人,不要在经济问题上犯错误,把行风建设始终摆到重要位置抓紧抓好。

四、坚持做好群众的思想政治工作。协会不大,但分四大块,一是协会本部(二个协会)。二是两个实体,人员工作各不相同。协会由成立之初—人逐步发展壮大为人的队伍,即有正式职工,又有外聘人员,由于人员素质教育水平不同,差次不齐,做好每个职工的思想工作关系到协会的稳定和发展。作为协会的主要负责人,我认为在抓好各项工作落实的同时,抓好每个人员的思想工作是实现工作目标的关键。几年来,除了平时经常不断的与各部门的负责人做到沟通交流思想,还与每个部门的职工进行谈心,了解他们的思想动态、工作情况,针对每个职工的不同情况,做好稳定工作,帮助协调解决职工思想上出现的问题。特别是在处理金冶同志个人问题的工作中,费了不少的心思,做了大量的工作。

五、抓关键,创新思路,改进方法,积极推进各项事业协调发展

一是大力推进培训工作的开展,根据局长办公会议纪要精神,为全力将机关系统内及对企业的各项培训工作做好,在充分调研的基础上,结合协会的实际,及时制定了培训工作暂行管理办法,使机关原培训工作纳入了统一管理的渠道,理顺了工作关系,加强了培训服务保障力度,提高了培训质量,密切了与机关各部门和企业参训人员的关系。两年多来,组织各类培训多期,培训只员近余人,收到了良好的效果。特别是在组织保障全国报检员资格统一考试工作中,先后在全省内组织考试次,无论是从人员培训质量、考试合格率、考场纪律、试卷的接送等各个环节,均未发生任何问题,得到了国家质检总局考核委的良好评价,并对我局的组织管理模式给予了充分肯定。

二是积极推进进出口企业的开发。为更好地为进出口企业服好务,发挥协会在政府与企业间的桥梁纽带作用,搭建为企业服务的平台,在一无资金,二无人员的情况下,努力协调,加强沟通,夜以继日,勤奋工作,与电子信息研究院共同开发建立了“进出口企业”。自××年月对外发布以来,通过不断完善内部管理,强化对外宣传的力度,加强技术交流等措施,站的知名度不断提高,相关链接从过去的几十个、几百个增加到目前的多个,站的链接会员逐年增多,有的主动找上门来与我们联系,要与我们合作。站的访问量比以往翻了一番。全国各检验检疫协会有十几家来我局进行交流学习,国家局协会就站的建设问题派专业人员两次来局进行协商。××年月,国家局协会陈会长、陈秘书长同时来协会检查指导工作,并就站建设问题进行探讨,对协会站建设取得的效果给予了高度赞扬。在××年月海南组织的信息工作年会上,站建设作为大会的主题发言在会上进行了经验介绍。目前,站各类会员近余家,动态信息上传总计余条,浏览站的人数

约计多人次,在“百度”“”等各大搜索引擎搜索,该站均排在前几名。鉴于站所取得的业绩,国家局协会拟将我会进出口企业纳入国家局协会的站。省民政厅王厅长在全省民间组织负责人会议讲话中对站建设给予了肯定,他指出:“出入境检验检疫协会以企业的实际需求为目标,从方便企业开展对外贸易入手,建立了‘进出口企业’。在站的设计风格、栏目设置、内容覆盖等方面都得到了有关部门的充分肯定,在全国检验检疫系统行业内居领先地位”。

三是稳妥推进咨询业务开发。恒通咨询中心××年月正式划归协会管理。纳入协会管理初期,很多工作需要理顺,制度需要从新建立,经营方式要改变,亏损的业绩要扭转。根据当时的现状,为尽快改变旧貌,焕发出良好的精神面貌,扭转咨询市场低迷混乱的现状,实现扭亏为盈,在激烈的竞争市场中站稳脚跟,必须创新工作思路,不断拓展新的业务领域,把劣势变为优势,将被动转为主动,改变被动局面。为此,首先从抓规章的建立、内部管理、市场的经营方式入手。先后制定了内部管理制度项,市场经营、奖励、分配政策若干,加强与机关各处室的沟通联系。通过自身的不懈努力,由最初移交协会管理时的亏损十几万元,到上前实现创收营业额近多万元,利润多,由原来年自主开发—家,上升到年自主开发家的好业绩。尽管与有关部门相比在开发数量上还有较大差距,但在不同情况和管理模式的情况下,达到和实现上前的效果,是非常难能可贵的。在做好咨询工作的同时,还主动自主开发了技术服务以及新领域的业务工作(、),也两样取得了很好的业绩。

四是有效地促进了瑞通公司业务的开展。随着业务建设的深入发展,完成了祥瑞消毒分公司的业务划分和开业运行;从规范管理、长远发展考虑对瑞通公司完成了注册资金的增资,经营范围、税务登记的变更手续;整顿了卫生除害处理业务,完善了管理体制,规范了操作规程;为加强公司发展的后劲,根据局党组的指示精神,完成了与黄骅港煤二期采制样合作投资项目;针对京唐港业务量大的特点,在经过考察和调研的基础上,完成了瑞通公司唐山海港分公司的管理,研究制定了《瑞通公司分支机构管理办法》,为推动瑞通公司业务发展及内部管理的正规化产生了积极影响。

五是建章立制,狠抓内部管理,加强基础建设。协会是新组建的社团机构,一切均需从零做起,没有什么经验可以借鉴,为充分发挥好协会的桥梁纽带作用,真正成为企业会员单位的知心朋友,从协会成立之初,就非常注重基础性建设,狠抓内部管理,不断提高干部职工的整体素质,提高人员的服务意识、服务质量和水平。近三年来,发展会员近余家,制定有关规章制度(含下属两个公司)多项,并汇总册发给员工人手一册。按照社团组织管理规范,做到了每年召开一次理事大会,报告协会工作,听取企业的意见建议,不断改进工作方法。深入企业一线,帮助企业协调解决工作上的难题,尤其是站的创建,为方便企业及时掌握和了解检验检疫动态以及国家在出入境方面的法律、法规、政策,提供了良好的服务,受到了会员单位的好评。

存在问题:一是由于工作繁忙,有些制度坚持的不好,如“三会一课”制度等;二是在工作中对有些政策规定把握不准,有的问题请示报告不及时受到批评。

随着我国社会主义市场经济的不断深化,经济全球化的不断发展,检验检疫事业进入了新的发展机遇期,协会作为整个事业发展的一部分,必将有所作为,事业一定会取得更快发展。根据工作需要,局党组决定本人由协会到卫检处工作,为了顾全大局,以整体利益为重,我服从组织的决定。到新的环境、新的岗位工作,本人将继续发扬过去的优良作风,不懈努力,追求更好的目标,以不一个普通共产党员的称号,做好自己的本职工作,带好队伍,不负党组的期望。

二五年十二月十二日

羽协会长述职报告(篇5)

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!我是XX旗袍协会的会长,现在很荣幸站在这里,向大家汇报协会过去一年的工作情况。首先,我代表全体会员感谢各位领导对我们的支持和关心,也感谢协会全体会员的辛勤付出和奉献精神。在过去这一年里,我们团结一心、积极开展工作,取得了一系列成绩,现在我将为大家作详细的汇报。

一、协会组织建设

为了提高协会的组织效能,我们制定了一系列的管理制度和规章制度,加强了组织建设工作。全体会员积极参与,纷纷承担起协会各项工作的责任。我们成立了秘书处、宣传部、活动策划部、培训部等多个工作部门,明确了各部门的职责和任务,确保了各项工作井然有序的进行。

二、宣传工作

在过去的一年里,我们注重对旗袍文化的宣传和推广。通过多种媒体手段,我们向广大群众介绍了旗袍的起源、发展历程以及其在中国传统文化中的重要地位。我们举办了多场旗袍展览和走秀活动,吸引了大量观众的关注。我们还积极与学校合作,开展了旗袍文化讲座和交流活动,让更多的人了解和喜爱旗袍。

三、培训活动

为了提高会员的技能水平和综合素质,我们开展了一系列的培训活动。我们邀请了多位专业人士和业界精英来给会员进行讲座和培训,包括旗袍选购技巧、旗袍穿搭和旗袍走秀等方面的培训。通过这些培训活动,我们的会员们提高了自己的专业能力,并且积极参与各类旗袍活动,展现了协会的风采。

四、社会服务

除了开展内部工作,我们也积极参与社会公益事业。我们组织了多次慰问活动,为孤寡老人和留守儿童送去了温暖和关怀。我们也参与了多个社区的文化活动,积极传承和弘扬旗袍文化,为社会做出了贡献。

在过去的一年里,我们面临了许多困难和挑战,但是协会全体会员们齐心协力、共同努力,克服了各种困难,完成了各项任务。我们相信,在大家的共同努力下,协会的明天将更加灿烂。

未来,我们将进一步优化协会的组织结构,完善各项管理制度,提高工作效能。我们还将继续加大宣传和推广力度,让更多的人了解和喜爱旗袍文化。同时,我们将继续加强会员培训和能力提升,为协会的长远发展打下坚实基础。我们还将继续关注社会热点和社会问题,积极参与社会公益事业,为构建和谐社会贡献一份力量。

最后,我要再次感谢各位领导和全体会员的支持和鼓励!也希望大家继续关心和支持我们的工作,共同努力,开创旗袍协会更加美好的未来!

谢谢大家!

羽协会长述职报告(篇6)

协会会长述职报告

本年度在紧张匆忙中度过,回首一年来的工作,繁杂却充实,忙碌而不失条理。本年度我管理英语口语协会的工作。在院团委老师的领导下,在全体团干热情支持和帮助下,各项工作得以顺利进行,并取得了一些成绩。现就一年来我所做的工作,向校团委老师和校社联同仁汇报,有不妥之处敬请斧正。 一、主要活动 1、9月份的纳新工作

开源结流,做好招新工作,保证社团干部的质量。把好招新工作的关,规范招新工作,以“公平公正公开”的原则,精心选拔一批素质过关作风过硬的优秀人才,为将来社团的传承和发展提供良好的条件。

从纳新工作中我体会到了90后的个性,10级学生的雨中不同之处,他们有新的思想、新的理念、个性创新的想法。好多都是我们这些10级的学长、学姐们需要去学习的,比如,他们的大胆,他们的开放等。

2、(1)20XX年10月17日英语协会举办英语演讲比赛 (2)20XX年11月情景模拟对话这两次的比赛主要是考查会员的英文水平,我们从中得到了一定的经验,但是也有不足之处,我们了解了会员们的英语整体水平,同时也了解到会员们对英语的热爱程度。

但是,我们通过这两次的比赛发现我们许多的不足之处,主要有以下几点: (1)、会员准备不足,不能熟练的进行对话。

(2)、前期工作没有准备好,导致任务安排不合理总结这两次活动,我得到了一系列的教训。

3、特色品牌活动英文K歌大赛英文K歌大赛在去年11月份成功落下帷幕,使我清楚的认识到了举办特色活动,对于一个社团的重要性。在英文歌大赛中,我们社团成员相互合作,共同创新。但是,也有很多不足之处。

(1)、没有给人员具体分工,致使人员分工不明确,好多会员都不知道应该做什么。

(2)、虽说已经做了资金预算,但是,没有对所购物品进行统计,而致使购买物品时复杂而没有条理性。多走了好多弯路。 以上为举办特色活动时所遇到的问题

4、12月份圣诞晚会+内部联欢举办圣诞晚会,学习西方文化,了解西方风土人情通过此次圣诞晚会,我发现社团内好多有才华、有管理、组织能力的人才。这也就使后来通过竞争选取,而选取的很多社团的骨干力量。发现11级的学生有创新的想法、个性的做法等等。 5、常规活动“英语角”的改版(每周一次,延续至今) 今年把我们的常规活动英语角进行了改版,使枯燥的、无味的、令很多人头疼的英语

(1)、我们通过比赛的形式进行英语培训,类似增强广大会员的斗志。 (2)、我们通过颁发小礼品的形式来刺激广大会员的学习心理。使广大会员愿意学英语、乐意学英语、喜欢学英语。改版后的“英语角”虽说是两周一次,但是,比起以前一周一次的“英语角”来说,我们准备的更加充分了。广大会员也更加喜欢学习英语了。 6、20XX年4月首届英语风采大赛

本次活动得到了院学生社联和老师们的鼎力支持,老师和院领导们积极称赞了本次活动对营造动科院乃至学校的英语学习的良好氛围具有重大意义。

从本次活动得到如下启示:

一、活动开展前对工作的合理安排。条理清晰,细致的将活动的每一个环节责任到人,保证各项工作的顺利进行。

二、各兄弟协会的大力支持,各部门之间的有效配合。

三、发动全体会员集思广益,不断改善和完善交流方式,切实达到协会干部与会员间的紧密关系,增强演协的号召力与凝聚力。

四、进一步提高工作人员的时间观念与效率观念。不管今后开会员大会还是各协会举办活动,都要加强要求,准时到会,提高工作的实际效率,减少开会时间次数,不宜过于频繁,避免时间的浪费。

五、活动宣传最重要的是突出新意,宣传要加大力度,宣传版面要有引人瞩目设计形式,力求出新求胜。 7、周一至周五的英语晨读

晨读的开展受到了广大会员们的积极好评,对带动校园英语晨读有极大地促进作用。 二、个人的社会实践及体会心德

1、在开学期间面试进入了学校的新生接待团,在接待团期间不但锻炼了我的管理能力,更加锻炼了我的交际能力。使我收获颇多。是我人生中的一笔财富。

2、走进敬老院、为老人服务。携手青年志愿者协会数次拜访了敬老院,不仅加强了和其他协会的合作,更重要的是培养了自己的责任感。

3、参加一系列的英语学习讲座,不断充实提高自己。

三、完备和成熟的内部建设是社团发展的基础,是各项工作和活动运行的关键。

1、建立自己社团的规章制度并严格执行。完善评选优秀社员制度,严格执行优秀社员考核制度,并把社团干部考核制度作为自己的行为规范和工作标准,严格要求! 2、不断提高社员干部工作水平。随着各社团发展的规模不断扩大,要求更加严格,社团工作的难度也随之不断加大,社团干部队伍建设越来越重要。为此,我们根据需要定期召开会议,并适当地组织各种活动,使一批能力强的社团干部脱颖而出。增强社团干部对社团的归属感和荣誉感,进一步增强社团的凝聚力,推动社团工作更加健康地发展。

3、打造社团品牌活动。开展符合当代大学生口味、意义深刻、内容新颖的活动,努力创新校园的传统活动,将优秀经验、学院特色结合起来激发同学们的参与热情,锻炼自己的各方面能力培养团队协作精神。

四、未来的规划与期望在接下来乃至明年的工作中,我们英语口语协会将在举办好本协会特色活动的同时,继续本着服务会员的宗旨,切实的提高广大会员的英语水平。力争使我们英语口语协会的工作在今后更上一个新台阶,以不辜负院团委老师及在校团委老师和校学生社联的厚爱与期望。

以上便是我在一年工作中的一点经验和心得。

我们取得的成绩只代表过去,前方的路还要靠我们去创造,美好的前程需要我们辛勤的汗水来灌溉。今后的工作里,我们要围绕学院的工作重心,密切配合学院团委及有关部门,把握好奋斗的方向,以苦干加实干,不断创新,与时俱进,锐意进取,在这个充满竞争和挑战的征程中,把社团工作推向新高! 最后想对为社团活动和工作不断努力的会员们说你们辛苦了,也祝愿我们的社团明天更加辉煌!谢谢! 自20XX年9月到协会工作以来,老师正确指导下,认真学习和贯彻落实社团组织方针政策和会计学系各项工作部署,努力工作、勤奋司职,在带好队伍、协调组织完成任务,强化协会地位作用的基础上,加强会计专业学习,以科学发展观指导工作,不断提高自身的理论知识和能力。近一年来协会各项事业均得到长足进步,取得了良好的效益。 一、坚持会计专业理论学习。努力完成理论学习计划,在组织全体协会成员学好的同时,坚持个人自学,以不断提高自己的理论知识和能力水平,指导做好社团组织工作。在参加机关组织的各类读书班、政治理论学习过程中,做到了认真、踏实、勤奋,注意结合实际,提出一些改革发展的意见建议,并积极探讨社团发展的思路。

二、坚持贯彻民主集中制的原则。协会成立六年多了,在成立之初会计学系就提出了站位要高,与时俱进,创新发展的要求。但要真正实现系组织的要求,作为协会的一把手,首先要站位高,办事、处理问题要时时处处以大局为重,而要做到这一点,在班子内部,自己首先要做到民主,没有民主,就听不到好的建议意见,没有广开言路的民主作风,就形不成创新发展的思路。所以,在班子内部和副手能够做到大事必沟通,小事常交流,在充分发扬民主的基础上形成统一的意见。

三、做好表率作用。作为协会的一把手,自身做到了不贪、不随意的乱批,不负责任的乱花钱。一年来,没有在财务问题上为所欲为,谋私。另外,协会下属还有两个实体,在自身做好的同时,经常不断的提醒协会各个部门部长。做好自己本职工作。 四、坚持做好协会成员的思想政治工作。

一是协会本部,二是两个实体,人员工作各不相同。协会由成立之初—人逐步发展壮大为人的队伍,即有正本系专业学生,又有外系学生,由于成员系别不同,差次不齐,做好每个成员的思想工作关系到协会的稳定和发展。作为协会的主要负责人,我认为在抓好各项工作落实的同时,抓好每个人员的思想工作是实现工作目标的关键。几年来,除了平时经常不断的与各部门的负责人做到沟通交流思想,还与每个部门的部长进行谈心,了解他们的思想动态、工作情况,针对每个职工的不同情况,做好稳定工作,帮助协调解决职工思想上出现的问题。

自20XX年9月创办协会到至今,在院团委社团联合会的正确指导及老师的领导下,认真学习和贯彻落实社团组织机构有关方针政策和老师的各项工作部署,努力工作、勤奋学习,在带好队伍、协调组织完成任务,强化协会地位作用的基础上,加强各项学习,以科学发展观指导工作,不断提高自身的理论知识和管理能力。按照院团委社团联合会提出的要求,与时俱进,创新发展。近半年来协会各项事业均得到长足进步,取得了良好的效益。

在创办学会中,开始十分艰难,一步一个脚印,走到现在,实属不易。从社团申请到招新,从招新到开课至今,自己付出了很多,得到的并不是很多,但也值得。付出总有回报,在这段时间里,主要以以下方正管理社团发展的。

一、坚持实践理论学习。努力完成各项学习计划,在组织全体成员学好的同时,坚持个人自学,以不断提高自己的理论知识和政策能力水平,指导做好社团组织工作。在平常的生活中,做到了认真、踏实、勤奋,注意结合实际,提出自己的各项意见建议,并积极探讨社团发展的思路。 二、坚持贯彻民主集中制的原则。协会成立半年多了,在成立之初社团联就提出了站位要高,与时俱进,创新发展的要求。但要真正实现这一要求要求,作为协会的一把手,首先要站位高,办事、处理问题要时时处处以大局为重,而要做到这一点,在班子内部,自己首先要做到民主,没有民主,就听不到好的建议意见,没有广开言路的民主作风,就形不成创新发展的思路。所以,在班子内部和副手能够做到大事必沟通,小事常交流,在充分发扬民主的基础上形成统一的意见。

三、坚持勤政廉洁,做好表率作用。廉洁勤政是我们党保持长胜不衰的法宝,只有我们干部都做到了以身作则,始终保持一袖清风,我们社团才能永往直前。作为协会的一把手,大大小小的财权有一点,自身做到了不贪、不随意的乱批,不负责任的乱花钱。半年来,没有因为是协会法人、一把手,在财务问题上为所欲为,谋私。另外,协会还有另外6个负责人,在自身做好的同时,经常不断的提醒其他负责人要时时刻刻牢记自己的职责,做好带头模范作用

四、坚持做好成员的思想政治工作。协会不大,但分四大块,一是协会本部。二是个成员,人员工作各不相同。协会由成立之初7人逐步发展壮大为60多人的队伍,每人的思想教育不一样,做好每个职工的思想工作关系到协会的稳定和发展。作为协会的主要负责人,我认为在抓好各项工作落实的同时,抓好每个人员的思想工作是实现工作目标的关键。半年来,除了平时经常与各部门的负责人沟通交流思想,还与每个部门的成员进行谈心,了解他们的思想动态及对协会的看法,针对每个部门的不同情况,做好稳定工作,帮助协调解决大家思想上出现的问题。

五、抓关键,创新思路,改进方法,积极推进各项活动协调发展,建章立制,狠抓内部管理,加强基础建设。协会是新组建的社团机构,一切均需从零做起,没有什么经验可以借鉴,为充分发挥好协会的桥梁纽带作用,真正成为知心朋友,从协会成立之初,就非常注重基础性建设,不断提高干部的整体素质。按照社团组织管理规范,做到了每星期召开一次理事会议,报告协会工作,听取大家的意见建议,不断改进工作方法。,帮助协调解决工作上的难题,尤其是社团博客的创建,为大家更好的提供了交流平台。

存在问题:一是由于工作繁忙,有些制度坚持的不好,如“一会一课”制度等;二是在工作中对有些政策规定把握不准,有的问题请示报告不及时受到批评。

随着时间的流逝,我们预定的目标没有完全达到,我这个社团负责人赴主要责任,大家的上课积极性不高,活动较少,都存在问题,我们会在这些问题上不但吸取经验,自觉改正错误,会不断地改善社团管理制度,建立健全相关资料,加强大家对社团的兴趣,不断创造亮点让大家去锻炼,去表现。加大社团博客的管理,将优秀的作品及文章进行更新,让大家有更好的发展平台和学习交流展现,在今后的道路上一定会做的更好。

羽协会长述职报告(篇7)

标题:运动协会法人述职报告


尊敬的领导和各位会员:


我代表运动协会,荣幸地向大家呈交今年度法人述职报告。在过去的一年中,我协会在各项工作中取得了卓越的成绩,充分发挥了协会的职能和作用,为广大会员提供了更好的服务和支持。


一、组织管理方面


在整体组织管理方面,我协会进一步完善了制度建设和运营管理,确保协会的正常运作。推行了科学的会员管理制度,建立了完善的会员档案和信息管理系统,以便更好地了解和满足会员的需求。同时,加强了协会内部沟通和协作,建立了一支高效的管理团队,促进了各项工作的顺利进行。


二、活动策划与组织


在活动策划与组织方面,我协会积极开展了各类运动赛事和培训活动,丰富了会员的体育生活,并提升了运动技能和水平。成功举办了足球、篮球、乒乓球等多个比赛项目,吸引了广大会员的参与和关注。同时,还组织了健身培训班、运动攀岩等户外活动,帮助会员丰富体验,增强身心健康。这些活动的开展不仅增进了会员之间的交流和友谊,更提高了协会的知名度和影响力。


三、社会责任担当


运动协会一直积极参与社会公益事业,担当起社会责任。今年,我协会组织了多次公益运动活动,如“健康跑,绿色环保”环保跑活动和“体育进校园”活动等。这些活动旨在推动全民健身和环保理念的普及,同时为社会做出一份贡献。深入社区、学校和企事业单位,通过座谈会、讲座等形式宣传健康生活方式和体育文化,受到了广大群众的一致好评。


四、财务管理与透明度


在财务管理与透明度方面,我协会高度重视,确保资金使用的合理和透明。建立了严格的财务管理制度,对每一笔资金进行详细记录和报销审批,并定期进行财务报告的公示和审查,保证了协会资金的安全和透明度。


五、会员服务与反馈


会员是协会的重要组成部分,一直以来都高度重视会员服务与反馈。通过定期会员通讯、线上问卷调查等方式,了解会员的需求和意见,并根据反馈进行相应的改进和优化。建立了会员服务热线和在线咨询平台,不断提升会员的满意度和粘性。


展望未来,我协会将继续秉持“健康、友谊、进步”的宗旨,致力于推动全民健康、弘扬体育文化。将继续加强内部管理,提升服务质量,不断创新活动形式,为会员提供更加多元和有益的运动项目和服务。同时,将积极参与社会公益事业,回馈社会,为建设和谐社会做出新的贡献。


感谢各级领导的关心和支持,感谢各位会员的大力支持和配合。愿运动协会在大家的共同努力下,踏实稳健地迈进新的一年!


谢谢!

羽协会长述职报告(篇8)


尊敬的领导、各位评委、亲爱的同学们:


大家好!我是武术协会的会长,今天我很荣幸向大家作述职报告。我要感谢大家对我担任协会会长的信任与支持,也感谢所有协会成员的辛勤付出。在过去的一年里,武术协会积极开展各项工作,取得了一定的成绩,现在我将从以下几个方面做一番总结和展望。


一、活动组织与推广


在过去的一年里,我们精心组织了一系列丰富多彩的武术活动,以提高同学们的武术技能、增强体质为目标,取得了积极的成效。我们开展了定期的武术培训课程,吸引了大量的同学参与。同时,我们还定期举办武术比赛、表演和讲座等活动,为同学们提供了展示自我的平台。


为了更好地推广武术文化,我们还参加了学校举办的各类比赛和展览,展示了武术的魅力与精髓。在学校的校庆活动中,我们还组织了精彩的武术表演,引起了广泛的关注,并受到了领导和师生的一致好评。


二、团队建设与管理


协会成立以来,我们一直注重团队的建设与管理。我们不仅在技术培训上下了很多功夫,定期邀请专业的武术教练来进行指导,还加强了队员之间的团结与协作。通过团队讨论和培训,我们提高了会员的团队意识和组织能力,使协会的工作更加高效。


在管理方面,我们制定了详细的工作规定和流程,明确了会员的责任和权利,规范了各项工作的开展。同时,我们也定期召开会员大会,听取会员的建议和意见,以便更好地改善协会的工作和发展方向。


三、与校外交流与合作


在过去的一年里,我们积极发展与外校武术协会的交流与合作。我们参加了几次校际武术交流比赛,并取得了一定的成绩。通过与其他学校的交流,我们互相学习、取长补短,提高了自身的武术水平。


同时,我们也与社会上的武术培训学校建立了良好的合作关系,邀请他们来校开展培训课程,为同学们提供更多的学习机会。这种校内外的合作有力地推动了武术协会的发展,也为同学们提供了更多的实践平台。


展望未来,我们将继续努力,争取在更多的方面为同学们提供更好的服务与培训。我们将进一步加强成员的培训,提高武术技能,为同学们创造更多的展示机会。我们还计划扩大与其他学校和社会机构的交流合作,提高协会的影响力和形象。


我要感谢所有支持协会发展的领导、老师和同学们。感谢你们一直以来对武术协会的关心和支持,是你们的支持与鼓励,让我们能够坚持并不断进步。


小编感谢您的阅读!

羽协会长述职报告(篇9)

毽球协会述职报告

尊敬的领导,亲爱的同志们:

大家好!我是毽球协会的会长,今天很荣幸为大家呈上我们的述职报告。

一、协会简介

毽球协会成立于xxxx年x月,我们旨在通过毽球的推广和普及,促进同学们的身心健康,丰富校园文化生活。协会已有x届管理团队,目前已拥有xxx名会员。

二、工作展示

近年来,毽球协会积极组织各种活动,不断推进协会工作。主要工作如下:

1.培训活动

为了提高同学们的毽球技能,协会举办了多次毽球培训班,吸引了大批同学报名参加。培训班介绍毽球的基本规则和技巧,并通过实践操作,提高了同学们的竞技水平。

2.比赛活动

协会定期组织毽球赛事,既满足了同学们的参与愿望,也锻炼了大家的团队协作和比赛技能。其中,xxxx年毽球主题比赛取得了圆满成功,吸引了x支队伍的参赛,并得到了校领导的肯定。

3.宣传推广

为了让更多的同学了解毽球,协会还开展了丰富多彩的宣传与推广活动。在校园内张贴宣传海报、在微信公众号上发布毽球相关内容、举行毽球运动会等,大力扩大了毽球在校园内的影响力。

4.交流合作

为了与其他高校毽球协会互通有无,协会积极参与各种校际毽球比赛,并组织邀请其他高校的毽球协会参加我校的毽球赛事。此外,协会联合其他体育类协会在校内举行聚会活动、研讨会等,增强了学生之间的友谊,起到了很好的交流合作作用。

三、工作展望

在今后的工作中,毽球协会将继续弘扬"健康快乐,团结拼搏"的精神,不断提高协会工作水平和服务水平。我们将:

1.加强组织管理,努力提高协会的组织力和敬业精神。

2.注重技能培训,全方位提高同学们的毽球技能及竞技水平。

3.提升宣传推广、服务质量,让更多人了解毽球,喜欢毽球。

4.开展更多的赛事与交流合作活动,积极向其他高校毽球协会学习、交流,提高协会整体实力。

5.探索与毽球产业的合作,为同学们提供更好的毽球装备和器材。

综上所述,毽球协会将本着"锤炼自我,服务他人"的原则,发扬团队精神,不断创新和进步,为学校提供更高质量的服务,为广大同学们打造一个更加丰富多彩的课余生活。谢谢大家!

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