最新煤矿个人工作计划分享

发表时间:2024-09-01

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煤矿个人工作计划 篇1

煤矿副队长岗位职责

【篇1:采煤队安全副队长职责】

xx煤矿采煤队安全副队长工作职责

1、全力协助好采煤队队长搞好安全生产管理工作;贯彻国家和上级有关安全生产、劳动保护方针、政策、法令、指示和规章制度,负责本单位安全生产规章制度的制定并认真贯彻执行,不违章指挥。对分管的安全工作负直接领导责任。熟悉“三大规程”有关要求,掌握采煤相关知识。

2、负责组织日常的安全生产和全队安全管理工作。协助队长和技术主管建立健全本单位的各级安全制度和员工管理制度,搞好安全质量标准化达标工作。

3、搞好全队职工的安全培训工作,组织班组长对职工进行安全学习和安全活动,开展好矿及公司发动的相关安全专项活动。

4、定期开展安全检查,配合上级部门开展的安全检查、安全质量标准化检查。对检查出来的隐患,及时落实并监督班组长组织职工进行整改,对隐患整情况向矿检查单位进行回执。配合技术主管制定安全技术措施,并监督执行。

5、及时掌握全队安全生产状况,了解采面等所有作业点的安全生产动态,发现问题要及时解决,并向值班领导汇报,做到安全生产。 6、对现场的隐患要及时发现,及时排除,和班组长一道制定现场临时安全技术措施,对大型的、不能现场解决的要和队长、技术主管及时衔接后,由技术主管制定专项安全技术措施,并报总工审批后执行。在处理隐患、大型工程项目时要靠前指挥,严格按照规程措

施及安全质量标准作业。

7、及时汇报当班安全、生产任务、工程质量及下一班要注意的问题,以便安排安全生产。

8、指导班组长科学组织生产,提高效率,降低成本,不断提升安全生产管理水平。

9、发现“三违”及时制止,发生事故时,做好事故抢救工作,并积极配合安监部门追查处理。

【篇2:煤矿副队长述职报告】

煤矿副队长述职报告 1、煤矿副队长述职报告

一年来,在项目部的正确领导下,我认真履行副队长的职责,今天本人将即将过去一年的工作任务完成情况汇报如下:

一、带头创先争优和组织党员带动员工开展创先争优活动情况

我能按时参加党支部各种学习,认真学习党的方针政策,“三个代表”重要思想,刻苦钻研煤矿本质安全管理体系,工作面作业规程及安全技术措施,深入井下,了解工作面的安全动态,及时排查隐患,解决安全生产中的存在的问题,配合队长全面负责本队的安全生产管理工作,协助支部书记搞好党支部创先争优工作,积极带领全队职工完成全年的各项经济指标。

二、本职工作任务完成情况

身为一名副队长,我深感责任重大,始终以严谨的工作作风对待每一项工作。认真总结上班存在的问题,安排布置好当天的工作,严格遵循干部跟班管理制度,坚持现场跟班,同职工同上同下井,抓安全“严”字当头,抓工程质量精益求精。协调现场指挥,做到了既是指挥员,又是战斗员。

协助队长从健全各项制度入手,完善了队各项规章制度和各工种安全生产岗位责任制,做到指标分解到班组,班组考核有依据,员工行为有规范。其次,我随时了解班组安全动态、对存在的重大问题及时向队长、调度反映情况,共同讨论、研究,及时予以协调、解决,有力的促进了班组建设,从提高班组战斗力和稳定性角度出发,为安全生产长期平稳发展奠定良好基础。

日常工作中,我自觉运用科学的理论武装头脑,敢于解剖自己,勇于超越自我,不断清除思想深处的错误观念,年初以来,全面贯彻落实集团及矿安全工作指示精神,强化安全管理。始终把安全工作摆在“高于一切”的重要位置,狠抓现场管理和措施及责任制的落实。配合项目部开展各种活动,以群监网、青监岗为主的群众监督保障,并及时指导做好责任区群众和青年的思想政治工作,从每个岗位、每个人、每个班组,自下而上进行安全隐患彻底排查,真正地抓好安全工作,实现了安全生产。

三、严以律已,积极发挥作用。

我始终对自己高标准,严要求,带头执行我队的各项制度,积极努力工作,自觉地把好安全关,把好质量关,在工作中提出了许多合理化建议和切实有效的技术改造方案,提高了工作效率。 在今后的工作中,我将进一步加强学习,提高自己的理论知识和业务水平,突出班组现场管理为重点,继续深化精细化管理。着力抓好质量标准管理、员工操作行为管理、班前会的召开等基础管理,带领和团结全队职工搞好安全生产,确保全队指标任务的全面完成。

汇报完毕

述职汇报人:高辉 20xx-12-6

2、煤矿综十一队副队长述职报告

我是第一项目部综十一队副队长xxx,在我任职以来,紧紧围绕我队各项工作会议中确定的目标任务,认真履行副队长的岗位职责,坚持以人为本,以安全生产为重心,以上级领导为核心,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足自身岗位,积极进取,扎实工作,团结全队职工,紧紧围绕在以队长中心的领导下,团结带领全队职工,促进了全队各项工作的稳步发展,很好地完成了上级领导下达的各项安全生产任务。为了在今后的工作中更好的完成上级下达的任务,加快我队的生产步伐,不断超越自我,现将履行职责情况汇报如下:

一、加强政治理论学习,努力提高理论水平和业务素质。

根据煤矿工作的实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指示,认真学习了国家相关政策以及集团公司对于安全生产的各种文件和精神认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻地认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观和价值观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、以队长为核心,以安全生产为重心,做好安全生产工作。

安全生产工作是煤矿生产工作中的重中之重,而掘进队作为井下一线生产队伍,不仅仅要做好安全生产工作,更要强化自身的安全意识,做好自身的安全工作。作为一线生产单位,安全生产必须从基层做起,从日常做起,从小事做起,使其标准化、规范化、具体化,能得到广大一线职工的重视,认识到其重要性和严肃性。为此,作为副队长,必须要加强自我学习,提高思想认识,强化队伍建设,在实际工作中,做好模范带头作用,更好的协助队长做好广大职工的安全生产工作,保障安全生产。担任工作以来,主要采取了以下工作做法:

首先,加强学习,积极参加我矿组织的各种安全培训,协助队长向全队职工传达学习国家有关法律法规和集团公司及矿上下发的相关文件,提高职工的业务素质和安全意识,积极推动职工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。其次,完善队伍管理制度,

三、严抓管理机制,提高工作效率。

近段时间以来,协助队长在区队管理上重点抓了三个方面:一是激发员工的工作热情和进取精神,坚决消除员工在工作岗位上存在安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在侥幸心理等消极认识,严格员工的安全认识和行为,在全队敲响“能者上、庸者下”、“不换思想就换人”的警钟,开好每一天及每一班的班前会和班后会,这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识,激发了各班组长及全队职工的工作主动性。二是协助队长加强内部管理,严格井下现场交接班制度,做好井下掘进过程中的资料记录工作,三是推行经济考核责任制。在日常工作中,严格杜绝“三违”行为,按照制度进行相应的奖罚,积极调动职工的安全意识和工作主动性,凝聚起一支强有力的战斗团队。

四、严格自律,密切联系群众。

要搞好区队的安全生产经营工作,必须要全心全意依靠职工群众,与职工群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。为此,我始终以十六大精神及“八荣八耻”的重要思想为指导,结合公司对于管理人员的要求,加强自我的思想道德建设。严格要求自己,经常告诫自己、提醒自己,自觉把自身的言行举止放在广大干部的监督之下,协助队长为广大职工创造一个良好的工作环境。

五、工作中存在的不足和今后的努力方向。

在这段时间的工作过程中,虽然自己做好了一些本职工作,但是还存在很大的不足。因此,在以后的工作过程中,我一定要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自身的业务能力和思想道德水平。

今后的努力方向:

1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。 2、严格执行公司决定,维护班子团结,带好队伍。

3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。 4、廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。 5、发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。

述职人:xxx 20xx-12-6

3、煤矿运输副队长述职述廉报告

我叫xxx,现任运输副队长的岗位。半年来,在一矿和上级领导的关心指导帮助下,紧密团结全体干部职工,围绕队生产经营建设目标,严格遵从“从零开始、向零奋斗”的理念。严格执行“标准化”和“双基”管理工作理念,深入贯彻集团公司安全生产条令,认真履行岗位责任制,使我队安全工作有了较大的改观。现将工作情况和自身认识汇报如下:

一、政治思想工作方面

1、加强政治理论学习,不断提升自己的业务素质。认真结团公司、局、矿三级党委的各种工作会议精神,领会集团公司所制定和颁布的各种文件和方针,尤其是贯彻我党的重要文件精神,进行深入学习、领会,务求学有所得,学有所用,使自己在言行举止上与上级组织的要求保持高度一致,最终坚定自己立足岗位,奋发向上、积极进取的信心。

2、转换角色,抓住重点,工作定好位在矿上级领导的正确指导下,使我队各项安全工作得到了完善和规范。首先成立了安全领导小组,制定各项规章制度,并认真落实,做到按制度办事,按标准管人。严格按照工作标准开展各项区队管理工作,从干部到职工人人工作有职责,有章可循,针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点,始终将安全工作贯穿于各项生产工作中,严格防止事故隐患,加强安全管理工作力度向管理要效益。

二、工作情况总结

1、坚持“一线工作法”,做好一线安全生产工作,突出重点。鉴于我区队人员较多、安全素质能力参差不齐等情况,与我队其他干部一起,勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育,提高职工安全意识,实现了安全生产。积极开展了“质量标准化”和“双基”的宣贯工作。按照矿上的统一部署,一是针对集团公司公布的《质量标准化》,进行了宣贯;二是为深入贯彻“双基”,使每位员工对“质量标准化”的条款能够达到入眼、入脑、入心,实现认同、理解、支持,做到知禁令、守规则、不违反,对员工进行“质量标准化”的启示性学习和引导性理解。

2、全员安全教育培训首先,将集团公司的各个文件针对全员宣读,开展理念学习,结合岗位情况开展安全教育,主要针对实际工作中存在的风险进行分析教育;危害识别技能方法培训,让职工学会运用危害识别方法,真正把岗位存在的隐患辨别出来,了解自己所处岗位有什么风险,该怎么去防范;对安全生产进行培训,使职工了解安全生产步骤、方法;学习事故案例,用血淋淋的典型案例,在全队开展运输伤害事故反思,对发生在我们身边的真实案例,进行分原因析反思,举一反三。

(1)做好全队职工的周、月安全培训教育,每月进行一次月考,做到公平、公开,对

考试成绩不及格者一次补考机会,如果再补考不及格者给与经济处罚。

(2)使岗位人员每天坚持班前班后安全教育,内容包括:岗位操作规程教育和针对季节、气候、工作任务的特点,提出相应的注意事项。每月进行事故案例学习,分析原因、总结教训。安排岗位人员进行事故反思讨论会,“一人吃一堑,众人长一智”大家在良好的气氛中共同学习,共同进步,保证安全生产。

(3)抓好新进职工三级教育制度,不走形式,严格按照矿培训管理制度执行,我队进的新人,均经过队、班组培训学习考试合格后并达到上岗条件方可上岗,并对其由专人监护,队上不定期对其工作情况进行信息监控,发现问题及时对症下药,消除人为隐患,确保职工队伍整体的安全技能素质,从而确保安全生产。

三、完善制度,加强管理,向管理要效益

1、建立健全本对事故应急预案;明确职责,并组织全队职工干部学习,在预案演练,事故演练,按照局矿安全工作的要求,每月进行事故预案演练,从演练整体情况来看,程序上人人清楚,都能掌握,不足之处各班组分工不够明确,还有待进一步提高。

2、强化“质量标准化”“岗位标准化”“手指口述”及“双基”的宣传教育工作。

3、为规范各岗位操作人员工作标准,结合本队工作岗位工作实际情况,使工作有标准,有危害识别提示。从而规避了风险,提高员工安全防范措施,降低了安全风险,保证了安全生产。 4、坚持每月组织队安全小组两次对班组进行全面的检查,对检查发现的问题及时组织整改,并由队上按时监督复查。整改不了的进行汇报。

5、加强人员现场安全管理工作。对直接作业环节加强检查考核,充分开展危害识别,使岗位人员认识到危害识别的重要性,从而提高了大家的安全意识。通过危害识别和安全月活动的开展,增强了干部、职工安全意识,营造了学习安全知识的氛围,自身的素质也得到很大的提高。 20xx年9月

4、煤矿副队长述职报告

我叫***,现任**********副队长一职,负责井下巷道施工的监督和指导工作,在矿、科领导的关怀与帮助下,我时刻牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格要求自己,遵纪守法,勤勤恳恳,认真做好自己的本职工作、扎扎实实、一步一个台阶。通过近几个月的努力和拼搏,虽然取得了一定成绩,但也有很多不足之处,下面将本人几个月的业务思想和工作总结如下:

一、加强业务及专业知识学习,提高处理技术业务工作能力

【篇3:采煤队长岗位职责】

队长岗位职责

在分管矿长领导下主持全队日常工作,队长不在时,指定一名副队长代行队长职责。

1.队长是本队安全生产第一责任者,对本队的安全生产负领导责任,坚持“四不放过”原则,严格执行“三大规程”,做好安全工作,保障安全生产;

2.负责组织全队职工搞好煤炭生产,完成矿下达的月、季、年度生产计划和各项经济技术指标;

3.负责组织制定各项管理制度,强化现场管理,努力提高功效; 4.坚持深入现场,靠前指挥,全面掌握生产过程中设备运行状况,并及时解决生产中出现的问题,保证生产的正常运行;

5.抓好区队、班组建设和规章制度落实,搞好职工培训,提高管理水平和职工队伍素质;

6.坚持按劳分配原则,提高分配透明度;

7.加强管理,努力降低机电设备事故率和材料消耗,提高经济效益; 8.协助支部书记做好全队职工的思想政治工作; 9.完成矿领导交办的其它各项工作任务。 采煤队职责

一、认真贯彻执行党的“安全第一,预防为主”的方针、政策、法规及上级有关安全生产的文件精神,坚持管生产必须管安全的原则,全面落实安全生产的有关规定和条例,认真组织、指挥、协调安全生产工作。

二、认真贯彻执行上级有关煤炭生产的各项技术规定和政策,在组织生产的过程中,坚持技术原则,严格落实作业规程,及时解决生产过程中出现的问题,创造良好的生产作业环境,实现生产。

三、抓好生产任务的分解和完成工作,月初就要制定措施,把生产任务层层分解,在安全的前提下,确保每月任务的完成。

四、认真抓好采煤工作面的初采初放工作。严格落实矿制定的“关于加强采煤工作面初采初放的管理规定”。

五、认真抓好区队工程质量的管理和验收的基础工作,严格验收的标准,切实抓好质量,保证安全生产。

六、加强采煤工作面的顶板管理工作,采煤工区的区长对顶板管理负全面责任,区队技术员对顶板管理工作负技术责任。

七、加强采煤工作面特殊条件下的管理工作,当工作面遇顶板松软或破碎、过老硐、断层、陷落柱、高冒区、含水钻孔、原有煤柱、留顶煤或托伪顶开采及调面时,都必须制定专门措施,报矿总工程师批准,区队干部应跟班把关,并组织有经验的工人进行操作,确保安全无事。

八、抓好采煤工作面的收脚管理工作,每一个工作面在临近收脚时,都要制定专门措施,并严格贯彻执行。

九、严格加强现场管理工作,做好井下火工品的管理,坚决杜绝“三违”。

十、认真抓好工作责任区域内“一通三防”管理工作,保护好通防设施,防止重大通防事故的发生。

十一、协助其它有关部门搞好职工的安全技术培训工作,利充分利用好“周二、周五”学习日,对职工进行安全教育和组织学习,不断提高全区职工安全意识和技术素质,更好地参加安全生产。

采煤队队长安全生产职责

在安全生产副矿长领导下,负责本队从事落煤、装煤、运煤、支护、移设、回柱放顶和指定区域巷道维修等采煤工作。 1、认真贯彻执行《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》、《采煤工作面作业规程》和《煤矿工人技术操作规程》及矿的有关管理规定。

2、负责建立健全本队管理规章制度,严格行为规范。认真进行劳动力组合,有效控制生产作业,做到工作有章可循,违章必究,保证完成生产工作任务。

3、认真组织召开班前会,介绍工作面情况和布置当班安全生产任务,强调工作注意事项,检查员工工作状况,穿戴和携带的必用工具、材料、备品、配件等,做好安全生产的充分准备工作。

4、严格工作面的现场管理,每班必须指定专人负责检查作业范围内的环境、顶底板、煤帮、采空区、瓦斯、支护及其它设施的情况,妥善处理好不安全隐患和存在的问题,并按规定交接班。

5、负责工作现场员工,必须严格服从调度指令和矿现场值班员、瓦检员、放炮员指挥,协调处理好各兄弟单位在工作面或维护设备设施、防突等短时影响工作的关系,顾全大局,整体服从。

6、加强员工安全教育,认真处理生产和安全的关系,坚持不安全不许生产。积极处理安全隐患,坚持工作面质量标准,创造安全、标准的作业环境,避免安全事故发生。

7、建立和坚持请示报告制度。发现工作面地质变化、顶板来压或其它灾害预兆、事故等,要及时向现场值班员和调度室汇报,听从指挥,服从安排。

8、加强员工技能教育,对新工人和临时参加采煤工作的人员,必须指定有经验的老工人指导操作,经过一定时间的实践,方能独立操作。积极组织本队员工参加矿组织的技能和安全知识培训;针对本队实际情况,制定学习培训计划,认真组织实施。并严格学习考勤制度,保证参培质量。

9、加强员工思想教育,严格执行规章制度,培养敬业精神。关心员工极苦,掌握思想动态,有针对性地开展思想工作,塑造一支纪律严、作风硬、不怕苦,特别能战斗的采煤队伍。

煤矿副队长述职报告

煤矿维修队副队长岗位职责任

煤矿生产副队长岗位职责

煤矿综采副队长岗位职责

煤矿技术副队长岗位职责

煤矿个人工作计划 篇2

煤炭工业是中国重要的能源产业之一。然而,由于煤矿的特殊性质和工作环境,其领导人必须有相应的技能和经验才能控制风险和确保安全。在这篇文章中,我将详细介绍煤矿领导人的个人工作计划,以提高他们在工作中的效率和安全性。

首先,煤矿领导人的个人工作计划应包括每天的工作安排。这些安排可能包括检查矿山的设备和工具,安排工人的生产任务,调度设备和劳动力,协调和监督煤矿的生产过程,以及与其他相关人员沟通和协调。在这个计划中,煤矿领导必须确保所有的工作按计划进行,安全生产和质量控制得到保障。

其次,个人工作计划应注意安全生产。煤矿领导必须确保所有工作环节都符合相关标准和规定。在生产过程中,领导人应仔细监控矿山的工作情况,及时发现并解决安全隐患,确保设备和工具的正常使用和维护。针对安全生产,领导人应该制定一些预案,如针对突发事故或自然灾害的紧急应对流程。为了确保这些预案的有效性,煤矿领导人还需要组织模拟演习来测试和改进预案。

第三,个人工作计划应涉及到煤矿生产的质量和成果。领导人需要确保所有生产任务都在指定的时间内完成,并符合相关的质量和安全标准。在这方面,领导人必须确保矿山设备和工具的有效使用和定期维护,定期检查和更新矿山的工作流程和操作规程,并负责指导工人的生产技能和方法。

第四,煤矿领导人的个人工作计划还应该包括管理和沟通相关任务。领导人需要与其他相关部门和人员进行沟通和开展合作。同时,领导人还需要指定管理规范和流程、制定工作计划和生产目标、保持关键业务的不断改进等。领导人必须确保在管理方面有专业知识和技能。

第五,领导人的个人工作计划还应加强自我学习和提高个人能力。领导人需要不断地学习新的煤炭工业技术、法规和标准。同时,也需要参加培训课程,加强沟通和领导技能。这些都是领导人在管理和工作中能力提升的重要措施。

总之,一个成功的煤矿领导人必须制定一个非常具体、详细和生动的个人计划,包括每天的工作安排、安全生产、生产质量和成果、管理和沟通等内容。这将有助于他们在领导和监管生产过程中更加高效、安全和质量的完成工作。

煤矿个人工作计划 篇3

煤矿副队长述职报告

1、煤矿副队长述职报告

一年来,在项目部的正确领导下,我认真履行副队长的职责,今天本人将即将过去一年的工作任务完成情况汇报如下:

一、带头创先争优和组织党员带动员工开展创先争优活动情况

我能按时参加党支部各种学习,认真学习党的方针政策,“三个代表”重要思想,刻苦钻研煤矿本质安全管理体系,工作面作业规程及安全技术措施,深入井下,了解工作面的安全动态,及时排查隐患,解决安全生产中的存在的问题,配合队长全面负责本队的安全生产管理工作,协助支部书记搞好党支部创先争优工作,积极带领全队职工完成全年的各项经济指标。

二、本职工作任务完成情况

身为一名副队长,我深感责任重大,始终以严谨的工作作风对待每一项工作。认真总结上班存在的问题,安排布置好当天的工作,严格遵循干部跟班管理制度,坚持现场跟班,同职工同上同下井,抓安全“严”字当头,抓工程质量精益求精。协调现场指挥,做到了既是指挥员,又是战斗员。

协助队长从健全各项制度入手,完善了队各项规章制度和各工种安全生产岗位责任制,做到指标分解到班组,班组考核有依据,员工行为有规范。其次,我随时了解班组安全动态、对存在的重大问题及时向队长、调度反映情况,共同讨论、研究,及时予以协调、解决,有力的促进了班组建设,从提高班组战斗力和稳定性角度出发,为安全生产长期平稳发展奠定良好基础。

日常工作中,我自觉运用科学的理论武装头脑,敢于解剖自己,勇于超越自我,不断清除思想深处的错误观念,年初以来,全面贯彻落实集团及矿安全工作指示精神,强化安全管理。始终把安全工作摆在“高于一切”的重要位置,狠抓现场管理和措施及责任制的落实。配合项目部开展各种活动,以群监网、青监岗为主的群众监督保障,并及时指导做好责任区群众和青年的思想政治工作,从每个岗位、每个人、每个班组,自下而上进行安全隐患彻底排查,真正地抓好安全工作,实现了安全生产。

三、严以律已,积极发挥作用。

我始终对自己高标准,严要求,带头执行我队的各项制度,积极努力工作,自觉地把好安全关,把好质量关,在工作中提出了许多合理化建议和切实有效的技术改造方案,提高了工作效率。

在今后的工作中,我将进一步加强学习,提高自己的理论知识和业务水平,突出班组现场管理为重点,继续深化精细化管理。着力抓好质量标准管理、员工操作行为管理、班前会的召开等基础管理,带领和团结全队职工搞好安全生产,确保全队指标任务的全面完成。

汇报完毕

述职汇报人:高辉

20XX-12-6

2、煤矿综十一队副队长述职报告

我是第一项目部综十一队副队长XXX,在我任职以来,紧紧围绕我队各项工作会议中确定的目标任务,认真履行副队长的岗位职责,坚持以人为本,以安全生产为重心,以上级领导为核心,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足自身岗位,积极进取,扎实工作,团结全队职工,紧紧围绕在以队长中心的领导下,团结带领全队职工,促进了全队各项工作的稳步发展,很好地完成了上级领导下达的各项安全生产任务。为了在今后的工作中更好的完成上级下达的任务,加快我队的生产步伐,不断超越自我,现将履行职责情况汇报如下:

一、加强政治理论学习,努力提高理论水平和业务素质。

根据煤矿工作的实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指示,认真学习了国家相关政策以及集团公司对于安全生产的各种文件和精神认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻地认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观和价值观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、以队长为核心,以安全生产为重心,做好安全生产工作。

安全生产工作是煤矿生产工作中的重中之重,而掘进队作为井下一线生产队伍,不仅仅要做好安全生产工作,更要强化自身的安全意识,做好自身的安全工作。作为一线生产单位,安全生产必须从基层做起,从日常做起,从小事做起,使其标准化、规范化、具体化,能得到广大一线职工的重视,认识到其重要性和严肃性。为此,作为副队长,必须要加强自我学习,提高思想认识,强化队伍建设,在实际工作中,做好模范带头作用,更好的协助队长做好广大职工的安全生产工作,保障安全生产。担任工作以来,主要采取了以下工作做法:

首先,加强学习,积极参加我矿组织的各种安全培训,协助队长向全队职工传达学习国家有关法律法规和集团公司及矿上下发的相关文件,提高职工的业务素质和安全意识,积极推动职工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。其次,完善队伍管理制度,重视各基础单位在实际施工过程中的实际情况,坚持在队长的带领下,做到会会讲安全,事事提安全,处处宣安全,达到了人人重安全的目的。最后,积极投身实践,深入到生产一线,实地了解一线生产工作中遇到的各种情况和安全隐患,以搞好安全工作为职责,以安全管理为己任,牢固树立“以人为本,安全第一,生命至上”的安全管理理念,始终坚持不安全不生产的原则,协助队长做好一线安全生产工作。

三、严抓管理机制,提高工作效率。

近段时间以来,协助队长在区队管理上重点抓了三个方面:一是激发员工的工作热情和进取精神,坚决消除员工在工作岗位上存在安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在侥幸心理等消极认识,严格员工的安全认识和行为,在全队敲响“能者上、庸者下”、“不换思想就换人”的警钟,开好每一天及每一班的班前会和班后会,这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识,激发了各班组长及全队职工的工作主动性。二是协助队长加强内部管理,严格井下现场交接班制度,做好井下掘进过程中的资料记录工作,三是推行经济考核责任制。在日常工作中,严格杜绝“三违”行为,按照制度进行相应的奖罚,积极调动职工的安全意识和工作主动性,凝聚起一支强有力的战斗团队。

四、严格自律,密切联系群众。

要搞好区队的安全生产经营工作,必须要全心全意依靠职工群众,与职工群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。为此,我始终以十六大精神及“八荣八耻”的重要思想为指导,结合公司对于管理人员的要求,加强自我的思想道德建设。严格要求自己,经常告诫自己、提醒自己,自觉把自身的言行举止放在广大干部的监督之下,协助队长为广大职工创造一个良好的工作环境。

五、工作中存在的不足和今后的努力方向。

在这段时间的工作过程中,虽然自己做好了一些本职工作,但是还存在很大的不足。因此,在以后的工作过程中,我一定要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自身的业务能力和思想道德水平。

今后的努力方向:

1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

2、严格执行公司决定,维护班子团结,带好队伍。

3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。

4、廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。

5、发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。 述职人:XXX

20XX-12-6

3、煤矿运输副队长述职述廉报告

我叫XXX,现任运输副队长的岗位。半年来,在一矿和上级领导的关心指导帮助下,紧密团结全体干部职工,围绕队生产经营建设目标,严格遵从“从零开始、向零奋斗”的理念。严格执行“标准化”和“双基”管理工作理念,深入贯彻集团公司安全生产条令,认真履行岗位责任制,使我队安全工作有了较大的改观。现将工作情况和自身认识汇报如下:

一、政治思想工作方面

1、加强政治理论学习,不断提升自己的业务素质。认真结合集团公司、局、矿三级党委的各种工作会议精神,领会集团公司所制定和颁布的各种文件和方针,尤其是贯彻我党的重要文件精神,进行深入学习、领会,务求学有所得,学有所用,使自己在言行举止上与上级组织的要求保持高度一致,最终坚定自己立足岗位,奋发向上、积极进取的信心。

2、转换角色,抓住重点,工作定好位在矿上级领导的正确指导下,使我队各项安全工作得到了完善和规范。首先成立了安全领导小组,制定各项规章制度,并认真落实,做到按制度办事,按标准管人。严格按照工作标准开展各项区队管理工作,从干部到职工人人工作有职责,有章可循,针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点,始终将安全工作贯穿于各项生产工作中,严格防止事故隐患,加强安全管理工作力度向管理要效益。

二、工作情况总结

1、坚持“一线工作法”,做好一线安全生产工作,突出重点。鉴于我区队人员较多、安全素质能力参差不齐等情况,与我队其他干部一起,勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育,提高职工安全意识,实现了安全生产。积极开展了“质量标准化”和“双基”的宣贯工作。按照矿上的统一部署,一是针对集团公司公布的《质量标准化》,进行了宣贯;二是为深入贯彻“双基”,使每位员工对“质量标准化”的条款能够达到入眼、入脑、入心,实现认同、理解、支持,做到知禁令、守规则、不违反,对员工进行“质量标准化”的启示性学习和引导性理解。

2、全员安全教育培训首先,将集团公司的各个文件针对全员宣读,开展理念学习,结合岗位情况开展安全教育,主要针对实际工作中存在的风险进行分析教育;危害识别技能方法培训,让职工学会运用危害识别方法,真正把岗位存在的隐患辨别出来,了解自己所处岗位有什么风险,该怎么去防范;对安全生产进行培训,使职工了解安全生产步骤、方法;学习事故案例,用血淋淋的典型案例,在全队开展运输伤害事故反思,对发生在我们身边的真实案例,进行分原因析反思,举一反三。

(1)做好全队职工的周、月安全培训教育,每月进行一次月考,做到公平、公开,对考试成绩不及格者一次补考机会,如果再补考不及格者给与经济处罚。

(2)使岗位人员每天坚持班前班后安全教育,内容包括:岗位操作规程教育和针对季节、气候、工作任务的特点,提出相应的注意事项。每月进行事故案例学习,分析原因、总结教训。安排岗位人员进行事故反思讨论会,“一人吃一堑,众人长一智”大家在良好的气氛中共同学习,共同进步,保证安全生产。

(3)抓好新进职工三级教育制度,不走形式,严格按照矿培训管理制度执行,我队进的新人,均经过队、班组培训学习考试合格后并达到上岗条件方可上岗,并对其由专人监护,队上不定期对其工作情况进行信息监控,发现问题及时对症下药,消除人为隐患,确保职工队伍整体的安全技能素质,从而确保安全生产。

三、完善制度,加强管理,向管理要效益

1、建立健全本对事故应急预案;明确职责,并组织全队职工干部学习,在预案演练,事故演练,按照局矿安全工作的要求,每月进行事故预案演练,从演练整体情况来看,程序上人人清楚,都能掌握,不足之处各班组分工不够明确,还有待进一步提高。

2、强化“质量标准化”“岗位标准化”“手指口述”及“双基”的宣传教育工作。

3、为规范各岗位操作人员工作标准,结合本队工作岗位工作实际情况,使工作有标准,有危害识别提示。从而规避了风险,提高员工安全防范措施,降低了安全风险,保证了安全生产。

4、坚持每月组织队安全小组两次对班组进行全面的检查,对检查发现的问题及时组织整改,并由队上按时监督复查。整改不了的进行汇报。

5、加强人员现场安全管理工作。对直接作业环节加强检查考核,充分开展危害识别,使岗位人员认识到危害识别的重要性,从而提高了大家的安全意识。通过危害识别和安全月活动的开展,增强了干部、职工安全意识,营造了学习安全知识的氛围,自身的素质也得到很大的提高。

20xx年9月

4、煤矿副队长述职报告

我叫***,现任**********副队长一职,负责井下巷道施工的监督和指导工作,在矿、科领导的关怀与帮助下,我时刻牢记“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格要求自己,遵纪守法,勤勤恳恳,认真做好自己的本职工作、扎扎实实、一步一个台阶。通过近几个月的努力和拼搏,虽然取得了一定成绩,但也有很多不足之处,下面将本人几个月的业务思想和工作总结如下:

一、加强业务及专业知识学习,提高处理技术业务工作能力

1、认真学习煤矿相关的规程措施。参加工作以来,我始终不忘“活到老、学到老”的精神,学习和掌握掘进工作面的作业规程。加强学习《煤矿安全规程》,以《煤矿安全规程》作为安全生产的准绳、衡量标准,努力为今后工作的开展提供可靠的依据。

2、利用科学发展观的观点和方法解决在掘进技术、管理、工作中的问题和难题,树立勇于克服困难的勇气。遇事多考虑、多交流的工作思路,求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评。

3、加强业务知识学习,提高自己业务水平,认真落实、矿下发的各项管理规定,严格自觉遵守矿各项管理规章制度。以煤矿“安全第

一、预防为主、综合治理”的重要思想为指针,认真贯彻落实学习《煤矿安全规程》,通过学习使自己提高了认识,明确了以后工作思路和奋斗目标。坚定了信心,激发了我干好本职工作的积极性,树立了“安全第一,预防为主”的思想。

二、遵守劳动纪律,认真完成各项工作任务

我时刻遵守各项规章制度,认真完成领导安排的每一项工作,无论大小,均认真按质按量完成。积极参加矿每月三次的质量标准化验收工作。配合区队抓好巷道工程质量管理,安全技术管理,圆满完成领导安排的各项任务,达到“安全事故为零”的安全生产目标。

三、提高科技创新意识,努力提高自身技术研究水平

牢牢把握“科学技术就是第一生产力”的真理,通过现场实践经验的积累及专业理论知识的更新,不断提高参与科学技术研究的能力,为我矿在掘进质量标准化达标作出自己应有的贡献。

四、不足之处

工作中还存在很多缺点、与领导要求不够严格,理论技术知识业务水平还比较低,对新的技术不能及时掌握,在今后的理论技术知识业务水平上有待进一步提高。

五、今后如何打算

今后我要勤奋学习、努力工作、认真学习新技术。到队几个月时间里,虽然在各个方面都取得了一定进步,但我深知这远远不够,今后的路还很长,还可能遇到各种各样的困难,不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解。当然,我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。我要不断的学习新的技术,创新工作新思路,提高自身能力。我的不足之处望领导给予指正。

在今后进一步努力干好自己的本职工作。一定要认真克服缺点,发扬成绩,不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术新水平。将学到的知识最大限度地运用到工作中去。最后我诚心的恳请各位领导能给我提出宝贵意见、今后在工作中大胆创新、努力拼搏。 述职人:****

20XX年12月2日

5、煤矿综掘九队副队长述职报告

各位领导、同志们:您们好!

我叫XXX,现任综掘九队副队长,在即将过去的一年中,结合自己的实际工作情况,将日常情况和理论学习总结如下:

自我思想评语:

一年中,认真学习上级下发的文件精神和重要指示,深刻领会并结合实际,提高自己的认识,转变观念,树立正确的人生观、世界观、和科学观并融合贯通。

作为一名掘进队副队长和安全管理责任人,抓好安全才能生产安全是工作的重中之重,发现隐患及时处理,每天利用班前会嘱咐职工树立安全第一的思想,杜绝“三违”,加强自保互保能力,虚心采纳他们提出的合理化建议,并对他们进行安全知识教育,进行现场安全管理,监督检查,自己积极深入工作一线,随时掌握现场情况。

由于炮掘队分队改为机掘队,新工人多,大多不懂维护和没有工作经验,自己也一时不适应现实情况,每天除了上班期间仔细检查机械设备运转情况及时检修,现场边工作边传授给他们业务知识,下班后认真查阅资料,提前预见可能出现的一些问题,随时改进一些不符合现场实际情况的工艺,有时跟班维护处理不了的问题,自己及时下井处理,边修边教他们,使他们能够尽快提高业务水平,保证生产不受影响,下班后给他们在一定的时间进行培训学习,在我队顺利完成21回风上山大巷掘进任务后,转入二水平北翼皮带巷和辅运巷掘进任务后,现在进入二号副斜井施工,现在使用公司提供的318掘进机进行掘进,维修量加大,自己感到担子更重。作为一名掘进队机电副队长,只有思想包袱放下,充分学习各种业务知识,在提高自己的同时,使维护新工人全面提高业务知识,认识到自己在工作中的不足,取长补短,工作中严把安全关,自己以身作则,多观察思考,为一处和公司美好明天,为我们的家庭幸福和生命安全而共同努力。

述职人:XXX

20XX-12-7

煤矿个人工作计划 篇4

为强化国家煤矿安全监察职能,规范煤矿安全监察执法行为,严格依法行政,提高监察执法效能,促进煤矿安全生产,根据建立健全煤矿安全监察行政执法责任制,进一步完善煤矿安全监察机构计划监察工作的要求,现制定煤矿安全监察执法工作计划(以下简称执法计划)编制、审批、考核办法如下:

(一)执法计划编制的分类和原则

执法计划分为年度和月度执法计划。各省级煤矿安全监察机构(以下简称省局)负责编制年度执法计划;区域煤矿安全监察分局(以下简称分局)负责编制年度和月度执法计划;未设置分局的省局应同时编制月度执法计划。省局执法计划和分局执法计划应相互衔接,避免省局和所属分局所编制的执法计划在监察内容和监察时间上的重复和脱节。在监察内容上省局应侧重对分局监察业务的检查指导和考核,组织开展好专项监察和定期监察,并适当开展重点监察;分局应侧重开展好重点监察并配合省局进行专项监察和定期监察。

(二)执法计划的内容

1.三项监察的监察内容和监察对象

三项监察是指重点监察、专项监察和定期监察。重点监察。是指对监察区域内灾害严重的矿井和事故多发地区进行的监察。重点监察的主要内容是:煤矿企业排查治理重大事故隐患、安全生产责任制的落实、事故教训的吸取和防范事故发生的措施的落实情况;煤矿水、火、瓦斯、煤尘、顶板、冲击地压等灾害防范措施的制定和落实等情况。专项监察。是指对监察区域内煤矿重大事故隐患进行的单项或者多项专业性监察。专项监察的主要内容是:生产系统及生产能力、“一通三防”、防治水、建设项目“三同时”、矿用产品安全标志、安全费用提取与使用、从业人员教育培训和持证上岗、安全生产许可证颁证及管理和职业危害防治等。定期监察。是指根据监察区域内煤矿安全生产条件和安全工作状况进行不同周期的监察。主要根据地方煤矿安全监管部门日常性监督检查的情况,结合辖区煤矿特点,有计划、有组织、有针对性地对辖区内煤矿进行监察。煤矿安全监察机构根据辖区内煤矿安全生产实际情况确定重点监察、专项监察、定期监察的监察对象和监察次数,并根据实际情况适时进行调整。

2.三项监察执法矿次的确定

根据国家煤矿安全监察局(以下简称国家局)有关规定,以本级煤矿安全监察机构的三项监察执法能力为基础,考虑辖区内煤矿数量、分布、灾害程度、生产规模和交通状况等因素,结合监察内容所需监察员数量(每次监察不能少于2人),科学合理确定。

煤矿个人工作计划 篇5


煤矿技术员作为煤矿生产中的重要一环,负责技术支持、设备维护、安全管理等多项工作。下面将详细介绍煤矿技术员的工作计划,以便更好地了解他们的日常工作内容。


一、技术支持


1. 了解煤矿生产情况,及时分析并解决生产问题。


2. 收集、整理煤矿生产数据及相关资料,为煤矿生产提供技术支持。


3. 制定技术改进计划,提高煤矿生产效益。


4. 与其他部门合作,处理技术层面的问题,以确保煤矿安全生产。


二、设备维护


1. 制定设备维护计划,确保设备正常运行。


2. 检查设备的工作状况,定期进行维护和保养。


3. 对设备进行故障排除,并进行必要的维修或更换。


4. 维护设备使用手册和维修记录,及时更正或更新。


5. 提出设备更新和升级的建议,以提高矿井生产效率。


三、安全管理


1. 负责安全设备的购买、安装及维护。


2. 参与制定煤矿安全管理制度和操作规程。


3. 检查煤矿安全设施的有效性,并定期进行测试。


4. 参与组织安全培训和演习,提高员工安全意识。


5. 及时处理安全事故,对事故进行调查和分析,提出改进措施以预防类似事故再次发生。


四、应急响应


1. 建立煤矿应急响应预案,提前准备应急物资。


2. 熟悉煤矿事故紧急处理流程,及时组织应急处理。


3. 协调各部门参与事故应急处置工作,确保安全高效。


4. 随时关注煤矿生产运行情况,发现异常情况立即报告,并采取必要的应对措施。


五、培训指导


1. 对新入职员工进行岗位培训,传授相关技能。


2. 定期组织技术交流会议,分享经验和解决方案。


3. 协助煤矿员工学习新技术和新设备的使用方法。


4. 提供技术指导,解答员工工作中的疑问。


煤矿技术员的工作计划包括技术支持、设备维护、安全管理、应急响应和培训指导等多个方面,旨在提高煤矿生产效益和保障员工安全。只有做好各项工作,才能确保煤矿生产的顺利进行。希望煤矿技术员们能充分认识到自身工作的重要性,并努力提升技术能力,为煤矿安全生产贡献力量。

煤矿个人工作计划 篇6

开展法制宣传教育、综合治理工作是依法治校的基础工作,时积极打造平安校园重要抓手。为进一步提高全体师生、家长的法律素质,进一步打造平安、稳定、和谐的校园周边环境,我校按照区教体局有关文件精神,积极落实教育系统对学校法制教育,综合治理的总体要求,坚持依法治校,始终的法制宣传教育,综合治理工作当成头等大事来抓,再维护稳定、化解矛盾、防治防患、创建平安校园等方面做了大量工作。全体师生法律知识、法律意识明显提高,依法施教、守法意识有较大提升,现就开展的工作总结如下:

一、学校基本情况

学校创建于1932年,占地面积6128平方米,建筑面积771平方米。学年初在册教职工13人,其中女9人;学历状况本科9人,大专4人,学历达标率100%;高级职称教师6人,助理级7人;党员教师2人,教师平均年龄40.8岁。20xx-20xx学年第二学期在校学生合计80人,其中女32人,学前幼儿13人,女5人,其中少先队员59人,女25人,留守儿童共4人,其中女3人。现设置7个教学班,期中附设1个学前教育班。

二、主要举措

(一)加强领导,落实责任。

建立健全综合治理安全工作领导小组,人员分工合理,各负其责。向全校教职工明确落实校长为学校安全的第一责任人,部门分管领导为直接责任人;班主任为班级安全的第一责任人,各任课教师为每节课的直接责任人;门卫和值日领导为校园日常安全的直接责任人。层层签定安全责任书,实行责任追究制。提高了全校教职工对安全工作的高度认识,做到责任明确、措施落实。

(二)加强教育,提高意识。利用教师例会和政治学习时间向广大教师宣传有关法律法规,帮助教师提高安全意识,增强责任感。利用晨会、国旗下讲话、班队会、家长会等多种形式对学生进行安全知识教育及自我防护教育。

(三)制定《学校安全工作制度》、《学校突发事件应急预案》,加强日常管理,做到领导带头,人员落实、明确职责。学校每天有1位领导值班,值周教师及班主任在学生集中活动地进行护导,及时劝阻课间危险游戏,密切关注学生的活动情况,尽量避免发生突发事件,确保课间活动学生安全。加强节假日值班工作,作到领导带班、人员落实、制度上墙。并在“5·12”地震纪念日前夕开展了安全紧急疏散演练。学校定期检查学校安全设备设施,做好自查工作,发现问题及时上报,力求做到有安全隐患及时排除,做到未雨绸缪,防患于未然。

(四)加大校园周边环境的整治力度,营造良好的教育教学环境。定期对周边环境安全进行排查,聘请派出所民警担任学校法制副校长,邀请法制副校长来校进行法制安全知识介绍等。另外,学校门卫制度健全,实行出入门登记制度,学校每天有兼职保安1人,每天在岗,确保学校师生人身和财产安全,校领导经常检查门卫工作及记录。

(五)利用国旗下讲话、班队会等时间,开展系列安全教育专题活动。统一并利用广播、黑板报等进行宣传,不断增加师生的安全知识,增强安全意识。今年上半年,学校维修坍塌校墙,在施工期间,学校向每位家长发放《告家长书》,提醒家长配合学校做好安全教育。学生在校期间,所有老师都在课间走出办公室,保护学生安全。本学期,根据我校的实际情况,我们在三月份着重进行安全宣传教育活动周活动,提高学生的安全意识及自我保护意识。特别是交通安全,严禁学生骑自行车上、下学,对学前班家长接送的同学签订安全责任书,召开家长会传达有关文件精神。

(六)加强学校、家庭、社会的三结合教育工作机制,充分利用家长学校,教育家长以身作则,用自身的榜样来影响子女,不断提高家长对安全工作的认识。寒暑假及“五·一”、“十·一”两个长假,学校都要致家长一封信。信中的一个重要内容是提醒家长注意对子女的安全教育,以保证子女在假期中的安全。

(七)认真做好传染病疾病预防工作。积极做好卫生知识宣传教育。每天做好晨检、午检,及时上报缺课人数。利用周会、广播向学生宣传流行病和传染病的危害及预防知识,对校园定期进行消毒,防止疾病发生。

加强食品卫生安全教育,尤其是对学生营养餐的监管工作,努力做好食品的入库、存放、消毒、烹饪及留样工作,确保学生吃到安全、健康、营养搭配合理食品。

(八)开展各种形式的法制教育活动,做好综合治理防范工作。

预防青少年犯罪是我校开展法制教育的重点。在教育活动中,注重加强实践锻炼促进行为养成。为使法制教育深入人心,进而转化成师生的自觉行为,我校坚持开展法制宣传教育活动,将普法宣传教育工作纳入学校学年及学期工作计划,每年邀请镇综治办进行一次法制教育专题讲座活动,每月一次国旗下法制宣传教育活动,坚持抓住一切有利时机,有针对性地开展法制教育活动,对违法违纪问题不回避、不手软,大处着眼,小处入手,惩前毖后,警钟长鸣。坚持开展6.26禁毒宣传教育,通过举办禁毒知识讲座、观看禁毒知识图片展览、召开禁毒教育主题班会、开展禁毒手抄报绘画比赛等一系列活动,倡导学生珍爱生命,远离毒品,让学生彻底从思想上认识到毒品的危害,从行动上拒绝并打击毒品的侵害。

三、存在的问题

1、学校校舍属于危房,存在极大的安全隐患;

2、学校围墙、厕所等因多年失修,存在重大安全隐患;

3、学校西面戏台各处有裂缝,存在安全隐患。

四、整改思路

1、加强安全法制教育;

2、学校积极筹措资金,已维修学校背面坍塌校墙;

3、每天对学校危房及时进行监管;

4、对学校无法自行维修的教室、围墙、厕所及戏台等设施积极争取相关项目资金,逐步予以改善学校办学条件。

一年来,在上级部门的指导下,在我校全体师生的努力下,学校的综治安全工作有条不紊地进行着,校园没有出现重大安全事故,在校生无犯罪现象发生。今后,我们还要进一步完善各项制度,将每一项工作进一步落到实处,确保学校无重大安全事故,切实保证教育教学的正常进行。坚持德育为首,结合青少年特点,我们把爱国主义教育、理想成才教育、纪律法规教育分解到各年级,建立了分层次教育系列,具体落实以“爱祖国、爱学校、学雷锋”为中心的各项活动,引导学生明辨是非、知法、懂法、守法、护法,在校做个好学生,社会上是一个好公民。综治安全工作是一项长期的艰巨的复杂的系统工程,只有起点没有终点,我们一定会继续努力,为创建平安校园、打造优质教育、构建和谐校园做出最大的贡献。

煤矿个人工作计划 篇7


在煤矿行业,每月的工作计划是十分重要的,它指导着矿山的运营和管理。本文将从矿山的生产安排、设备维护、安全管理和员工培训等多个方面,详细介绍煤矿月工作计划的具体内容。


煤矿月工作计划必须安排合理的生产计划。根据市场需求和矿产资源情况,制定每个月的产量目标和开采方案。具体来说,包括开采工作的时间安排、工作面的选取和协调、矿井通风的调整以及煤矿灾害预防的措施等。通过制定合理的生产计划,能够保障煤矿的稳定生产,提高产量和效益。


煤矿月工作计划还要包括设备维护的安排。在煤矿中,各种设备的维护和保养是保障正常生产的关键。每月的工作计划中要明确设备维护的时间和内容,包括设备检修、设备更换和设备升级等。通过及时的设备维护,能够减少设备故障的发生,降低生产停顿时间,提高设备利用率和寿命。


安全管理是煤矿月工作计划的重要组成部分。煤矿是一个高风险行业,安全问题直接关系到员工的生命安全和矿山的可持续发展。每月的工作计划中应该包括安全教育、安全检查和事故应急演练等内容。通过定期的安全培训和检查,能够提高员工的安全意识和技能,减少安全事故的发生,保障煤矿的安全生产。


煤矿月工作计划还应该涵盖员工培训的安排。在煤矿行业,员工的技能水平对于生产质量和效率有着重要的影响。每月的工作计划中应包括员工培训,以提高员工的专业知识和操作技能。具体来说,可以组织各类培训讲座、技术交流会和实地考察等活动,提高员工的学习热情和能力,推动煤矿的技术进步和创新。


小编认为,煤矿月工作计划是矿山运营和管理的重要指导文件。它包括了生产安排、设备维护、安全管理和员工培训等多个方面,以确保矿山的稳定运行和安全生产。通过制定合理的工作计划,能够提高矿山的产量和效益,减少安全事故的发生,并提高员工的技术水平和工作满意度。只有做好月工作计划,才能确保煤矿行业的可持续发展。

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