2024事业述职报告实用

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事业述职报告 篇1

在简历当中首先应该谈谈自己为什么想要转换行业，因为自己不喜欢原来的行业，还是因为自己觉得自己更具适合这个新的行业，其实只要不是过于偏激的原因你都可以直接说出来，而不用你处处都进行一个掩饰，要知道当人家看到掩饰的话太多之后，也会将这些东西都视为虚化看待，所以你说的真切一点反而会让对方感受到你的那种心情。

其次，面对一个新的东西当然就应该有一个详细的规划，对方如果问你关于新东西的有关信息，当然不会问得过于深奥，此时你一定要能够回答出这些基本的问题，不能显得自己一窍不通，否则人家因为你换个行业也不过是随便选择的，并没有对这个行业有过真正的了解。所以我们在简历当中则可以谈谈自己对于新行业的认识情况，并且适当地对行业进行一个评点，主要是提出自己的观点以此显示出自己对行业的熟悉程度。

求职职位：高级管理：厂长/副总，生产/营运：生产、品管经理，生产/营运：工程、PMC经理

佛山市南海里程实业有限公司(港资企业,汽车用品生产厂家) 起止年月：-06-01 ～ -05-01

工作描述：主要负责汽车用品事业部日常运作、规划、协调及改善等工作。(下属部门包括：PE部、PMC部、品管部、生产部、采购部等)

离职原因：

广州市圣杨电子科技有限公司(民营企业，汽车电子产品生产厂家) 起止年月：-01-01 ～ 2007-06-01

工作描述：主要负责工厂内生产部、工程部、PMC部、品质部、采购部、仓库部、研发部、人事部等相关部门的管理工作。

离职原因：

名幸电子(广州)有限公司(大型日资电子公司、日本10大PCB及电子产品OEM加工商之一) 起止年月：-12-01 ～ 2004-01-01

工作描述：主要从事来料及出货品质的控制、管理，客户投诉的跟踪处理，质量体系的维护等工作。

离职原因：

佛山市时兴电子厂(大型港资电子公司，PHILIPS公司下属OEM加工企业) 起止年月：-07-01 ～ 2002-12-01

工作描述：主要负责产品生产工艺的改进、制造流程的改善、生产技术问题的处理等工作。

-05-012005-06-01广州企航管理顾问公司ISO内审员培训内审员资格证-

1、精通电子技术，熟悉模拟电路、数字电路。熟悉各类电子产品的生产流程及制造工艺(SMT、A/I、插件、组装、调试、装配、包装等)。

2、熟悉AUDIO类(CD、VCD、DVD、收录机、喇叭、家用功放、专业功放、周边设备、音箱)、汽车电子产品类(汽车防盗器、汽车倒车雷达、 TPMS、汽车行驶记录仪、汽车功放、HID氙气灯、GPS、车载摄像头)、汽车用品类(精品、香水、护理、毛绒、内饰)、灯饰类(幻彩灯、护拦管、灯画、星星灯)、变压器类(立式变压器、环型变压器)等电子产品的'工作原理及技术要求，对汽车电路有一定了解。

3、熟悉电子产品的品质检验标准(电子元器件、五金件、塑胶件、包材、电子成品/半成品等)及实验室相关实验、检测要求。熟悉IPC-A-610标准的要求。

4、有ISO内审、外审经历，曾担任管理者代表、“3C”认证质量负责人等职。

5、熟悉QC七大手法、IE七大手法、8D、5why、5W1H、5M1E、DOE等工具/手法的运用。对PDCA管理方法有丰富的实践经验。

6、熟悉品管部、工程(PE)部、生产部、PMC部、采购部、仓库部、研发部等相关部门的运作流程及工作内容。在生产成本控制、生产效率的提升、品质控制等方面有丰富经验。对“小量多批”的生产模式有一定研究和实践经验。对精益生产(LP、JIT)有丰富经验。

7、熟悉“3C”认证、5S、ISO9001、TS16949、ISO14001等相关体系的运作，对6 Sigma体系有一定了解。

8、能对所管辖部门人员进行有效的激励、培训、考核，不断提升企业的整体业绩水平，提高企业管理人员素质，完成企业各项目标，不断提高企业经济效益。

9、 能不断对企业进行改革，不断对流程进行优化，提高企业内部的反应速度，强化企业的运营管理，对推行标准化运作有丰富经验。 10、熟悉OFFICE、PHOTOSHOP、AUTOCAD、PROTEL99、corelDRAW等常用办公软件的使用。

事业述职报告 篇2

~年是**事业部生产建设、改革发展的关键三年，**事业部党政班子在公司党政领导班子的正确领导下，坚持以邓小平理论和党的十五大、十六大精神为指导，认真贯彻“三个代表”重要思想，坚持以经济效益为中心，不断加强领导班子建设，以务实创新的精神，认真贯彻公司党政工作纲要，完成了事业部发展阶段的生产建设、体制改革等工作，完成了公司下达的生产经营目标和事业部党政工作纲要提出的各项工作目标，妥善地处理了改革、发展和稳定的关系，事业部党政班子组织带领全体员工，迎难而上、振奋精神、脚踏实地、挑战先进，不断促进生产经营的发展，在生产经营、基本建设、改革发展、企业管理、党的建设和提高干部、职工队伍素质等各方面，都取得了较大的成绩。

三年中，**事业部在基本建设方面提前建成了具有国内和国际先进水平的、**石化70万吨乙烯改扩建工程配套项目的3PP、4PE装置，并分别实现了一次开车成功的目标。在生产运行管理方面，创造了包括产品实物量生产、长周期运行、产品质量以及各种消耗等主要技术经济指标的历史最好水平70多项；其中，7套化工装置（1PE为两套）17次打破长周期运行记录；3套装置12次打破月度产量记录；4套装置5次打破年度挤出量记录；事业部总产量2002年、2003年连续两年打破记录；3套装置6次打破单耗记录；一等品率、合格率、优等品率6套装置23次打破记录；综合能耗5套装置9次打破记录。在科研开发方面，完成科研项目**，开发新产品**只，申请专利**项。三年来，**事业部第二届领导班子为做强做大上海石化聚烯烃事业、提高上海石化合成树脂竞争能力作出了无私的奉献。

现根据公司关于认真做好2002-20任期工作总结的精神，对事业部领导班子在三年任职期间工作的回顾和总结，向组织汇报如下：

1．2002年——发展年。圆满完成四期建设，合成树脂生产能力实现跨越式发展。

2002年是**事业部基本建设全面告捷，生产规模实现跨越式发展的发展年。年初，班子通过讨论，提出了“打好‘三大战役’（3PP、4PE的基本建设和开车任务以及1、2PP装置大检修），实现合成树脂生产能力翻番”的奋斗目标。这一年，**部集中了一切可用力量，广大干部职工在班子的带领下，四期建设阶段发扬“以我为主、全面参与”的精神；开车准备阶段发扬“四个一切”（一切为了**四期、一切服从**四期、一切服务**四期、一切确保**四期）的精神；决战阶段发扬“团结一心、不畏艰难、勇于拼搏、敢于胜利”的精神，圆满完成了3PP、4PE这两套**事业部历史上规模最大、工期相对最短、投入人力最多、施工管理最为复杂的装置建设任务，并分别提前实现一次开车成功；不仅夺取了四期建设的全面胜利，而且用行动兑现了“用两年的时间实现**事业部跨越式发展”的承诺。

2002年下半年，由于新建装置运行状态一直不太正常，班子的精力大多集中在如何使装置尽快进入正常运行状态上，忽视了4PE装置引进技术的难度性和不成熟性，安全管理上、工艺管理上放松了警惕，尤其是当时4PE装置项目组能力出现差异，个别新职工的培训没有到位，导致了“8.27”事故的发生。“8.27”事故发生后，部领导班子和全体员工承受了前所未有的压力。在这段困难时期，班子全体成员更是加强了团结和沟通，带领全体员工找差距、定措施、抓落实，逐步扭转了被动局面。2002年四季度，四期两套装置的运行水平有了显著提高，3PP装置突破了产能瓶颈，超过了设计产能的5%；4PE装置日趋稳定，运转率得到大大提高。同时，通过全体员工的不懈努力，事业部实现了二届一次职代会提出的“下半年‘扭亏为盈’”的工作目标。

2．2003年——稳定提高年。八项工作取得新的突破，生产经营全线告捷。

2003年是**事业部经受严峻考验、战胜各种困难、取得显著成绩的一年。当年，事业部确定了“内涵发展、勇创‘八新’”的工作方针。全体干部职工面对复杂多变的形势，在班子的领导下，围绕“做强做大聚烯烃事业、增强国际竞争力”这个中心，以“精细管理创效，内涵发展求胜”为抓手，团结一心、迎难而上，不断推进生产组织、产品结构、成本管理和人才队伍等优化工作，使HSE管理、各主要生产装置运行水平、经营工作、科研开发、财务预算管理、企业发展、人才培养、干部队伍建设等八方面的工作实现了新的突破。

2003年在生产运行方面创造的历史新记录如下表列：

注：1.表格内的数据为当年创造的历史最好水平。

2.月度挤出量、年度挤出量和入库量单位为吨；单耗单位为Kg/t；质量单位为%；综合能耗单位为KgEo/t。

2003年生产经营方面的业绩主要有：

合成树脂挤出量89.9万吨，同比增长32.39%，创历史最好水平。完成产品销售总量为88.89万吨。实现销售收入55.2亿元，同比增长53.5%。实现利润23108.37万元。各项费用都控制在公司考核指标范围内。

3．2004年——改革步步推进，职工队伍保持基本稳定。

2004年是**事业部的改革年，也是**部历史上减员分流和体制、机制改革力度最大的一年。在技术力量大量流向化学工业区的情况下，一方面坚持开展结构性调整的减员分流工作；另一方面加大技术人才的培养力度。在结构性调整减员分流方面，截止目前，完成1PEF、2PEF、包装车间铲车工划转海湾灵达公司管理44人，划转经营处供应块员工入销供公司管理52人；推荐赛科录用18人；推荐PHU录用9人；同时，有两个部门实施了部门员工全体起立、竞聘上岗的分流措施。在加快技术人才培养力度方面，事业部根据生产一线和部分岗位操作人员紧缺的实际，在事业部范围内公开招聘了70位职工，开办了包装培训班（41人）和化工操作培训班（29人）。截止6月底，事业部在册人数为1990人，在岗员工为1644人，净减员128人。在机构改革方面，事业部根据公司对二级单位机构设置的要求，撤消了企管处，并完成了其全部职能的移交过程。在内部机制改革上，事业部对装置、直属车间和部分带兵处室实施了新的经济责任制考核办法，该办法更加注重了部门对奖金的支配权，为部门利用激励手段提高技术骨干工作积极性创造了条件。

由于班子对今年改革工作的艰巨性有个充分的认识和足够的重视，并且前期工作做得比较细，信息反馈网络比较齐全，宣传工作做得深，在减员分流工作中始终坚持公正、公平、公开的原则，坚决按照政策办事，改革工作得到了广大职工的支持和理解，职工队伍基本保持稳定。

应该说，三年来**事业部领导班子的工作是有成绩的，事业部的生产经营业绩也在这一届领导班子的共同努力下得到了进一步提高。回顾三年来的工作，我们深切地体会到，一个好的班子是事业成功的一个重要因素。三年来，**事业部在班子建设方面主要做了以下一些工作：

1、坚持以领导班子思想政治建设为重点，抓好理论学习，提高理论素养，促进观念转变。

事业部党政班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持理论联系实际，把“三个代表”学习教育作为重点，以适应市场经济为落脚点，着眼于提高领导班子的整体素质和领导班子解决自身突出问题的能力。三年来，班子中的每位成员从没放松过学习，学理论、学业务、学榜样、学典型、学法律、学反面材料，乐此不彼。通过对“三个代表”、十六大精神的学习，切实增强贯彻落实“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性，不断提高自身修养和理论功底；通过对管理知识和专业技术的学习，不断提高自身的业务能力，从而使自己在工作中能出点子、出思路、出对策，解决发展过程中的新矛盾、新难题，挑起肩上的重担；通过学榜样、学典型，寻找工作中的差距，不断提高自己的管理水平；通过学法律、学反面材料，时刻提醒自己要做廉洁自律的好党员、好干部。

事业部党政班子认识到，要完成事业部繁重的生产经营任务和艰巨的改革发展重任，班子是关键，党员是模范，干部是榜样。我们坚持围绕生产经营中心，联系改革发展实际，通过积极开展党建“亮点工程”、“一个党员一面旗，我的作用在哪里”、职工“素质工程”等专题活动，在推进四期建设、确保生产稳定、加强内部管理、深化改革进程上，充分发挥党的组织优势和党员的先锋模范作用，激发广大党员干部成为企业改革发展稳定中的骨干力量，凝聚党员、凝聚职工、凝聚各方面力量，全面落实事业部各项工作目标任务和改革发展稳定等工作。

2．始终发扬团结协作的精神，不断创新管理，从容应对各种突发事件，充分体现了班子集体的战斗能力。

2002年，四期工程建成投产后，根据公司精神和要求，事业部对原领导班子进行了大调整，形成了**部第二届领导班子。由于新班子中的几位同志岗位变化比较大，在工作初期，身感压力巨大。班子主要党政领导以及上一届班子的成员，主动与他们沟通，相互交流、相互帮助，形成了以老带新的良好氛围，从而大大缩短新上任领导班子成员角色转变的适应过程。

2002年至2004年的三年间，**部始终坚持依靠领导班子集体的力量，依靠广大职工群众办企业；坚持党政协调一致，每周一次办公会，大事通报，集体决策。三年来，事业部在基础管理和生产经营等方面的重大问题决策上得到了高度统一。班子严格按照党政联席会议制度和经理办公会议事规则的要求，党政密切配合，形成了领导班子的整体合力，发挥了领导班子的整体优势，确保了事业部各项工作的顺利开展。

同时，本届班子在管理上有着较强的创新意识。班子每年根据不同的市场和内部实际情况，制订切实可行的工作方针和工作纲要，使全体干部职工能够统一思想，围绕纲要和方针，朝着一个目标努力奋斗。2002年，事业部面对基建任务重、新装置开车难度高的特点，制订了“打好‘三大战役’，实现合成树脂生产能力翻番”的奋斗目标；2003年，面对四期装置刚刚建成投产，外延发展没有新的热点情况，制订了“内涵发展，勇创八新”的工作方针；2004年，根据四期装置运行日趋稳定，并且由于前两年扑在四期的建设、开车上，在管理上暴露了一些问题的现实，班子确立了“巩固成绩、完善管理、提高效率、再创八新”的方针。三年中，事业部领导班子能够较好地把企业的发展战略与实际情况相结合，使**部的生产经营水平上了一个层次。

**部本届领导班子也是一个面对困难，不屈不饶，极富战斗力的集体。2002年“8.27”事故发生后，部领导班子成员心情都非常沉痛，但是却没有被这突如其来的灾难压垮，相反，班子沉着应对，带领广大职工找差距、反违章、抓整改，使事业部干部职工较快地走出了事故的阴影；“8.27”事故刻骨铭心的教训，让班子比以往更加深刻地认识到安全生产的重要性，也促使班子更加注重对安全生产管理；在以后的两年间，事业部的.安全生产形势得到了明显的转变。2003年“非典”疫情肆虐期间，班子同样能够冷静应对，及时调整产品结构和经营策略，使事业部的因“非典”而带来的损失降到了最低点。

3．注重班子自身建设，倡导廉洁自率、求真务实的工作作风，不断提高班子成员的工作能力。

三年来，本届班子始终坚持在党的领导下抓生产经营，抓干部队伍建设，充分发挥企业党组织的政治核心作用；坚持和完善经理负责制，全心全意依靠广大职工群众办企业。首先，事业部党委直接参与企业管理上的重大问题决策，保证了党的路线、方针、政策得到有效贯彻落实，牢牢地把握了企业的改革方向；其次，本届班子坚持党管干部的原则，把好选人用人关；第三，抓好党组织的自身建设，不断强化事业部党委在企业的组织力量和政治影响。

党政班子以领导干部廉洁自律为重点，强化了对各级干部的教育和监督。建立和完善了监督机制，加强制度建设。坚持民主集中制原则，建立和完善了《党风廉政责任制实施办法》、《领导干部廉洁自律规定》、《“三重一大”集体讨论制度》、《领导个人重大事项报告制度》等制度，建立和完善了领导班子民主生活会制度，并加强对执行情况的检查。事业部领导班子认真贯彻执行公司关于领导干部收入申报制度，做到了实事求是申报，申报率均为100%。应该说，本届班子是一个求真务实的领导集体。不搞花架子，旗帜鲜明地反对形式主义是本届班子的一大特点。

4．加强企业内部管理，强调干部责任意识，为依法治厂打下了扎实的基矗

在企业内部管理上，本届班子重点抓了四方面的工作：

一是加强组织管理。各条线管理实行一级对一级负责，一级对一级考核，在突出干部责任意识的同时，也确保了事业部各层次的政令畅通。

二是加强干部管理。这项工作不仅体现在对干部的基本管理，包括干部的任用、选拔上，还体现在对干部的考核上。事业部在对第三层面干部进行年度考核的实践基础上，于2004年推出了对主要装置、部室主管以上干部进行年度考核的措施。该措施的推出表面上看是对这个层次干部薪水发放形式的改变，但究其内容和要求来看，是对事业部干部工作业绩考核进一步深入和完善。从半年考核情况来看，干部的责任意识和管理潜能得到了较大幅度地提高，显然效果是比较显著的。

三是加强岗位职责管理。三年来事业部以制度建设为抓手，加强边缘管理的力度，逐步理清了管理条线交叉区域的职责，更加明确了各部门、各岗位的职责，从而有效防止了管理空白点的产生，为实行依法治厂打下了扎实的基矗

四是加强民主管理和员工队伍建设。事业部切实保障职工群众的民主权利，着重抓好“厂务公开”实施细则的落实，搞好集体协商制度的实施，发挥职工参与民主管理、民主监督的作用。坚持以职业道德建设为主要内容开展企业文化建设，广泛宣传职业道德模范人物和模范集体事迹，学习《上海石化员工职业道德基本要求》，举行“三守三人”教育实践活动，增强职业道德建设的规范性和操作性，推动了以职业道德建设为核心的企业文化建设，提高了员工的职业道德素质，引导事业部全体员工奋发向上、敬业爱岗。

三年来，事业部第二届领导班子在公司的正确领导下，在生产经营管理的实践中取得了一些成绩，也为上海石化的发展作出了应有的贡献。但是，回顾三年的工作，本届领导班子也存在着不少需要提高的地方。

1.管理上存在“柔性有余、刚性不足”的现象。在总结“8.27”事故的教训和4PE装置运行不稳的问题时，班子成员都认为班子在管理上“柔性有余、刚性不足”是导致“8.27”事故发生和4PE装置至今仍未实现真正意义上的开稳、开好的关键所在。严格管理，依法治厂是事业部今后加强内部管理的一个重点，也是本届班子今后继续努力的方向。

2.4PE装置开车两年未能实现真正意义上安全、稳定、长周期运行。由于先天不足，班子成员对开稳开好4PE装置的心情是非常迫切的，但是因为对国外技术消化吸收缺乏途径和方法，加上该装置原施工、设计上遗留问题，设备的瓶颈问题比较多，开稳、开好4PE装置可能还需要一段时间；但是事业部班子将积极地从自身管理抓起，进一步消化吸收4PE装置的技术，尽快让4PE装置进入正常运行状态。

3．三年来，事业部由于各种原因流失的人才比较多，在某些专业和岗位上技术人员和操作人员已是捉襟见肘。加快队伍的建设和队伍的培养已成为事业部的当务之急。事业部目前在人员结构调整方面的思路是，挖掘一些内部潜力，培养充实一部分力量；引进一些新人（主要大中专生），提高一部分专业、岗位人员的综合素质；通过减员分流各种途径，优化一部分专业、岗位人员的综合素质，使人员结构更加适合事业部的发展需要。

结束语：对于三年来的工作，本届班子将冷静地看待所取得的成绩，理智地分析工作中存在的问题；并且，我们将把成绩作为工作中新的起点，把不足作为今后努力的方向，按照公司的要求和部署，以“精细管理创效，内涵发展求胜”为抓手，围绕“做强做大聚烯烃事业，增强国际竞争力”这个中心，进一步消化吸收新装置技术，加快队伍建设步伐，不断提高技术开发能力，为上海石化聚烯烃竞争能力的提高，为进一步做强做大上海石化乙烯-聚烯烃核心业务作好充分准备。

事业述职报告 篇3

各位领导、同仁：

大家下午好!

去年9月，我通过选岗走上办公室干事岗位，主要负责接待、外事、档案等方面的工作;12月我被选为工会干事和行政工会小组组长。在办公室和工会工作中，我努力做到五个心：用心、细心、开心、热心、放心。用心学习，细心处事，开心做人，热心帮忙，让领导放心。下面，我就这十个月的工作情况向各位作个简要汇报，以接受大家评议。

一、努力学习，全面提高自身素质

办公室工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求，我十分注重学习提高。一是向书本学。工作之余，我总要花很大比例的时间看书，除了认真阅读《湖南教育行政版》、《望城通讯》、《当代教育》等报刊杂志外，我每个月还要去省图书馆一到两次，还书、借书、看书。二是向领导学。在办公室工作，与领导接触的机会比较多。十个月以来，我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获颇丰。其中有三个人对我的影响，薛：服务，尽全力为领导和老师们做好服务工作。陈：精细、精致，每件事情都要做到尽善尽美，邓：不以事小而不为，把平凡的事做好就是不平凡。三是向同事学。我觉得，每位同事都是我的老师，你们中有业务专家，有读书达人，有文字高手。正是不断虚心的学习，在这十个月里，我无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步，工作业绩也得到了大家的肯定，去年绩效考核和师德考核全优。

二、加强修养，时刻注意自我约束

在办公室工作，与上下左右及社会各界联系非常广泛，我始终牢记自己是附中星城的.一员，是领导身边的一兵，言行举止都注重约束自己.对上级主管部门和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从;对一线老师和机关同事，做到严于律己，宽以待人;对社会对外界，做到坦荡处事，自重自爱。一句话，努力做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自已的一言一行，维护学校和各级领导的威信，维护星中的整体形象。

三、尽心履职，全心全意做好工作

办公室工作和工会工作是繁杂的，而我自己的业务也不想丢，所以他们都笑我是专业秘书，是校办秘书、工会秘书、英语组秘书、党办秘书的秘书，两个学期下来，学校大大小小的事情林林总总的活动，总能看到我，有时我在当主角，有时我在做外围工作，有时我什么也做不了，但是我会在一旁加油鼓劲。我尽心做好来文登记，收文处理，做到上传下达通畅;我整理好档案室，留存学校的每一份工作实绩;我上传新闻、照片，留住每一个值得纪念的时刻;我精心整理各种资料手册、检查材料，让其内容充实形象可人;我细心做好各级领导来访接待，从卫生、水果、茶水到显示屏、照相以及微笑服务;我到局里帮忙教师招聘，经常加班到九、十点，连着两个周末没有休假;我组织了行政工会组员和家属活动，其乐融融;我主持了教师卡拉ok赛，气氛活跃，该疯的都被我弄疯了。

我参加了青年教师赛课，成绩一般，但是莫主任说“精神可嘉”;我为南玻特师生的来访做资料翻译、接待和礼品购买，victer说：“it’swoundeful!”;我主持筹办了英语跳蚤市场，给相关老师、学生开会不下10次，做宣传板、代金券、采买、布置现场，会场如火如荼……十个月以来，对领导安排的所有工作，我从不讲任何客观理由和条件，总是默默地努力完成。每当我的工作得到领导和同事的认可，每当看到自己的努力为学校发展起了一点点作用时，那种成就感，那种自豪感是任何语言也无法表达的。说句实在话，这份工作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同事的方式，也是我实现人生价值的选择。

总而言之，总结十个月以来的工作，我可以问心无愧地说:自己尽了心，努了力，流了汗。不管这次述职能否评优，我将一如既往地做事，一如既往地为人，也希望领导和同志们一如既往地待我!

谢谢大家!

事业述职报告 篇4

这篇分享村主任述廉述职报告，一是充分发挥党员带头领导作用。___两委组织党员捐款。组织党员奥运义务巡逻，并安排党员在安全片工作中担任片长。组长。本村党员志愿捐款达百分之百，512地震人均捐款额在全镇各村排在前列。以下分享纪检委员述廉述职报告收藏了更多，伙伴们能否喜欢呢？

1、各位领导，全体党员同志们：

2、三是加强对本村保洁人员的督促和培训。通过定期和不定期的开会，以以会代训的方式，对本村的三名保洁人员进行了3期培训，并为他们配备了3辆保洁车，促进他们继续认真干好本村的保洁工作。

3、___在发展生产。经济事业，解决村民生产生活实际问题的同时，不断筹措资金用于大力发展本村的公益事业，积极为群众办好事实事，让广大人民群众充分享受生产发展的成果。

4、一是进一步强化学习意识，在提高素质能力上下功夫。把学习作为武装和提高自己的首要任务，牢固树立与时俱进的学习理念，养成勤于学习。勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个人自学结合起来，一方面积极参加集中组织的学习活动，另一方面根形势发展和工作需要，本着缺什么补什么的原则，搞好个人自学，不断吸纳新知识。掌握新技能。增强新本领。

5、二是加强党员思想素质教育。___定期组织党员学习，通过学习以提高党员的思想素质。此外，还组织党员参观西柏坡，接受党的红色教育。党员。干部的思想素质取得较大的提高。

6、我是在20__5月成立__社区时，担任妇代会主任。20_年初任党总支委员的。三年来在相城经济开发区妇联及社区党总支的正确领导和关心下，在同志们的积极配合下。本人坚持以邓小平理论为指导，认真贯彻党的十六大精神和三个代表重要思想，努力学习。勤奋工作。与时俱进，开拓进取，求真务实，认真履行自己的岗位职责，在计生工作中，取得了较好的成绩。各方面也都得到了锻炼和提高。

7、加强利益导向，搞好计生服务。

8、六是对村内基础设施进行了整治。投入资金近5万元，硬化了道路。平整街道。进行绿化，更换路灯。

9、一是注重长效机制，___把制度建设当作村两委工作的重要内容，建立各项制度，如会议制度。财务公开制度。干部管理制度等，要求成员依章行事，保证工作落实；坚持推进党务。村务公开制度，将作置于群众的监督之下，建立党员代表议事会。村民代表议事会。村民理财小组，三个议事组织，坚持议事组织参与村级重大事务的决策，像今年土地承包，低保。五保评审等事项都必须经过议事组织同意后，方可执行。

10、一是搞好村内环境整治，让村民居住干净整洁。由于自来水改造，村街道凹凸不平，并有大量的土石，再加上今年翻建的农户较多，街道有大量的建筑垃圾，导致今年的环境治理工作非常艰巨。___先后组织人员对街道土石进行清运，对街道进行全面平整，对街道进行整体清扫，花资金为每家每户购买垃圾桶，花费14000多元兑现了__年遵守村民卫生公约户的奖励费。为建立环境治理长效机制，___制作了村民卫生公约和村民自治章程，以挂历的形式发到每家每户；录制了环境治理宣传内容进行定期广播；对保洁员制定了更为严格的管理制度。

11、关注民生问题，加强村内社会事业建设。

12、努力学习，不断提高业务水平和自身素质，及时适应工作岗位。

13、五是组织群众大规模打扫。具体分为三步实施。首先从村干部及其亲属开始清理，利用5天的时间，给村民做出样板进行具体示范。其次全体党员。村民代表带头清理。利用4天的时间清理完毕。再有全民动手共同清理。此外，共投入资金近1万元，组织人员250人次，集中开展了治理活动，彻底清除村内卫生死角死面。通过以上步骤，促使村里的环境大变样子，促进环境治理得民心，顺民意！

14、三是加强两委班子建设。我们要求班子成员做到明确分工，形成团结。廉洁。高效。务实。开拓。创新的班子集体。做任何一件事情达到党员群众百分之百满意。__年至今本村自来水改造。农户翻建房屋。土地补偿金分配。催收土地承包费等事项中出现许多村民之间。村民与村集体。村民与其他单位之间的纠纷，___两委干部做到答复让人人满意，调解让人人满意，维护村民权益让人人满意。

15、格尽职守，勤奋做好组织上分配的社区各项工作。

16、高度重视，扎实治理环境。

17、各位领导，各位村民：

18、村主任述廉述职报告2

19、各位村民，我们为大家做了些实实在在的事情，取得了显著的成绩。成绩只能证明过去，我们要在总结经验的基础上，扬长避短，要以饱满的工作热情。积极进取。奋发向上的精神风貌努力工作。我们坚信，只要我们团结一致，同心同德。共同努力，我们的各项工作一定能圆满完成，我们一定能在2021年，把我们塔寺建设好，为我们___民服务好。

20、我们在上级党委。政府的领导下，在村民的强力支持之下，坚持以发展生产力为中心。将村容整洁作为重点，以生活富足为落脚点，以建设社会主义新农村，加强村级建设，构筑和谐社会为终极目标，努力实现全村的经济发达。生活富裕。政治安定。社会和谐的新塔寺。现在将全村工作情况，也就是村两委干部的述职情况，汇报给全体村民。

21、下面，我将本人任职以来的工作。学习情况述职如下，请同志们评议。

22、二是通过广播。挂历等形式，宣传卫生公约。对遵守___村民卫生公约的农户进行典型宣传，让广大群众理解支持综合治理工作，为环境综合治理工作开展创造了一个良好的舆论氛围。

23、三是注重民主监督。___做到了决策让群众参与，过程让群众监督，村务向群众公开，促使村务管理更加公开透明。此外，发挥村民代表大会。民主理财小组。民主监督小组的职能用，坚持没一季度公开一次村务。财务。

24、二是进一步强化职责意识，在争创一流业绩上下功夫。继续把服从核心，服务中心作为自己的工作中心。进一步树立正确的人生观和价值观，增强事业心和责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，充分发挥共产党员的先锋模范作用，自主创新的开展工作，努力创造一流的工作业绩。

25、全力做好治安。民调。交通等工作，确保奥运安全，让村民生活安全。

26、清正廉洁，树立个人良好形象

27、三是进一步强化服务意识，在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识，努力做到由只注意做好当前工作向善于从实际出发搞好超前服务转变；由被动完成领导交办的任务向主动服务。创造性开展工作转变；由只注意搞好对内服务向把对上服务和对下服务。对内服务和对外服务统一起来转变，努力为社区党总支做好参谋助手，为居委会全体妇女提供优质高效的服务。

28、二是注重过程民主。第注重各种制度制定时民主。___在指定制度前公开征求群众意见，做到制定的各项制度合理合法又合乎民意。第注重大小事项决策时民主，无论是占地补偿款分配。集体种地及种地收益分配。粮食直补，还是聘请临时员工。发放老人生活补贴等，都征求村民代表意见，有的还进入每家每户征求意见。

29、一是高度重视。成立了环境综合整治领导小组，以村党支部书记郭广文为组长，亲自抓该项工作，本村村主任李宝林同志负责日常工作。

30、健全各项制度，加强民主管理。

31、四是投入大量的资金保持村内良好环境。投入1万多元为本村农户发放垃圾桶160多个，投入6万多元对2006年全年遵守卫生公约的150多户进行每户100元的奖励。通过这两项事情，积极调动了农户的保持卫生，建设优美环境家园的积极性！

32、总体来讲，___各项工作进展较顺利，工作思路比较清晰，努力健全每一项规则制度，班子战斗力强，努力尽力为村民群众办实事做好事，重质重量完成上面交待的各项任务。

33、村主任述廉述职报告1

34、扶贫帮困工作。在关爱社区弱势群体上，积极为他们排扰。以自己赤诚之爱，热心相助贫困生沈燕。姚宇斌。吴婷，经常带上学习用品去探望慰问他们，关心他们的生活。身体和学习情况，勉励他们好好学习，成为了贫困学生的贴心人。

35、在此，我真诚的恳请各位领导和同志们能给予我大胆的批评和指正，以帮助我更加全面的了解自己。认识自己，我将不胜感激。

36、一是充分发挥党员带头领导作用。___两委组织党员捐款。组织党员奥运义务巡逻，并安排党员在安全片工作中担任片长。组长。本村党员志愿捐款达百分之百，512地震人均捐款额在全镇各村排在前列。

事业述职报告 篇5

2***年*月，我进入本单位生产科工作。新的环境、新的起点也给我提出了新的要求。在领导的关心、指导和同事的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，努力提高自己的理论和实践水平，较好的完成了各项工作任务。现将今年的学习、工作情况简要总结如下：

一、在思想上，端正态度，严于律己，提高党性认识

我积极参加处里组织的党的群众路线教育实践活动，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍。我认识到**（自己从事的行业）是一项关系民生的重要工作，尽管我没有诱人的薪水，也没有舒适的工作环境，但是认真地做好本职工作，就是对老百姓最好的交代。工作日常中，我认真贯彻执行党的路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，踏实地做着一名平凡的**（自己从事的行业）人员。

二、重视学习业务知识，提高自身的业务能力

参加工作以来，我认真阅读了与工作的相关资料，加上日常工作积累使我对本职工作有了一定的认识，也意识到专业知识的重要性。作为一名**（自己从事的行业）工作者，要求我必须具备丰富的业务知识。遇到问题，我多看、多问、多想，主动向领导、同事请教问题。无论是生产小组的实践，或是科室的专业技能比赛，还是单位的培训会，都是我学习的好机会。

三、勤奋努力，认真完成工作任务

除了配合生产小组做好日常的工作，我还认真地完成领导安排的

突击工作，先后完成了多项城区绿化调查及提档升级的工作，为我区绿化建设工作献出了一份薄力。 在过去几个月的时间里，我发现自己还有很多不足。首先，在理论联系实际方面，还不能完全将自己的理论知识应用到实践中去；其次，在处理问题的思路方面，不能对整个事件进行全面的把控，常出现想做好事情又做不好的现象；在细节处理方面，对从事的业务工作认识不深刻，不能对现在处理的事件与其未来的发展做出预测。今后，我还需要在以上这些方面进行改进。

新的一年，我将扬长避短，再接再厉。

事业述职报告 篇6

在学习、工作和生活中，能够从我做起、从小事做起，从现在做起，防微杜渐，对公家的一事一物，一草一木，做到不贪不沾;能够正确对待荣誉、地位，摆正自己位置，以大局为重，大事讲原则，小事讲风格，规范自己的言行，做到自省、自重、自警、自励;能够遵守公共财务使用有关规定，不以权谋私，不损公肥私。

五、存在的问题和今后的打算

知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标。我虽然做了些工作，但离党组的要求和同志们的期望还有很大的差距。一是开拓性、创造性工作不够，有求稳怕变的思想;二是主动性仍显不够，职能作用没有充分发挥;三是理论学习和专业知识的学习需要进一步加强;四是参谋助手作用发挥不够。为此我要以此次述职为契机，虚心接受领导和同志们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以良好的精神风貌，扎实的工作作风干好今后的各项工作。

以上是我的述职，请各位领导和同志们批评指正。