国资委述职报告

一般而言，只有实践能克服经验的错误。在年终或者年底时，都需要写一份报告。写好报告，会给领导留下有价值、用心做事、能重用的印象。你知道怎么撰写一篇标准的报告吗？以下是小编为大家整理的“国资委述职报告 ”,仅供参考，希望能为你提供参考！

国资委述职报告【篇1】

尊敬的领导：

我司于近日完成了一份《国资委述职报告》，特此汇报给您及相关领导。

一、总体概述

我司是一家国有资产管理公司，主要承担着国家资产管理的重要职责，以及为参控企业提供资本保障和战略引导的使命。在过去的一年中，我司主要负责人及团队紧紧围绕会议精神，积极履行国资监管职责，加强党的全面领导，达成了一系列重大成果。

二、主要工作亮点

1. 国企改革：我司加强参股企业的改革，尤其是结构性改革方面的支持，成功推动多家企业上市，注重市场化改革，进一步加强企业投资、融资等管理效率，有效增强企业运营能力和盈利水平，全面保障国企在市场中的发展和竞争力。

2. 资本运作：我司深度发掘资源、拓展渠道、提高效率，加强固定资产和流动资产运营管理，主动拓展再融资市场，积极推进国资集团的市场化经营，保证资金的稳健性和回报率。同时，我司积极投资广泛领域，尤其关注新兴产业和龙头企业，为国企投资发展提供更多机会和平台。

3. 党建工作：我司始终牢记党的领导是国资工作全局的根本，聚焦党的建设必须全面加强企业及业务管理。我司积极推进党风廉政建设，强化企业文化塑造，提高一线员工的创新能力和学习动力，加强组织管理和规范化建设，为国企发展提供强有力的组织保障和文化底蕴。

4. 资本市场监管：我司坚持监管中心，积极维护市场的稳健运行，处理投诉及交易争议，落实重点企业股权管理和股东行为规范，加强无实业经营的“僵尸企业”处置，把握全球资本流动趋势，深度推进开放型经济，全面保障国家资产和人民群众利益。

三、下一步工作展望bijiaOGaO.Com

尽管我司在过去的一年中取得了许多重大成果，但始终运行在一个复杂多变的国内外环境中。因此，我们必须深刻认识到当前形势和任务的紧迫性，并进一步创新思路，加强协同配合与高效运营，全力以赴完成如下将要实现的目标：

1. 深化国企改革，加大市场化改革力度，提高管理能力和竞争力。

2. 注重长期投资，积极闯荡新兴领域和市场，加快企业转型升级。

3. 科学规范的党建工作，全方位提升党建对企业管理和发展的支撑作用。

4. 加强股权宏观调控和市场化监管，进一步完善资本市场的规范化和透明度，并为国家资产的保护和发展提供强有力的保障。

总之，我们将以更加务实高效、创新开拓的精神，不断提升管理能力和运营效率，以适应新时代、新经济、新产业和新形势的全面发展挑战。

报告完毕，谢谢！

国资委述职报告【篇2】

国资委述职报告

尊敬的国家主席、国务院总理和各位代表：

我代表国务院国有资产监督管理委员会向大会作出年度述职报告，报告分为三个部分：一是2019年我国国有资产经营情况总体分析；二是国有资产监督管理工作进展情况及成效评估；三是未来工作规划。

一、2019年我国国有资产经营情况总体分析

2019年，中国经济保持了总体平稳、稳中有进的态势，继续在全球经济中占据重要地位，国有资产管理局认真贯彻执行中央决策部署，积极推进混合所有制改革，在深化改革方面取得了积极成果，实现了投资收益的稳健增长。

截至2019年底，全国国有企业总资产达到了71.22万亿元，净资产达到23.59万亿元，比上年分别增长9.1%和8.6%。在利润、财务指标等方面，企业整体质量提升效果明显，其中全国中央企业实现了利润总额2.07万亿元，同比增长近6%；地方国企实现了利润总额1.11万亿元，同比增长7.5%。此外，投资收益较上年同期增长约25.2%。

二、国有资产监督管理工作进展情况及成效评估

2019年，国有资产监督管理工作进一步深化改革，加强了资产保值增值、风险防范及改革创新等多个方面的工作。具体如下：

1、混合所有制改革。国有资本投资公司体制改革、委托投资和产权转让模式改革等混合所有制改革任务顺利推进，通过多种方式扩大了民营企业参与国企改革的空间，为企业高质量发展注入了新活力。

2、资产保值增值。国有企业分类管理制度进一步完善，有序推进了资产配置优化、经营管理创新、直接融资等多个方面，不断提高了企业资产保值增值能力。

3、风险防范。国有资产监督管理部门进一步加强金融风险防范，统筹各类金融监管力量，精准识别风险，提高了国有企业风险防范能力。

4、改革创新。国有资产监督管理部门积极推进国企改革创新，完善了产权制度、公司治理、人才引进等制度机制，有效提高了国企整体竞争力。

通过以上措施，2019年国有资产监督管理工作取得了显著成绩，国有企业发展态势和运营质量明显提高。

三、未来工作规划

未来，国有资产监督管理部门将进一步深化改革，加强资产保值增值、风险防范、改革创新等各方面工作，推进国有企业高质量发展。具体目标如下：

1、深化混合所有制改革。进一步加大混改力度，吸引更多优质资本参与，推进国企与民企的深度融合，提高企业的运营效率和市场竞争力。

2、加强资产保值增值。推进国有企业经营管理创新，完善重要资产保值机制，强化重要关口防控，增强企业持续盈利能力。

3、防范风险。加强监管和风险控制，确保国有资产安全，促进国有企业稳健经营。

4、创新改革。继续推进国企改革创新，打造一批在特定领域有影响力、领先水平的大型央企和特色鲜明、创新能力强的地方国企。

总之，国有资产监督管理部门将以实行和创新执行国有资产监督管理为主要目标，深化改革、守住底线，保持经营质量，进而促进国有资产的保值增值和国有企业的高质量发展。

谢谢大家！

国资委述职报告【篇3】

尊敬的各位领导：

我今天的述职报告主题是关于国资委的管理情况和实绩。

国家资产管理体制改革后，国资委作为中央层面的国有资产监管机构，承担了重大的职责和使命。在国家关于“推动国有资产保值增值，发展混合所有制经济”等决策指导下，国资委坚持国有资产运营和管理的分离，推动了多项重大改革，包括推进国有资本投资公司改革、国有企业股权多元化等。

一、 国资委改革创新焕发新活力

国资委秉承改革创新的精神，积极推进混合所有制改革，把握国家战略，推动了混改引领的综合改革，深化了国有企业改革，逐步确立打造现代化经济体系的目标。我们创新国企经营模式，从管理机制、管理理念、管理方式等多方位发力，推动国有企业加快结构调整、转型升级以及创新发展。

二、 国有企业改革收效显著

国资委在推进国有企业改革方面，形成了一整套制度安排。这些制度安排包括推进国企股权多元化、推动混合所有制改革、加强公司治理、实施人才管理、创新市场化经营机制等。这些制度的建设和实施，推动了国有企业市场竞争力的提高，推动了企业的科学管理和优化资源配置，提高了国有企业运营效率和盈利能力。

三、 加强对国有资产的监管和保护

为加强国有资产的监管，国资委积极推进了国有资产评估、国有资产管理、国有资产保值增值、国有资本投资公司改革、国有企业重组和产权流转等重点工作，并确立了健全的组织架构。同时，加强对国有资产的保护，完善国有资产监管制度和防范措施，创新国有资产监管方式和方法，提高国有资产管理水平。

四、 着力推动混合所有制改革

混合所有制改革是国资委推进国有企业改革的重要手段。我们秉承“四个着力”的改革原则，在混合所有制改革的步步推进上不断加力。特别是在鼓励社会资本参与国有企业投资、加强指导、深化改革等方面，取得了显著成效。

五、 加快国有企业互联网化进程

目前，国有企业已成为互联网的大规模使用者和互联网技术的强力推动者。国资委推进的国有企业互联网化改革，不仅可以促进企业创新发展，提升企业的管理效能和服务能力，还可以带动数千万农村用户加入数字社会，实现信息共享、强化农村网络基础设施建设和数字经济发展。

六、 推进国有资本布局优化

国有资本的布局优化旨在提高国有资产的运营效益和保值增值能力。国资委在推进国有资本布局优化方面，主要采取加强国有企业股权多元化、推动国有企业内部资本配置、观察国际国内市场并及时调整国有资本布局等措施。

七、 优化国企产权市场

国企产权市场的优化涉及到国资监管、市场监管等多个方面。国资委在推进国企产权市场优化方面，坚持市场化原则，按照“公开、公正、公平”的原则，推进了国有资本投资公司制度和滑动停牌制度建设，完善了国有企业制度安排，降低了国有资本运行成本，增加了国有资本运作和利润。

八、 完善国有资产监管系统

为了保证国有资产安全和实现国有资产保值增值，国资委积极推进国有资产监管制度和体系的完善。在国有资产监管方面，我们加强了信息化建设，开展了大数据应用试点，推进了国有资产负债表计算和考核工作等，为国有资产的保护和监管提供了坚强的保障。

九、 改善民生、促进社会和谐

国有资本的价值不仅在于维护国家利益和国民经济发展，更要通过企业所做的事情来增加社会财富、维护民生。国资委始终重视企业的社会责任和诚信经营，积极主动地关心和支持环境保护、公益事业和慈善事业，注重企业与社会的和谐发展，切实推动国有资本对经济社会的双重增长和贡献。

总之，在国家坚定的改革路线引领下，国资委积极推进国有企业改革和混合所有制改革，完善国有资产监管体系，优化国有资本布局，维护国有资本安全和增值，为经济社会发展作出了重要贡献。未来，我们将进一步加强工作力度，推动国有资本的优化布局和产业结构升级，推动国有企业和混合所有制企业的发展，努力实现国有资产保值增值和经济社会的双重增长。

谢谢各位领导的关注和支持！

国资委述职报告【篇4】

国资委述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是国资委的一名普通工作人员，今天非常荣幸能够向大家述职。首先，我想向领导和同事们表示衷心的感谢，感谢你们对我的信任和支持，让我有机会参与国资委的工作。

过去一年来，国资委面临着繁重的工作任务和复杂的局势环境。在党中央的坚强领导下，国资委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九届四中全会精神和中央经济工作会议精神，全力推动国有企业改革发展，为实现经济高质量发展和推进现代化经济体系建设作出了积极的贡献。

在过去的一年中，国资委按照党中央决策部署，以提高国有资本运营和监管能力为重点，深入推进国有企业混合所有制改革，加快推进国资国企改革。通过混合所有制改革，国有企业的市场化运作能力和竞争力得到有效提升，对于推动供给侧结构性改革、优化资源配置、推动产业升级起到了重要作用。同时，国资委还深化了国有资产监管体制改革，加强了对国有资产的监管和保护，有效维护了国家利益和社会稳定。

在推进国有企业改革发展的过程中，我们也面临了一些困难和挑战。一方面，外部经济环境发生了很大变化，国际贸易保护主义抬头，全球经济增长乏力，这给中国企业的发展带来了压力；另一方面，国有企业改革的内部问题依然存在，一些企业经营困难，效益不佳。在这种情况下，我们深入分析问题原因，制定相应的对策措施，积极推动国有企业的转型升级。

除此之外，国资委还积极参与乡村振兴战略的实施，通过整合和优化国有资本，推动农村产业结构调整和农村经济发展。我们坚持走中国特色社会主义农村经济发展道路，注重产业扶贫、精准脱贫，加大对乡村产业发展的支持力度，为农村经济发展和农民增收致富做出了积极贡献。

在述职报告中，我还想提出一些建议。首先，我们要进一步提高国有企业的市场化运作能力和竞争力，加大技术创新和品牌建设力度，培育一批具有国际竞争力的大型企业。同时，我们也要加强对国有资产的监管和保护，建立完善的国有资产评估和出售机制，确保国有资产的安全和增值。

其次，我们要切实加强党的建设工作，在国资委各级组织中加强党的全面领导，提高党员干部的素质和能力，强化纪律意识，坚决反对腐败和不正之风，为实现国资委的使命任务提供坚强保障。

最后，我们还要加强与各级政府和其他相关部门的协作合作，形成工作合力，共同推动改革发展。只有紧密协作，凝聚各方力量，我们才能更好地履行国资委的职责，推动国有企业改革发展。

尊敬的领导、各位同事，我在过去一年的工作中深感责任重大、使命光荣。今后，我将一如既往地认真履行自己的职责，努力提高自己的工作能力，为实现中国梦、迈向中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量！

谢谢大家！

国资委述职报告【篇5】

国资委述职报告

尊敬的领导、各位代表：

我代表国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国资委），向大家作今年度国资委工作述职报告。

一、工作回顾

在过去的一年，国资委聚焦党中央、国务院的决策部署，紧紧围绕党和国家工作大局，保持了务实稳健的态势。重点工作包括优化国有资本布局、提升国有企业的市场竞争力、加强监督管理、推进国企改革等。

首先，国资委加大了对重点领域的整合和优化工作。通过推进国有资本布局调整和结构优化，取得了显著成效。在能源、交通、通信等关键领域，我们加强了央企重组，提高了资本配置效率，推动了产业链的整合和优化。

其次，国资委积极推动了国有企业的市场化改革。我们深入贯彻党的十九大精神，坚决推动国有企业建设现代企业制度。通过推进混合所有制改革，我们引入了社会资本，优化了公司治理结构，提升了企业的市场竞争力。

再次，国资委加强了监督管理工作。我们持续加大对国有企业的监管力度，推动企业遵守法律法规，规范经营行为。同时，我们加强了对重点领域和关键行业的监督，保障了国家安全和社会稳定。

最后，国资委深化了国企改革。我们坚持“四个意识”，深入推进供给侧结构性改革，加强企业改革试点示范，积极探索新的改革路径。我们推动了国有企业的创新发展，提高了企业的核心竞争力。

二、面临的挑战

与此同时，国资委工作也面临一些挑战。首先，当前的国际形势复杂多变，经济全球化遭遇逆风。这对我们推动国有企业走出去、参与国际竞争带来了一定的困难。其次，一些国有企业改革存在问题，如产权不明晰、效益不高、企业文化落后等。这些问题需要我们不断加以解决和改进。还有一些领域存在不公平竞争的现象，阻碍了国企市场化改革的进程。

三、展望未来

面对挑战，我们要保持战略定力，坚决贯彻党的决策部署。首先，要深化国有企业改革，加快推进混合所有制改革，引入更多的市场主体。其次，要加强监管，严格执行国有企业法律法规，保障国有资产安全。同时，要加大对关键领域和关键行业的监管力度，确保国家安全和社会稳定。最后，要加强创新，推动企业创新发展，提高核心竞争力。

总之，国资委将以高度的使命感和责任感，继续深化国有企业改革，推动企业高质量发展，为党和国家工作大局作出新的更大贡献！

谢谢大家！

（字数：846字）

国资委述职报告【篇6】

尊敬的领导、各位评审专家、各位来宾、亲爱的同事们：

大家好！我是**集团**的代表，非常荣幸能有机会向大家汇报我们公司过去一年的工作情况和成绩。首先，我代表公司全体员工向各位领导、界别专家、来宾以及各位同事们致以崇高的敬意和诚挚的感谢！感谢您们一年来对我们工作的支持和关心，给予我们的帮助和指导，正是因为有了您们的大力支持，我们才能取得今天的成绩！

一、工作概况

过去一年，**集团**坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照中央和国务院关于国有企业的发展要求，认真贯彻落实国资委的决策部署，坚定不移推进国有资本布局战略，深化企业内部改革，加强党的建设，不断推进高质量发展。公司业务稳步增长，取得了一系列重要成果。

二、经营业绩

1. 公司营业收入实现xx亿元，同比增长xx%。

2. 公司利润总额实现xx亿元，同比增长xx%。

3. 公司资产总额实现xx亿元，同比增长xx%。

4. 公司纳税额实现xx亿元，同比增长xx%。

5. 公司技术创新成果取得重大突破，新增专利授权xx项，科研经费投入增长xx%。

三、改革创新

1. 深入推进国有资本布局战略，优化投资结构，加强资本运营和资本市场开拓。

2. 推动企业内部改革，强化组织架构调整，优化业务流程，提高管理效能。

3. 加强科技创新，搭建创新平台，培育高端人才，加强与高校、科研机构合作，提升自主创新能力。

4. 加大对环境保护的投入，推动资源节约和循环利用，努力打造绿色发展示范企业。

四、社会责任

1. 公司积极参与扶贫工作，实施精准扶贫项目，帮助当地贫困群众实现增收致富。

2. 加强职工培训和职业技能提升，提高员工待遇和福利，提升员工的幸福感和获得感。

3. 积极参与公益事业，捐资助学、支持灾区重建等一系列社会公益活动。

五、未来展望

展望未来，**集团**将一如既往地坚持创新发展，加强核心竞争力，深化企业内部改革，加大技术创新投入，不断提升服务质量，持续推动企业高质量发展。同时，我们将进一步加强党的建设，提升党建工作水平，凝聚全体员工的力量，为公司的可持续发展作出更大贡献。

感谢各位领导、专家、来宾和同事们的耐心聆听，我们诚挚希望得到各位的宝贵意见和建议，共同推动**集团**更好发展，谢谢大家！

国资委述职报告【篇7】

国资委述职报告

尊敬的领导、各位委员，我代表国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国资委）作述职报告。

一、回顾2019年工作

2019年是国资委贯彻新发展理念、深化国有企业改革的关键一年，我们始终坚持稳中求进、发展创新的工作思路，全面落实国资委党委工作部署和总经理工作要求，取得了一系列重要成果。

（一）国有资产保值增值目标任务完成情况

根据《中央财经领导小组关于2019年国有资本经营预算的批复》及国务院《国有资产保值增值目标责任清单》和《中央企业国有资本经营预算》要求，国资委协调推进履行中央企业国有资本保值增值目标任务工作，鼓励企业探索高质量发展之路。截至目前，各中央企业均完成保值增值目标任务，总完成率达到99.6%。其中，中央企业总资产增值率为7.4%，2018年以来首次实现正增长，增速较上年提高0.1个百分点。

（二）央企改革重大决策深入实施

根据党中央、国务院的要求，央企改革深入实施，央企绩效管理、市场化经营、资本运营等领域取得积极进展。 2019年6月，国务院印发《关于深化国有企业改革的指导意见》明确提出，推动国有企业优化布局、强化主业、多元经营、全面创新。国资委全力协助央企按照“央地分开、政企分开、主业牢固、多元发展”的原则，加速做优做强做大主业，进一步深化“三去一降一补”工作，引导企业强化市场化运营机制建设，推进混合所有制改革、跨境合作等重要工作。

（三）促进产业改革升级成效显著

国资委统筹推进“三去一降一补”、聚焦国家战略、推动转型升级，推动企业实施新能源、新材料、节能环保、文化旅游等领域的产业升级和国际化进程。各中央企业又都有重大突破：中远海运应用区块链技术实现港口货物实时抵押融资；联想集团推出“智能工厂”，重点推动智能物流、智能零售等；比亚迪集团率先引领新能源汽车行业发展，全球第一条纯电动公交车生产线建设投产……这些产业改革升级的成效，不仅极大地提升了中国方案的吸引力，在国际竞争中取得了重大优势。

（四）紧抓中央企业内部管理创新

做好中央企业管理、治理和风险防控是国资委的一项重要工作。去年，国资委深化企业治理体系、梳理重点岗位管理规范、提高内部控制自评自查质量，形成了系列切实可行的改进措施，取得了明显成效。通过明确“一岗一规”的职责，不断优化中央企业管理制度，高度关注大型金融机构风险管控，加强股权管理和产权交易的监管，对全险业和国际金融的审慎监管提出了修订意见。

二、展望2020年

新时代赋予了国资委更加宽广的发展机遇和使命担当。2020年是中华人民共和国成立71周年，是全面建设社会主义现代化国家的关键之年，我们将继续坚持稳中求进、发展创新，全面落实国资委党委工作部署和总经理工作要求，切实加强国有资产监管和经营，进一步推进国有企业深化改革、推进高质量发展和完善管理制度。

（一）进一步做好主业

固定资产投资、技术创新、人才培育等是企业实现可持续发展的重要保障。中央企业主业不断拓展和加强，坚持优质、高效、低成本、绿色和安全的发展模式，提升主业核心竞争力。我们将组织力量，推进企业实施科技创新，做好重点领域重大技术创新项目跨部门联合攻关，推进垂直领域、跨领域和跨区域的科技创新体系建设。

（二）深化国有企业改革

推进国有企业改革是国资委的重要任务。国资委将以国家战略要求为导向，和相关部委一起制定推进国企改革的长远规划，深化“三去一降一补”工作，进一步压缩无效和不必要的行政管理和干预，逐步建立领导干部“一岗一责”制度，进一步推进差异化、多层次市场化混合所有制改革，积极发展现代产业集群化、流动化等特征的国有资本做法。

（三）促进企业的数字化转型

数字化转型是推动企业高质量发展的重要手段。我们将积极租赁和购买专利，提高信息化管理水平，鼓励企业打造一批数字化应用场景，推动制造业模式转型，加大云计算、物联网、大数据等相关技术的布局投资，激发创新活力，提高企业的数字化能力。

（四）不断完善中央企业治理和风险防控

深化企业治理、提升风险防控水平，是中央企业持续稳定发展的前提。我们将推进健全风险管理体系，加强公司治理和内部控制，规范企业主权和经营权分离，严控担保、前期投入等风险，修订完善混合所有制等方面的监管规定。

三、总结

展望未来，我们坚信，在党中央的坚强领导下，全国人民的共同努力下，能够在深化国有企业改革、落实宏观调控政策、实现经济持续健康升级等多个方面取得更具突破性、开创性的成果。国资委将继续紧扣党和人民需求，坚持高质量发展，加强管委会角色，努力提高国企治理水平，加快推动国资国企改革发展，推动中国经济沿着高质量发展的轨道实现更快、更好、更强！

国资委述职报告【篇8】

尊敬的国资委领导、各位专家、企业代表、各界嘉宾：

大家好！我是某某公司的董事长，今天非常荣幸能够在这里向各位领导和专家们汇报我们公司过去一年的工作情况和未来的发展计划。

首先，我想简要回顾一下我们公司过去一年的主要工作。在国资委的正确领导下，我们积极贯彻落实党中央和国务院的决策部署，认真履行国家资本投资公司的责任，坚持稳中求进、统筹推进发展。在过去一年里，我们始终牢固树立“稳健经营、效益优先、科技创新、可持续发展”的经营理念，努力推动企业转型升级、提高核心竞争力，实现了稳定增长。

一是经济运行稳中向好。过去一年，受全球经济环境的影响，我国整体经济增速有所放缓。但我们公司积极应对，采取了一系列有效措施，不断提升产能和效益。截至目前，公司的总产值和利润均实现了较大幅度的增长，稳定了就业和经济发展。

二是科技创新取得重要突破。过去一年，我们始终把科技创新作为引领企业发展的重要动力。通过加大科技投入，加强科技人才队伍建设，我们成功研发了一批具有自主知识产权的高新技术产品，推动了公司技术水平的快速提升，并取得了一些重要突破。这为企业带来了巨大的发展机遇和市场竞争力。

三是改革创新迈出坚实步伐。过去一年，我们坚定不移地推进国企改革，进一步加强了企业治理和内部管理，完善了激励机制，提高了资源配置和效率。此外，我们积极开展了与其他企业的合作，加强了优势互补，实现了资源共享，提高了经营效益。

展望未来，我们将继续坚持以供给侧结构性改革为主线，推动企业高质量发展。具体来说，我们将进一步加大科技创新力度，加强技术攻关和创新团队建设。同时，我们将加强与国内外企业的合作，拓宽市场空间，提高产品质量和竞争力。此外，我们还将着力改善企业内部管理，完善激励机制，进一步提升企业整体效益。

最后，我要再次感谢国资委的领导和各位专家的关心和支持，同时我也要感谢公司全体员工的辛勤付出。我相信，在国家各级政府的正确领导下，在国资委的有力支持下，我们公司一定能够实现更加成功的发展，为国家经济发展做出更大的贡献！

谢谢大家！

国资委述职报告【篇9】

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是国资委党委副书记、副主任张三，今天我来向大家述职。在过去的一年里，我主要负责国资委的运营和管理，以及处理企业投资和重组等相关事宜。我将从以下几个方面向大家介绍本人的工作表现和成果：

一、国资委运营管理

作为国资委党委副书记、副主任，我的首要任务是确保国资委的运营和管理保持优越性和稳定性。为此，我主要采取了以下措施：

1.制定具有前瞻性的战略性规划和计划，以进一步提高国资委的战略视角和运营效率。

2.加强国资委的组织结构和人才建设，并通过培训和指导，更好地鼓励员工积极上进、不断创新。

3.优化国资委的内部管理体系，加强决策协作和工作沟通，实现全员参与和贡献。

二、企业投资与重组

此外，我还积极参与了企业投资和重组的协调与处理。我通过下列手段，达到了优化已有投资和重组操作、增进企业经营效率的目标：

1. 加强审查和监督保障企业投资符合规范、安全、高效的原则，防范投资风险。

2. 以企业并购为重点，鼓励企业实施内部重组，优化企业资产结构和业务结构，以提高企业竞争力和效益。

3. 预防和减少企业投资不良后果，包括行政指导、风险控制和处置等方面。

总体来说，我认为我的工作表现还是比较出色的。但在工作中，我深深认识到自身存在的一些不足和问题。接下来我会在下面展开一一阐述。

1. 组织沟通和效率不足

在整个工作过程中，我意识到组织沟通和效率方面存在一些问题。虽然我们在组织层面做得很好，但在完成重要的工作中，我们缺乏有效的流程和计划，导致了许多项目超时和工作不高效。

为了解决这个问题，在未来，我会协调督促同事，采取更为规范和系统的沟通方式，加强项目进度和效率的把握，不断优化内部工作流程。

2. 企业投资和并购中风险控制欠缺

在过去一段时间中，我们的企业投资和并购面临着许多风险和挑战。虽然我们已经在某些项目中进行了风险控制和审查，并取得了一些积极的成果，但在这个领域，我觉得我们还有很多需要改进的地方。

为了进一步提高风险控制和管理的能力，我将密切关注相关领域的最新动态，加强风险评估的方法和技术，同时注重对各项风险因素的分析和研究。

3. 与板块工作协作不满意

最后，我的合作和协作能力也存在值得注意的问题和不足。对于许多与板块相关的工作，我感到比较陌生，我缺乏基础知识和实战经验。

为解决这个问题，我正在与一些有丰富经验的同事进行合作和交流，我会多学习、多研究、多思考，同时提高自身能力，以更好地协调和推进我们国资委的各项工作。

综合而言，我对我过去的工作感到相对满意。当前，国资委正在迅速发展、调整和转型，作为国资委的一份子，我会全力以赴，继续努力工作和奋斗，推动国资委更好地发展和运营。最后，我希望我的汇报能得到各位领导、同事的认可和支持，谢谢大家！

国资委述职报告【篇10】

尊敬的领导、各位同事：

我代表国资委，向大家作国资委的述职报告。在过去的一年中，国资委认真履行职责，积极推动国有资产的优化配置和管理创新，取得了一定的成绩。下面我将就国资委的工作情况做简要汇报。

首先，国资委着力推动国有企业的改革和发展。我们深入贯彻落实党中央国资国企改革的决策部署，严格落实国有企业公司治理的相关要求。国资委积极参与国有企业的重大改革重组，推动了企业的市场化运作，促进了国有资本的健康增值。同时，我们还加大了对国有企业的监管力度，督促企业严格遵守相关规定，强化企业的风险管理和内部控制。

其次，国资委积极参与国际竞争和国际合作。在全球经济一体化深入发展的背景下，国际竞争愈发激烈。作为国家资产管理机构，国资委积极参与国际竞争，推动国有企业走出去，做大做强。我们与一些国际知名企业建立了紧密的合作关系，共同开展合作项目。通过深化国际合作，我们加强了与国际接轨的能力和竞争力，提升了国有企业在国际市场的地位。

第三，国资委着力改善资本市场环境。资本市场是国家经济发展的重要支撑，也是国有企业融资的重要渠道。国资委加强了对国有企业在资本市场的监管，促进了资本市场的规范化和透明化发展。我们积极推动了国有企业在证券交易所的上市，提高了企业的融资能力和竞争力。同时，我们还加大了对证券市场违法违规行为的查处力度，维护了市场的公平和秩序。

第四，国资委积极参与国家重大战略实施。国家的重大战略实施对于国资委来说是重要的机遇和挑战。我们坚决贯彻国家的发展战略，积极参与国家重大战略的制定和实施。比如，我们积极参与“一带一路”建设，推动国有企业走出去，拓展海外市场。同时，我们还加大了对军民融合的支持和推动力度，推动国有资本在国家安全领域的发展。

最后，国资委还积极开展党风廉政建设和反腐败工作。国资委始终把党风廉政建设和反腐败工作作为一项重要任务来抓，切实加强了党风廉政建设和反腐败工作的组织领导和管理监督。我们始终保持了清正廉洁的作风，坚决守住了廉洁底线，提高了党风廉政建设和反腐败工作的水平。

以上就是国资委过去一年来的工作情况的简要报告。在今后的工作中，我们将继续牢记党的使命，坚决贯彻落实党中央国资国企改革的各项决策部署，进一步推动国有资产的优化配置和管理创新，为国家经济的发展做出更大的贡献。谢谢大家！

国资委述职报告【篇11】

按照国资办班子成员分工，我分管综合科、考核评价科和社会事业科工作，范文之述职报告:市国资办副主任述职述廉报告。回顾一年来的工作，在市国资委和财政局党组的正确领导下，在郭局长和国资办全体同志的大力帮助和支持下，我紧紧围绕国资办中心工作目标，以科学发展观指导工作，保持和发扬团结、务实、廉洁、高效的工作作风，较好地完成了全年的目标任务，下面,我将一年来的工作情况和廉政情况作以汇报，请予评议。

一、加强学习，炼好内功

作为班子成员，我在做好本职工作的同时，注重学习理论，不断提升自身综合素质和领导水平。一年来，我认真学习贯彻党的十七届三中全会精神，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，从思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。坚持中心组理论学习，增强政治敏锐性和大局意识。

我始终把加强理论学习作为首要任务，虚心向同志们学，向实践中学，向书本上学，无论工作再忙事情再多，学习从未放松过，除积极参加党委中心组学习外，始终坚持每天读书看报，并将理论联系实际，勤于研究思考，不断完善自我，着力提升实际工作能力、科学决策的水平、谋划发展的本领。

为提高队伍整体业务水平，我组织工作人员参加省国资委举办的“周末论坛”、新《公司法》、新《会计准则》、行政事业单位产权交易规则、企业绩效考核办法等学习培训，为科室购买新《公司法》、新《会计准则》、《企业国有资产法》释义及实用指南等学习资料，组织各科室认真学习，提高了国资办人员的业务素质，为国资监管工作的顺利开展打下了坚实的队伍基础。

二、履行职责，干好本职

1、加强内部管理，抓好基础性工作。为了规范国资办的各项管理工作，坚持从建立健全制度入手，我组织综合科的同志们制定完善了《机关内部管理制度》、《机关理论学习培训制度》《财务管理制度》等十多项内部规章制度，确保机关的正常化、规范化、科学化管理。组织综合科人员较好地完成了国资办机关日常服务保障工作，保证了机关工作正规有序，全年人员车辆安全无事故;较好完成了机关公文处理和信息宣传工作，全年编发《焦作国资》16期，网上发布国资信息50余条，严格财务管理，和文件档案管理工作，及时处理政府下达的各项临时性工作任务，各类文件的上传下无一差错，加强业务学习，提高人员业务素质，落实学习制度和学习计划，定期组织理论考试，分期分批组织参加省国资委举办的《周末论坛》学习，协调联系军转干部到焦作大学进行财务知识补习。关心爱护干部职工，主动为他们排忧解难，多方协调为财务总监解决了待遇问题。

2、强化业绩考核，抓好薪酬管理。今年上半年，我带领考核评价科的同志，按照《焦作市重点监管企业负责人经营业绩考核暂行办法》，对国资办重点监管的23家企业进行了07年度业绩考核，并切合实际，下达了2008年的经营目标，进一步强化了对监管企业的激励和约束机制，在此基础上，按照《焦作市国有及国有控股企业薪酬分配管理办法(试行)》，稳步推进企业负责人的年薪制管理。

至目前，我市已经有盐业公司等五家企业负责人试行了年薪制，其它监管企业负责人的薪酬也按规定在每年年初报国资办进行备案。注重做好国有资产统计和财务决算管理工作，召开了全市企业国有资产统计工作会议，下发了《关于做好企业国有资产统计工作的通知》，组织人员对全市国有企业统计报表进行了全面审核，按时完成了20XX年度全市国有资产统计报告的编制汇总和上报工作，在财务决算管理工作中，按规范要求及时编报财务快报，并对每期财务快报进行深度分析，为领导决策提供了依据。

3、落实制度规定，抓好行政事业单位资产监督和管理。为延伸国资监管的视野和领域,充分发挥财政、国资统一领导合署办公的体制优势，我带领社会事业科的同志们深入调研，进一步规范行政事业单位国有资产监督管理办法及有关资产配置、购建、调拨、转让、使用管理、报废报损及违规追究等一系列配套制度，逐步建立起以财政国资部门为主体、资产预算编制与执行相对分离的行政事业资产占用编制制度、资产购置预算制度、资产使用效率评价制度和科学、公开、规范、统一的资产处置制度，限度地实现国有资产资本化，使用效益化。

联合下发了《关于加强行政事业单位购置公务用车审批管理工作的通知》、《关于规范市直行政事业单位购置公务用车“交旧换新”管理工作的通知》和《关于进一步规范行政事业单位购置公务用车审批管理工作的通知》，实现了车辆购置、更新管理和预算管理的有机结合;建立了市直行政事业单位国有资产动态监管电子信息系统，实现了与财经沙盘和14个会计站的对接;制定了《焦作市市级行政事业单位国有资产处置管理暂行办法》，联合下发了《关于规范行政事业单位国有资产进场交易有关事项的通知》，进一步规范了行政事业单位国有资产处置及进场交易工作;制定了《焦作市市级行政事业单位国有资产收入管理暂行办法》，明确了全供、差供和自收自支预算单位资产处置收入返还政策，进一步提升了国有资产处置收入“收支两条线”管理水平。

在资产处置过程中，我们坚持规范处置“阳光操作”严把“审批程序、资产评估、公开拍卖、收入管理”四道关口，累计审查行政事业单位国有资产处置报批事项73件，其中：批准处置65件，批复调整账面资产1704万元;委托产权交易机构组织拍卖58件，成交额66.6万元，高出底价16.6万元，平均增值率达30.6%，已上缴财政专户50.1万元，取得了良好的经济效益和社会效益。