收银口号

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，制定一个优秀的口号，能够让大家志同道合。口号应该力求精练简洁才能让人们轻而易举地记住活动的主题，口号可以鼓励团队成员勇于挑战自我超越自我。经过搜索的结果小编整理了一些与收银口号相关的信息，我衷心希望这些句子能够为你们提供一些实用的指导！

收银口号【篇1】

1、以精干为原则，抓好人事工作。

2、亲爱的客户，您的付款已完成，非常感谢您的支持，祝您情人节快乐！

3、开拓创新，建立灵活的激励营销机制。开拓市场，争取客源今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。

4、在餐厅的任何一个角落都是彬彬有礼的服务人员，规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态，让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响，所谓人以群分，礼仪文化不仅使饭店人素质提高，也在有益地影响着客人，提升着整个社会的素质与涵养。

5、以改革为动力，抓好餐饮工作。

6、从20xx年8月至20xx年11月，餐饮部共完成计划任务的86、35%，毛利率平均达到44、24%。

7、员工对公司做出不利事情，敢于举报者奖励50元。

8、主动举报坏人坏事者奖励50元。

9、表现在“人治”管理、随意管理等个体行为在一些管理者身上时有发生。

10、对因质优价廉、深受师生员工欢迎、持续销售一个月以上、效益显著的创新品种，经餐厅主任和公司领导确认后可申报特等奖并奖励200-400元，奖励办法同上；

11、消费成功，谢谢您给我们的信任和支持，祝愿您情人节快乐、爱情甜蜜。

12、菜肴、面点品种开发创新的特点及基本要求：

13、以降耗为核心，抓好维保工作。

14、积极参加行业技能比赛获得前五名者；奖励50—300元。

15、以客户为重点，抓好物业工作。

16、提出节约增收的办法，具有经济效益，奖励20—100元。

17、考虑如何弥补同事及部门工作的失误，保证客人及时结账令客人满意。

18、满满的爱意，尽在这小小一瞬，感谢您选择我们，祝您情人节快乐！

19、您的付款成功，感谢您在这个特别的日子选择我们，祝您情人节甜甜蜜蜜！

20、提出合理化建议被公司采纳者奖励50元。

收银口号【篇2】

21、经常与手下员工保持联系。学者格拉曼认为：跟你闲聊，我投入的是最宝贵的资产：时间，这表明我很关心你的工作。

22、在工作中主动为客人提供优质服务，获得客人书面表扬且事迹突出，奖励5—20元。

23、建立健全各种规章制度：

24、以上人员由各餐厅上报名单经公司办公室确认后统一造册。

25、听取员工的意见，邀请他们参与制订与其工作相关的决策，并与之坦诚交流。如果把这种坦诚交流和双方信息共享变成经营过程中不可缺少的一部分，激励作用就更明显了。因为公司应当：

26、为员工出色完成工作提供信息。这些信息包括公司的整体目标及任务，需要专门部门完成的工作及员工个人必须看重解决具体问题。

27、提出改革本店的经营管理，增加经济效益，奖励20—300元或晋升一级。

28、为员工提供一份挑战性的工作。按部就班的工作最能消磨斗志，公司想要员工有振奋表现，必须是工作富于挑战。

29、亲爱的顾客，今天的满意，明日的甜蜜。感谢您选择我们的服务，祝您情人节快乐！

30、您的支付成功了，让我们共同庆祝这个爱的节日，情人节快乐！

31、了解员工的实际困难与个人需求，设法满足。这会大大调动员工的积极性。

32、生产经营和各项任务指标完成情况。酒店刚开业，知名度较低，为了能扩大酒店的知名度，客房部降低了房价，并运用房劵等优惠政策招揽客人，做到旺季更旺，淡季不淡，超额完成了酒店制定的各项任务指标。为了控制成本，降低毛利率，我们将部分用品再回收、再利用，使我们的毛利率达到了96%以上。

33、请确认您的金额无误，感谢您在情人节选择我们提供的服务，祝您今晚浪漫无限！

34、建立便于各方面交流的问题、诉说关心的事，或者获得问题答复。有人做过一项调查，让1500名员工身处不同工作环境，以求找出有效的激励因素。研究表明，最有效的因素之一就是：

35、发现安全隐患及可疑苗头，及时报告，并采取有效措施，避免重大损失，奖励10—100元。

36、在工作中为客人提供优质服务，受到客人书面表扬2—30元。

37、近三载，困守一岗，虽智不逮，未能尽善，然疲乏之心满矣，窃或离之，亦不可得，然境不合，登大雅难也，余生亦不想混迹于碌碌无为中矣，此为其二；

38、获得年“先进员工称号”，次年晋升一级。

39、员工的薪水必须具有竞争性。记要依员工的实际贡献来确定其报酬。

40、自8月5日开业以来完成销售总额2583782、4万元，完成率110、7%。房券销售330套，会员卡销售18张。

收银口号【篇3】

41、稳固了部分固定消费客户和周边几大厅局建立了良好的关系。为了巩固老客户和发展新客户，在2006年10月召开1次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。

42、不要对客人做出没有把握的承诺。

43、有正义感，敢于揭发不良行为及作弊现象，奖励5—50元。

44、提出其他合理化建议被采用，奖励2—50元。

45、感谢您在本店消费，为您的甜蜜做一份贡献，我们感到十分荣幸，祝您情人节快乐！

46、拾到客人手机1部，奖励20元。

47、您的这笔支付成功了，已为您积攒了一份浪漫，祝您情人节快乐！

48、其他员工营销提成（本类包括除总经理、副总经理及营销人员以外的一切鱼府及茶楼与员工）：

49、对各餐厅申报的创新品种公司将在其展销期间和每月底组织有关部门领导、老师、学生生活自律委员会同学、餐厅主任、厨师长等进行打分评议，按得分多少依次评选，一、二、三等奖各一名（同一品种按先申报者有效），分别奖励120元、100元、80元，如获奖品种属厨（面点）师自主设计、制作（烹饪）完成，其奖金全部归个人，集体创作的按设计人员40%、制作（烹饪）人员40%、管理人员20%发放；

50、洋溢社区般的气息。就说明公司已尽心竭力要建立一种人人欲为之效力的组织结构。背后捅刀子，窝里斗、士气低落会使最有成功欲的人也变得死气沉沉。

51、应该改变传统的对待员工的态度。人是管理中的主体，这是所有的管理者都小、应该把握住的。管理中的上下级关系只是一种劳动的分工，不是一种统治与被统治的关系;相反，现代管理理念告诉我们：管理是一种特殊的服务，管理者只有做好对下级的服务，帮助下级在工作中作出优异的成绩，管理者自己才会拥有管理的业绩。

52、人生就是要有仪式感，尤其当爱情来临。感谢您让我们参与到您的浪漫时刻，祝您情人节快乐！

53、感谢您的光临与惠顾，愿您的爱情如同您的消费一样，越来越甜蜜。情人节快乐！

54、各餐厅现有厨（面点）师（根据上报名单）每人每月无特殊情况必须按规定申报1只以上创新品种。否则，每少一次扣罚其当月效益奖50元，同时所在餐厅及个人年终不得评为先进餐厅和先进个人；

55、在危急关头见义勇为，保护了本店财产，奖励5—50元。

56、感谢您选择在这个甜蜜的情人节与我们共度，为了回馈您的情意，我们特别为您准备了惊喜折扣。

57、有主人翁意识，降低成本合理控制开支，节约明显，奖励5—50元。

58、凡各餐厅在编员工并取得技术等级的.厨（面点）师，每人每月必须申报1-2只创新菜肴或面点；

59、表现在酒店尚未制订一整套规范的系统的切实可行的“管理模式”；

60、绩效挂钩。餐厅虽然是酒店的一个部门岗位，但在管理体制上率先进入市场轨道，绩效挂钩的改革举措已经正式推行，在一定的费用和毛利率标准下，一方面给餐厅厨房的管理者、服务员、厨师等人员以无形的压力，另一方面，却使大家变压力为动力，促进餐厅、厨房为多创效益而自觉主动地做好经营促销工作。

61、提出改变本店的经营思想，经济效益显著，奖励20—500元或晋升一级。