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设为首页写活动方案需要注意哪些格式呢？在你迷茫的时刻。我们要尽快制定好自己的工作方案。如果你对“地产开发方案”有疑问请参考下方的资料获得答案，感谢您来对本文进行参考阅读！
地产开发方案 篇1
深圳市房地产开发行业自律规范
公约为自觉维护深圳市房地产开发行业市场秩序，建立行业自律机制，促进房地产开发行业的健康发展，经深圳市房地产业协会倡议，本公司自愿加入《深圳市房地产开发行业自律规范公约》，承诺遵守以下约定：
第一条：自觉遵守国家法律、法规和行业规范，依法诚信经营。
第二条：积极参与深圳城市建设，提高企业公民意识和社会责任感，全面促进我市房地产市场和谐发展，创建并提升城市人居环境。
第三条：牢固树立安全生产与服务意识，以提供社会所需的优质产品和服务为己任，保证产品质量，不使用、生产和销售不合格产品。
第四条：守法经营，自觉抵制不正当竞争，不销售未依法取得商品房预售许可证或房地产权证的房地产，承诺取得《房地产预售许可证》的商品房项目，在规定的时间内全部公开销售。
第五条：严格使用规范化示范合同文本，保证按规定通过“深圳市房地产信息系统”签订房地产买卖认购书及预（现）售合同，在规定的时间内办理合同备案。
第六条：自觉维护市场交易秩序，不捂盘惜售、囤积**，不无故拒售“深圳市规划和国土资源委员会**公示系统”中待售的**；保证在未取得《房地产预售许可证》前，不进行内部认购、内部认筹、内部登记、办理“vip卡”等销售推广活动。
第七条：在“公平、公正、协商”的原则下依法订立、认真履**地产销售合同，遵守合同契约精神，不设定侵害消费者权益的霸王条款，不无故违约。
第八条：严格执行商品房**以及广告管理的有关规定，认真履行**备案制度，保证房地产广告发布的内容真实、信息规范。
第九条：自觉抵制“返本销售或者变相返本销售商品房”、“售后包租或者变相售后包租销售商品房”等违反预（销）售制度的行为，不蒙蔽和误导消费者。
第十条本公约自签署之日起生效；深圳市房地产协会负责监督本公约的实施（监督报告**:83787912）。
法定代表人（签字单位（盖章）
签约日期： 年月日
地产开发方案 篇2
土地增值税税率为四级超率累进税率，税率从30%到60%，增值额越多，税率越高。此外对于纳税人建造普通标准住宅出售的，如果增值额没有超过扣除项目金额20%，免予征收土地增值税。土地增值税筹划的基本思路是据据土地增值税的税率特点及有关优惠政策，控制增值额，从而适用低税率或享受免税待遇。
（1）控制增值额的方法有减少收入、增加成本。例如将装修收入从收入中分解出去，也可以通过折扣方式适当地降低商品房的价格。这样在加快销售资金回笼的同时，降低了增值额，使企业少缴或免缴土地增值税，增加了企业的效益。
（2）房地产开发企业还可以通过对开发成本的研究，适当增加开发项目的一些投资，例如加大对园林绿化的投入，提高住宅的配套设施标准等，这样既增加了开发成本和可扣除项目的金额，同时又能使整个在建项目的环境更加优美，配套更加完善，有利于促进房地产的"销售和房地产开发企业品牌的建设。
【例】A房地产公司开发一住宅小区，住宅可售面积100000平方米，全部都是普通住宅。销售均价为3500元，预计销售总收入为35000万元，缴纳的营业税为1750万元，城市建设维护税及教育费附加为175万元，取得土地使用权费用和开发成本为20800万元。
方案一：直接按现状开发销售。其中可扣除项目金额为20800×（1+10%+20%）+1750+175＝28965，增值额为35000-28965＝6035，增值率为20.8%，应缴纳的土地增值税为6035×30%＝1810.5万元。
方案二：在小区中心花园建设一个喷泉，美化绿化整个小区，在靠近马路的地方建隔音带，追加固林绿化方面的投资300万元，则可扣除项目金额为（20800+300）×（1+10%+20%）+1750+175＝29355，增值额为35000-29355＝5645，增值率为19.2%，正好符合税收优惠政策，可以免交土地增值税。投资了300万对小区进行绿化，提高了小区的配套设施和商品房质量，同时少缴了1810.5万的税收。
地产开发方案 篇3
关于房地产开发企业印花税的筹划方案
印花税的筹划方法有分开核算筹划法、模糊金额筹划法、减少流转环节法。
第一，同一凭证因载有两个或两个以上经济事项而适用不同税目税率，若分别记载金额应分别计算应纳税额，相加后按合计税额贴花；若未分别记栽金额的按税率高的贴花，所以选种情况要尽量分别核算金额。
第二，模糊金额筹划法是指当事人在签定数额较大的合同时，有意使合同上所载金额在能够明确条件下不最终确定，以达到少缴印花税目的。
第三，由于在劳务的流转环节中，每一次订立合同均需缴纳一次印花税，所以减少流转环节也是节省印花税的`方法。
【例】甲房地产公司将一笔价款3000万元的工程承包给A房地产公司，A公司又将其中1000万元的工程分包给乙公司，800万元的工程分包给丙公司。则四个公司应纳印花税税额分别为：
甲公司应纳印花税＝3000×0.03%＝0.9万元
A公司应纳印花税＝3000×0.03%＋1000×0.03%＋800×0.03%＝1.44万元
乙公司应纳印花税＝1000×0.03%＝0.3万元
丙公司应纳印花税＝800×0.03%＝0.24万元
如果A房地产公司与甲房地产公司协商，让甲公司与乙公司、丙公司分别签订1000万元和800万元的合同，剩余1200万元合同由甲与A签订。这样在甲公司、乙公司、丙公司应纳税额不变的前提下，A房地产公司应纳税额变为1200×0.03%＝0.36万元，比原来节省税额1.08（1.44－0.36）万元。
地产开发方案 篇4
房地产开发项目投资可行性研究及融资方案编制
一种编制房地产项目可行性研究报告、融资方案、项目建议书的方法与技术，这种方法集方便、快速、速成、安全等优点的房地产可行性研究或融资软件：房地产经济评价可行性研究及概预决算管理系统：房地产投资分析软件（房地产投资估算软件、房地产投资专家系统、房地产项目评估软件、房地产投资项目可行性研究与分析决策软件）可实现房地产项目投资成本分析、房地产投资收益分析、房地产投资经营分析、房地产经济分析与评价、房地产项目投资决策分析与评价、房地产投资可行性分析与评价、房地产项目投资风险分析与决策，包含投资成本测算、经营成本测算、经营收入测算（销售收入、租赁收入）、投资计划（含分期投资计划、投资分类计划）、资金筹措计划（融资分析）、房地产项目财务分析和房地产项目财务评价（销售收入与经营税金及附加表、租赁收入与经营税金及附加表、还款付息表、损益表、现金流量表、资本来源与应用表、资产负债表、投资分类损益表）、非土地拍卖和土地拍卖多方案经济分析、临界点分析（含盈亏平衡分析）、敏感性分析、概率分析快速电算化，并可撰写房地产项目可行性研究报告、房地产项目建议书和房地产商业计划书，为房地产开发或固定资产置业投资企业（单位）的项目投资决策，房地产预可行性研究、预项目实施过程中成本核算、成本控制和项目竣工后的财务决算、房地产项目后评价提供依据，是实现房地产项目管理中的投资分析、房地产项目投资决策分析、房地产投资项目评估，编制房地产项目策划书（报告）、房地产项目投资可行性分析研究报告、房地产项目建议书（报告）、房地产项目评估书（报告）、房地产项目贷款评估书（报告）及土地拍卖土地报价研究报告的好助手，也是房地产市场分析的不可缺少的工具，也可方便使用于投资领域的房地产行业分析。是房地产项目投资咨询师、房地产策划师的助手。目前该系统已形成三大版本（标准版、专业版、企业版），为了合适大众化需要开发的标准版并以几百元/套超低价格入市，并附送正版光盘及成功的操作方案并包教会初学者编制房地产可行性研究报告。
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欢迎同行朋友与本人讨论房地产投资开发及融资
项目名称合计第一阶段第二阶段第三阶段
一土地成本
1土地市价
2土地使用权出让金
3征地补偿费
二前期开发费
1三通一平
2工程钻探费
3工程设计费
4工程监理费
5质量安全监督费
6临水临电费
三建筑安装工程费
1土建费
2内水暖电工程费
四公建配套设施费
1区内排水、道路建设费
2区内绿化建设费
3区内配套零星工程费
五房地产各项税费
1报建费
2土地使用权出让金契税
3交易管理费
4建筑工程抛投标活动资金
5土地增值税
六管理、销售和财务费用
1开办和管理费
2前期物业管理费
3样板房、售楼部装修费
七不可预见费
八营业税及附加
这个问题最好讨论一下，
房地产开发项目成本费用估算表
单位:万元
费用项目计费标准与依据总价单价
一．土地费用
1．土地出让地价款
2．征地费
3．拆迁安置补偿费
4．土地转让费
5．土地投资折价
．土地租用费
二．前期工程费
1．地质勘测测绘费设计概算的0．5％左右1.32元2．规划设计费建安工程费的3％左右
3．可行性研究费占总投资的1％－3％
4．道路费
5．供水费
．供电费
７．土地平整费
三．基础设施建设费
1．供电工程
2．供水工程
3．供气工程
4．排污工程
5．小区道路工程
．路灯工程
７．小区绿化工程
８．环卫设施
四．建安工程费
1．单项工程多层800
2．单项工程小高层1300
3．单项工程高层1800
五．公共配套设施建设费
1．居委会
2．派出所
3．托儿所
4．幼儿园
5．公共厕所
．停车场
六．开发间接费
七．管理费用约为前五项的3％左右
八．销售费用销售收入的4％－％
九．财务费用年贷款40%，贷款利率6.12%
十．开发期间税费
1．固定资产投资方向调节税
2．土地使用税
3．市政支管线分摊费
4．供电贴费
5．用电权费
．分散建设市政公用设施建设费７．绿化建设费
８．电话初装费
十一．其他费用
1．临时用地
2．临建图
3．施工图预算或标底编制费
4．工程合同预算或标底审查费
5．招标管理费
．总承包管理费
７．合同公证费
８．施工执照费
９．工程质量监督费
10．工程监理费
11．竣工图编制费
12．工程保险费
十二．不可预见费前十项之和的3％－７％合计上述十二项之和
地产开发方案 篇5
土地增值税税率为四级超率累进税率，税率从30%到60%，增值额越多，税率越高。此外对于纳税人建造普通标准住宅出售的，如果增值额没有超过扣除项目金额20%，免予征收土地增值税。土地增值税筹划的基本思路是据据土地增值税的税率特点及有关优惠政策，控制增值额，从而适用低税率或享受免税待遇。
（1）控制增值额的方法有减少收入、增加成本。例如将装修收入从收入中分解出去，也可以通过折扣方式适当地降低商品房的价格。这样在加快销售资金回笼的同时，降低了增值额，使企业少缴或免缴土地增值税，增加了企业的效益。
（2）房地产开发企业还可以通过对开发成本的研究，适当增加开发项目的一些投资，例如加大对园林绿化的投入，提高住宅的配套设施标准等，这样既增加了开发成本和可扣除项目的金额，同时又能使整个在建项目的环境更加优美，配套更加完善，有利于促进房地产的销售和房地产开发企业品牌的建设。
【例】A房地产公司开发一住宅小区，住宅可售面积100000平方米，全部都是普通住宅。销售均价为3500元，预计销售总收入为35000万元，缴纳的'营业税为1750万元，城市建设维护税及教育费附加为175万元，取得土地使用权费用和开发成本为20800万元。
方案一：直接按现状开发销售。其中可扣除项目金额为20800×（1+10%+20%）+1750+175＝28965，增值额为35000-28965＝6035，增值率为20.8%，应缴纳的土地增值税为6035×30%＝1810.5万元。
方案二：在小区中心花园建设一个喷泉，美化绿化整个小区，在靠近马路的地方建隔音带，追加固林绿化方面的投资300万元，则可扣除项目金额为（20800+300）×（1+10%+20%）+1750+175＝29355，增值额为35000-29355＝5645，增值率为19.2%，正好符合税收优惠政策，可以免交土地增值税。投资了300万对小区进行绿化，提高了小区的配套设施和商品房质量，同时少缴了1810.5万的税收。
地产开发方案 篇6
房地产合作开发方案（草案）
一、项目概况
本项目位于衡南县新县城云峰路66号地块，项目用地面积14.56亩（约10000m2），规划用地性质为办公综合，项目总建筑面积约20000m2.
二、合作形式
根据优势互补，互惠互利的原则，双方采用合作开发形式。甲方出土地，乙方负责投资开发，乙方给甲方固定回报550万元，并承担全部项目开发费用，乙方可于合作开发合同签订之日起一个星期内预付甲方人民币壹佰万元整（￥100万元），作为甲方的项目补偿与收益，余款甲方以市场价回购商业用房及办公用房。
乙方负责项目的开发建设与房屋销售，承担相关费用，并独立享有项目销售的全部收益。
三、双方的权利和义务
甲方在乙方规定付款之日应提供给甲方的土地用地文书，规划资料等，并有义务协助乙方办理报建等各项行政审批手续，以及协助办理房屋建成后房屋、土地过户的资产处置的法律文书等。甲方负责承担项目在合作方案生效之前的一切法律责任，乙方在规定时间内付清甲方的项目补偿及收益，并承担自己在进行项目开发建设期间所发生的一切有关债权债务。
四、项目效益分析
根据规划，该宗地建筑面积为20000m2，其中临云峰路铺面（一层）建筑面积约480m2，二层建筑面积约600m2，云峰路以公园北路为界，向北价格行情为一层商业用房约7000元/m2，二层住宅约1500元/m2，如改为办公用房，价格约2000元/m2，随着衡云干线、南岳机场等重点项目的建设，以及建安成本的提高，房价在进一步走高。按现行情计算：总销售收入约为31300000元，总付出约为24000000元，总收益约为7300000元。
地产开发方案 篇7
合作开发合同书
甲方：地址：
联系方式：乙方
地址:
联系方式：
为优化资源配置，合同各方本着平等互利、共同发展的原则，在
友好协商的基础上，自愿就有限公司（简称
“目标公司”）的股权收购
及股权收购后目标地块的合作开发等事宜订立本合同，以供各方信守
执行。
第一章目标公司的基本情况
第一条目标公司概况
1、目标公司注册号为，法定代表人为
____，注册资金为人民币
100%的股权。
贰亿叁仟万元，注册地址为，乙方拥有目标公司
2、目标公司的企业营业执照复印件、股东身份证明材料复印件、
章程作为本合同的附件一。
第二条项目土地权属情况
1、项目土地位于湖北省武汉市村，面积共约397953.40平方米
（折合596.9亩），用地性质为写字楼、商住楼、高级别墅及配套设施。
2、项目土地的《国有土地使用权出让合同》、《国有土地使用证》、四至红线图及其他资料详见附件二。
第三条项目土地现状
1、
权属清楚，没有任何的纠纷及法律诉讼。
2、
土地抵押情况（请在括号内打“
√”）：
（1）不存在抵押；（2）存在抵押
抵押金额为___万元，抵押权人为，抵押期限至年月日；
3、没有拖欠政府部门的任何地价款及税费；
4、土地平整情况：；
5、水、电、路道的配套情况：；
6、其他情况：；
项目土地的上述现状的描述系乙方向甲方所声明，乙方保证此描述的真实性。
第二章
合作方式
第四条乙方同意将其所持有的目标公司
____%的股权转让给甲
方。股权转让后的目标公司的股权结构为：甲方持股_____%，乙方持股____%。
第五条股权转让后，甲、乙双方共同持股目标公司，通过目标公司对项目土地进行合作开发。
第三章股权转让内容及价款
第六条股权转让内容
乙方同意将其所拥有的目标公司的___%股权转让给甲方，一并转让给甲方的包括转让股份所包含的各种股东权益。该等股东权益指依附于转让股份的所有现时和潜在的权益，包括目标公司所拥有的全部动产和不动产、有形和无形资产。目标地块属于该一并转让的股东权益。
第七条转让总价款及支付方式
1、总价款：乙方向甲方转让目标股权的股权转让价款总额为人民币元
(大写：
币
元整)（按土地面积折算为每亩价款万元）。2、支付方式：
（1）本协议签订当日，甲方应向乙方支付定金人民币元（大写：
），收款
人：
，账号：，开户行：。乙方收到定金后，本协议生效。
（2）本协议签订后个工作日内，甲方应将剩余股权转让款元(大写：币元整)人民币支付至乙方开立的银行账户，由甲、乙双方预留印鉴共管。乙方应在共管账户收到前述股权转让款后七日内负责办理股权的工商变更登记，甲方配合乙方办理相关手续。股权变更登记手续办理完毕后当日，由甲方协助乙方解除账户共管，乙方可取出该账户上的资金。前述共管账户解除后甲方先期支付的定金转为剩余股权转让款。
第八条双方权利义务
1、乙方保证合法拥有目标公司股权，无权利瑕疵，地块无任何纠纷。
2、目标公司的股东权利、义务自股权工商变更登记之日起转移。鉴于乙方是通
过股权转让方式转让目标公司所持有的国有土地使用权，甲方、乙方同意，工商变更登记之日前的目标公司债权、债务由乙方享有和承担；工商变更登记之日后的债权、债务由甲、乙方按各自持有的目标公司股权比例享有和承担。目标公司原持有的国有土地使用权属于待开发的土地，是已依法缴纳土地补偿款、土地出让金的国有土地使用权，甲方不承担股权转让前的任何费用，股权转让后产生的税、费由甲、乙方按持股比例承担。
3、乙方保证目标地块无抵押、目标公司无对外担保及涉诉纠纷。
4、股权转让过程中产生的税、费，由甲方、乙方、目标公司依法各自承担。
第四章相关资料的共管
第九条在完成股权变更登记之日，乙方应将目标公司的下述资
料交由双方指定代表人共同保管（在乙方办公地设立保险箱，乙方掌
握钥匙，甲方掌握密码）：
1、目标公司公章、财务专用章、合同专用章等各种印章、法定
代表人印鉴、银行账户的开户印鉴、贷款卡、未使用的支票、公章刻
制卡等；
2、目标公司的营业执照、税务许可证、房地产开发企业资质证书以及政府核发给目标公司的其他证照；
3、目标地块的国有土地使用证、国有土地使用权出让合同、及其他关于目标地块的开发的所有在办理政府部门审批手续过程产生的资料和法律文件；
4、由股权转让后的目标公司继续履行的合同文件；
5、其他所有应该属于目标公司持有的文件、证照等。
第五章目标公司的经营管理
第十条决策、管理架构
1、目标公司股东会按照股东出资比例行使表决权，股东会决议
经代表半数以上表决权的股东同意后通过，但按公司法规定，修改公
司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散
或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通
过。
2、目标公司设立董事会，董事会由人组成，其中甲方选派人，乙方选派人，董事长（即法定代表人）由方指派。
3、目标公司的总经理、财务经理、出纳由方指派，其他部门负
责人原则上由方委派。方委派副总经理一名作为股东代表编入目标公
司，可随时查阅目标公司财务信息、招投标等信息。
第十一条运营管理
合作项目开发过程中涉及的事务（包括但不限于项目规划、设计、
工程、销售等工作及项目公司的运营、管理）由甲、乙双方共同管理。项目公司发生的成本和费用（包括但不限于管理费用、营销费用、财务费用）列支在目标公司成本中。
第十二条资金管理
1、目标公司经营过程中所需建设资金由目标公司对外融资解决，
如融资不足或无法融资的，则通过甲乙双方按本合同约定的股权比例
投入资本或股东借款的方式解决。若其中一方不能按约定比例投入资
金的，对方可代为垫付。垫资方可要求稀释、降低少投入资金一方的
股权比例，按照双方实际投入的注册资本和股东借款比例调整双方的
股权比例，并按双方实际投入的资金和借款比例分配目标公司利润；
垫资方也可选择要求少投入资金一方向其支付资金占用成本
（计息按
年利率%）。当以目标公司名义向金融机构申请贷款需要第三方提供担保时，股东各方需按股权比例对目标公司融资提供信用或担保等支持。
2、目标公司资金均应统一管理，资金均须置于目标公司的账户中(该账户须经双方认可)，由甲乙双方共同结算、监管。
3、在项目地块实现销售后，对目标公司的每季度销售回款在
扣除需支付的各类款项后的剩余部分，按如下原则进行分配：
（1）目标公司将股东双方投入的股东借款按实际借款比例，分别偿还给股东双方，对于股东一方所欠另一方的股本投入及股东借款（含利息），在分配上述款项时可直接在欠款股东应分配的销售回款中优先偿还；
（2）在项目运作不存在资金缺口的当年，目标公司股东借款全部清偿后，在符合项目结算要求并且足额计提相关的税费及法律规定的盈余公积的前提下，应进行当期利润分配（按当期甲乙双方股权比例分配）。
第六章违约责任
第十三条甲方逾期支付转让总价款的，每逾期一天，应向乙方支付逾期欠款额万分之的违约金。
第十四条若乙方对于本合同第一章中的目标地块的陈述不真实，致使目标公司无法进行项目开发的，甲方有权解除合同，并向乙方
主张已支付转让价款额%的违约金及收回已经支付的转让价款。
第十五条若乙方未向甲方如实告知的目标公司的任何债务，或因乙方未依合同约定及时清理已如实告知的债务，而导致目标公司或甲方向债务人承担责任的，甲方可要求乙方在该承担责任的款项范围内进行全额赔偿。
第十六条
若甲方支付股权转让款后，乙方未在本合同约定的时
间内办理目标公司的工商登记变更手续的，视为违约，乙方每逾期一天应支付甲方已付款万分之违约金，若违约超过
30日，则甲方可解
除本合同，乙方应向甲方返还全部已支付股权转让款（不计利息），并按甲方支付的定金全额赔偿甲方损失。
第十七条任何一方违反本合同其他条款约定而给对方造成损失的，均应予以赔偿。
第十八条若因不可归于双方的原因而超过本合同约定日期日仍无法办理工商登记变更手续的，则本合同自动解除，乙方应返还甲方支付的定金并配合甲方取回共管账户中全部资金。
第七章其他
第十九条乙方在本合同订立的同时应向甲方提供目标公司股东大会关于同意本合同项下股权转让的决议和目标公司股东关于放弃股份优先购买权的声明，该决议和声明作为本合同的附件三。
第二十条甲、乙双方相互发送的通知必须以书面形式，送达地址以本合同记载的地址为准，通知到达对方的地址之日即视为已送达。任何一方如有变更地址的，应及时书面通知另一方，否则，任何一方的通知在到达本合同记载的对方地址之日即视为已送达。
第二十一条在工商部门办理股权变更需要
，甲?乙双方另行签订
并在工商部门备案的股权转让协议与本协议不一致的，以本协议为准?本合同附件共三份，所有附件均为本合同之组成部分并与本合同具
有同等法律效力。
第二十二条因履行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议，由当事人协商解决，协商不成，本合同中任何一方可向合同签订地人民法院提起诉讼。
第二十三条本合同一式六份，双方各执三份，经双方签章并在所有附件经双方签署后始生法律效力。
甲方（盖章）：
法定代表人或授权代表（签字）：
年月日
乙方（盖章）：
法定代表人或授权代表（签字）：
年月日
合同签订地：
附件清单：
附件一：目标公司的章程、企业营业执照复印件、股东身份证明材料
复印件、股东出资验资证明
附件二：目标地块的《国有土地使用权出让合同》、《国有土地使用证》
及其他相关资料
附件三：目标公司股东大会关于同意合同项下股权转让的决议和目标
公司股东放弃股份优先购买权的声明
地产开发方案 篇8
当前的房地产市场面临巨大挑战，其根本原因之一，房地产开发企业没有利用大数据这一有力工具，开发出来适合市场需求的产品。
一、制约房地产产品开发的决定性影响因素
通过对全球各个发展阶段的不同国家、地区的大数据分析，本文发现了制约房地产产品开发的决定性影响因素，归纳如下：
（一）基本居住单元性质的界定
现在的我国的各大房地产开发企业，其房地产产品无非就是分为以下几个层次：刚需型，其面积多数位于90平方米以下；改善型，其面积多数位于90-140平方米；高端型，其面积多数位于140平方米以上。其中全部的刚需、改善以及大部分的高端都是集团式住宅。纵观全世界，基本居住单元都是独立性以及半独立性的产品。而在我国现阶段，独立性以及半独立性的产品仅仅限于少数高端产品，此种与国际潮流逆向而行的做法有待于商榷。
（二）独立性以及半独立性的产品缺乏创新
不论是独立性的独栋或双拼以及半独立性的联排，我国的各大房地产开发企业都是照搬照抄发达国家的做法，设计的户型千篇一律，而且统统定位于高端。同时，盲目跟随国际潮流，比如日本、美国的独立性以及半独立性的产品基本不设电梯，我国现阶段尤其是四层以下的产品电梯设计也很少。另一方面，日本、美国住宅基本是为两代人设计的，我国当前独立性以及半独立性的产品，同样也没有考虑到多代同堂的民俗习惯，没有照顾老年需求。
（三）绿色建筑推广正在逐步推进
我国有比较好的绿色建筑尝试，例如屋顶绿化、墙面绿化等，但是有待于推广。绿色建筑不仅在于节能减排、环境友好，更进一步的是要在居住空间上取得良好的平衡，也就是人均的居住空间要科学。相比日本的小面积、低举架、无室内车库的小住宅；以及美国大面积、高举架、双车库的大型住宅，欧洲住宅重视垂直空间的利用，相比日本、美国的以完全独立住宅为主的.消费习惯，欧洲更有特色的是联排住宅。我国似乎更应该借鉴欧洲的独立性以及半独立性的产品设计方案并有所创新。
二、产品设计方案特点
综上所述，本文提出了一个联排、双拼皆宜的独立性以及半独立性的产品设计方案，其主要特点如下：
（一）总建筑面积以及适宜居住人数
单位建筑的开间为4.8米、总进深10米，总高度10米共4层。其中底层层高低于2.2米，顶层净高低于2.1米，按照现行规定，单位住宅建筑面积小于144平方米。普遍适合3-8人的核心家庭居住。其中，第一层作为车库或工作间，也可以对外营业；第二层是公共使用空间，包括客厅、餐厅以及厨房；第三层以及第四层设计为卧室、家庭室或书房，每层可以设1-2个卫生间、2-4个独立房间，顶层为可上人的屋顶，覆盖土壤进行绿化，并且户户相连。
（二）垂直交通的创新
设计从底层到第四层的垂直电梯，以及分段的步行梯：1-2层为双人楼梯、2层到屋顶层为单人楼梯。其中分段步行梯解决了公共交通与个人交通不同需求的矛盾，同时垂直电梯解决了婴幼儿、失能成年人以及老年人的需求。
（三）屋顶以及墙面绿化
小区地面全部硬化，绿化以墙面与屋顶为主，其中墙面绿化以北侧为主。南侧设计为大型采光窗。（其中一楼为车库卷帘门或门市）以联排楼间距10米测算，绿化面积可以接近100%.两栋建筑之间设计三排单行车道，两侧均可以停车。每户拥有至少两个室内车位（紧凑停车3辆）以及两个室外车位，可以停靠4-5台家用车辆。同时具有比较好的容积率，计算屋顶绿化之后可以达到2.
（四）重视老年需求
我国人口的预期寿命在不断延长，有望达到或者超过日本80岁的平均水平。考虑到我国的民俗习惯，居家养老会蔚然成风，从退休到终年有将近20年的老年居住时间，可以占到住宅使用寿命的三分之一。我国早已出台了各级老年住宅规范，但是真正落实的不是很多。本方案从居室、走廊、电梯、卫生间全面采用老年住宅标准，切实发挥老年住宅的竞争优势。
（五）做到了一宅多用
第一第二层可以打通，同样第三第四层也可以打通；相邻住宅可以合并。这样的社区至少可以实现以下功能：普通居住社区、高端居住社区、养老社区、创意社区、商贸社区、家庭作坊社区。本社区可以在城市中心的可利用土地插花建设，也可以在新城区成片建设，甚至可以在远郊开发。
（六）建设具有中国特色的新型住宅小区
日本的小住宅，以及美国的大型住宅，欧洲住宅重视垂直空间的联排住宅均具有特色。我国北京的四合院、上海的石库门已经成为历史文物、保护对象。本文设计的屋顶相连、前后硬化地面相通的新型邻里社区，可以打造具有中国特色的居住文明。
参考文献：
[1]城市环境环境卫生设施规划规范。GB50337-2003.
[2]城市居住区规划设计规范。GB50180-93（2002年版）。
地产开发方案 篇9
甲方（委托人），_________________法定住址，_______________________法定代表人，_____________________职务，___________________________委托代理人，_____________________身份证号码，_____________________通讯地址，_______________________邮政编码，_______________________联系人，_________________________电话，___________________________电挂，___________________________传真，___________________________帐号，___________________________电子信箱，_______________________
乙方（受托人），_________________法定住址，_______________________法定代表人，_____________________职务，___________________________通讯地址，_______________________邮政编码，_______________________联系人，_________________________电话，___________________________电挂，___________________________传真，___________________________帐号，___________________________电子信箱，_______________________
鉴于乙方为经中华人民共和国司法部批准设立的律师事务所，具备向社会提供法律服务的资格和能力；甲方因房地产项目经营开发需要专业的法律服务，以维护其在整个建设过程中的所有行为的合法性及其合法权益，特委托乙方为其提供法律服务，乙方表示同意；甲乙双方根据民法典、中华人民共和国律师法及相关法律规定，本着自愿、平等、互惠互利、诚实信用的原则，经充分友好协商，订立如下合同条款，以资共同恪守履行，
一、法律服务组成人员乙方接受甲方的委托，指派_________、_________、_________等律师组成法律服务小组，负责处理甲方的相关房地产法律事务。本合同自双方签字之日起生效，项目结束时自行失效。项目结束时间超过预计时间的，由甲、乙双方另行协商签订补偿条款，可延长聘期。
二、工作范围乙方律师的服务内容具体包括，（一）房地产投资开发法律事务1．创设房地产项目公司（1）为开发商提供政策法律可行性分析，协助开发商设立、组建房地产开发公司，取得房地产开发权；（2）起草设立公司的各类法律文件；（3）协助申办公司设立的法律手续；（4）起草公司各类规章制度。2．取得国有土地使用权（1）为开发商提供审慎调查，确认土地的法律属性及用途；（2）向土地管理部门申请办理征用土地，起草征用土地的文件；（3）参与征用费、青苗补偿费及付款期限的谈判，制作谈判的法律文件；（4）向土地管理部门申请确认土地用途，并起草有关法律文件；（5）帮助协调开发商与土地管理部门、原土地使用人的各种关系；（6）协调与土地管理部门的关系，起草用地申请书，参与土地出让金额的谈判，帮助开发商签订国有土地使用权出让合同，申领土地使用证；（7）协调与规划部门的关系，申领建设用地规划许可证；（8）通过行政裁决、诉讼等方式解决土地开发中的纠纷。3．拆迁安置补偿（1）协助确定委托拆迁单位，草拟、审核委托拆迁协议等文件；（2）协助制定拆迁政策，草拟拆迁工作中需要的法律文件，包括拆迁安置文告，拆迁安置协议等；（3）协助处理拆迁人与被拆迁户之间的纠纷；（4）起草申领房屋拆迁许可证的各类法律文件，协调开发商与拆迁行政主管部门的关系，协助开发商申领房屋拆迁许可证；（5）参与拆迁补偿与安置的谈判，起草审查拆迁安置补偿协议，发生纠纷协商不成时，代理委托人进行仲裁、诉讼、行政裁决及协助强制拆迁；（6）起草申请房屋预售许可证的法律文件，申领预售许可证。4．工程建设施工（1）起草开工报告，整理申请开工的所有文件，并向建设管理部门申领施工许可证，为项目尽早开工准备好全部法律手续；（2）出具从工程勘察、设计、招标至工程竣工验收阶段的整体框架的法律意见书，其主要内容为，①提出有利于工程质量的意见；②降低成本的建议；③分析该阶段可能存在的法律风险；④提出规避风险的具体方案；⑤工程履约管理；（3）参与勘察、设计、施工、招标工作小组，对可能中标的企业进行资格、资信审查，为此进行必要的调查；（4）起草、审核招投标文件，监督招标工作程序；（5）起草、参与签订建筑承发包合同，并出具法律意见书，监督合同的按时履行；（6）协调处理施工过程中的突发事件，确保工程进度；（7）在工程建设过程中，起草各类法律文件，协助开发商协调好与供电、自来水、电话、公安、卫生、环保等部门的关系；（8）参与工程竣工验收，并出具法律意见书。5．房地产项目融资（1）向贷款银行或其他金融机构出具法律建议，说明以土地使用权或在建工程或房地产实物抵押融资的法律可行性；（2）与贷款银行或其他金融机构谈判、草拟或审核贷款合同、抵押合同及相关法律文件；（3）代办抵押登记手续、代办抵押权解除手续；（4）办理抵押权实现时的抵押物处置手续，草拟、审核处置抵押物所需的法律文件。6．物业管理（1）协助设立或选聘与小区服务相符的物业管理公司，起草、审查与物业管理公司所签订的管理合同；（2）起草、审核物业管理公约、物业管理规章制度，委托管理合同及其他相关法律文件；（3）起草、制订物业管理办法；（4）协助开发商行使对公寓、小区的命名权、外墙和楼宇台的广告权，公共场地的改造权；（5）协助物业管理公司组织业主大会，建立业主委员会，构建、理顺物业公司与全体业主及物业使用人的法律关系；（6）协助物业公司与各市政工程公司及各专业公司确定物业服务中的各项协作、管理、维护、保养、专项服务合同、协议关系。（二）房地产交易法律事务1．房地产预售、销售
地产开发方案 篇10
一：房地产项目策划所包涵内容：
一)房地产市场调查
项目特性分析、建筑规模与风格、建筑布局和结构、装修和设备、功能配置、物业管理、发展商背景、结论和建议
二)房地产目标客户分析
经济背景：经济实力/行业特征/公司、家庭
文化背景：推广方式、媒体选择、创意、表达方式、
三)房地产价格定位
理论价格/成交价格/租金价格/价格策略
四)入市时机、入市姿态
五)广告策略
广告的阶段性划分、阶段性的广告主题、阶段性的广告创意表现、广告效果监控
六)房地产媒介策略
媒介选择/软性新闻主题/媒介组合/投放频率/费用估算
七)房地产推广费用
现场包装(营销中心、示范单位、围板等)印刷品(销售文件、售楼书等)媒介投放二：房地产销售策划所包涵内容：
一)销售现场准备
二)销售代表培训
三)销售现场管理
四)房号销控管理
四)销售阶段总结
五)销售广告评估
六)客户跟进服务
七)阶段性营销方案调整
第三节：房地产销售策划的内容及步骤
一：项目研究：即项目销售市场及销售状况的研究，详细分析项目的销售状况、购买人群、接受价
位、购买理由等。
二：市场调研：对所有竞争对手的详细了解，所谓知己知彼、百战不殆
三：房地产项目优劣势分析：针对项目的销售状况做详尽的客观分析，并找出支持理由。四：房地产项目再定位：根据以上调研分析，重新整合所有卖点，根据市场需求，做项目市场定位的调整。
五：房地产项目销售思路：
一)销售手法的差异性。这是要与其它楼盘的营销手法区别开来，避免盲目跟随风。
二)主题思想的统一性。广告宣传上，不管是硬性广告还是文字包装，都要有一个明确而统一的主题。
一个大主题可以分解为若干个小主题，小主题内容可以不一样，但都是为说明大主题服务的
三)操作手法的连贯性。首先是操作思想不能断、前后不能自相矛盾。其次是时间上不能断，两次宣传间隔的时间不能太长。
六：房地产项目销售策略：
一)项目入市时机选择
理想的入市时机：所说的入市时机并不是指时间概念上的时机，而是指根据自身情况和市场状况来决定什么时候开始进入市场，卖楼花还是卖现楼;建到正负零就开始卖还是等到封顶再开始卖;按部就班、调整完步伐后再卖还是急急忙忙、仓促上马;抢在竞争者前卖还是等人家卖完了再说等等。
一般应具备：根据多年的经验和教训一个项目理想的入市姿态。
1开发手续与工程进展程度应达到可售的基本要求;
2已经知道目标客户是哪些人;
3知道你价格适合的目标客户;
4已经找出项目定位和目标客户背景之间的谐振点;
5已确定最具震撼力的优势并能使项目有始至终地保持一个完整统一形象的中心主题;6已确定目标客户更能接受的合理销售方式;
7已制定出具竞争力的入市价格策略;
8制定合理的销控表;
9精打细算推广成本后并制定有效的推广执行方案
10组建一支专业销售队伍并拟定一个完善培训计划;
11尽力完善现场氛围;
12竞争对手还在慢条斯理地等待旺市;
13其他外部条件也很合适。
二)房地产项目广告宣传计划
当我确定了产品的广告诉求点和广告基调后，制定切实可行的广告计划便成为实现最终销售目的必要步骤。而一个可操作的完整广告计划通常包括广告周期的安排，广告主题的安排，
广告媒体的安排和广告预算的编排四个部分。推广计划应根据具体项目的不同特点，采用不同的传播渠道与推广手段，更要综合各种媒体的不同优势，充分利用时效长而针对性强的专业媒体资源，来实现广告的最终目的降低客户成本，一切为了销售!
三)销售部署房地产销售阶段性非常强，如何把握整体冲击力、弹性与节奏、步骤与策略调整，体现了操盘者控制局面的能力，同时往往也决定了整体胜负。通常销售部署应遵循的几个原则是保持进度与策略节奏一致预热期、开盘期、强销期、保温期;防范销售阶段性问题如工期、质量、配套等;估算综合成本及销售者影响因素剖析资金积压、广告推广、税费变化等。
第四节：销售策划原则
一：创新原则
随着时代的发展，传统的房地产销售理论越来越不适应市场的要求，更无法为当前许多房地产企业所做的种种创新探索指明方向。从目前房地产企业的大量营销实践来看，包括折让、有奖销售、先租后买、降低利率等各类措施，大多能产生更强烈、更快速的反应，能引起消费者对房产的注意，这为我探讨买方市场条件下的营销创新理论，提供了丰富多彩的素材和极具价值的思路。
二：资源整合原则
整合营销是营销环节高度专业化分工的基础上，通过市场渠道，围绕具体项目，有多个专业性营销机构形成多种专业人才互补型、互利型的共同组织，并由其对诸如资金、智能、品牌、社会关系等房地产营销相关要素进行整理、组合，形成合力，高效运作，从而形成从投资决策到物业销售全过程的系统控制，并进而实现预定营销目标的一种新型的市场化的房地产营销模式，整合营销克服了一般营销模式
房地产营销策划一个综合性、系统性的工程，需要在先进的营销理论指导下运用各种营销手段、营销工具来实现房地产价值的兑现，实质上是一个从了解时市场、熟知市场到推广市
场的过程，其中心是顾客。顾客的需求千差万别，注定房地产营销策划从单一化趋向全面化，营销服务从注重表面趋向追求内涵。不仅要体现物业特征，还要体现市场特征和消费习惯及发展要求，体现市场的要求。
房地产营销首先应从产品做起，从提高楼盘综合素质做起，从满足消费者的需求做起。区域细分、客户细分、功能细分愈趋深入，人本主义思想开始体现。重视绿化、增加智能化设施、集中供热和供饮用水、建设底层架空、错层、大采光凸出窗台、阳光客厅、可移动透光屋顶、自动报警系统、架设空中走廊、提供网络服务、营造知识家园......可谓名目繁多，层出不穷，这种暗合市场需求发展趋势的
销售策划不能脱离社会现实。策划时一定要考虑国情、民情和民风，充分考虑操作中可能会遇到种种困难，制定好相应的应对措施。与政府部门或权威部门合作可以大大降低操作难度，提高策划成功率。
第五节：检验销售策划成果
随着市场竞争态势的不断发展，各种复杂的因素对销售策划进行都会产生影响，有可能销售策划初始定位已经不符合当前的现实状况，那就必须对策划进行重新定位。重新定位的重点仍然是遵循对于消费心理和竞争态势的准确把握，同时对于消费需求以及市场发展的趋势都要有清晰、准确地判断，如此才能保证策划定位的稳定性，否则策划定位的不断变动将会影响到项目价值的实现。
因此，销售策划定位或重新定位的原则都在于：保持稳定，动态调整。要做到这点，就要避免销售策划定位发生大的动荡，也就必须依靠专业的销售策划指数评估体系，尽量使项目保持健康的销售。
地产开发方案 篇11
经济测算作为地产模式下的设计前期研究工具，已被越来越多的开发商以及设计咨询重视。地产的逐利本质，使得设计团队指望业主提供完整设计任务书进行设计的习惯正在广泛被挑战，在研发人员短缺、项目推进快速的现实中，开发机构越来越依赖专业化的设计机构，越来越依赖工具，通过合理的数据侧算，为设计发展提供五要依据。
经济测算的重点在于通过业态产品的比选及合理安排，使得成果在经济层面与设计层面达到共赢。规划有4个层面：(1)城际区位分析及人文概况;(2)周边产业状况及物业分布;(3)目标地块四界资源;(4)目标地块技术条件。市场有4个层面：(1)宏观趋势;(2)容户群分析;(3)周边类型产品分析;4、产品线选择。研究以上几个层面在规划条件下才可能得出充分的产品组合方案。最终目标为：通过详细的基地信息，规划信息分析，运用技术手段，提供可供业主进行前期测算与决策的方案，强调土地价值最大化和最优化，强调理性测算和文本清晰度。以下说明测算的要点：
1 测算目标功能
在地产项目的前期研究中，需要以市场需求为导向，结合开发商的价值取向，进行合理的项目价值、盈利模式设计、项目定位研究，以及进行功能业态比例分析，并最终确定项目产品，测算将成为研究中的重要工具。
1.1 用于项目价值研究
在开发商拿地之前，需确定待拍卖土地的收益状况，从而确定可以出的地价高限;或者在土地取得之后，是用来理性的指导产品选取及配比。一般程序是，先进行规划分析以及市场信息，之后详尽罗列出待开发地块上可能出现的产品种类，再对每一种产品就地块进行单一产品的强排分析，得出每种产品的大致容积率，并与目标容积率进行比照，从而推导出几种具备可行性的产品组合方案，进一步对若干种产品进行组合和强排，关注每种方案中不同产品的占比，在得出这些关键数据之后，就可以进行详细测算，综合考虑各个方案的销售总额、土建成本、地库成本、销售去化速度等等因素，进行理性的比价、分析，最终得到最优的产品组合方案。设计技术结合经济测算后的成果，会比营销策划公司提的营销策划报告更具现实操作性和可靠依据。通常情况下，最优方案都是以测算数据为依据的，但也不排除一些特殊情况，例如一块楼板价不高的地块，要求2.8的容积率，选定产品为高层和联排别墅，售价差一倍以上。如果以通常的测算步骤来做，做足2.8的容积率其实并不是收益最高的方案，而牺牲一些容积率让优势产品联排别墅多一些，因低层产品更容易实现较快的销售速度，总体收益反而更高。因此，设计师还要结合实际情况来判断测算结果的准确性，以更有效的帮助开发商作出判断。
1.2 用于项目盈利模式设计
有差异化的盈利模式将使得项目产生定位乃至业态的差异。如项目是持有还是销售，项目利益产生于近期还是远期，项目利益空间产生于何环节，这些因素都是可以通过定性设计加定量测算进行分析。在有的项目中，我们就分析了项目价值，并进行了权重排序，论证了项目的核心利益，为项目后续研究奠定了基础。
1.3 用于项目功能业态比例设置
不同项目财务效益、社会效益目标的树立，将对项目功能业态配比产生很大影响。在与上海一著名设计公司的一场项目前期研究中，我们通过设定项目投资回报年限、投资强度、收益方式等多元参数，完成了不同利益目标下的业态组合方案，也为建筑形态的发展莫定了基础。
1.4 用于产品研发
产品是地产项目的生命力所在，不同产品的盈利能力各不相同，并与项目风险、市场去化速度，甚至对投资方的资金供给都很有关联。同样在与上海一著名设计公司一场项目中，通过对公益性、经营性、半经营性项目的'定义，分解了股东方的目标，迎合了项目定位，最终形成了具有鲜明差异化的产品组合，并确保了项目的总体收益，促进了综合效益的平衡。
2 测算的要素
2.1 参数设置
参数设置，将直接影响测算结果。首先数据需要符合市场实际情况。如与上海一著名设计公司一场项目中的参数设定，其工作量完全不亚于后续的测算，我们从投资规模、业态类型、租赁单价、运营因素、融资成本等多元化的角度，描绘了项目未来的经济边界条件。参数条件中，主要包括弹性因素和刚性因素两大类。其中，弹性因素很多元化，如功能业态组合方案、政策因素、项目形态品质等因素都属于此;弹性因素主要由经验、知识结构、价值观决定的;刚性因素则可包括收入指标、成本指标，其中，建设成本、销售价格、租赁价格等是最常见的参数条件。
2.2 收益摄式
收益模式主要由项目的定位决定，收益模式的基础是市场需求，收益棋式直接影响测算方案。一般居住地产的收益模式比较简单，主要是销售收入。在文化商业地产中，则会比较复杂。如与上海一著名设计公司一场中，其持有性决定了项目收益只能来自于租金收益;而且其公益性、经营性、半经营性项目的分类，也决定了经济效益只能来自于经营性项目;社会效益将主要通过公益性的设计博物馆、设计图书馆等项目产生。在最终的效益平衡中，具体数据将是权衡比选的重要基础。
2.3 测算方案
测算主要有几种用途，一是用于项目盈利模式设计的经济测算，这类测算主要是针对项目定位算大账，通过定量测算，设定项目持有或销售，价位分配权益，项目本体与外圈项目的利益关系;二是用于项目功能业态比例设置，同样在与上海一著名设计公司一场的多元化分析中，我们知道了业态配比将严重影响项目的定位以及相应财务指标。此外，在产品研发中的经济测算，也能很直观对比分析出产品的盈利能力，进而影响产品组合。
2.4 测算流程
总体来说，有两种程序需运用测算工具。一是主动调控，可谓事前算赢。在设计任务书产生之前的研发过程。特别需要测算工具的参与，通过反复组合确定项目盈利摸式与业态配比关系，乃至落实产品。二是结果验算，可谓事后算赢;即在设计全过程中，可结合业主需求，不断通过数据分析验证产品的价住。相比而言，前者更为重要。
总之，测算是以定量方式进行项目经济方案的设计，测算的总体目标希里达到“事前算赢”，并验算形态成果以及指标体系的合理性;测算表现出来的是数据，其实最重要的是数据背后的项目目标、策略、原则和方法;而且，算账始终不能孤立存在，不能脱离项目的市场背景、形态品质、关联政策等众多弹性因素。只有全面、务实地运用测算工具，才能在项目前期研究中，为设计奠定良好基础，提高设计效率。在地产项目的前期研究中，需要以市场需求为导向，结合开发商的价值取向，进行合理的项目价值分析、盈利模式设计、项目定位研究，以及进行功能业态比例分析，并从终确定项目产品，测算将成为研究中的重要工具。
